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活動方案

活動方案

時間:2025-02-02 09:51:32 活動方案

活動方案9篇(薦)

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的活動方案10篇,歡迎大家分享。

活動方案9篇(薦)

活動方案 篇1

寒假留校學生:

  為豐富寒假校園化生活,讓假期留校學生度過一個溫馨、愉快的假期,使同學們在異地也能體會到年的味道、家的'溫暖,學校將組織一系列假期活動,歡迎同學們積極參加。活動具體安排如下:

  <>為了使除夕留校學生感受到節日的氛圍和家的溫暖,學校為除夕無法與家人團聚歡度節日的學生發放上網流量卡并精心準備了除夕專屬新年大禮包。

  二、歡樂過大年

  (一)學生座談會

  為了深入了解留校學生現實情況和實際需求,更好的服務留校學生,我校將于2月1日(臘月三十)舉辦新春學生座談會。

  時間:2月1日(農歷臘月三十)9:0—11:00,地點另行通知。

  (二)包餃子活動

  為營造校園濃厚的春節氛圍,學校將在除夕當日為留校學生安排包餃子活動,喜迎新春佳節。

  時間:2月1日(農歷臘月三十)11:00—1:00,地點另行通知。

  三、體話新春

  (一)“光影流年迎新年”活動——觀影活動

  為了豐富留校學生的余生活,學校組織觀看影片《縫紉機樂隊》。

  時間:1月24日,19:0—21:00,地點:博學樓學術報告廳。

  (二)“墨香四溢迎新春”——寫春聯活動

  為了營造濃厚的新年氛圍,學校組織寫春聯、剪窗花等傳統化活動,迎接新一年得到。

  時間:2月11日18:00-21:00,地點另行通知。

  (三)“喜氣益智賀新歲”活動——團體活動

  為豐富留校學生的節日生活,學校舉辦團體互動活動,使留校學生在喜氣益智的氛圍中度過春節。

  時間:2月24日,1:00—1:00,地點另行通知。

  四、報名方式

  活動開始1日前,登錄學生處官方微信平臺,回復“寒假活動”,點擊鏈接在線報名。

活動方案 篇2

  一、活動主旨

  1、讓每位孩子都有展現自己的藝術才能的空間。

  2、發掘幼兒的各種藝術天賦。

  二、活動內容

  1、藝術節開幕式

  2、各年段活動

  (1)中、大班:才藝秀、小小歌星、兒歌故事等的`比賽活動

  (2)娃娃、小班:才藝秀

  3、迎六一寶寶靚照秀(5月22日前拍照、5月25日前交照片、5月27日展示照片并參與評選、6月1日頒獎)

  4、幼兒合唱比賽

  5、玩物交易活動

  6、五月份幼兒生日會

  7、藝術節閉幕式既六一游園活動各項宣傳工作

  三、 各年段的海報及報名工作于5月6日前結束

  四、 各宣傳工作負責人:

  五、 材料準備負責人:

  六、 宣傳工作主要內容及要求:藝術節的總體宣傳、各項活動前的海報、各項活動后的成績公布以及活動花絮各項活動安排。

活動方案 篇3

  庫存產品是怎么來的?

  是質量問題,還是外貿尾單?是銷路問題,還是產品過剩?

  是質量問題,就實話實說,是哪里有了問題,但問題是不是影響實際的用處等等

  如果是外貿尾單,那就批給他人,這就最簡單了

  銷路問題,那就低價推出,優惠大行動,快元旦,新年了,可以作為年節的促銷活動,批發啊

  產品過剩,那就發動所有的客戶關系,一家分點,讓客戶幫你吸收。

  總之,情況不同,批發時,說法就不同了,具體不知,只這些僅供參考。

  處理庫存產品,有以下幾種可行方法:

