勞動競賽活動實施方案最新
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的勞動競賽活動實施方案最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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一、勞動競賽指導思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高端品牌,推進企業文化建設,為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題:
“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xxx任務而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的'競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標。工作總結
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產經營指標。
(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)
①多晶硅產品質量合格率100%的,相關責任部門該項得滿分另加10分。
②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。
③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準,計劃發展部發布競賽標準。
(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分,超出時間5天以內,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
七、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
八、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組長:
副組長:
組員:
競賽活動領導小組下設辦公室。
成員:
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據,三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結協作,發揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩產,上質量、降消耗,”為實現公司年產xxx任務而奮斗,為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。
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一、競賽活動宗旨:
為了激發項目部廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手,大力推進制度創新,管理創新,技術創新,強化執行力建設的總體發展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學趕超,創先爭優的勞動競賽氛圍,從而提高生產效率,提高工程質量,確保安全生產,按期完成20xx年度施工任務,將“挑戰新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入,公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天,攻堅保目標”勞動立功競賽。
二、競賽活動時間:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、競賽活動目標:
本次競賽活動目標為:在100天的時間內完成目標任務。
具體目標為:
(一)、進度目標:詳見《節點目標計劃安排》。
(二)、安全目標:
1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。
5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以內。
7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。
8、無環境污染事件。
(三)、質量目標:
1、全部工程滿足設計要求,達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質量問題及事故,力爭消除工程質量通病。
4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優,力爭國優;全部工程滿足全線創優規劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優,一次成優”,杜絕返工;內實外美,不再修補;結構準確,尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
(四)、競賽活動組織:
為了確保立功競賽活動的`順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領導小組,成員有:
組長:
副組長:
組員:
四、競賽活動評比獎勵辦法:
參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3項目部參加,按照3個項目部簽訂目標責任書,在活動結束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。
1、集體獎勵:此次勞動競賽評比獎勵,按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中,受到表揚的項目部,公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的獎勵。
2、個人獎勵:設先進個人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進項目部科室先進3個(獎金標準待作文吧定),先進工區3個(獎金標準待定)。
3、①上述獎勵費用從工會基金中列支。
②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關情況和考核評比結果,發至各項目部。
③競賽期間如發生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的罰款。
(1)發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的,處20000元以上的罰款。
(2)發生一般及以上質量事故及優良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。
(3)受到業主、監理、質量監督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關責任人處以300~5000元的罰款。
(4)對三次下發通知沒有進行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領導小組評分占40%。
五、宣傳發動:
1、召開動員大會。
2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進度:施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。
2、施工質量:施工質量檢查主要進行外業與內業檢查,依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。
3、安全生產、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。
4、廉政建設:按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。
5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件,實行一票否決,取消評優資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳,提高認識。
2、周密布置,全面推進。
3、嚴格考核,狠抓落實。
4、加強領導,務求實效。
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按照安圖縣總工會關于開展以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題勞動競賽的總要求,根據教育工會關于開展“構建和諧教育,促進安圖經濟發展”勞動競賽活動方案,結合我校具體實際,將在全校范圍內廣泛開展以“構建和諧教育,促進學校發展”為主題的勞動競賽活動,現將活動開展安排如下:
一、指導思想:
緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質,構建有效課堂,強化教育質量”為抓手,在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術研討、師徒幫帶等活動,充分調動廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性,進一步提升教職工職業道德素養,提高教職工的業務能力和學術水平,增強教職工的服務意識,促進教師的自身發展,為實現安圖教育的新發展、新跨越提供人力資源保障。
二、活動領導小組:
三、活動內容:
開展“四比四賽”活動:
1、比科學管理、賽教學質量:以各部門和學年組為單位開展評比活動。看管理方法,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質量。繼續開展建節約型學校、節約型班級、節約型職工標兵活動,教育教師“節約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創優美校園環境。
2、比鉆研精神、賽教學技能:“開展高效課堂教學研究”、優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。
