(經典)參觀企業心得體會
當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的參觀企業心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

參觀企業心得體會1
金秋九月,秋風送爽,我們山西省交通銀行的學習研修班集體赴青島海爾進行了為期5天的學習參觀以及戶外拓展。此次研修內容豐富,收貨頗豐,無論從日常管理,服務意識還是團隊精神,都給我上了很好的一課,讓我在今后的工作中有了新的認知和啟示。期間,我們先后參觀了海爾總部大樓,海爾大學,海爾《三菱重工—海爾》空調生產線以及海爾物流基地,海爾企業文化展廳等多個地方,在海爾講師的帶領引導下,我們不僅了解了海爾現金優秀的管理模式和管理理念,還深刻感受了海爾的企業文化和海爾員工的精神風貌,受益匪淺,分以下幾點具體說來。
一.產品質量和服務是每個企業的生命,不論是傳統還是新興制造
業還是我們金融服務業。1985年,中國出了一位偉大的企業家——海爾集團總裁張瑞敏,他當著全體員工的面將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀,這一事件震驚中國制造業,也使海爾員工產生了一種危機感和責任感,喚醒了海爾以及全中國制造業的質量意識與危機意識并用一種企業文化固定下來,融入到領導和每個員工的血液里面了。這就是海爾的“有缺陷的產品就是廢品”的戰略目標。
二.“人單合一,模式創新”是海爾創新探索與實踐的精華。海爾通過“人單合一”實現雙贏,詳細來講,人就是員工,單就是用戶。“人單合一”就是員工與用戶融為一體,“雙贏”體現員工在為用戶創造
價值的同時體現出自身價值。海爾的經營理念與創新使海爾邁入國際化集團。全球著名的競爭戰略大師、美國的麥克爾?波特先生說,“戰略定位的本質就是選擇與競爭對手有所差異的活動”,海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,把每一位海爾人的創造力充分發揮出來。海爾的“人單合一”的目標是“創海爾世界名牌”。推進“人單合一”的海爾模式,才能實現與用戶零距離、銷售零庫存、應收賬款零逾期,實現價、利、量全面優化的市場目標。真是創新思維和創新觀念。這些都可以認真學習深入研究,創造性地運用到我們的工作開展中來。
通過這次參觀讓我還深刻感悟到:
一個企業的長遠與發展是和他的文化和理念密不可分的`,也和企業的每一個人緊密聯系在一起的,如何向海爾那樣把自己的企業文化真正落地,如何才能調動每一名員工的積極性,使其發揮最大效能,如何才能讓員工以企業為家,以企業為生命。如何才能把創新精神種植到每個員工的心中,這是每個企業首要解決的問題。只有解決了人的問題,所有的問題都會迎刃而解。像張瑞敏經常對他的員工說這樣的一句非常樸實但又富有哲理的話:“把每一件簡單的事做好了就是不簡單,把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”這也應該是值得我們每個人一輩子學習和思考的!多么簡單多么實在的一句話啊,反思一下,我們能夠做到嗎?
