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活動方案

活動方案

時間:2025-01-20 09:30:03 活動方案

(合集)活動方案6篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的活動方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(合集)活動方案6篇

活動方案 篇1

  一、參加人員

  物資系統五名副科級以上領導干部

  二、主要任務

  建立領導干部直接聯系群眾制度,組織物資系統五名副科級以上干部走村訪戶,開展入村雙聯、回家雙聯、入戶雙聯活動,深入一線,了解社情民意,幫助群眾解決現實困難,指導加強基層組織建設。

  (一)開展入村雙聯。每名干部聯系2個村,除聯系出生村外,再聯系1個由鎮村(具體見附表)。原則上每月1次到所聯系的村開展聯系服務活動,每季度要參加1次聯系村的組織生活。要通過開展入村雙聯,掌握村級最不穩定的矛盾隱患有哪些,最適宜村發展的產業有哪些,最制約村班子建設的因素有哪些,最受群眾歡迎的民生實事有哪些等,幫助村級組織研究加強班子建設、發展特色產業、解決問題的`對策。

  (二)開展回家雙聯。每名副科級干部要利用節假日回家的時機,除直接聯系家鄉(居住地)親友,還要聯系家鄉(居住地)基層組織,進行深入的思想交流和情況調研。通過回家雙聯,傾聽群眾意見建議,發現矛盾和問題,了解村級班子運行情況。

  (三)開展入戶雙聯。每名副科級干部聯系1個致富帶頭戶和1個困難戶。原則上,每月入戶走訪1次。通過入戶雙聯,與聯系戶結成對子,引導致富戶發揮示范作用,帶動周邊群眾發家致富;幫助困難戶解決實際困難,尋找致富路子,盡快脫貧致富。

  每名領導干部在開展“雙聯”活動過程中,要多辦實事好事,及時收集上報群眾反映的意見建議,記好民情日記,形成心得體會或調研報告。

  三、實施步驟

  (一)動員部署階段(2月中旬至2月底)。物資系統于2月20日召開專題會議,制定活動方案,安排部署任務。

  (二)組織實施階段(3月初至11月底)。物資系統黨委根據工作實際,開展好“雙聯”活動。要加強統籌,嚴密組織,搞好調度和督導檢查,確保全面完成“雙聯”任務。

  (三)總結表彰階段(12月)。在對領導干部“雙聯”活動全面總結的基礎上,評選表彰在“雙聯”活動中涌現出的“為民、務實、清廉”優秀干部。

  四、有關要求

  一要加強組織領導。成立領導干部“雙聯”活動領導小組,物資系統黨委書記、主任同志任組長,領導小組下設辦公室,辦公室設在政工科,具體負責活動的組織協調工作。

  二要嚴肅工作紀律。各位領導干部要嚴格按照市委、市政府“十項規定”要求,扎實開展好“雙聯”活動,力戒形式主義,嚴禁走過場;不準層層陪同,嚴禁干擾基層;不準鋪張浪費,注重個人形象。

活動方案 篇2

  【設計意圖】

  我國長期以來形成的一個慣例是父親在外工作,母親在家料理家務,教育孩子。經常是父親每天天不亮就去上班,孩子還未醒;很晚回家時,孩子已入睡。到了星期天,父親蒙頭大睡,真正陪孩子的時間很少,因而父親在孩子心目中的份量比較輕,父親與孩子的感情也比較淡薄。

  【活動目標】

  1.通過各種活動,引導幼兒體驗濃濃的親情,激發幼兒愛的情感。

  2.有重點地指導幼兒通過多種形式了解父親的責任和工作。

  3.知道父親節的由來:1910年,美國最先提出慶祝“父親節”的倡議,并從1934年開始,將每年6月的第三個星期日定為“父親節”。日本從1950年左右開始,將“父親節”正式定為國民的節日。

  【活動準備】

  1.請老師先發信息與爸爸溝通:給幼兒講一講自己是干什么,會干什么,和幼兒做游戲拔河、猜拳、大壓小游戲

  2.孩子們與爸爸們共同完成“大手牽小手”的手印畫。(教師發紙讓爸爸印上大手)

  【活動過程】

  1.教師向幼兒介紹父親節的來歷。

  2.幼兒分享父親的快樂(請幼兒說一說我的`爸爸會干什么?我喜歡我的爸爸)、出示爸爸的大手“大手牽小手”的手印畫。

  3.幼兒唱“父親節”的歌曲。

  4.幼兒為父親自制的小禮物(皮帶、皮包、枕頭、眼鏡)。

  5.回家后向爸爸贈送小禮物,并說出;爸爸您辛苦了,我愛您。

  有一種記憶可以很久、有一種思念可以很長;有一雙手那手心的舒適和溫暖,讓我們一生都無法忘記。

  活動形式:

