做好中層干部培訓工作的通知
各部門：
隨著員工陸續到院，全院培訓工作拉開了序幕。醫院將在6月份安排一次有關醫院管理和執行力方面的中層干部培訓，以醫院發展前景、醫患關系、提高醫院管理質量為主要內容的全院性培訓將在8月份開展。現就有關中層干部培訓工作通知如下：
一、中層干部培訓的目的
1、管理者是組織的發動機，醫院的發展與管理者的發展思路、管理能力以及個人素養密切相關。通過培訓，加強管理者開拓創新，廣納讕言，知人善用，以身作則等素養，有效地與員工溝通，最終形成有特色的制度文化和醫院文化。
2、通過對中層領導管理能力的培訓，將醫院戰略與執行力文化深入貫徹到每一個醫院中層管理人員心中，通過向執行要效益理念的強化和具體辦事能力的全面提升，培養讓上級“省心、放心、稱心”的“三心”人員，進而提高醫院管理工作的績效。
3、通過對中層領導執行力的培訓，樹立醫院品牌，提高中層領導者的意識，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。
二、參訓人員
駐院集團領導、院領導、全院中層干部。
三、培訓形式
集體講座、現場模擬與演練、學員互動交流。
四、培訓內容、時間及授課者安排
時間內容授課者
6月12日
（周四）9：00―10：00中層培訓動員講話xxx
10：10―11：30xxxxxx醫院發展初探xxx
14：00―21：00醫院管理者的角色扮演xxx
6月13日
（周五）8：30―11：30市場營銷基本原理及實踐xxx
14：00―21：00管理者的素質及技能xxx
6月14日
（周六）8：30―17：00日常交往禮節、商務與會務禮儀xxx
xxx
6月15日
（周日）8：30―10：00醫院開院所應具備的條件省xxx領導
10：10―11：30部分醫院制度解讀有關職能科
時間內容授課者
6月15日
（周日）14：00―17：30分組討論、演練、考核
6月16日
（周一）8：30xxx醫院參觀考察
五、培訓工作要求
1、思想要求
各領導及中層干部必須高度重視本次培訓的重要性，認清醫療行業發展形勢，正確處理工學矛盾，自覺服從培訓安排，學以致用，不斷提高自身素質與工作能力。
2、時間要求
凡集中培訓時間，全體參訓人員均不得無故缺席。若要請假，須經領導小組書面批準。
3、效果要求
人力資源部建立員工培訓記分系統，培訓時間、考核成績全部錄入系統。對于培訓成績不合格者，醫院有權作出不上崗、降級等相應處理。全體人員要集中精力，按要求完成任務，反對搞形式或走過場。
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