  1、聯系團購網站,或當地組織機關做團購。

  2、參加展銷會,或把庫存轉包給展銷會的參加者。

  3、和當地電視臺、廣播電臺或網絡廣告商聯系,用庫存換廣告時間、廣告位。

  4、利用地區差異,換標簽銷售。可以走批發市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

  在阿里巴巴上有尾貨市場,可以試試

  因為庫存量大且庫存增加速度快,我的處理方法是先診斷原因,對癥下藥,然后處理庫存。

  處理庫存產品方法分三步走:

  第一步:診斷庫存產生的原因。

  為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業的庫存由來已久,而且近年庫存量越來越多,如果先處理庫存的話,舊庫存還沒有處理完,新庫存只怕已經超過舊庫存了,就會造成企業疲于應付。因此,要徹底處理庫存,就必須先讓庫存不再增加,就必須找出它產生的原因。我看主要原因有五:

  1、原料質量、價格不過關,直接造成產品質量差、生產成本偏高等問題;

  2、生產質量不過關,造成大批量退貨;

  3、銷售預測不準確,造成大批量生產,卻只能銷售出其中的一部分;

  4、產品設計落后,不能贏得市場;

  5、經營管理不行,定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好,造成了各種原因的退貨。

  第二步:有針對性地解決造成庫存的原因。

  針對上述原因,解決辦法如下:

  1、嚴把原料進入關。從兩個方面進行:一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理),以原料質量為主參考,價格為輔參考的方式,選擇合適的供應商,但是要注意一點,質量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面,加強對采購員的監督管理,杜絕拿回扣的行為,采購員采購來的原料,必須經生產部門、質檢部門、行政部門、財務部門等多個部門的監督檢測,生產部門、質檢部門提出不能用的,一定不用;行政部門、財務部門有疑點的,要給予充分重視,通過多方調查來確定其疑點是否存在。

  2、嚴把生產質量關。第一,要對存在問題的產品進行研究,分析原因,是原料?生產工序?機器?還是技術?如果是原料,就要把握原料進入關、原料保質期;如果查明是因為某幾道工序不合理,那就要改進工序;如果是機器問題,該換得換,該修得修,不能含糊;如果是技術,必須加強技術員及生產工的培訓,淘汰技術太差的員工。對于生產的管理,每一項工作都要做得非常細致,確保無虞。

  3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣,不同年份季度也會不一樣,因為服飾有時令性,競爭對手也多,當然還有其它很多的原因。企業有必要對競爭對手、季節性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。

  在針對競爭對手方面,要把握自己的定位,要把握自己的優勢所在。舉兩個分析:

  (1)某公司涵蓋十個方面的產品,點多面廣,在資金、品牌不夠的情況下,就必須分析出自己主要利潤源(強勢),將利潤不大的產品暫時讓給競爭對手,集中力量,把強勢產品進一步做大,然后再通過強勢帶動弱勢;

  (2)某公司在三省都有產品,每省都有眾多競爭對手,我們的份額在每個省都不大,而對手們在每個省的分額也不大,也就是說,群龍無首,哪個省都沒有強勢品牌。這個時候,我們應將主力放在其中的一個省,集中優勢,把其它品牌比下去,然后挾得勝之師,以空降的氣勢優勢突破其它省的市場。

  季節性銷售是個比較普遍的問題,氣候變化可能引起產品上市時間遲早和影響產品設計,需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設計部門經常溝通,多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決,千萬不能犯經驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤,都要多方商討,根據具體情況研究決定。因為具體的解決變數較大,這里就不細致地談下去了。

  4、是加強對產品開發的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案,多注意時尚雜志的有關報道,還要深入進行市場調查,只有把各方面情況摸清楚了,心中才會有未來產品的模型。

  5、是強化經營管理的有效性和力度。經營管理包含的內容較多,涉及品牌、定價、質量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態、銷售商的選擇管理等問題,每一個問題都有抽象化的一面,而且互相關聯,使得經營管理變得撲朔迷離。一般來說,重點注意以下幾個方面即可:第一,要銷售品牌。不在銷售中確立品牌,產品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二,要銷售價值。誰買東西,都講究一個值字,這個值字,就要從消費者購買心態、品牌、質量、廣告、價格、售后服務等方面去考慮,只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三,銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網絡、是否符合公司的經營宗旨等多個方面的問題,這些相信很多企業都有自己的一套。這里重點談談對銷售商的管理。每家服裝企業都有退貨率,即按訂貨量的百分比允許退貨,一般在30%以上,這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關鍵,退貨率越高,廠家越劃不來,銷售商卻更劃得來。銷售商退貨,有很大一個原因是因為產品質量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關的問題,就是希望產品在銷售商手里時絕對是完美商品,只有做到這一步,廠家在銷售商眼里才有地位,才有可能談對銷售商的管理。

