企業合同

時間：2025-12-31 16:35:50 合同大全

精選企業合同范文錦集八篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的企業合同9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選企業合同范文錦集八篇

企業合同篇1

　　甲方姓名:

　　身份證號碼:

　　乙方姓名:

　　身份證號碼:

　　一、根據有關規定，經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議，共同執行。

　　二、本協議期限為：自年月日起至年月日止。

　　三、工作任務

　　1 甲方安排乙方在崗位，從事該崗位職責范圍內的工作;

　　2 乙方的崗位、職責及工作質量要求，按照甲方的有關規定執行;

　　3 乙方應按時完成工作任務，執行安全規程，遵守勞動紀律和職業道德; 4 因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應服從甲方的工作安排和調配。

　　四、勞動報酬

　　按工作任務情況發給工資，任務未完成之前每月發一半工資，任務按時完成后補發全部工資，每月標準為人民幣元。

　　五、勞動紀律

　　1 乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度。同時，愛護甲方財物，保守甲方機密，維護甲方利益，服從甲方的領導、管理和教育。

　　2 乙方違反勞動紀律，甲方可對其進行批評教育，直至按有關規定給予必要的紀律處分或解聘。

　　六、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。上班作息時間上午7：30~12：00，下午1：30~18：00，工作時間為9小時。不遲到，不早退、不曠工。遲到20分鐘以上者罰款50元，一個月累計五次作曠工處理。早退按曠工處理，曠工一天罰款200元，一個月累計三次者自愿離崗處理。

　　2、工作人員外出執行任務需要向負責人請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、病假需出示病假證明書。請假一天扣除當天工資，10天以上每月減少發給標準工資。

　　4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由負責人組織工作人員值班，工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。如值班人員擅離職守的，罰款50元。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　8 、上班時間不準干與工作無關的事，發現一次罰款50元/次七、協議的`終止、變更、續簽和解除

　　1 本協議期限屆滿時即終止，由于生產工作需要，在雙方同意條件下，可續簽協議，并應提前兩個周辦理續簽協議手續。

　　2 經雙方協商同意，可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。 3 甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。

　　4 任何一方提前解除協議，均應提前 15天通知對方。

　　5 任何一方違反本協議規定，給對方成經濟損失，應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。

　　6 協議如有未盡事宜，凡屬國家有規定的，按有關規定執行;凡屬國家沒有規定的，甲、乙雙方可協商修訂、補充；如不能解決，可以由三都縣中和鎮法院進行仲裁。

　　7 本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽訂日期：年月日

企業合同篇2

　　【問題】：該公司的答辯理由在法律上是否成立?

　　【案情介紹】

　　某公司 20xx年1月1日對其原有的規章制度進行修訂，增加了部分條款，但是該公司并沒有采取任何的民主程序制定，且沒有將新制定的條款向員工進行公開公示。20xx年8月1日，該公司根據自己的規章制度辭退員工胡某，胡某不服向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，胡某提出公司的規章制度制定的程序不合法，且公司沒有對新增加的條款向其進行公示，該公司在答辯時表示據以辭退胡某所使用的規章制度條款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作為辭退胡某的依據使用。

　　【案例分析】：

　　在20xx年1月1日前所制定的規章制度，只要合法、無明顯不合理、且公開公示或向員工告知的，可以作為公司的管理工具使用，也可以作為法院及勞動仲裁認定實施的證據。結合本案例該公司只要有證據證明，其辭退胡某所依據的規章制度是在20xx年之前所制定，且內容合法，新增加了部分條款對辭退員工胡某沒有影響的話，對胡某進行過公示就可以作為處罰胡某的依據。

　　【律師建議】

　　雖然《指導意見》對企業指定規定制度的'民主程序的限制有所松動，但是依然強調企業制定的規章制度，必須做到內容合法、無明顯不合理、對員工進行公開公示，這樣的員工手冊才能作為企業用工管理的依據，才能在仲裁和訴訟是作為證據使用。

企業合同篇3

　　合同編號：122731

　　甲方(贈與方)：_________(名稱) 法定代表人或負責人：_________ 乙方(受贈人)：_________(名稱) 法定代表人或負責人：_________

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議：

　　1.贈與標的的狀況：_________(包括贈與標的的名稱、數量、所在地等);

　　2.贈與方的39;權利：_________;

　　3.贈與方的責任義務：_________;

