近日，金橋制鹽公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，多措并舉筑牢黨建根基，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建政治領(lǐng)航體系，筑牢履職根基。深化理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)導(dǎo)學(xué)，實(shí)現(xiàn)黨員理論學(xué)習(xí)全覆蓋。把握黨建賦能核心，深耕“融策創(chuàng)效、融智創(chuàng)新、融技創(chuàng)優(yōu)、融競(jìng)創(chuàng)先、融合創(chuàng)牌”五大融合路徑，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度契合。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，研判安全形勢(shì)、排查隱患，筑牢企業(yè)發(fā)展安全防線。

構(gòu)建思想凝心體系，匯聚奮進(jìn)動(dòng)能。用好“金鹽大講堂”等載體，拓寬黨員干部學(xué)習(xí)視野，通過紅色教育、廉政教育現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化輿論宣傳，依托內(nèi)部平臺(tái)展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，借力外部媒介傳播發(fā)展成效，完善宣傳激勵(lì)機(jī)制，打造過硬宣傳隊(duì)伍。深耕企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)三大文化，開展“金鹽先鋒”宣講、職工“五小”創(chuàng)新、志愿服務(wù)等活動(dòng)，用企業(yè)文化凝聚奮進(jìn)力量。

構(gòu)建組織強(qiáng)基體系，夯實(shí)保障能力。完善黨建工作考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，推行黨員積分制管理，倒逼黨建工作落地見效。深化“三組聯(lián)建”工作機(jī)制，優(yōu)化組織架構(gòu)，形成黨建引領(lǐng)、班組攻堅(jiān)、工會(huì)服務(wù)的聯(lián)動(dòng)格局。深入實(shí)施“三航”人才培養(yǎng)方案，開展“師徒結(jié)對(duì)”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，激發(fā)職工崗位建功熱情。

構(gòu)建護(hù)企生態(tài)體系，涵養(yǎng)清廉氛圍。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化專項(xiàng)督查與約談問責(zé)，構(gòu)建多維責(zé)任體系。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位全程監(jiān)管，拓寬監(jiān)督渠道，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。精心打造“鹽廉”文化品牌，挖掘鹽業(yè)廉潔元素，通過廉潔書畫展、家風(fēng)分享會(huì)、警示教育等活動(dòng)，和編印《金鹽清風(fēng)》內(nèi)刊，評(píng)選“廉潔之星”的舉措，營(yíng)造“以鹽喻廉、以鹽倡廉”的濃厚氛圍，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的治企生態(tài)。

（張飛）