  對銷售商的管理,主要有以下三個方面問題:

  1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少,會造成銷售短缺,讓別的品牌有機可趁;如果一次訂貨過多,會促使廠家生產不過來,而后銷售商銷售不出去,造成大量庫存。掌握訂單,對廠家來說意味著把握了生產進度和準確的銷售情況,對銷售商來說,是最恰到好處的銷售。要做到這一點,有兩方面問題要解決:一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究,根據對產品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握,通過比銷售商更專業的營銷方案,向他們提出建議,使他們相信你是專家,按你的權威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據銷售趁勢計算出最佳庫存時段,超過庫存最低天數要增加訂貨量,超出庫存最高天數要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產的主要依據之一。

  2、管理銷售商產品的出貨價。銷售商出貨價過低,容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高,會連鎖導致零售定價偏高,從而影響到終端消費需求,最終影響產品銷售;出貨價忽高忽低,容易引發市場動態,也損害公司形象。要管理出貨價,必須注意三個問題:第一,給銷售商提供最權威的.出貨價指導,并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二,產品促銷政策執行到位,主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三,產品降價時,要在最短的時間內了解銷售商的執行情況,尤其要注意,有些銷售商、終端可能推遲降價日期,甚至不降價,從中牟取暴利。

  3、提高銷售商、終端質量。銷售商及終端質量建設如何,不僅影響銷售量,還影響企業品牌形象,要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關公司簡介、營銷理念、有關需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請特別獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。

  第三步:妥善處理已經存在的庫存。

  對一個服裝品牌來說,最重要的就是新品的推出,不斷推出新款式,一方面是為了創立品牌形象,吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義,從而加大產品附加值。對庫存的管理,一般是采取打折的方法。傳統的打折方法有三種:

  1、在自己的專賣店打折。

  2、大商場中自己的品牌專賣店打折。

  3、自己的品牌特價專營店統一銷售庫存商品。

  第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售,打折的庫存商品跟新品在一起有比較,低廉的價格能吸引顧客,但是打折貨品的價格優勢必然影響到新品的銷售業績,會使推出的新品少人問津,新品在一段時間后又變成折價商品,從而嚴重影響了商品的利潤率。

  第三種方法需要很大的財力,但因為這種銷售是小范圍、小規模的,作為企業的副業來進行,效果不一定理想。

  在商標申請升熱的近兩年,出現了第四種方法:

  4、申請第二個商標,作為副品牌經營,庫存通過副品牌來低價銷售。

  第四種方法的弊端:一是副品牌銷售會促使生產部門重復勞動,比如商標要撤了再換上,會影響工人積極性;二是副品牌知名度小,甚至無人聽聞,銷售價格雖然定得低,卻不一定能夠銷售得動;三是如果副品牌的銷售網和正品牌的銷售網絡相同(很少有廠家為一個副品牌去建立一個全新的銷售網絡吧,因為這種投入往往得不償失),消費者很容易會把正品牌與副品牌比較,這樣造成的后果就會更加難以預測。這是我的經驗之談,希望我的話能夠幫到您,祝您生意興隆,事業興旺,天天快樂,財源滾滾來。謝謝

  剛才看了很多商家說了,很多方法,但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是:

  1.你要找出退貨原因,是不是質量問題,還是價格和產品不相符,還是你們客服服務有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題,就是客戶的問題,在網上買東西,很多客戶自己是會反悔的,買了覺得花錢多了,又想不要,這種情形,你是難免的,也是必須會遇到的。