　　4.贈與物交付的時間、地點：_________。

　　5.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發生效力。

　　6.其它_________。甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________ 地址：_________地址：_________ 電話：_________電話：_________ 法定代表人或負責人(簽字)：_________法定代表人或負責人(簽字)：_________ ________年____月____日________年____月____日企業類贈與的.合同模板2 企業類贈與合同甲方(贈與方)：_________(名稱) 法定代表人或負責人：_________ 乙方(受贈人)：_________ (名稱)法定代表人或負責人：_________ 雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議：贈與標的的狀況：_________(包括贈與標的的名稱、數量、所在地等);

　　1.贈與方的權利：_________;

　　2.贈與方的責任義務：_________;

　　3.贈與物交付的時間、地點：_________。

　　4.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發生效力。

　　5.其它_________。甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________ 地址：_________ 電話：_________ 法定代表人或負責人(簽字)：_________ 法定代表人或負責人(簽字)：________年____月____日________年____月____日企業類贈與的合同模板3 法定代表人或負責人：_____ 乙方(受贈人)：_____(名稱) 法定代表人或負責人：_____ 雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議：

　　1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱、數量、質量、所在地等)

　　2.贈與方的權利_____

　　3.贈與方的責任義務_____

　　4.贈與物交付的時間、地點_____

　　5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發生效力。

　　6.其它甲方：_____名稱：_____地址：_____電話____

　　法定代表人或負責人：____簽字：____蓋章：____ 乙方：____名稱：地址：____電話：____ 法定代表人或負責人：____簽字____蓋章____ ________年____月____日

企業合同篇4

　　質押人：（以下簡稱甲方）

　　法定代表人：

　　地址：

　　質押權人：（以下簡稱乙方）

　　法定代表人：

　　地址：

　　為確保借款人與乙方簽訂的____合同（以下簡稱“主合同”）的履行，甲方決定將應收賬款質押給乙方（主合同債權人）。甲乙雙方本著雙方自愿、平等協商、誠信互利的原則，在友好協商一致的基礎上于____年____月____日在____市____區就應收賬款質押事宜達成如下約定：

　　一、擔保事由

　　本合同項下擔保基于下列第____種原因而確立。

　　（一）甲乙雙方于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），為確保甲方在主合同項下義務的履行而由甲方提供擔保。

　　（二）乙方與____有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），為確保____有限公司履行主合同項下借款義務，甲方自愿提供擔保。

　　（三）乙方與借款人有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），乙方將向該借款人提供____元借款，借款期限為____個月，為確保該借款人償還主合同項下借款義務，甲方自愿提供擔保。

　　二、擔保事項

　　（一）質押標的：甲方以下列應收賬款提供質押擔保。

　　1、應收賬款金額：____元。

　　2、應收賬款的債務人：____電視臺。

　　3、應收賬款的付款期限截止于____年____月____日，未超過其訴訟時效。

　　4、應收賬款產生的背景：甲方享有電影/電視劇《____》（公映/發行許可證號：____）版權和發行權并向____電視臺授予該電視臺相應播映權而與該電視臺簽署了《電影/電視劇播映許可合同》，該電視臺應向甲方支付許可費____元，但仍有____元未支付。

