加快重點項目建設進度的通知范文
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們越來越需要通知，通知是運用廣泛的知照性公文。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的加快重點項目建設進度的通知范文，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位同事：
為切實增強各級各有關部門加強項目建設的責任感和積極性，進一步加快全縣重點項目建設進度，確保實現時間過半、任務過半目標，現就有關事項通知如下：
一、把握形勢，進一步增強實現“雙過半”的緊迫感和責任感
今年，各級各有關部門加大力度，銳意進取，扎實推進項目建設，新開工了一批大項目、好項目。但是仍存在一些問題和不足：一是部分重點項目征地難、開工難、前期籌建時間過長等問題普遍存在，一些深層次矛盾尚未解決，制約和影響項目建設的因素仍然較多；二是部分鎮(zhèn)項目建設層次低、地方財政支撐項目少，高附加值項目更少，一二三產業(yè)項目規(guī)模小、投資比重低等問題還相當突出，甚至個別鎮(zhèn)街今年以來無新引進開工項目；三是一些項目建設責任單位及責任人責任意識不強、工作不到位，個別職能部門服務意識亟需加強，發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化，等籌。為此，各級各有關部門要充分認清當前項目建設面臨的嚴峻形勢，正視差距，進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，切實把重點項目作為推進經濟跨越發(fā)展的關鍵所在，堅持經濟工作項目化、項目推進責任化、責任落實具體化，采取更加有力的措施，集中力量，攻堅克難，統(tǒng)籌推進，確保實現時間任務“雙過半”。
二、抓住重點環(huán)節(jié)，全力加快重點項目建設進度
各級各有關部門要按照“大項目好項目建設年”活動要求，圍繞合同履約、資金到位、開工建設、竣工投產等重點環(huán)節(jié)，進一步配備精干力量，強化幫促力度，確保項目建設各項任務足額或超額完成。對于未開工新上項目要加快土地報批、征地補償、規(guī)劃設計等前期工作，要科學謀劃，超前工作，特別對項目建設的征地、拆遷工作要提前介入，加強宣傳教育，講透政策，爭取群眾的理解和支持，為項目建設提供有利條件。對極少數無理取鬧的行為，要依法處理，力爭盡快開工建設。對于續(xù)建或在建項目要狠抓提速建設，要按照年初確定的項目計劃進度，實行專人負責制，嚴格按照時間節(jié)點目標和投資計劃，采取倒排倒逼措施，狠抓項目建設進度，幫扶領導及責任人要根據項目建設情況，經常深入一線，現場調度，跟蹤解決具體問題，對于即將竣工、進入投產期的項目，要定期研究，調度情況，解決問題，力爭項目快投產、早達效。同時，要按照產業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向和重點，狠抓當前，長遠謀劃，引進、儲備一批大項目、好項目，增強經濟發(fā)展后勁。
三、落實責任，確保項目建設半年目標如期實現
按照實行“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”推進機制要求，各項目責任單位要牢固樹立目標意識，咬定目標不放松，進一步明確職責分工和目標任務，分解項目年度投資計劃，將目標任務細化、量化、具體化，分解落實到人、‘到崗、到位。以旬保月、以月保季、以季保年，滿負荷推進項目建設。要督促協(xié)調項目建設單位倒排工期，按照計劃嚴格實施。未開工項目也要明確開工時限，圍繞建設計劃安排，倒排進度，加強協(xié)調服務，爭取盡快落地開工建設。各項目建設幫扶領導要每周至少深入項目建設現場2次，協(xié)調解決重點項目建設中存在的困難，加快建設進度；項目責任人每天都要到項目建設一線了解情況，全面掌握項目投資和工程進度，做好項目的跟蹤和服務工作。各職能部門要強化服務意識，確定專人，建立重點項目推進“綠色通道”，為項目提供便捷、高效、優(yōu)質的服務。
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20xx年x月x日
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