  活動為接力賽形式。小朋友必須用指定的方式將指定物品運送給父親,并佩戴完整。

  活動內容:

  1.小朋友幫父親將襯衣的扣好。

  2.小朋友用滑板將領帶運送給父親,并佩戴完整。

  3.小朋友用“小車”將皮帶運送給父親,并佩戴完整。

活動方案 篇3

  活動目標:

  1、通過觀察,感受秋天水稻豐收的美景。

  2、能大膽地與農民伯伯交流、提問,知道糧食是農民伯伯辛辛苦苦種出來的。 3、親身體驗勞動,能積極認真地拾稻穗,懂得愛惜糧食。

  4、幼兒現場寫生,能用畫筆大膽描繪秋收的場面

  活動準備:

  1、選擇秋收時開展本活動。與農民聯系,確定參觀的路線,告知本次活動的目的以及配合的事項。

  2、讓幼兒知道參觀的要求,想好自己要了解的問題。

  3、幼兒每組帶一個塑料帶。

  4、照相機一臺。

  5、水彩筆(油畫棒)、墊板、紙、

  活動過程:

  一、教師交代活動目的與要求。(應該注意的安全事項,交代幼兒要保護環境,不亂丟垃圾。 )

  二、教師根據路程的'遠近,帶領小朋友坐車或徙步目的地,注意路上安全。

  三、活動現場:引導幼兒遠看稻田是什么樣的?風吹過稻田的稻子是什么樣? 師:近看每一株水稻上面長著什么?稻穗為什么是下垂的?摘一顆谷粒,咬開看看里面是什么?

  1、問一問。鼓勵幼兒有禮貌地、大方地向農民伯伯提問,了解他們的勞動情況。 如:水稻是什么時候種下去的?它的生長過程是多久?

  為什么水稻要在夏天種而不在春天播種?

  除了從顏色上來觀察它是否成熟之外,還有其它的方法來判斷它是否成熟嗎? 水稻播種后有蟲嗎?農民伯伯又通過什么方法來幫助水稻治蟲的讓它們更快的長大的?

  交流完后向農民伯伯致謝,以表示對他工作的肯定。

  2、做一做(分組進行)。A組:組織幼兒拾稻穗,討論拾稻穗時要注意些什么? 比一比哪一組小朋友拾得最多。B組:組織幼兒現場寫生:《金色的秋天》 。

  3、說一說。回園后根據活動情況或照片組織談話活動。

  如:你在田地里看到了什么?

  參觀時你心里最高興的事是什么?最感興趣的事是什么?

  誰知道我們平時吃的米是怎么來?

  延伸活動:開展有關米的游戲活動。

活動方案 篇4

  第一章 項目基本情況與建設規劃建議

  第一節 項目基本情況

  青羊工業園位于成都市青羊區蘇坡鄉與文家鄉范圍內,占地約4000畝,是由青羊區政府與本土著名房地產開發企業DD成都置信集團聯合打造的集工業、高尚住宅、教育、文化、商業、現代服務業為一體的現代化綜合城區。該城區囊括機關辦公樓、商業寫字樓、學校校區、商業區、工業區、醫院、高檔住宅區等各種業態,是一個典型的園林式城市新區。

  第二節 項目建設規劃建議

  根據該項目規劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機關、學校、醫院、辦公樓、商業區、工業區的實際情況,我們估計,在項目竣工交付使用后,常住人口至少達到5萬人以上,日均人流量可能突破10萬人次以上,在密集的人流中,存在無可估量的商機,也同時存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:

  一.項目規劃時應綜合考慮以下基礎配套,在保證物業功能齊備的前提下,確保物業增值:

  A、園區的辦公區、學校、商業區、工業區等人流相對密集的場所分區規劃相對集中的

  食堂和衛生間,為園區單位、訪客和業主提供方便;

  B、在園區規劃1-2處商務中心,配備電話、傳真、網絡數據交換、影印等商務設施,為園區單位服務;

  C、在園區規劃1處綜合服務樓,其功能包括物業綜合服務大廳、會客廳、會議室、客房等功能,能滿足園區單位、業主及訪客的基本衣食住行需求;

  D、與相關派出所協調,在園區外圍規劃1處治安巡邏室,由派出所安排巡邏民警住場,有效保障社區治安,營造良好的社區治安環境;

  E、在園區的相關部位規劃停車場,保證園區車輛停放。

  二.物業管理功能用房配備建議:

  A、園區的住宅區、商業區、辦公區各規劃1處約80平方米的物業管理辦公用房,由物業公司根據實際需求設立管理處和客戶服務中心、商務中心;

  B、如規劃時未考慮建設綜合服務樓,則需在園區相對居中位置考慮規劃1處約200平方米左右的辦公用房,由物業公司設立青羊工業園園區物業管理項目部;

