能源動力部工作總結
在集團黨委、董事會的正確領導下,能源動力部作為集團新成立的部室牢記能源管理是現代企業管理的重要內容,也是企業實現低耗、低能、高效和可持續發展的宗旨。隨著公司技改速度不斷加快,生產規模不斷擴大,對能源管理提出了新的要求。為了適應這種形勢,能源動力部根據公司的總體部署及宏偉規劃,緊緊圍繞公司生產經營方針目標,結合本單位的工作實際,充分發揮能源管理職能的作用,對各項工作堅持做好、做全、做細,確保各項工作的開展與落實,有效的滿足公司生產經營管理的工作需要,較好的適應了公司大踏步、大跨越的發展和建設泰鋼工業園的要求。全年集團預計耗水量480萬噸,其中新水:160萬噸,中水320萬噸。 全年集團綜合能耗102萬噸標準煤,根據主要產品的單耗執行情況,全年預計節約標準煤14500噸,節約資金1000余萬元。同比增耗14萬噸;其中,焦炭:74萬噸,同比增耗6萬噸;電力:4.6億kwh,同比增耗1億kwh;洗精煤:17.5萬噸,同比減少1.2萬t。下面,將本部一年來的工作從以下幾個方面作全面系統的總結和回顧。 一、堅持不懈的做好思想政治工作思想政治工作是我們的優良傳統,是公司前進發展的四個輪子之一,我們通過堅持不懈的思想政治工作來統一思想、統一意志、統一行動、統一步調。特別今年來隨著工業園的各項工作深入展開,新進廠職工的增多,泰鋼人原有的優良傳統和工作作風有被削弱和淡化之勢,公司董事會及黨委審時度勢做出了在整個工業園范圍內深入展開“憶、比、查、思、干”活動的決定,我們能源動力部針對內部自身的特點,牢牢抓住這一難得的機遇,深入扎實的按照公司董事會、黨委的部署,迅速行動起來,高標準,嚴要求,制定出具體實施方案、措施。讓每一個員工充分認識“憶、比、查、思、干”活動的現實意義和深遠的歷史意義,采取參加集團職工會議重點學,召開專題會議集中學,利用學習園地交流學,工作之余自己學多種學習方式,做到執行完全不走樣,逐一落實不漏項,竭盡全力做好本職工作,做到上對得起領導培養,下對得起自己的良心。以高昂的斗志積極投入到工作中去,從而激發員工的工作熱情,轉變工作觀念,達到珍惜工作崗位的目的,牢固樹立“泰鋼靠我發展,我靠泰鋼生存”的堅定信念,始終以“五條姿態、泰鋼精神”為準繩,通過開展此項活動,我們內部人員的思想素質普遍得到了提高,主要體現在:大局意識強了,團結協作的精神足了,責任感明顯提升,紀律觀念明顯提高,有力的保證了本部各項工作任務的順利完成。
二、注重管改結合,強化外圍協調,確保公司可持續用水
針對日益嚴重的缺水形勢,結合集公司現階段、在建、待建項目用水量狀況,會同各相關單位從節流和開源兩方面展開了公司用水調研及規劃,制定了切實可行的工作計劃,圍繞開源與節流做了以下工作:
(1)改造傳統的串級用水工藝,分系統實現工業用水的逐級閉路循環。經過認真調查研究,多次召開用水專題會,公司主要領導參加會議并現場進行協調與指示,會上各單位就怎樣合理用水進行了溝通、交流,根據不同的用水工藝制定了不同的改造方案,并付諸于實施,目前,煉鐵、煉綱、軋鋼、焦化、發電、制氧等主要生產工序已完成了閉路循環改造,做到了用水基本不外排,變供水為補水,不僅降低了水耗,而且減少水污染,經濟效益和社會效益顯著。
(2)群策群力搞好開源工作,確保公司可持續用水。在開源上為滿足集團不斷滾動發展對用水的需求,公司采取了以下手段及措施對公司后備水源進行了規劃與配置。一是通過先墊付預付款給市百樂污水廠,于11月份百樂污水廠完成了2#中水管道的敷設,現已達供水條件。二是由市政投資建設完成了我集團南井泵房,將充分利用南井兩眼廣口井抽取橡膠壩攔蓄水為我公司所用,我們積極向市水利與漁業局打了取水申請,已得到300萬m3每年的批復,各種條件成熟后,即可實施供水。從而緩解我公司用水壓力。三是與市自來水公司簽定協議,引城源水廠雪野水為泰鋼工業園所用,此工程正在緊張的施工中,竣工后可解決 4-5萬立方米/天的水量。四是按照市政府泰豐橡膠壩建設的方式,泰鋼投資在牟汶河建設泰鋼橡膠壩,為泰鋼開辟儲備水源地,現在工程正在緊張有序的施工中。
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