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建議書

企業常用優秀合理化建議書

時間:2024-08-20 12:53:32 建議書

企業常用優秀合理化建議書

  導語:合理化建議制度存在著明顯的優越性,它是員工參與到公司管理中的一個重要途徑,是公司運用集體智慧的一個重要手段,深受企業組織的青睞。下面是小編為大家整理的,合理化建議書,更多相關信息請關文書幫!

企業常用優秀合理化建議書

  合理化建議書【一】

  尊敬的評審領導;

  交通廣場至五里堡轉盤道路改造工程這一段路以前就是內鄉縣城區的北大門,最近幾年幾乎發展到了城市中心地段的規模,如何做好安全文明施工,以及質量,工期都直接影響著我公司在內鄉人民心目中的形象,做的不好甚至妨礙我公司下一步發展。下面我針對這次工程的各個環節淺談下自己的'想法。

  一.安全文明施工的控制;項目部上報《專項保通安全施工方案》及《應急預案》,業主審批后方可嚴格執行。城區的路網發達,申請上級向項目部派駐執法人員,成立《交通管制小組》,在媒體上按有關規定提前告知市民禁行,繞道,分時段通行的具體方案。并借鑒以往大修工程的成熟經驗成立《保通專業組》進行軟隔離和移動式硬隔離的放置,標牌的維護,清洗以及輔助交管組進行必要的交通疏導。

  二.質量的控制;除了嚴格按照規定的“三檢”,“四按”,“五不準”,“六做到”,還要基于在城區人民面前工程質量形象“不可逆”的特殊性,每一分項工程(工序)實施前,都要對影響該工程或工序的生產要素,如人,機,料,工藝及環境等進行預測與評估,

  預檢,達不到要求的,不能進行作業,把造成質量的不良因素消滅在作業之前。

  三.造價(成本)的控制;我認為成本的控制其實就是工料機的控制,是源頭的控制,人工勞務費必須提前計算出來用工量,提前簽定勞務合同確定勞務費的紅線,材料及運費面向社會貨比三家,同等質量看價格,材料進場前必須提前簽訂供貨(運費)合同來確定材料(運費)紅線,機械費必須在進場前按照完成工程量單價簽訂勞務合同,然后過程中加強監督規范以及合理的計量制度讓合同方風險共擔。合同的簽訂以及保險的購買必須有我方聘請的律師認可后方可簽訂。

  四.工期(進度)的控制;合同工期是60天,項目部就在55天內合理布局勞動力,作業面,機械,做出進度及時間節點可行性報告上報業主審批后,嚴格執行。進度控制看似簡單其實最復雜,它是與質量,安全,形象,資金造價,緊密相連的,哪一環節出現問題就會影響到它(進度),這就要求我們全體施工人員同舟共濟,加強執業水平,來提前工期(進度)。

  夏天的高溫作業,雨季施工,夜間施工,環保,員工勞保,以及員工的思想教育這些關鍵控制點,都要有條不紊,合理計劃上報業主后項目部嚴格落實。

  至此

  合理化建議書【二】

  尊敬的評審領導;

  交通廣場至五里堡轉盤道路改造工程這一段路以前就是內鄉縣城區的北大門,最近幾年幾乎發展到了城市中心地段的規模,如何做好安全文明施工,以及質量,工期都直接影響著我公司在內鄉人民心目中的形象,做的不好甚至妨礙我公司下一步發展。下面我針對這次工程的各個環節淺談下自己的想法。

  一.安全文明施工的控制;項目部上報《專項保通安全施工方案》及《應急預案》,業主審批后方可嚴格執行。城區的路網發達,申請上級向項目部派駐執法人員,成立《交通管制小組》,在媒體上按有關規定提前告知市民禁行,繞道,分時段通行的具體方案。并借鑒以往大修工程的成熟經驗成立《保通專業組》進行軟隔離和移動式硬隔離的放置,標牌的維護,清洗以及輔助交管組進行必要的交通疏導。

  二.質量的`控制;除了嚴格按照規定的“三檢”,“四按”,“五不準”,“六做到”,還要基于在城區人民面前工程質量形象“不可逆”的特殊性,每一分項工程(工序)實施前,都要對影響該工程或工序的生產要素,如人,機,料,工藝及環境等進行預測與評估,

  預檢,達不到要求的,不能進行作業,把造成質量的不良因素消滅在作業之前。

  三.造價(成本)的控制;我認為成本的控制其實就是工料機的控制,是源頭的控制,人工勞務費必須提前計算出來用工量,提前簽定勞務合同確定勞務費的紅線,材料及運費面向社會貨比三家,同等質量看價格,材料進場前必須提前簽訂供貨(運費)合同來確定材料(運費)紅線,機械費必須在進場前按照完成工程量單價簽訂勞務合同,然后過程中加強監督規范以及合理的計量制度讓合同方風險共擔。合同的簽訂以及保險的購買必須有我方聘請的律師認可后方可簽訂。

  四.工期(進度)的控制;合同工期是60天,項目部就在55天內合理布局勞動力,作業面,機械,做出進度及時間節點可行性報告上報業主審批后,嚴格執行。進度控制看似簡單其實最復雜,它是與質量,安全,形象,資金造價,緊密相連的,哪一環節出現問題就會影響到它(進度),這就要求我們全體施工人員同舟共濟,加強執業水平,來提前工期(進度)。

  夏天的高溫作業,雨季施工,夜間施工,環保,員工勞保,以及員工的思想教育這些關鍵控制點,都要有條不紊,合理計劃上報業主后項目部嚴格落實。

  至此

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