  C、在物業的相關位置預留物業管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會審期間確定。

  三、據園區物業業態的不同,我們對園區的安防及消防設施設備配置建議:

  A、進行封閉式管理,在住宅區設置周界監控設備和紅外線對射,設置樓宇對講系統,入口及單元門門禁系統,通過現代化設備提供可靠的安全保障;住宅區可根據房屋性質(多層或高層)決定配置消防設備及器材;

  B、商業區、工業區、辦公區等根據業主需求進行半封閉式管理或開放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進行管理,在主入口等重要場所安裝監控設備,對進出人員適時錄像。消防設備及器材根據消防部門要求進行配置,以確保后期物業管理公司對消防事故的.處理能力。

  第三節 與園區管委會的協調配合與溝通

  有效的協調和溝通是管理工作得以順利實施的重要保障,在公司的各項管理活動中,我們建立了完善的溝通機制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調一致。

  在與青羊工業園管委會和公司總部的協調配合上,我們采用項目部現場辦公,各專業負責人與管委會和公司總部對口協調工作,使園區管委會和公司總部的需求信息能在第一時間傳遞到執行部門,由執行部門及時通過服務。針對重大協調配合工作,由管委會直接傳達到項目部,項目部經理請示公司領導后安排實施。

  為了協調配合工作能深入開展,我們定期與管委會舉行辦公會,就一些重要工作的進展情況及時匯報,確保管委會隨時掌控工作的進展情況。

  第二章 物業管理前期介入方案

  第一節 前期介入班長籌組方案:

  針對青羊工業園為包括商業、學校、辦公、居住、工業等較為復雜的業態結構,占地面積龐大的特點,我們對該項目前期介入工作非常重視,在項目規劃設計期間,我們將組建完善的工程前期介入團隊進行工程前期介入,與投資單位、設計單位和開發單位共同研討設計方案,及時發現和整改存在的問題,減少不合理設

  計和施工給物業今后運行管理帶來的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業管理打下基礎。因此,在項目規劃設計期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項目的規劃設計和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區主任等專業人才,并在此基礎上,根據工程進度情況,逐步籌建物業前期介入項目部。

  在物業前期介入過程中,我們首先組建一個過渡型管理團隊,在前期介入小組中物色理想的該項目管理負責人員。因此,我們計劃在開發單位進行前期開發期間,安排籌組前期介入項目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進場時間由開發單位確定,我們認為最好在開發公司現場辦公的同時進場最好,通過良好的物業管理為項目前期營造舒適安定的工作環境,并逐步形成青羊工業園物業管理項目部。

  在物業前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計劃在首期工程主體基本完工進行設備安裝和內部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進場以前,主要由物業前期介入工作小組負責方案審定和參與圖紙會審、設備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項目部統一管理,二期工程及該項目的后續工程的前期介入工作由該項目部具體負責實施。

  考慮到該項目市政配套系統設施設備復雜(相當于一個獨立城鎮)的實際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過硬的技術實力,因此,我們計劃工程前期介入人員應由以下以高級技術職稱為中堅力量組成的技術團隊,并逐以該骨干團隊為基礎并在此基礎上逐步形成青羊工業園后期物業管理工程技術部,該團隊骨干技術力量因包括:

  機電小組:組長1人,機電工程師(安裝工程師)職稱,組員(技術人員)根據開發工作量確定,負責工程設備的前期介入工作,協助開發單位監理工程師參與現場巡視檢查,參與項目設計及圖紙會審。與設計單位、投資單位、開發單位、施工單位建立良好的工作關系,保證前期介入工作的正常開展。

  土建小組:組長1人,土建工程師職稱,組員根據開發工作量確定,負責市政建設、土建、裝修的前期介入工作,協助開發單位土建監理工程師參與現場巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項目設計及圖紙會審。

  水電小組:組長1人,給排水工程師職稱,組員根據開發工作量確定,負責水電安裝的前期介入工作,協助開發單位監理水電工程師參與現場巡視檢查,參與項目設計及圖紙會審。園林小組:組長1人,園藝師職稱,組員根據開發工作量確定,負責園區園林的前期介入工作,協助開發單位園林監理工程師參與現場巡視檢查和園林施工管理,與項目設計及圖紙會審。

  第二節 工程前期介入工作職責

  1、參與項目設計及圖紙會審,形成會審紀要;

  2、對項目的規劃設計提出有利于物業管理順利實施的建議,由建設單位及設計單位調整、改進,涉及以下方面內容:

  2.1物業的設計使用功能(如停車場、銀行、商店、公共衛生間、公共食堂等);

  2.2后期經營管理中存在不足處的調整和改進方案;

  2.3對總平和室內各種管線的布局、位置、高度、離墻距離等從日后使用和維修的角度提出合理化建議;