  2,做生意,也不能因為客戶一有 退貨,就害怕,就要去甩貨,去降價。這些是不對的,堅持就是勝利。網上客戶一大把,這個不要有人要。所以你可以繼續在網上賣,積累客戶。

  3.如果退回了,又快過季節了,你是可以采用大家說的方式去促銷,去銷貨。

  4.還可以在退回貨做些修改,改進,畢竟衣服的改進很容易,畢竟中國款式,都是抄了改,改了抄。

活動方案 篇4

  秋游地點:常山縣福利院

  活動時間:**年10月19日上午8:30—10:30

  設計思路:“尊老、敬老、愛老、助老”是中華民族的傳統美德,今年10月19日(農歷9月9日)“九九”重陽節,是我國第十二個法定敬老日,為了更好地傳承民族精神,弘揚傳統美德,在幼兒園的小朋友中中深入開展社會主義榮辱觀教育,在“九九”重陽節到來前夕,娃哈哈幼兒園積極開展以“尊老、敬老、愛老、助老”為主題的教育活動,并定于10月19日組織大班幼兒到常山福利院給爺爺、奶奶們送去自己的愛心和精心準備的節目。

  活動目標:開展以“尊老、敬老、愛老、助老”為主題的教育活動,旨在營造尊老敬老的良好氛圍,培養幼兒尊敬長輩,關心長輩的良好品德,從而為構建和諧幼兒園,和諧家庭,和諧社會,為常山創建教育強縣盡一份力量。

  活動準備:

  (1)事先的路線踩點:娃哈哈幼兒園—定陽北路—蘭桂苑—人民路—勝利街—西峰寺

  (2)幼兒節目(舞蹈、歌曲、詩歌朗誦等);慰問禮品

  (3)鼓勵家長送至福利院

  活動過程:

  一、清點人數

  1、交代要求:各班教師注意安全:行人及車輛的.安全

  2、保持沿路的道路整潔,注意保護活動場地的花草樹木和環境整潔,東西丟入自己準備的垃圾袋中。

  二、秋游

  1、向爺爺奶奶問好—表演節目——向爺爺奶奶獻愛心

  2、拍集體照

  三、返程

  1、清點人數

  2、家長到目的地街孩子,提醒家長注意安全。

  常山娃哈哈幼兒園

活動方案 篇5

  隨著我區經濟的持續發展,車輛猛長迅速,人、車、路的矛盾日趨突出,涉及學生的道路交通事故時有發生,為加強鎮轄區中小學生的交通安全管理工作,進一步提高中小學生的交通安全意識及自我保護能力,使學生事故減少到最低限度,根據上級部門有關文件精神,決定在鎮各中小學校開展創建警校共建交通安全學校創建活動,具體方案如下:

  一、創建學校

  ××小學、××中學、××小學、××小學、流動人口子女學校等共5所學校。

  二、創建目標

  通過警校共建交通安全學校活動,使學校交通安全宣傳教育工作再上一個新的臺階,提高中小學生的交通安全意識,全面普及《道路交通安全法》知識,預防和減少中小學生交通事故。同時通過警校共建交通安全學校創建活動,充分運用學生、家長互動機制這個載體,使《道路交通安全法》和交通安全宣傳教育工作在全社會得以普及。

  三、創建步驟

  (一)召開聯席會議,明確目標要求。由鎮交安委牽頭,召開鎮教輔室主任、各學校校長參加的創建工作聯席會議,明確這次創建活動的目的和要求,對創建工作進行動員和具體部署。

  (二)加強領導,建立班子。各校建立以學校校長為組長,交警中隊中隊長、學校負責交通安全副校長為副組長的領導班子。組員分別由交警中隊的轄區民警、學校的政教主任、團組織、少先隊負責人、班主任和學生代表組成。分工明確,制定并落實各人職責,抓好學校交通安全管理工作。

  (三)、健全制度,落實措施,各校根據自身不同特點,制定、健全和完善學校交通安全管理制度,并把交通安全管理制度納入學校日常管理制度之中。制訂出學校學生交通安全全年教育計劃,并分步驟,并分階段予以實施。