　　5、應收賬款的相應擔保：____。

　　（1）就應收賬款的清償，應收賬款的債務人未提供任何擔保。

　　（2）就應收賬款的清償，由____有限公司以一般/連帶保證方式/質押擔保方式/抵押擔保方式為應收賬款的債務人提供任何擔保。

　　（二）質押擔保的范圍：

　　為被擔保人在主合同項下應履行全部義務及其相關后果，包括主合同義務涉及的款項本金、利息與違約金、賠償金及實現債權的全部費用。

　　（三）質押要求：

　　1、甲方承諾采取一切必要措施保障維持所質押應收賬款的合法有效性。

　　（1）及時向應收賬款的債務人主張債務，不致應收賬款超過訴訟時效。

　　（2）未經乙方書面同意，不得放棄債權或怠于行使債權。

　　（3）在應收賬款的債務人或其擔保人（如有）出現瀕臨破產、采取隱匿或轉移財產方式逃避債務，或者采取其他方式損害債權的，應當立即采取措施并通知乙方。

　　（4）如應收賬款的擔保物價值降低、喪失或消滅時，甲方應要求應收賬款的債務人提供或安排其他經其認可的擔保財產和擔保方式。

　　2、本合同項下質押擔保為無條件的`、不可撤銷的質押。

　　3、在質押期間，甲方不得轉讓所質押的應收賬款，也不得對所質押的應收賬款重復質押或設定他項權利。

　　三、質押程序

　　（一）本合同簽署后____個工作日內，甲乙雙方共同辦理本合同項下應收賬款質押的質押登記，甲方應出具一切辦理質押所必須的法律文件。

　　（二）被擔保人履行主合同項下全部義務及在違約情形下的違約金、賠償金后，乙方應出具辦理應收賬款質押的解除手續的相關文件。

　　（三）因辦理應收賬款質押、解除質押發生的登記費、手續費等均由甲方繳納。

　　四、擔保期限

　　自本合同簽署之日起，至主合同項下被擔保人的義務完畢之日止。

　　五、擔保權益實現

　　發生下列事項之一時，乙方有權依法定方式對質押應收賬進行處置而優先受償：

　　（一）被擔保人在主合同項下違約。

　　（二）乙方發現甲方在本合同的承諾、聲明、保證不真實或者有隱瞞，嚴重影響到乙方質權的實現。

　　（三）乙方認為甲方未履行本合同的承諾或其他導致質押應收賬款價值明顯降低足以危害乙方質權足額實現。

　　（四）《擔保法》規定的質押受償事項出現。

　　（五）甲方或被擔保人被宣告解散、破產。

　　六、違約責任

　　（一）如甲方遲延向乙方出具辦理應收賬款質押登記手續的文件時，應向乙方支付違約金，則違約金的支付標準為：每遲延一日，按日支付____元。

　　（二）如在擔保期限內所質押應收賬款的價值降低、喪失或消失時，而甲方拒絕按本合同約定提供、安排新的擔保，或所提供、安排的新的擔保無法得到乙方認可時，甲方須向乙方支付相當于應收賬款____%的違約金，乙方亦有權要求甲方賠償全部損失。

　　（三）如甲方擅自解除質押、重復質押，均應向乙方支付相當于應收賬款一倍的違約金，并賠償給乙方造成的全部損失。

　　（四）上述情形下，乙方要求甲方支付違約金并不影響乙方追究其他違約責任的權利。

　　七、其他事項

　　（一）聯絡：

　　1、本合同雙方的聯絡方式如下，任何一方改變其聯絡方式，均須書面提前通知另一方，否則送達至原授權代表或以原聯絡方式送達即視為有效送達：

　　（1）甲方指定聯系人：____，電話____，傳真____，手機____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。

　　（2）乙方指定聯系人：____，電話____，傳真____，手機____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。

　　2、本合同項下的所有通知或指示均應以書面形式送達。其中當面送達或以信函方式送達的，以收件方簽收之日為送達日；以傳真方式送達的，以收到對方傳真回復之日為送達日。

　　（二）爭議解決：

　　雙方因合同的解釋或履行發生爭議，應先由雙方協商解決。如協商不成，雙方均可向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同簽署地）有管轄權的人民法院提起訴訟。

　　（三）合同生效與文本：

　　1、本合同的變更、續簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。

　　2、本合同自雙方簽署之日起生效，一式____份，甲乙雙方各執____份，另____份由借款人備存和用于質押登記。

　　3、本合同系借款合同的從合同，借款合同解除或提前終止時，則本合同立即解除或提前終止。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　簽訂時間：____年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　簽訂時間：____年____月____日

企業合同篇5

　　甲方為乙提供實際有效的企業管理，通過實際效果獲取報酬。服務周期從年月日到年月日。

　　提供報酬的方式的方式；

　　一，在服務期內按照乙方單位業務提成標準 % 獲取訂單提成；

　　二，在達到如下收費標準時，乙方一次性支付甲方首付萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續發展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業10%的固定股份；在服務周期內只收取訂單提成，服務期滿后不按實際標準收費）。

　　服務內容：

　　一，甲方經在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進，從品質、產能、利潤空間上改善實際生產狀況；

　　二，在業務方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業務標準進行收費；

　　三，在甲方日后個人或企業發展過程，將免費乙方納入甲方商業平臺，提供優惠服務，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務過程中，通過收取服務費的方式獲取報酬維持商業平臺的`正常運營；

　　四，在甲乙雙良好的合作基礎上，乙方在發展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關系低于三年，基本不提供企業貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；

　　收費標準；

　　一，在服務期內甲方業務提成甲乙雙方商定或者按乙單位業務提成標準 % （提成標準不低于3.5%）

　　二，在服務結束后按照規模效果收費，在服務過程中規模翻了一倍，收取 % 的股份和萬首付；在服務結束后，管理方案的運用使企業在一年內達到規模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那萬的首付款，在商業網絡里享有同等待遇；并且在日發展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業改善管理（服務當年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）

