2015年工作會議簡報
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2015農村環境整治工作會議簡報
為全面貫徹落實XX市農村環境綜合整治推進會精神，確保2015年一季度通過省級全域考核驗收，市委市政府于11月26日上午召開全市農村環境綜合整治工作推進會。市長陳XX出席并講話，紀委書記夏XX通報了對五烈鎮計南村因環境整治不力的處理情況，副市長金學宏作了近期推進我市農村環境整治的動員部署。會議由市委副書記崔XX主持。會上印發了《2015年農村環境整治工作的意見》和《XX市農村環境綜合整治“百日攻堅行動”方案》，要求全市上下齊心協力，提高標準，推動整治工作再掀高潮，確保順利通過年度目標考核驗收和省、XX市對我市的全域大考。
會上，組織觀看了近期市整治辦暗訪督查專題片，五烈鎮、時堰鎮、頭灶鎮等3家作了表態發言。
陳XX市長指出：我市農村環境整治仍存在不少問題需要下大力氣解決。一是存在一定程度的畏難情緒。部分同志缺乏全域整治的緊迫意識，工作力度有所減弱，存在厭戰畏難的情緒、應景式整治的問題，導致鎮區之間工作不平衡、“臟亂差”現象有所回潮。二是存在整治死角盲區。已整治的大都集中在集鎮周邊、交通干道、星級康居鄉村和關鍵節點等區域，而邊遠的、非交通要道的地方“臟亂差”的問題仍較突出，整治工作仍存在疏漏和盲點。三是存在整治標準不高的現象。部分鎮區對抓示范典型重視多、下的功夫多，對全域整治、全面推進重視程度不夠、下的功夫少，導致非重點村整治前后效果對比不明顯，影響整治質量和總體水平，還有少數村沒有達到“三整治、一保障”的基本要求。四是存在督查監管不到位的問題。個別鎮區管護資金、管護人員落實不到位，常態考核、督促檢查等長效管理措施不能及時跟上，導致日常保潔時有缺位失位，工作易反彈，影響了整治成效。以上問題，我們必須高度重視，認真對照，以“釘釘子”的精神，抓好整改提升，切實把農村環境整治工作向縱深推進。
陳XX市長強調：
1、迅速開展“百日攻堅”。從11月26日到明年3月5日，利用100天時間，在全市范圍內開展農村環境綜合整治“百日攻堅行動”。要快啟動。各鎮區要迅速組織開展整治活動，本周內做到組織架構、實施方案、工作人員“三到位”。鎮區主要負責人要親自抓、負總責，組織鎮村干部掛鉤負責、包干落實。農辦、住建、水務、農委等職能部門要加強面上工作的指導，促進鎮村推進工作。要抓突擊。要對今天會上專題片通報的問題組織突擊整改，確保 12月中旬前整改到位。要對所有整治達標村進行“回頭看”，抓反彈、防回潮。要加強自查，對自身薄弱環節和重點問題列出清單，銷號整改。要全覆蓋。這次整改活動更加突出全域整治、全面推進，達到全市所有18個鎮區2266個自然村全覆蓋，不留空。任何鎮區切不能存在僥幸心理，寄希望于上級抽查不到。要組織拉網式整治，確保一次性通過省全域驗收。
2、聚力主攻重點任務。對照整治標準，抓好4個方面。突出河道溝塘清理。各鎮區要按照“水體潔凈、河岸清潔、河坡整潔”的要求，大力推進河道整治三年行動計劃，抓緊對河道溝塘進行疏浚整治，重點抓好河道土方疏浚、河坡垃圾清理、水面漂浮物打撈和污水直排治理，確保在明年疏浚6664條河塘、690萬方土方，努力達到水系暢通、河面清潔、岸坡整治、水質提升的目標。突出農業面源污染治理。市農委和各鎮區要結合秸稈“雙禁”工作，繼續加大秸稈收貯加工實體培植力度，推廣應用秸稈綜合利用技術，堅決杜絕亂拋亂燒現象的發生。要抓緊組織力量對規模畜禽養殖場(戶)進行一次拉網式的排查，凡是對周邊環境造成污染的'都要在12月底前整改到位，從源頭上杜絕污染源的產生。突出集鎮村莊保潔和垃圾收運體系建設。各鎮區要按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的管理模式，配足配齊垃圾箱(池)、運輸車輛，強化保潔人員隊伍考核，嚴格落實運行維護經費，確保垃圾不亂倒、不滿溢、不散落，切實做到鎮村垃圾日產日清。特別是要把保潔人員的日常考核作為重中之重，定期不定期的開展現場抽查，保證人員始終在崗在位，垃圾日產日清。突出亂堆亂放整治。要引導農戶自覺處理好家前屋后的亂堆亂放、亂搭亂建、破敗房屋。凡是自行清理不到位的，各鎮區要組織力量，統一集中清理。
3、因地制宜打造亮點。一要塑造鄉村名片。精心打造一批富有東臺地域特色的鄉村名片，要圍繞生態宜居，打造一批三星級康居鄉村、美麗鄉村;圍繞發展鄉村旅游、文化休閑產業，打造一批魅力休閑村莊;圍繞彰顯地域風貌、文化底蘊，打造一批有影響的特色名村，爭創更多的國省級名牌。二要抓點連線帶面。加快提升9個市級重點村、57個鎮級重點村的整治水平，培植一批示范典型。要高標準實施好沿海高速、新老204國道、352和333省道等10條交通干道沿線整治，建成一批整治示范帶，帶動面上整治工作整體推進。三要整合資源發展。要善于結合村情實際，把環境整治與鄉村旅游、現代農業、文化創意結合起來，以整治帶動產業結構調整優化，進一步拓寬農民增收致富渠道。要抓住省農村公共服務運行維護機制建設和農村環境綜合整治試點工作等契機，整合各類獎補資金，力爭用最少的錢做成最好的效果。
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