  (四)加強陣地建高級,營造宣傳氛圍。在學校內、外開辟交通安全宣傳教育陣地,各校要建立好交通安全宣傳窗、黑板報,閱覽室內設置交通知識書窗,在學生及老師自行車停車棚設置醒提示語,有條件的學校應在內外設置固定的大型交通安全宣傳標語及圖片。

  (五)建立學校門崗檢查制度。要針對學生無牌無證或車況不良自行車、教職員工無牌無證機動車、無證駕駛及駕乘兩輪摩托車不戴安全頭盔進出校門等交通違法行為進行檢查,各校可充分利用學校的“文明小天使”、“學生交通安全督察隊”和值周老師在學生上下學時間及教職員工上下班時間進行檢查,發現問題予以警告或處罰,屢教不改的予以張榜公布。

  (六)利用載體、創建特色。各校根據學校的各自特點,創建不同特色的交通安全宣教隊伍,如學生交通安全義務宣傳隊、交通安全督察隊、廣播報道宣傳組、宣傳窗黑板報制作小組、學生自行車檢查隊、交通安全示范班等,有條件的學校可建立小警隊。學校要充分利用這些載體,開展交通安全宣教活動,并形成制度。

  (七)以《交通安全法》為主線,全面開展教育活動。各校要通過寓教于樂的活動,大力開展交通安全法、安全騎車走路等常識知識教育,全校熟知率達100,學生交通安全意識普遍提高,本校師生全年無一起大小交通責任事故。

  (八)各校每年舉辦1至2次大型交通安全教育活動,且教育面廣、效果好。

  四、創建時間:

  20xx年二月至20xx年十月三十日

  五、考評方法:

  (一)10月份各創建學校要總結創建工作,對照創建標準,符合條件的報教輔室和交警中隊。

  (二)交安委、教輔室會同交警中隊對創建學校進行考核初評,符合要求的報區教育局和區交警大隊。

  (三)由區教育局與區交警大隊組成聯合考核小組對已上報的創建學校進行考核,達到考核標準的由區教育局和交警大隊授予“警校共建交通安全學校”稱號,給學校,交警中隊予以表彰獎勵。

  六、工作要求:

  (一)加強領導、明確目標,積極開展交通安全學校創建工作。交通安全學校是普及交通安全常識,教育學生自覺遵守交通法規,維護交通秩序,預防、減少中小學生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊和教輔室要高度重視交通安全學校創建工作,要落實一名主要領導親自抓,切實加強領導、明確目標,積極開展交通安全學校創建工作。交通安全學校是普及交通安全常識,教育學生自覺遵守交通法規,維護交通秩序,預防、減少中小學生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊和教輔室要高度重視交通安全學校創建工作,要落實一名主要領導親自抓,切實加強領導。交警中隊在協助學校制定和完善交通安全規章制度,協助學校開展各種交通安全教育活動,做到創建工作責任明確,措施到位,工作有要求、有人抓。通過創建活動,使教職員工和學生的.交通安全基本安全基本常識應知率達100,交通安全意識有明顯提高,涉及中小學生的交通事故大幅減少。

  (二)密切配合,優化公路沿線學校交通環境。交警中隊要會同有關部門堅決取締在中小學附近道路上違章停車以及其他妨礙中小學生上下學的違章占道行為;對學校周邊道路的交通秩序要經常性地開展整治活動,消除安全隱患;要進一步完善學校周邊道路上的交通標志、標線

  等交通安全設施;在上、下學前半小時內,有重點地安排執勤民警主要道路沿線的中小學校附近維護交通秩序、指揮疏導交通,對不按規定避讓中小學校橫過車行道的機動車駕駛員要依法從嚴處罰。

活動方案 篇6

  一、 大會背景和目的

  新的學年已經開始,本班第一屆班委一年的任期也將圓滿結束,為了能讓班內的各項工作和管理能繼續有效進行,維護好班級秩序,給同學們的學習和生活營造一個良好的氛圍,本班決定此次班會舉行換屆選舉活動。