  2.4根據項目實際情況,論證提交水、電、氣供應量符合地域特點和發展需要的具體方案;3、參與設備選型及安裝方案審定;

  3.1控制因設備選型及安裝不當給物業以后運行管理帶來隱患;

  3.2設備型號、技術參數適合物業配套使用要求;

  3.3安裝方案應有利于設備正常運行和維護保養。

  4、檢驗使用的各種材料、備件是否符合質量要求;

  5、參與工程現場檢查監理,工程施工中按國家有關法律規定、技術標準及合同進行檢查,及時發現不合格項及產生不合格項的原因,會同建設方、施工方尋求處理方案,作出過程記錄;6、參與隱蔽工程檢查,竣工后索取相關隱蔽簽證記錄;

  7、參與現場監督管道打壓試驗、通球通水試驗、線路絕緣測試、衛生間閉水實驗等;8、雨后注意觀察房屋的滲漏及沉降情況,及時將意見反饋給開發商整改;

  9、跟進總平施工,繪制圖紙以做好地下管線的實際布置記錄;

  10、參與竣工驗收和接管驗收;嚴格按照接管驗收標準進行接管驗收;

  11、盡可能全面地收集物業的各種資料,熟悉各個部分,為日后管理作充分的準備;

  第三節 工程驗收接管交付

  在首期工程竣工交付使用前,項目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環衛部、園藝部等相關部門,立即組織接管交付工作。主要工作任務包括:

  1、由綜合管理部牽頭,準備交付資料,主要包括:

  A.《物業管理手冊》

  B.《入住指南》

  C.《業主資料》

  D.《裝飾裝修管理制度》

  E.《裝修申報相關表格》

  2、由工程部牽頭準備項目資料接管,主要包括:

  A.項目批準文件;

  B.用地批準文件;

  C.拆遷資料;

  D.房屋分產權清冊。

  3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準備質保、技術資料接管,包括:

  A.竣工圖(包括總平面.建筑.結構.設備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙);

  B.地質勘察報告;

  C.工程合同及開、竣工報告。

活動方案 篇5

  一、活動目的、意義與目標:

  1、目的:在社會中體現*中心小學的形象以及學生的素質,達到社會效應;

  2、意義:使孤寡老人們感到社會對他們的關懷,同時也使學校知名度得到提高。

  3、目標:讓老人們對學生的服務感到滿意、對社會主義社會感到滿意。

  二、活動背景:

  1、基本情況:重陽節,學校組織學生代表慰問敬老院孤寡老人

  2、主要執行對象:敬老院全體孤寡老人

  3、活動開展原因:為孤寡老人送溫暖;增加參與者社會實踐經驗與社會服務意識。

  三、參加人員:

  五年級全體師生

  四、活動時間:

  20*年10月7日下午

  五、活動開展:

  下午2:30在學校操場集合,由主要負責人帶領到達敬老院集中為老人送溫暖(禮品由各班學生捐款統一購買),與老人們和管理人員進行的溝通交流,同時,全體學生按照各自的分工去完成打掃衛生、給老人梳頭、剪指甲等工作。全部活動結束后,活動參加者和老人告別,按原路返校,整個活動結束。

  六、活動中應注意的'問題和細節:

  1、全體同學穿校服、佩戴紅領巾統一步行前往敬老院。出返程中保持隊形,不得出現打鬧雜亂現象。

  2、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

  3、與老人交心時要盡量去傾聽他們的講話,引導老人多講述他們的往事。

  4、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

  七.活動負責人及主要參與者:

  1、組織者:少先隊大隊部

  2、主要負責人:大隊輔導員

活動方案 篇6

  一、活動名稱:喂小動物

  二、活動目標:

  1、發展幼兒動作的協調性和反應的靈敏性。

  2、引導幼兒練習聽信號向指定方向跑。

  3、幫助幼兒了解幾種常見動物愛吃的食物。

  三、活動準備:

  1、活動前幫助幼兒了解四種動物的生活習性。

  2、在場地四周分別放置熊貓、小兔、貓和狗的頭像;竹子、羅卜、小魚和骨頭的圖片若干。

  四、活動過程:

  (一)開始部分;

  告訴幼兒游戲的名稱。

  講解游戲規則和注意事項。

  帶幼兒做準備活動。

  (二)基本部分:

  幼兒扮飼養員,手拿畫有動物愛吃食物的圖片站在起點后。游戲開始,教師說:“現在小動物們餓了,想吃自己最愛吃的食物,看哪個飼養員喂得有對有快。”說完讓幼兒喂小動物。

  分組進行比賽。

  讓其中一組做的.好的幼兒做給大家看。

  (三)結束部分:對喂得對有快的幼兒,教師進行表揚。收放教具下課。

  五、活動延伸:課后教師和幼兒繼續練習。

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