參觀企業心得體會2
根據院黨委的統一安排,我有幸參加了“轉型升級,提質增效”的上海和寧波兩地的調研考察學習。通過這次考察學習,我的收獲頗多,既開闊了視野、拓展了思路,又解放了思想、創新了觀念,這也是院黨委組織這次外出考察的初衷。針對這次考察,將體會與收獲匯報如下:
1.將嚴格管理融入>企業文化
凡是一個組織或是單位都需要進行各方面的管理,而管理必須嚴格,才能收到好的效果。通過對通用汽車生產車間流水線和寶鋼熱軋廠的參觀考察,并聽取了寶鋼熱軋廠張四華廠長關于寶鋼企業的匯報,在驚嘆于現代化、智能化和高科技給我們帶來巨大收益和便利的同時,更是對一個企業的企業文化的塑造和形成表示由衷的贊嘆。通用汽車生產車間流水線每個環節分工明確,各自在規定時間完成份內的工作,這種嚴格嚴謹的工作方法和工作方式對我觸動很大。聯想到公司、項目和機臺的管理,我們的疏漏確實很多,管理的力度不夠,管理的水平也有待于提高。
嚴格管理要有嚴肅的紀律。俗話說:“無規矩不成方圓。”,單位、項目或是機臺要有自己的規矩,包括各種要求和約束等都要真正落實到位,不能放任自流。要讓組織中的每個成員清楚自己應當做什么,應當怎樣做。
嚴格管理要有嚴厲的制裁。俗話說:“不撞南墻不回頭”。對違反紀律的人如果沒有嚴厲的處罰是不行的,光靠自覺是遠遠不夠的,只有對違犯紀律的人進行嚴厲的制裁,才能夠起到管理的作用,否則就會是一盤散沙。
嚴格管理要有嚴密的組織。俗話說:“鳥無頭不飛,人無頭不走。”一個組織里的層層骨干帶頭作用是十分重要的。要使每名骨干在以身作則的同時,能夠引導其它人共同完成好各項工作,這樣的管理才能落到實處。
2.規范化管理>規章制度的落實
通過對寶鋼熱軋廠和通用的參觀、學習與交流,在聽取寶鋼熱軋廠張四華廠長的匯報后,我認識到現代企業的發展不僅與企業的資本、人才、技術有關,更重要的是企業規范化管理。寶鋼的服務理念、企業文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于寶鋼體制之中,形了強大蓬勃的生命力。寶鋼集團在>企業管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗,給我們帶來了極大的.工作啟發,這一精神財富為今后從事更多業態的管理奠定了基礎。因此,我們應結合自身的特點對寶鋼的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創新,從做好服務品質入手,打造行業品牌形象。
3.注重員工的個人素質的>培訓和培養
在對員工進行專業技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓,注重培養他們與人溝通、協作的能力。當企業管理者的標準高于被服務對象的標準時,服務質量才能得到持續提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍,才能充分體現管理能力。
4.創新企業的相關要求
首先,各級領導干部認識要到位、思想要統一,要有一種朝氣蓬勃、敢創敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風,與此同時,提高員工素質、培養人才是提升企業核心競爭力的重要途徑,是涉及企業戰略發展的重要課題。管理大師彼得-德魯克曾寫到:“員工是資產和資源,不是成本和費用。”他所強調的是人的價值,因此把員工當作資源還是成本,這就是體現了經營管理者的戰略眼光和價值觀,無數事實已經證明,凡是綜合實力和競爭能力強的企業,肯定也是一個成功的企業。其次要建立有效的獎勵制度,鼓勵職工技術創新、技術改革,充分調動職工的工作熱情。
及時準確掌握國家產業政策和>投資方向,把握各種機遇,使企業生產多元化。單一的生產企業面對市場競爭即有優越性也有風險性,正確把握政策與時機,不斷擴大生產經營范圍,合理利用本地優勢資源,在海洋地質調查、非常規油氣勘查、天然氣水合物勘查方面夯實基礎。
此次考察學習不但為我的專業學習與發展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,我應更加努力學習,在學習中勤動腦、善思考,不斷優化知識結構,拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業務、勝任工作的“多面手”,為三院的發展貢獻自己的力量。
參觀企業心得體會3
為了使剛進公司的員工和一線的銷售人員能夠更好的了解產品知識及感受公司文化理念,增加我們對生產工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經理陳佳卓、沈陽分公司經理梁曉輝進行參觀學習,我們非常幸運的參加了這次活動,并從中學到了很多東西。
一走進觀瀾工廠,整個工廠給我們的第一印象就是規模大、干凈、明亮、整潔,廠房具有現代氣息。創新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標的大字標語立于廠房大樓上。
我們的行程是:參觀設備廠、文具生產車間----整個工廠區域及辦公樓-----設備及文具產品的展廳參觀----統一介紹產品功能工藝知識。
也許是我從小在工廠里面長大,對觀瀾廠的細節管理、責任體系和質量控制給我印象頗深,并節且周密的接待環、一絲不茍的對待產品的態度、嚴格的現場管理也給我們留下了最深刻的印象。觀瀾廠的管理制度、責任體系很完善。在每一個部門或生產單位的.入口位置,生產線頭上,都會有一塊牌子,上面寫著責任人xxx,還附有照片。每個單元都會有一塊地方貼出當月質量檢查情況、進度完成情況,并且規章制度特別多,到處都可以看到,"嚴禁......"、"......就是違反公司制度"的標語,著實表現出制度規范的嚴謹性。同時在每個生產車間里面都有一個大的條幅,不同程度的表現經營理念:以人為本開拓創新精益求精質量取勝。
高級工程師楊工介紹產品功能及工藝知識,他們對自己產品的了解程度和宣傳能力值得我們學習,在觀瀾工廠的展廳,可以看到他們的產品介紹,技術指標,和其他產品的對比說明,以明顯的對比反應齊心產品的高品質,使得客戶更加堅定購買齊心產品的
信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。
在車間入口有這樣內容的牌子"說話輕一點、脾氣小一點、微笑露一點、嘴巴甜一點、心態正一點、抱怨少一點、腦筋活一點、肚量大一點,計劃早一點、做事多一點、責任擔一點、執行強一點、動作快一點、資源省一點、效率高一點。"工廠里面配備了供員工學習的圖書,管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂的臺球桌及乒乓球桌、籃球場,豐富員工的娛樂活動。從中看出"以人為本"的人性管理。
參觀企業心得體會4
xxx集團坐落于雙鳳開發區,環境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經常以此兩句教育員工,這應該是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業文化博物館,路過研發廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監的話語令我感悟非非。
