epc聯合體協議書
聯合體協議書【一】

廣東XX工程設計有限公司和廣東XXX工程有限公司(所有成員單位名稱)自愿組成聯合體,共同參加20XX年廣東省茶葉產業帶項目西陽茶葉基地及飲用水源工程EPC
總承包投標。
現就聯合體投標事宜訂立如下協議。
1、 廣東誠實建設工程設計有限公司
為牽頭人。
2、聯合體牽頭人合法代表聯合體各成員負責本招標項目投標文件編制和合同談判活動,并代表聯合體提交和接收相關的資料、信息及指示,并處理與之有關的一切事務,負責合同實施階段的主辦、組織和協調工作。
3、聯合體將嚴格按照招標文件的各項要求,遞交投標文件,履行合同,并對外承擔連帶責任。
4、聯合體各成員單位內部的職責分工如下:
(1)
牽頭人負責項目投標的有關商務活動、設計及技術方案的提供。在投標過程中
提供上述項目所需商務資質,組織辦理投標所需銀行文件;組織投標事宜,負責聯合體
有關投標所需資料歸集,填制、遞交投標文件。中標后項目所需的詳細設計及技術方案
和項目管理。
(2)
成員單位負責投標所需的業績、資質資料及施工與安裝方案的提供、中標后項目
所需基礎項目施工和設備安裝等事宜。
5、本協議書自簽署之日起生效,合同履行完畢后自動失效。
6、本協議書一式 三
份,聯合體成員和招標人各執一份。 牽頭人名稱: 廣東XX設計有限公司
(蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人:
(簽字或蓋章) 成員一名稱: 廣東XX工程有限公司
(蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人:
(簽字或蓋章) 20XX年05月18日 (注:本協議書由委托代理人簽字的,應附法定代表人簽字的授權委托書)
epc聯合體協議書【二】
EPC的模式一般適應用工業建筑,還有一種DB模式適應于民用建筑。EPC模式有一個最大的特點是風險承擔所用,這個也是最關心,最要注意的,跟甲方簽合同,選施工單位呀,工期是否可控等等都是圍繞風險的。
我個人覺的選施工單位總的原則是“整體風險共擔,局部分險各擔”簽合同的話最好設計單位和施工單位以聯合體的名義跟甲方簽,組成聯合體就是整體風險共擔,還有就是設計單位和施工單位簽一份合同,里面規定犯哪個出的問題造成的損失哪個承擔,如施工單位因人員不夠導致節點無法完成,施工質量問題不是由設計的原因引起的等,由施工單位承擔責任;這個就是局部分險各擔的原則。
還有一點就是利潤怎么分配,虧本怎么分攤,掙錢都好說話,不至于因分錢的事翻臉,虧本的話那就更嗆,一般EPC模式投資都是很大的,虧起來的話不是小數目。
如果設計單位實力很強,想施工也做,然后把施工分包出去,自己是總包,不建議這樣做,還是那句話,風險太大,怎么死的都不知道。
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