  同時,也借此機會,給其他的同學提供表現自己的機會讓大家都能感受到身為班內一份子的責任和驕傲,從而更能熱愛班級,積極參與班級活動,以達到同學們自己管理,互相幫助,盡職盡責的目的`。

  二、大會時間

  暫定20xx年9月6日星期四第四大節課(具體時間按實際情況決定)

  .大會地點

  暫定十教學樓南423(具體地點按實際情況決定)

  四、大會具體實施:

  (一)總結階段:

  1.首先由班長王金宇對班級一年的情況進行總結,并對下一屆班委的工作提出建議。(5)

  2.其次由團支書劉晶代表第一屆班委發表感言。(5分鐘)

  (二)競選階段;

  1.競選機構:班 長: 團 支 書:

  副 班 長: 組織委員:

  學習委員: 宣傳委員:

  生活委員: 文娛委員:

  體育委員: 信息委員:

  1.競選程序:先競選出班長,再競選出團支書,然后共同競選出其他班委

  2.競選方式:在對應職位寫上自己的名字+每人3分鐘演說+2分鐘答辯(說明:每人上臺總計不超5分鐘,班主任和全班同學作為面試官) (50分鐘)

  3.演說結束后,請大家把選票交上來,當場請班長和團支書進行唱票,并將結果公布在黑板上,做到公正透明。(5分鐘)

  4.競選結束后由班主任公布最終結果,宣布新班委正式就職和發表重要講話。(20分鐘)

  5.由新任班長代表新一屆班委進行演說。(5分鐘)

  6.任務交接

  五.責任分工:

  1.由班長王金宇制定班會方案,會議主持,準備選票,記錄選舉結果。

  2.由團支書負責收發選票,唱票。

  3.副班長負責借好教室并通知各寢室長開會時間和地點。

  4.各寢室長負責督促自己寢室成員按時到位。

活動方案 篇7

  一、 活動主題

  學雷鋒精神 傳遞正能量

  二、 活動時間

  XX年2月至3月

  三、 活動內容

  1.各基層團委(團總支)組織所屬在校團支部開展“各團支部在學習雷鋒精神的基礎上,發揮團支部集體智慧傳遞正能量”主題團日活動,學習討論雷鋒精神內涵,宣傳弘揚雷鋒精神;

  2. 各團支部在學習雷鋒精神的基礎上,發揮團支部集體智慧,以發現身邊的雷鋒和雷鋒故事為契機,在記錄先進事跡和典型榜樣的同時,深入校園內外廣泛開展以“我是雷鋒”為主題的'志愿服務活動;

  3. 校團委將組織對各團支部尋找到的雷鋒和雷鋒故事統一進行展播和評選,并對優秀海報和典型人物事跡展開評選,并通過校園媒體和網絡微博進行廣泛宣傳。

  四、具體要求

  1. 各團支部尋找我身邊的雷鋒和雷鋒故事要結合實際行動,深入挖掘校園內外先進典型,為廣大學生樹立可親、可敬、可信、可學的榜樣(含個人和集體)事跡,并集中繪制成海報參加展評;

  2.各基層團委(團總支)請統一安排學生依據在校團支部數量于2月26日下午6點至7點之間,到雁湖校區大學生活動中心領取額定規格的海報紙,凡在校團支部必須參加海報繪制及展示活動,繪制方法和形式不限;

  3. 各基層團委(團總支)請統一將尋找到的雷鋒和雷鋒故事海報與XX年3月1日中午12:00前,報送至校青年志愿者協會辦公室(行政樓團委419辦公室),電子版圖文材料以學院團委(團總支)為單位直接發送至團委官方微博郵箱(xxx@xx)。

活動方案 篇8

  為紀念建黨96周年,營造濃厚的頌黨敬黨愛黨氛圍,教育引導廣大黨員自覺踐行"三嚴三實",根據市委組織部要求,林業系統擬在"七一"前后開展"五個一"活動。現就有關事宜制定方案如下:

