眾籌模式商業計劃書
眾籌模式商業計劃書就在下面，歡迎各位借鑒。
某某山莊眾籌商業計劃書
一、某某山莊地理位置
二、某某山莊經營定位
經營關鍵詞：健康、生態、社交、融合
經營文化：健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。
具體講就是創建“三個平臺”。
一個生態平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態場所。
一個展示平臺：會員企業的展示與傳播，體驗與項目的發布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。
通過定期的活動，成為創業者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。
比如建立茶藝圈、白領圈、企業家圈、互聯網圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地。
經營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
二、為什么要眾籌某某山莊?
1、越來越多的人都想創業，可能因為就業越來越難。
“低就業率，高跳槽率;低工資，高房價。”的就業生態逼迫著很多人。
可是創業也何其難啊，看看如今的傳統生意，一來遭到互聯網人流分流;二來經濟發展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統產業被動升級，成本上升，客流卻不升反降。
那么互聯網呢?互聯網講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。
C2C，除了淘寶，沒有第二個成功的。
很多人會說，我們可以市場細分，關注某一垂直領域，還是有機會。
可現在再細分出來的機會，還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了，你會成功嗎?外賣平臺APP，這一細分市場，當初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。
瘋狂的團購也是這樣，打車APP還是這樣。
創業為什么難?要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉換成本考慮，還是很難被你吸引。
創業到底有多難?而且創業，本身就不是特別寬的路，現在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。
而，某某山莊，可以實現快創業，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。
而對一個創業者或者企業家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。
所以只有我們眾人聯合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經營風險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。
各行各業的股東，可以帶動各行各業的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。
股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現入不敷出的情況。
三、為什么要參與某某山莊?
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創業者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經認識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。
那么，這些人匯聚的人脈關系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。
按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧!
3、創業層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。
完全滿足從休閑生活、創業的需求，不管對自己以后的創業，資源整合都有莫大的幫助。
4、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。
所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想。
如果你是自由職業或企業家或各行業成功人士，除了以上的原因外，還有以下幾個理由：
1、如果你有優勢的資源或者產品或項目，可以讓你節省更多的時間去做有結果的事情。
2、花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，吃自己的飯，喝自己的茶，做自己的事業。
3、某某山莊開業后，每周都會開設相關的項目發布會，對于企業招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。
4、我們擁有更前端的招募代理模式，優勢的平臺或者企業，可以給我們更緊密的合作。
參與某某山莊的方式：
一)、戰略合作層面：采用易物交換的原理給平臺進行戰略合作。
比如，對方給出價值5000元的資源或者產品，平臺會用同樣的價值產品給予交換。
平臺的產品有：場地、培訓課程、青少年教育課程、融資貸款、某某券等整個平臺的資源。
針對戰略合作的企業：除了不占有平臺的股份外，可以實現資源共享。
二)、股東層面(一、40人100萬)：
1、針對初創業者，10000元/股。
目前屬于第一輪招募，名額只有10股。
為了給到股東最大的價值或者實現讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報：
1萬元------即5000元的股東某某卡和價值5000元/年的荔枝樹產出(1顆X3年)。
2、針對自由職業者或創業者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----1萬元的股東某某卡和價值12000元/年的荔枝樹產出(2顆X4年)。
3、針對企業家或創業者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募10個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----3萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產出(4顆X8年)
股東層面(二、28人80萬)：
為了給到股東最大的價值或者實現讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報：
1、針對自由職業者或創業者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----15000元的股東某某卡和價值12000元/年的荔枝樹產出(2顆X4年)。
2、針對企業家或創業者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募8個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----5萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產出(4顆X8年) 某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報
1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵;
2、 眾籌者將優先擁有開業試菜、新菜品鑒資格;
3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應資格;
4、 眾籌者將享有預訂桌位優先安排特權;
5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動時優先獲得贈品資格。
三)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某公館消費全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗
荔枝、某某公館消費全單8折。
某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報
1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵;
2、 眾籌者將優先擁有開業試菜、新菜品鑒資格;
3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應資格;
4、 眾籌者將享有預訂桌位優先安排特權;
5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動時優先獲得贈品資格。
四)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某公館消費全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
五、某某山莊的運營模式
1、某某山莊采用公司化運營，公司結構如下
股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。
股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。
進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權責及分工界線另行規定。
一、公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人(即店長)構成;
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優先)。
股東做義工按小時領取某某券作為報酬。
三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。
被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。
無法轉讓的，作消股處理。
附一、董事會職責主要包括：
1.召集股東會;執行股東會決議并向股東會報告工作;
2.決定公司經營計劃和投資方案;
3.決定公司內部管理機構設置; 4.批準公司基本管理制度; 5.聽取店長的工作報告并作出決議;
6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案; 7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;
8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。
董事會的職權也受到三個方面的限制：
1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業務無關的活動;
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突，應以股東大會的決議為準。
監事會：監事會職責：
1.檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況;