　　甲方承諾：

　　在整個服務當年整體規模翻一倍，隨后利潤和規模穩定增長，但不承諾在服務結束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經營過程中利潤和經營情況穩定（在發生世界性金融危機時只保證乙的企業的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業務。甲方在日后，通過商業網絡對乙方進行低收費服務，幫助甲方合格企業發展。（商業網絡的收費標準由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業網絡的正常運營）如一年內規模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付萬。{承諾范圍是商業網絡內部企業，商業網絡未建時，則普遍適用于所有甲方服務企業}

　　乙方的保證；

　　乙方在甲方商業網絡里必須服從甲方不涉及企業內部人員和資金方面的管理，生產必須保證達到甲方公布（商業網絡大集體的品質標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準）的有代表性的品質標準和員工工資標準；如乙認為乙不認同甲方標準，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業發生嚴重品質危害事件和過多被投訴和出現品質問題等，甲方則有權將乙方從商業網絡中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔。

　　甲乙雙方服務關系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標準，如乙方介紹提成標準可以略微降低一點，但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；

　　違反合同責任歸屬：

　　在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務，乙方有提醒義務和批評的權利，如甲方拒絕履行職責，乙方可以通過相關管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅，即 % 的股份所有權。

　　甲乙雙方自合同簽署之日起服務關系即成立，甲方在乙單位從事非職業工作，配合乙方企業老板下屬管理改善企業現狀，刺激企業的發展。甲方服務周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業網絡。但作為管理服務標準效果報酬，乙方必須支付首付金萬和 % 的固定股份。

　　[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權代理，授權合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進生產技術的企業，未來甲方旗下的企業管理服務長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業服務平臺只對乙方提供優惠服務，服務對象為全部先進企業]

　　甲方：乙方企業法人：

　　單位名稱：

　　執行代表：

企業合同篇6

　　合同是企業對外溝通的橋梁，是企業發展的命脈，更是法律風險的風口所在。能否實施有效的合同管理，對于現代企業經營管理具有舉足輕重的作用。通過加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業的法律風險，避免和減少合同風險給企業帶來的損失。同時，還可以優化企業成本，穩健企業的運營環境，為企業經營管理保駕護航，有效提升企業市場競爭優勢。隨著經濟全球化的不斷加劇，企業經營的法律環境變得日益復雜，契約經濟與法治經濟的理念也逐步的融入企業的各項管理中。企業必須加強對合同的規范管理，以適應企業內、外部不斷變化的環境，充分發揮合同管理的法律風險防控的作用，避免因合同管理而給企業造成損失。合同管理，是指合同當事人為實現合同目的，根據自身具體情況，依照合同法等有關法律法規，在合同準備、談判、簽署、生效、執行、變更、解除直至糾紛解決、權利救濟的整個過程中所進行的一系列民商事法律行為及管理行為。

　　1合同風險識別

　　根據合同涉及的業務流程，依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個主要的環節識別了16個風險點。

　　2合同管理存在的問題

　　2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理

　　合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實際工作中占據著合同管理工作的大部分時間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過程管理。如，對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監控。在激烈的市場競爭中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現象，對于此類合同，合同審查就形同虛設，無法起到合同審查的事前監督作用，無法有效地防控其存在的法律風險，無法使企業的經營行為納入到有效的風險管體系中來，加大了企業的法律風險系數。合同管理中存在的法律風險不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內容的變更及合同欺詐行為都會給企業的經營管理帶來法律風險。

　　2.2對合同管理缺乏深刻認識，部門、人員配備不合理

　　當前，有些企業還不能從戰略的高度分析和認識合同管理對企業生存和發展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機構，甚至有些企業對于有關合同管理工作往往會放到企業中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負責；沒有建立嚴格的合同管理制度和規范工作程序，沒有認識到合同管理是企業管理不可或缺的重要組成部分。許多企業的法務部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現有：首先，無法介入日常業務和管理活動，找不到從“救火”到預防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業務部門視為迅速完成業務的絆腳石；最后，內部法務工作的深層次價值受到質疑，法務部門不斷地被事務化、被動化。由于對合同管理部門的設置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動地成為流于形式審查。

　　2.3合同管理的信息化程度不高

　　在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網絡資源，相互協調、配合機制也不完善，對于合同履行中的進度控制、問題解決等都產生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴重制約合同管理工作的精細化，其主要表現為：