xxx的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創業之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業規模發展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業的畢業生,剛走入職場的.的大學生并沒有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
創新是一個社會、時代進步的靈魂,企業的發展離不開創新精神,從xxx可以看出,不管是對產品的改進還是市場的開發,創新都在其中發揮巨大作用,培養咱創新精神就要善于思考,勤于學習!
現在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
參觀企業心得體會5
在一個難忘的日子里。難忘的是,我完成了我的第一次企業參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務——學習企業文化;難忘的是,我完成了和企協大家庭第一次外出的奇妙之旅。
隨著夜幕的降臨,我的第一次企業參觀之旅也在笑聲之中結束了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
隨隊進入xx電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的`公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是,進入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。
參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線,為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外,作為國家520戶重點企業,中國500強,電子信息百強企業,這家公司不僅注重技術研發,產品生產,還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環境”.......
在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發現,在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30—12:00,生產:330;實際生產:456。”這不就了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入。“科學管理,高效服務,不斷創新,持續發展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰極限”這是xx電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想,正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。
在xx電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想—將夢想分解—行動。“職業理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現實化。”,“pdca”循環模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現實的職業規劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。
學習企業文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?
此次企業文化之旅,我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。
我是學理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。
感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協。謝謝大家,讓我學到了很多。
參觀企業心得體會6
6月28日下午,"青馬工程"大學生骨干培訓班成員參觀了哈藥集團三精制藥有限公司,使我受益匪淺。
三精制藥的前身是國有企業哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業,此次參觀其著重向我們展示了一流的生產設備,先進的產品生產流程。嚴格的質量保證體系,以及三精制藥的歷史發展。
參加此次活動不僅能親自走進三精生產車間,還可以一睹三精產品生產全過程,我仔細的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產車間等等,里面的道路很干凈,并且有斑馬線,許多工作人員或參觀人員過馬路的時候,必須從斑馬線上走。從這小小的細節上能看出三精制藥總廠的管理很嚴格!
可見這里的管理制度是井然有序的,而且,這里也有澡堂,是專門為員工提供的。我們下一個來到的就是物流配送中心,一進去后就感覺里面很大,這里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的`藥品,再往里面繼續走,我們發現里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運都是采用機器自動化的,有一個人在機器操控臺操控。機器就把一個個很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來之后,我就發現遙處有一個很大的藥劑瓶里在一個建筑的門口,這里就是制作發展部。
目前,三精制藥投入大量資金進行新產品研發,集中各方面的資源優勢,形成了"生產一代。儲備一代,研制一代"的產品開發模式,后續發展勢頭強勁。三精制藥投身到人類健康事業已有五十幾載的歷程,"堂堂正正做人、規規矩矩制藥"一直是這半個多世紀以來我們所秉承的企業宗旨。"堂堂正正做好人,規規矩矩做好藥"這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺得三精制藥規模很大。
他之所把廠子開的這么大,這么好,除了具有很好的技術,先進的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個最重要的也就是做人的品質,只有先做好人,才能做好事!我要好好的學好藥品知識,培養自己的交際能力。做一個具有良好素質的綜合型人才,然后做一個對社會有用的人。
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