3、比科技創新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。
4、比社會形象、賽職業精神:強化師德學習教育,比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業道德規范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學,力求使教師職業要求轉化為教師的自覺行動。自覺遵守有關規定,自覺履行師德規范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優秀教師的先進事跡,發揮校內“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優秀教師”、“優秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的契機,激發教工的智慧和創造力,努力建設一支師德高尚、業務精湛、身心健康的教師隊伍。
本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領導對學校、教師的滿意度,樹立和展示學校、教師在社會上的優良形象。學校要通過座談會、問卷調查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領導對學校、教師的意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”活動。
四、實施步驟:
(一)準備動員階段(20xx年5月)
1、建立組織。成立勞動競賽活動領導小組,制定活動方案。
2、動員部署。召開動員大會,統一思想,提高認識,明確活動目標、任務和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。
(二)組織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)
緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。
1、開展大討論。組織教工學習有關文件和法律法規,開展大討論活動,并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。
2、完善制度措施。結合學校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。
3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質為重點,全面鋪開競賽活動:
(1)開展師德演講賽,提高教職工的職業道德素質。召開師德建設為主題的教師座談會,結合學校工會開展的師德群體創優活動,評選3名校級師德標兵,將評選結果向學生家長、社會公布,將師德表現納入教師考核。
(2)開展教學比武活動,提高教職工的業務水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動,使之不斷地朝著更深內涵方面發展。開展優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質,求發展”活動,對默默奉獻,質量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學,全心全意為學生的良好氛圍。
(3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯系制度,加強家長學校建設,表彰“優秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。
加強學校網站建設,借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學校網站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯系,努力擴大學校的.社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”夯實基礎。
(三)總結反思階段(20xx年1月)
1、總結。評比競賽活動結束后,認真總結競賽活動取得的實效和存在的不足,提煉好做法、好經驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結交至教育工會。
2、表彰。競賽活動結束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。
五、活動要求:
1、加強領導,嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協調本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責、專人協調、專人落實,保證競賽活動有經費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴格落實競賽活動情況。
2、注重結合,創新舉措。開展勞動競賽要與爭創人民滿意學校活動有機結合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結合本校教工實際,積極創新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質。與創建和諧社會相結合,通過開展競賽活動,實現互相學習、互相幫助、取長補短,共同提高。
3、加強宣傳,營造氛圍。深入發動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現出的先進典型,不斷激發廣大教工的工作熱情,調動他們的積極性和創造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。
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一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以及公司安全生產理念,認真貫徹落實公司20xx年工作會議對安全生產工作的要求,對標世界一流企業,扎實推進以崗位達標為主要內容的班組安全生產標準化工作。將專項勞動競賽與安全生產標準化建設、班組建設、運營轉型等工作緊密結合,統籌兼顧、協調管理、全面推進,進一步筑牢安全生產的群眾防線,為公司堅決打贏本質脫困攻堅戰保駕護航。
二、工作目標
以班組安全生產標準化崗位達標為核心,將國家安全生產法律法規、標準規范和公司安全管理制度落實到每一個班組,規范現場安全管理,實現崗位操作標準化,通過專項勞動競賽不斷提高員工安全意識和操作技能,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。到20xx年底,崗位達標班組應不低于公司班組總數的95%,用2年左右時間在全公司范圍內創建一批安全生產標準化優秀班組。
三、競賽內容
(一)明確崗位標準。在勞動競賽考評標準的基礎上,各班組應結合本班各崗位的性質和特點,依據國家有關安全生產法律法規、標準規范,進一步完善各個崗位的安全生產標準。標準的主要內容應包括:職責描述;崗位人員基本要求;崗位知識和技能要求;行為安全要求;裝備護品要求;作業現場安全要求;崗位管理要求等。
(二)加強班組建設。從班前談話、安全技術交底、安全交接班等基礎工作入手,把生產作業要求、安全管理措施、事故防范技能落實到每位員工。充分發揮好班組長的排頭兵作用。開展經常性的安全生產崗位練兵,廣泛開展危險預知訓練、技術比武等形式多樣的活動,使廣大員工做到風險知曉、任務明確、工序清楚,確保生產作業無違章,突發事件能處理。
(三)豐富競賽形式。班組要開展好員工身邊無違章承諾踐諾活動,注重發揮各級黨員示范區、工人先鋒號、先進班組在安全生產方面的示范作用。要組織勞動模范、先進工作者、技術能手與身邊員工開展安全生產“結對子”、“傳幫帶”
活動。鼓勵通過微信、QQ、短信等媒體,開展安全寄語、安全家書、崗前提示、安全攝影漫畫展等活動。
(四)確保全員參與。要堅持黨的群眾路線,落實好公司全年工作部署,將專項勞動競賽與生產經營工作緊密結合,為公司打贏本質脫困攻堅戰奠定堅實的安全管理基礎。各級管理人員要高度關注員工勞動條件和現場安全防護措施,注重聽取長期工作在一線員工的意見建議,圍繞安全生產廣泛開展QC攻關、節能降耗、修舊利廢等工作,鼓勵員工提合理化建議,立行立改。
四、競賽管理
各二級單位在活動中加強過程管控,通過走動管理將對班組的檢查和指導放到日常工作中,堅持做到班組每周自評,車間半月互評,單位月度抽評。公司層面考評由黨群工作部和安全環保部于每年11月聯合組織開展,考評結果作為公司當年班組建設評比的主要依據。
公司將在每年年底通過兩級考評選樹一批“公司安全生產標準化優秀班組”,并對優秀班組實行年度“掛摘牌”制度。“公司安全生產標準化優秀班組”的申報材料模板見附件二。成效特別突出的班組推薦參加“中國鋁業公司安全生產標準化優秀班組”的評選。
五、保障措施
(一)堅持齊抓共管。各級分會、安全職能部室負責對
專項勞動競賽進行組織管理,并要主動密切配合、積極協調溝通,認真落實勞動保護和安全生產監督職能,重點抓好新入職青年員工安全意識和技能提升工作,加強業務指導,強化對勞動競賽的監督檢查。通過專項勞動競賽重點提升各班組的安全作業水平、現場管理水平、崗位操作水平以及關鍵設備、危險品、消防、運輸等環節的生產運行水平。
(二)加強考核監督。各單位要把勞動競賽納入安全生產標準化建設和班組建設的整體格局,與班組建設管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養一批安全生產監督人員,堅持開展職工代表安全巡視工作。班組開展勞動競賽的活動情況和各級開展的自評、互評、抽評工作要建立相應記錄臺帳,建立健全勞動競賽相關資料,使活動具備可追溯性,作為年終班組建設和安全生產標準化優秀班組評比的.主要依據。
(三)積極選樹典型。公司適時推廣班組開展勞動競賽的成功經驗和做法,為基層班組之間相互交流學習搭建平臺。各單位要主動挖掘、積極總結基層班組和班組長在安全生產方面的先進工作經驗,鼓勵用先進典型個人命名優秀班組,要充分利用各類媒體渠道加強對優秀班組的宣傳,將安全生產標準化優秀班組打造成為崗位達標的對標典型。
各單位要在公司方案的基礎上結合本單位工作實際制訂準確明晰、操作性強的專項勞動競賽方案,并加強對基層班組的活動指導,必要時可采取形式多樣的培訓輔導。
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