面試評價意見
基本資料
面試評價中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試人、性別、年齡、應聘職務、日期、聯系方式;負責公司面試的人事專員要對以上基本資料進行逐一登記，記錄在案，便于查找與核對。
對應聘人的技能進行分析
各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語水平，計算機水平、最高學歷等等，要進行了解與備案。
分析應聘人與崗位是否匹配
通過面試的談話溝通，與崗位要求的職業技能、性格特點、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。
結論
通過分析得出是否錄用的結論。
1、概括性強：用語簡潔精煉、真實客觀。切忌吃大鍋飯，如果每個人的評語都差不多，起不到真實評價作用。比如"形象氣質佳"、"落落大方"、"性格木訥"等等。
2、實用性強：杜絕寬泛或廣義的評價，要突出每名人員的優缺點，比如忠誠度高、工作經歷穩定、求職意愿強烈等等。
3、有針對性：要對應聘崗位有一定的參考性，比如應聘普工的，可以填寫"來自西部農村、吃苦耐勞型";比如應聘業務員的，可以填寫"談吐清晰、有主見"等。
4、影響錄用的客觀條件：能根據面試情況體現可能會影響錄用的真實信息，比如"已婚已育"、"住址離公司較近"、"需公司提供住宿"、"跳槽頻繁、工作經歷不穩定"等等。
5、督促用人部門認真填寫：取決于各用人部門及應聘崗位的重要性，需要HR部門作為監督及跟進工作。因為HR部門的評價往往因為專業及技術方面的局限性，停留在感觀印象、客觀條件、基本素質、職業操守、資質審核等層面，要求用人部門填寫真實有用、專業性強、崗位匹配性等更深層次的面試意見，以供決策、錄用或儲備參考。評語
6、薪酬建議：雖然HR部門了解市場行情、對內的薪酬范圍、應聘者的工作經驗等等，但往往對人員的專業性、崗位熟練程度了解不能深入，所以需要用人部門提出更客觀、更專業的薪酬建議，以供參考。比如有八年工作經驗的電工，市場行情五千左右，對應聘者的技能程度、專業度并不能客觀了解，說白了，應聘者是否值這個價，用人部門的建議會更客觀、更真實。
7、作好檔案登記：不管應聘是否面試合格、或者面試成功而未來報到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結果、重要評語、錄用結果等等。對于一切資料都要有書面記錄及全面登記的習慣，這一點很重要。