實用的獎勵通知匯編五篇
隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到通知，通告是黨和國家機關、人民團體、企事業單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的獎勵通知5篇，希望能夠幫助到大家。
獎勵通知 篇1
公司將在2月10日晚上年飯時表彰年度優秀員工：
1、一等獎10名，獎勵1000元； 二等獎20名，獎勵600元；
三等獎30名，獎勵300元；
2、優秀員工產生方法，以部門負責人提報，人事行政部復核。生產部單獨提報，其他各部門有年度優秀員工的請9號12點前向行政部報, 不達指標的無需要提報。
3、參考指標：工齡、效率、合格率、節約、工作紀律、執行力。
人事行政部
20xx年2月7日
獎勵通知 篇2
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性，經公司考核，評選以下5名優秀員工，并通報表揚：
中國好酒招商網業務王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的.快速成長和超高的業績，也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!
中國農化招商網網站美工楊柳：她總是積極進取。踏實肯干;她對本職工作兢兢業業，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業余時間自主學習，終于通過自己的努力由編輯轉為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業務部的認可，在8月份的考核中，楊柳被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網業務趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學習，快速提升”的要求，提升自己的業務技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業業，;她踏實認真，總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛崗敬業，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
網站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學習機會，從一點一滴學起，已經成長為酒網不可缺少的編輯;面對業務部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內部發揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎勵通知 篇3
各部、室：
為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷銷售業務獎勵活動。現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期后，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究銷售業務獎勵政策。
二、活動范圍：公司所有員工。
三、銷售業務獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷售業務獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷售業務獎勵。
四、銷售業務獎勵兌現辦法：
1. 所有的銷售業務獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以兌現。
2.銷售業務獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取銷售業務獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的銷售業務獎勵資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經公司審定后按分配方案兌現到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優勢變成營銷優勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成銷售業務獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的`前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果，對優勢項目要堅持不懈的執著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
獎勵通知 篇4
根據學院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個教學系的考核
教學系的`測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。
教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。
行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。 述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。
三、完成時間
八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統計出考核結果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業績材料補充，且漏報的業績成果不再獎勵），由人事處統一組織相關職能部門審核。
附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關表格
學院績效考核辦公室（人事處）
20xx年11月22日
獎勵通知 篇5
各單位、各部門：
為了激勵先進，充分調動全體員工的工作積極性，經公司研究決定對在**活動中(在**月份/季度)成績優秀的員工給予獎勵。
獲得這次獎勵的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與**日到人力資源部XXX處領獎品!
希望獲獎人員在新的'一年里，發揚成績，繼續做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。
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