　　（1）由于每年簽署的合同類型多、數量大，對合同簽訂、審核和履行情況進行跟蹤控制的難度較大。

　　（2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關的統計分析效率低下，無法對各類合同建立風險評估機制，難以提前采取應對措施，防范法律風險的發生。

　　3合同管理實踐

　　A公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風電、工程塑料、絕緣材料、環保水處理、汽車等行業，預計“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風電減振行業的甲事業部歷年來在營業收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經營管理方面業績顯著。該事業部約有300家客戶和320家供應商，客戶、供應商規模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業，有小型代理商企業，也有個體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業部的合同管理模式如下。

　　3.1建立合同管理的組織保障

　　設置專門的部門和人員牽頭對合同進行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業的綜合計劃、績效考核、各部門間職責協調結合起來，該部門需履行以下職能：

　　（1）制定合同管理制度，對合同管理工作進行評估獎懲。

　　（2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規范合同文本，制定示范合同文本庫。

　　（3）定期對合同履行、變更、解除等情況進行監督檢查，處理合同糾紛。

　　（4）開展合同簽訂、履行、協商、聯絡等環節證據的留存與收集工作。

　　（5）定期分析和提煉合同法律風險點，撰寫合同管理年度報告。

　　（6）進行合同風險管理策略和危機預案的.制定工作。

　　3.2建立合同管理的信息化系統

　　信息技術是加強合同管理工作的重要手段，其快速的數據傳送、準確的分析統計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發揮極其重要的作用。因此，借助網絡信息技術，加強對合同的動態控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務之急。公司按照“集權決策、分權管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網、相互協調配合的公司內部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責，落到實處。合同管理系統的主要功能包括：

　　（1）簽約相對方管理。在對方當事人信息中，把對方當事人的營業執照、資質情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據，以防止詐騙合同，合同主體不規范等情況發生。

　　（2）合同流轉功能。合同流轉功能自動地將合同處理事務傳遞給有關職能部門實施工作流管理，使審查人員能隨時簽批合同文件，獲得有關合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環節對合同文件提出的修改意見，由合同經辦人實施修改，便于日后查詢，理清責任。

　　（3）合同履行過程展現功能。可將合同對應的發貨信息、開具發票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進行展現，提供了全流程監督功能。

　　（4）合同統計、分析功能。可按合同承辦部門、合同性質、合同編號進行合同數量和合同金額的分類統計，并可按月、季、年來統計。每個合同都有唯一編號，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。

　　（5）合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設置的常用合同范本，包括公司常用合同標準化文本和國家、行業發布的合同示范文本。范本門類齊全，規范有效，即最大程度地減輕了經辦人員錄入的工作量，又降低了法律風險。

　　（6）轉授權功能。人員職位、授權權限變化和人員調動、出差等情況，都可以通過轉授權功能予以解決。

　　（7）合同歸檔、查詢功能。有關人員可在權限范圍內查閱合同相關資料。

　　4結語

　　合同管理已成為企業運作法治化的標志，加強企業的合同管理對于防范企業經營風險、減少經濟糾紛，加強企業內部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進企業加強和改善經營管理、監控企業的經營風險、提高企業經營管理工作水平、提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補救的整個過程。通過加強企業合同管理、采取有效措施、強化法律風險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經營風險，提高企業的經濟效益，保障企業持續、健康、穩定發展。

企業合同篇7

　　摘要：企業合同管理是企業管理工作中的一個重要組成部分。本文系統分析了合同管理中存在的資格審核不嚴格、條款約定不詳細、履約監管不到位、歸檔管理不規范等方面的風險，闡述了企業合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強人員培訓、完善管理機構、健全管理制度、規范合同管理的對策建議。

　　關鍵詞：合同管理；風險；防范

　　隨著市場經濟的迅猛發展，合同管理在企業中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現的各類風險，對企業的長期健康發展具有非常重要的意義。合同的內容及風險管理已經越來越被企業的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關鍵環節進行分析研究，制定規避風險的具體措施，確保企業在市場競爭中立于不敗之地。

　　一、企業合同管理的重要性

　　在經濟飛速發展的今天，市場經營活動給企業帶來了無限的商機，這需要通過簽訂合同來規避其中的風險，并對合同進行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認真自覺的履行合同相關條款，安全真實的開展經營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉讓、終止，通過對合同的審查、監督和控制進行全過程、系統化、動態化的管理。合同管理能夠讓企業通過對合同條款的把控，及時調整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應對市場競爭中的各種風險，合同管理能加強企業的自身約束力，為企業的.發展提供動力，使企業各部門在各個環節中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護企業信譽、提高經濟效益，加強合同管理，才能保證企業的合法權益不受侵害，有效的規避簽約雙方的各類風險，減少或避免合同各類風險給企業帶來的不必要損失。

