工作執行力檢討書

工作執行力檢討書

　　《工作執行力檢討書》以下是由文書幫小編提供工作執行力檢討書閱讀。

　　工作執行力檢討書

　　內容簡介

　　一、執行力低下的現象與本質

　　? 1、執行不力是怎么回事?

　　? 2、執行問題的組織原因與個人原因

　　? 案例：執行問題案例分析

　　? 3、員工職業化與職業性格

　　? 4、影響工作成就的觀念問題

　　二、激情管理——挑戰者思維

　　? 1、樹立正確的工作觀念與心智改善

　　? 2、學會發現工作中的問題

　　? 3、責任無處不在

　　? 專題互動：本崗位工作中的責任

　　? 4、對標創新思維

　　? 課堂實戰：完成不可能完成的任務

　　? 5、高效的管理工具運用

　　三、管理創標——超越客戶滿意

　　? 1、誰是我們的客戶?

　　? 2、公司品牌與個人品牌

　　? 課堂研討：我們的客戶需要什么?

　　? 3、如何讓客戶滿意?

　　? 課堂研討：如何做到快速的、標準化服務?

　　四、團隊管理能力提升

　　? 1、高效執行力團隊具有的共同特點

　　? 課堂研討：如何改善我們團隊的不足? ?

　　2、高執行力團隊融合方法與成員行為規范 ?

　　3、用文化管理團隊

　　五、個人管理能力提升——趨零法則

　　? 1、決定成功的職業化心態：零心態

　　? 2、拒絕惰性：零借口、零時差、零遺留 ?

　　3、能力提升要素：零排斥

　　? 4、人際協調與溝通：零障礙

　　? 5、圓滿達成目標：零缺口、零繁瑣

　　? 6、個人工作管理：零缺陷

　　? 7、個人服務管理：零距離

　　六、解決管理問題——問題管理法及改善技能 ?

　　1、快速物流工作標準的目視化

　　? 2、問題管理法的效果案例學習

　　? 3、如何利用工作案例解決問題?

　　? 4、標準案例學習

　　? 課堂改善：快遞、物流工作案例分析與改善計劃。

　　關于執行力不足的自我檢討

　　老師安排的任務，做了充分的準備以后還是沒有執行，辜負了老師對我的期望，在此做下自我檢討。

　　通過這件事，深切體會到了老師再三跟我們強調的執行力的重要性。由于任務的未完成，也是很著急，開始也是找出各種為自己開脫的借口。但是，想起老師曾經講過的彈簧效力，還是從自己的自身找原因，總結經驗教訓。

　　找來了幾本關于執行力的書籍，好好學習體會一下其中的道理，學習其實的思想。態度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領導寒心、自己灰心。

　　通過這一件事情，聯想到很多的事情的失誤在于我的惰性，這一學期來班級存在的問題，自己存在的問題多半是由于執行力不足照成的，總結了一下幾個原因

　　1. 推功攬過，不負責任;

　　2. 管理不當 領導不足;

　　3. 目標不清 計劃不明;

　　4. 只重指令 不懂溝通;

　　5. 事必躬親 不會授權。

　　總結愿意之后，要從一下幾個方面改進思想態度，采取適當的方法提升執行力：

　　1. 端正態度，做好自己的本職工作的同時，協助老師和其他干部，也就是老師講的“十字”原則;

　　2. 管理制度嚴謹，不能朝令夕改，建立健全班級的獎罰制度;

　　3. 發揮班級干部的執行表率作用，不能把缺乏執行力的原因歸咎于各個方面，卻忽略從自己身上找原因

　　4. 不能只重指令，而忽略了溝通，生活在集體之中，人不不能獨立出來的，俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，要學會也其他班級和社團聯合會以及其他人員的溝通，加強合作;

　　5. 合理分解工作任務、提出工作要求，對于任何的一項任務，都要將工作分解到每個人身上，通過清晰的分配，明確目標與責任。保證事事有人做，人人有事做。千斤擔子有人挑，人人頭上有指標。

　　以上是我對自己執行力不足的自我總結和檢討，今后一定吸取著一學期以后的經驗教訓，從各個方面改正自身的不足，提高執行力。

【工作執行力檢討書】相關文章：

如何提升工作執行力09-30

工作執行力的重要性04-21

執行力的語錄12-27

執行力標語10-18

執行力心得09-29

執行力標語精選07-13

員工執行力11-01

制度執行力10-04

工作執行力心得體會02-08

執行力培訓工作心得體會03-17