請示的專題

時間：2024-07-26 13:13:40 請示

請示的專題范文

　　請示用于向上級機關請求指導、批準，上級接文后一定要給予批復。下面是小編推薦給大家的請示的專題范文，希望大家有所收獲。

　　請示的專題范文一

江東區人民政府：

　　隨著寧波市“六個加快”戰略的.實施和海洋經濟的加快發展，我局今年新增工作任務較多，考察調研、會議等費用有所增加，由于年初沒有這些工作經費的預算，因此目前20xx年度工作經費出現了一定缺口。擬申請追加工作經費35萬元，含“六個加快”領導小組辦公室工作經費、海洋經濟發展工作經費、20xx年經濟社會發展思路調研工作經費、《現代化核心城區指標體系研究》課題經費以及年度專家咨詢會會議和活動經費等。特請區政府批準，并同意該項資金撥付。

　　妥否，請批復。

　　二○xx年十一月九日

　　請示的專題范文二

尊敬的公司領導：

　　公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經逐漸成地產開發及建設于一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大職工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別職工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度。基于目前情況特申請對我公司部分職工做工資調整。具體如下：

　　一、調整的原因

　　1、公司初期在制定部分項目部職工工資時是針對招聘應屆生進行培養而制定的，但由于現在項目上事務較多無法實現培養目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

　　2、地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分職工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業內工資待遇差距甚遠。

　　3、過低的工資標準，嚴重地影響到職工隊伍的穩定。

　　4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

　　5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業、職工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執行的原則。

　　三、調整的`方法和標準