　　二、企業合同管理存在的風險

　　企業合同管理的風險蘊含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環節都可能存在，其主要表現在以下幾個方面：1.企業資格審核不嚴格如果合同簽訂前不嚴格審核對方資質，就無法了解對方的經營范圍、信譽情況、履約能力、質量保證能力、是否具備特定資質、是否具備承擔合同約定項目的能力，以及經營業績是否符合國家級行業標準、經營業績是否符合招標要求，委托代理人是否具備代理權、有無越權代理問題等，若在未審核資質的情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關條款，使企業遭受巨大的經濟損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細企業在簽訂合同時，經常因為合同內容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴密、用詞含糊不清、模棱兩可，導致存在嚴重漏洞，容易使人產生歧義，引發爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責任劃分不明確、質量責任表達不清晰，造成事后扯皮現象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協議，只是口頭約定，沒有留存書面證據，一旦發生糾紛就難以取證，難以劃分責任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業帶來不必要的麻煩或經濟損失。3.合同履約監管不到位合同在執行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復雜且數量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業認為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執行過程的監管，導致企業的相關管理部門不能在合同的執行過程中依據合同中的條款對具體實施部門進行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規范合同簽訂后，合同文本應該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進行歸檔，由檔案管理部門進行集中保管。但是在有的企業中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導致不能及時歸檔，可能會擴大合同內容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進行正規的審批流程私自復印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續，否則就會存在合同中商業和技術秘密被泄露的隱患。

　　三、加強企業合同簽訂全過程管理

　　為規避企業合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風險，企業必須做好以下工作：1.全面提供企業資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風險，簽約方需對企業資質和合同信譽等方面資料進行審查，企業應該在合同簽訂前詳細提供企業基本情況、注冊資金、財務狀況、經營范圍、經營現狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細擬制合同條款及內容企業應當根據自身業務特點和長期經營管理經驗，在合同通用條款的基礎上，修改適合本項目且用詞恰當、條款清晰、責任分明、約束條件完善的專用條款，嚴格落實合同評審及審批制度，從而規避合同風險、使合同的準確性、嚴密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現，為企業的發展帶來良好收益。3.完善合同履約監控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監管。企業在合同履約過程中，當遇到對方執行能力發生變化、對方或者本方違約等各種突發情況時，應及時簽訂相關補充、變更協議或解除合同，確保企業權益不受侵害，努力將各類風險降到最低。

　　四、企業合同管理風險的防范對策

　　1.加強合同管理人員教育培訓教育培訓是企業管理中的一項重要基礎工作，也是企業實現“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓，邀請相關法律專家對合同管理人員和相關業務人員進行授課指導，可以使他們的素質和管理水平在學習中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關知識，提高法律意識和風險防范意識，也有助于強化相關業務人員對合同中存在的問題進行處理的能力和技巧，有效的規避合同實際操作中的風險，教育培訓必須長期堅持不懈的進行，才能保證培訓效果、達到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機構有效的合同管理必須要有完善的合同管理機構作為前提保障，也是企業能夠正常經營、提高經濟效益的必備途徑，完善合同管理機構要設立專門的合同管理部門，行使法律事務咨詢、商務事務咨詢、合同日常管理、合同風險管理等職能，進行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監督、控制等環節，切實保證企業的相關政策、規程與合同法的法律法規相一致，企業經營活動順利進行，有效的防范合同管理風險的產生、規避企業在市場競爭中的各類風險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業自身特點、嚴密齊全的合同管理制度是企業合同管理實施的堅實基礎，合同管理制度包含企業合同管理制度和合同風險防范內控制度兩方面內容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據可循，明確劃分合同管理機構職責、確立合同審批及評審制度、完善法人授權書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風險內部控制制度則可以對企業經營的全過程進行監管和控制，通過改善企業內部管控的優良環境，使企業合同管理制度持續不斷地完善和創新，為企業發展壯大創造有利條件。4.落實合同規范化管理合同的規范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業內部相關部門嚴格落實合同管理的相關制度和規定，任何人都有合同保密工作的義務。在合同歸檔時，應該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認真辦理借閱審批手續，使用完畢及時歸還，控制合同內容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發生。

　　參考文獻

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