公司執行力培訓通知

時間：2022-10-01 00:06:44 常識大全

公司執行力培訓通知

　　關于組織開展中小企業管理團隊執行力提升的培訓通知

公司執行力培訓通知

　　各有關企業：

　　為積極響應市委市政府向企業“送智力、送服務、送培訓”活動號召，進一步提升我市中小企業管理水平，定于9月13日舉辦201xxx市中小企業管理團隊執行力提升公益培訓活動，現將有關事宜通知如下：

　　一、培訓大綱

　　第一章：提升團隊執行力的第一關鍵——目標一致

　　第一節：企業執行力不強的原因

　　第二節：結果不好的心態問題與能力問題

　　第三節：提升企業團隊執行力關鍵

　　第四節：高效執行型團隊的特點

　　第二章：提升團隊執行力的第二關鍵——深層的責任感

　　第一節：美國西點學校憑什么強大?

　　第二節：打造沒有任何借口以結果為導向的執行型團隊的關鍵

　　第三節：成長——對結果負100%責任

　　第四節：讓下屬負責任的方法及注意事項

　　第三章：提升團隊執行力的第三關鍵——檢查體系

　　第一節：企業是用人不疑還是用人必疑?

　　第二節：什么是合作的開始?什么是管理的開始?

　　第三節：是改變人性還是改變機制?

　　第四節：500企業執行管控是如何做的?

　　第四章：提升團隊執行力的第四關鍵——執行文化

　　第一節：影響團隊執行的人治文化

　　第二節：影響團隊執行的含糊文化

　　第三節：影響團隊執行的熟人文化

　　第五章：提升團隊執行力的第五關鍵——結果思維

　　第一節：企業生存的底線是什么?員工生存的底線又是什么?

　　第二節：執行思維突破

　　第三節：商業交換的本質

　　第四節：完成任務與完成結果

　　第六章：提升團隊執行力的第六關鍵——危機意識

　　第一節：員工與公司提升收入的秘訣

　　第二節：企業如何提升內部賺錢能力

　　第三節：中國最優秀的企業是怎么做的

　　第四節：優秀企業的危機文化。

　　二、培訓時間

　　2016年9月13日(星期五)下午 14:00-17:00

　　三、主講嘉賓

　　劉易：國內著名團隊訓練導師，中國總裁網首席團隊管理模式導師、國內資深企業規范化管理系統運營專家，開創了“教練+顧問團隊管理模式”的國際先河，并被國內多家上市集團公司特聘為企業高級培訓講師與企業高級管理顧問，具有十多年企業管理培訓咨詢經驗，先后服務企業超過500家，培訓演講超過1000場，學員超過10萬人;

　　四、培訓地點

　　xx企業服務大樓(漢xxx市博物館斜對面)212報告廳

　　五、參加對象

　　企業總經理、營銷總監、管理團隊負責人等中、高層管理人員

　　六、活動組織

　　指導單位：武漢市xxx信息化委員會

　　主辦單位：武漢ddddd息化推進中心

　　協辦單位：武漢xxxxx咨詢有限公司

　　七、有關要求

　　活動為公益性，不收取任何費用。因名額有限，請各企業人員及時電話或郵件方式報名。

　　八、報名方式

　　聯系人: 胡颲邵娟