  一、開展一次評選表彰暨黨史教育座談會活動

  1、活動內容:林業局將于"七一"前夕命名表彰一批林業系統優秀共產黨員,召開黨史教育座談會。推薦表彰名額擬定為8個,每個黨支部各推薦1名優秀共產黨員,推薦表彰對象應具有先進性、代表性和典型性,在日常工作起示范帶頭作用,無"一票否決"的情況。推薦表蓋章后一式二份于6月19日前報送至局辦公室,推薦表上主要事跡簡要材料為300字,文字精煉、準確。(《林業系統優秀共產黨員推薦表》附后)

  2、時間安排:"七一"前后

  二、開展一次講授黨課活動

  1、活動內容:局黨組書記結合"三嚴三實"專題教育,結合當前工作實際,帶頭講一次專題講課。

  2、時間安排:"七一"前

  三、開展一次主題黨日活動

  1、活動內容:以支部為單位,采取召開組織生活會、黨性分析會、理論研討會、重溫入黨誓詞等活動,讓廣大黨員普遍受到一次黨性教育。

  2、時間安排:"七一"前后

  四、開展一次走訪慰問活動

  1、活動內容:局黨組領導班子成員結合"三嚴三實"專題教育工作,到聯系點開展走訪慰問生活困難黨員和老黨員。慰問對象要經黨員群眾公認、基層黨組織認可,生活特別困難的黨員,或80歲以上的.老黨員。申報表蓋章后一式二份于6月19日前報送至局辦公室。(《林業系統生活特別困難黨員、老黨員"七一"慰問申報表》附后)

  2、時間安排:"七一"前后

  五、開展一次全面自查活動

  1、活動內容:以支部為單位,圍繞當前基層組織建設重點工作,開展一次基層黨建工作全面自查。重點查看管黨責任是否落實、組織體系是否健全、活動載體是否有效、組織功能是否發揮、基本制度是否落實、經費保障是否到位等。

  2、時間安排:"七一"前

  請各黨支部對照以上活動安排,認真組織開展相關活動,確保紀念活動取得實實在在的好效果。紀念活動中動態信息、好的做法和經驗,于7月1日前形成簡要情況報送林業局。

活動方案 篇9

  活動地點:石頭城居委會

  活動主題:“男性健康日”關注男性健康,促進家庭和諧 義診活動

  活動內容:現場排發宣傳資料,專家現場義診

  活動方式:義診加資料派送

  活動目的:通過此次活動,讓更多的男性認識到健康的重要性,及時有效的預防和治療男科疾病,讓男性朋友不在有難言之隱,讓幸福健康的`家庭伴我們一生!通過此次活動讓金陵男科的品牌知名度有進一步的提高,讓更多的潛在患者通過此次公益活動了解金陵男科,走進金陵男科!

  活動步驟:

  1、 場地有石頭城居委會負責落實、布置(包括桌椅板凳、現場條幅等)

  2、 我院將在指定廣場設咨詢臺,需配醫生2名,工作人員3人;其中宣傳品發放:2人,護士:1人,生殖健康日活動方案,規劃方案《生殖健康日活動方案》。

  3、 具體時間:11月25日上午9點到11點。

  執行步驟:

  1、 11月22日,我院落實相關人員(醫生兩名、護士一名,市場部三人)

  2、 11月23日,市場部落實物資(宣傳資料、易拉寶、條幅一條),在條幅上注明本次活動有石頭城居委會和南京金陵男科醫院聯合主辦。

  3、 11月24日,與石頭城居委會做做最后一次溝通,通報相關物資、場地、人員的落實情況。

  4、 11月25日上午8點出發。市場部參會人員:李振江、陳昱、孫偉;醫生有馬院長安排,護士有人力資源部安排!具體人員名單請在11月23日前定出。

  5、 11月25日上午9點活動開始,陳昱負責拍照,李振江負責現場調控,孫偉負責排發宣傳資料!

  6、 條幅內容:“關注男性健康,促進家庭和諧”大型義診活動

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