合同能源管理是什么東西
合同能源管理是什么東西?合同能源管理就是節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標,節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。

其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級,以降低運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
合同能源管理基本內容與特點
合同能源管理,英譯名:Energy PerformanceContracting,簡稱:EPC。
是通過節能服務公司與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
這種商業運作模式是在20世紀70年代世界能源危機發生后,在西方發達國家開始發展起來的一種基于市場運作的、全新的節能運作新機制。
他不是直接推銷節能產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的全新理念和系統方法。
基本模式
(1)設備租賃型
客戶向節能服務公司租賃節能設備,租賃期到后設備無償轉讓給客戶。
客戶按月或者按季度向源服務公司支付設備租金。
(2)節能效益支付型
客戶委托節能服務公司進行節能改造工程,先支付一定比例的預付款,余額用節能效益支付。
(3)節能量保證型節能改造工程的全部投入由節能服務公司先期提供,如達到所承諾的節能量,客戶支付節能改造工程費用。
(4)節能效益分享型
節能改造工程前期投入由節能服務公司支付。
合同期內節能服務公司與客戶分享由節能改造帶來的降耗收益。
合同期滿,節能設備及長期收益全部歸客戶所有。
(5)能源費用長期托管型
在保證客戶能源成本降低的前提下,客戶能源費用全部交由節能服務公司管理。
節能設備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由節能服務公司承擔。
EMC的主要類型和業務特點
節能服務公司
(1)國內:Energy Management Company-EMC;
(2)國外:Energy Service Company-ESC
亦稱能源管理(服務)公司,是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。
EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務,并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務,并獲得利潤,滾動發展。
EMC的主要類型
1 節能技術服務公司
主要業務是為客戶提供能源效率審計、項目設計、原材料和設備采購、施工、工程驗收、節能量監測、系統維護等節能技術服務,以“合同能源管理”的方式推廣整合型的節能設備、技術和資金的集成服務。
2 節能產品生產廠商
以生產節能產品為主,并以“合同能源管理”的方式銷售自產產品,進行服務。
3 節能產品銷售公司
受節能產品生產廠商的委托,銷售成熟的節能產品,在銷售過程中采用“合同能源管理”方式進行服務。
EMC的業務特點
EMC是市場經濟下的節能服務商業化實體,在市場競爭中謀求生存和發展,與我國從屬于地方政府的節能服務中心有根本性的區別。
EMC所開展的EPC業務具有以下特點:
1 商業性
EMC是商業化運作的公司,以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。
2 整合性
(1)EMC業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案,為客戶實“交鑰匙工程”;
(2)EMC不是金融機構,但可以為客戶的節能項目提供資金;
(3)EMC不一定是節能技術所有者或節能設備制造商,但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;
(4)EMC也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質量。
EMC的最大價值在于:可以為客戶實施節能項目提供經過優選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務,以實現與客戶約定的節能量或節能效益。
3 多贏性
EPC業務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方(包括:EMC、客戶、節能設備制造商和銀行)等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。
對于分享型的合同能源管理業務,EMC可在項目合同期內分享大部分節能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMC投資的節能設備的所有權;此外,還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款,等等。
正是由于多贏性,使得EPC具有持續發展的潛力。
4 風險性
EMC通常對客戶的節能項目進行投資,并向客戶承諾節能項目的節能效益。
因此,EMC承擔了節能項目的大多數風險。
可以說,EMC業務是一項高風險業務。
EMC業務的成敗關鍵:在于對節能項目的各種風險的分析和管理。
EMC項目的三種運作模式
1 節能效益分享型
EMC提供資金和全過程服務,在客戶配合下實施節能項目,在合同期間與客戶按照約定的比例分享節能效益;合同期滿后,項目節能效益和節能項目所有權歸客戶所有。
2 節能量(率)保證型
客戶提供節能項目資金并配合項目實施,EMC提供全過程服務并保證項目節能效果。
按合同規定,客戶向EMC支付服務費用;如果項目沒有達到承諾的節能量和節能效益,EMC按照合同約定承擔責任和損失。
3 能源費用托管型
客戶委托EMC進行能源系統的運行管理和節能改造,并按照合同約定支付能源托管費用;EMC通過提高能源效率降低能源費用(扣除新增的管理費用),并按照合同約定擁有能源管理和節能改造的效益。
EMC項目的業主受益機制
“EMC”實際是一種節能投資的全新機制。
是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式,允許企業用未來的節能效益來為現在的設備升級,達到降低運行成本的目的。
對于接受EPC的企業/業主,顯而易見的利益有三個方面:
1 無須投入或少量投入資金便能引進新型的節能技術;
2 避免了自身單獨承擔項目可能遭遇的技術財務等方面的諸多風險;
3 由一次性的項目轉變為經常性的工作,從而掌握先進的能源節約管理模式。
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