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心得體會

如何提高執行力心得體會

時間:2023-04-01 07:36:13 心得體會

如何提高執行力心得體會

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如何提高執行力心得體會

  【如何提高執行力心得體會】

  2015年初,文峰集團陳浩博士在部門戰斗目標動員大會上提出文峰美麗、健康、長壽園要通過各方面努力打造成為世界一流的園區并就如何打造提出一系列方法,近半年過去了,我們貌似在推進,可連最基本的東西都未做到,如隨地吐痰,亂扔垃圾,物品擺放不整齊等現象屢有發生,為此總裁痛心疾首,親自掛帥,主抓此項工作,短短一周整個園區環境煥然一新,在這一周讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。

  執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執行力淺談一下幾點看法:

  一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

  二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

  三、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

  四、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。

  五、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

  因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。

  【如何提高執行力心得體會】

  近日,我們培訓學習了有關員工執行力的問題,我作為一名公司的普通員工在這個問題上想到了“細節決定成敗”這句話。很多事情都是由一個個小小的細節決定,工作或學習都是由各個環節緊緊相扣,只要我們扎實做好每一件微小的事,認真做好身邊的每一件事,努力把每一項工作都做得更好,那么,我們的辦事效率就會不斷得到提高,執行力就會不斷得到提升。經過學習和思考,我認為提高執行力應從以下兩個方面入手。

  一是“思想決定行動”,只有“放下包袱”,才能讓大腦接受新思想、新思路、新方法。創新理念,不斷探索,尋求更有利于工作開展的方式方法,才能不斷提升執行力。思想是行動的先導,解放思想,開拓創新是做好一切工作的原動力。作為一名監控員,每天面對重復的監控畫面,都要求我們要認真審視我們的思想觀念、精神狀態、工作水平,提高執行力,以適應公司快速發展的步伐。而要提高執行力就要有一顆愛崗敬業的心,對監控視頻中看到的每一輛違規車輛都能及時制止和處理。

  二是“活到老,學到老”。學習永無止境,面對現在的信息社會,知識日新月異,我們更要不斷加強自身的學習,才能不斷提升自身的業務素質。業務素質是執行力強弱的物質基礎。提高執行力,僅靠提升思想境界、強化責任心是遠遠不夠的。因此,就要求我們珍惜每一次部門及公司組織的培訓學習,不斷提高自己基本的業務素質,人生沒有生而知之,都是學而知之。一個執行力強的人必定是一個善于學習的人,一個執行力強的團隊,必定是一個學習型的團隊。

  執行力的提升,對我來講,是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中,要以開放的思維、精湛的業務、嚴謹的作風,切實履行自己的工作職責,努力提高工作執行力,不斷完善自己。

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