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計劃書

創業計劃書怎么寫

時間:2024-07-03 18:46:46 計劃書

創業計劃書怎么寫

  需要創業的朋友一定要學會寫創業計劃書哦,那么創業計劃書怎么寫呢,下面小編為大家介紹一下吧!

創業計劃書怎么寫

  一、材料清單

  創業大賽的安排,一般需要提交創業計劃書的電子版和紙質版。

  (一)電子版創業計劃書

  1.商業計劃概要。概要要表述規范、清晰、簡潔,最好在2000字以內。標題格式要改為“概要——項目全程”,這樣讓閱讀者一目了然。

  2.商業計劃書。商業計劃書要求表述規范、清晰、簡潔,字數控制在15000字以內。標題格式為“計劃書——項目全稱”。

  3.路演PPT。PPT要包含企業(項目簡介、產品(服務)簡介、技術分析、市場分析、目標客戶、商業模式、發展規劃、榮譽資料知識產權等。但是PPT要結合路演時間把握好內容,切忌繁雜。如果是參賽,PPT首頁要按組委會的規定加上大賽名稱以及LOGO。

  (二)紙質版

  根據投融資對接互動需要,隨身攜帶紙質版的計劃書等材料。

  二、商業計劃書模板內容

  (一)企業介紹

  主要內容應包括企業名稱、LOGO、類型、文化、理念,著重說明企業發展目標及發展戰略。介紹企業現狀、發展歷程,不回避失誤。

  (二)企業管理團隊

  介紹企業管理團隊及其他關鍵人物的履歷,股權、期權分配方案。

  (三)業務、技術及產品

  一是介紹企業主營業務、技術或產品,突出核心競爭力。二是介紹產品風格、設計思路、主題分類等。三是介紹生產加工、儲運、質量管理、產品監督等相關情況。

  (四)市場分析

  一是分析市場整體情況及行業、細分行業的規模、容量、潛力、發展趨勢。二是分析目標消費群體特點、決策動機、過程、購買行為。三是將分析結果與產品特點與市場狀況相聯系,推導得出市場定位。

  (五)競爭對手分析

  一是分析行業競爭格局和上下游從業者競爭特點。二是從不同角度分析競爭對手,明確自身競爭優勢,進而制定策略。

  (六)風險分析

  分析可能遇到的市場風險、運營風險、管理風險、技術風險、信用風險、營銷風險、管理風險、財務風險、其它風險等,提出公司風險預警機制和風險防范方案。

  (七)營銷策略

  一是要提出企業營銷推廣戰略,根據不同消費群體、不同產品類型制定細分策略。二是明確公司品牌的識別、管理與維護。三是介紹定價或估值的策略方法。介紹渠道的選擇、建設、管理。最好能舉例說明一些促銷方案或公關活動。

  (八)效益分析

  一是回顧、預測企業生產經營、財務狀況、資本狀況(至少前后三年)。二是提供企業三大財務報表,并進行自我估值。三是明確企業投融資方案。四是提出投資工具的選擇意圖、融資方式、規模及條件。五是提供財務安排及結構設計依據。六是預測企業投資回報和資本退出方式。

  (九)附件

  對企業的有關情況進行補充,提供創業者認為有利于證明企業實力的附件。如技術專利、經營許可、融資證明、市場調查、產品名錄、網站主頁展示等。

  三、材料格式

  1.標題。大標題字體為小二號的方正大標宋簡,行間距為固定值36磅。一級標題為小三號的方正黑體,二、三級標題為小三好的方正楷體簡體,行間距為固定值26磅。

  2.正文。小三號的方正仿宋簡體,行間距為固定值26磅。

  3.圖表。五號的方正仿宋體。

  4.頁面布局。上下4cm,左右2.6cm。

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