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心得體會

學校管理心得體會

時間:2026-02-07 19:14:16 心得體會

學校管理心得體會15篇

  當我們有一些感想時,就十分有必須要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的學校管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校管理心得體會15篇

學校管理心得體會1

  學期即將結束之際,我們幼教管理干部培訓班的學員有幸聆聽了XX市特級校長xxx老師的《漫話學校管理》講座,管理之我見—《漫話學校管理》學習心得。

  在講座中,xxx老師主要講了四個方面的內容:

  一、學校的功能是什么?

  二、領導的內涵是什么?

  三、管理的活力在哪里?

  四、做干部需要哪些修養?

  縱觀這四個方面,我對其中的“領導的內涵”情有獨鐘,所以在寒假期間,又重新溫習了一下:

  xxx老師覺得“領導的內涵”包括價值領導、課程領導、文化領導。

  在價值領導中,他說:“學校共同價值觀的形成,首先依賴于學校規劃,它凸顯了學校的辦學理念、辦學目標、以及達到這些目標所采取的措施和方法,體現了全校教職工的群體智慧……。其次是教師的價值建設——一切為了學生的發展,要以學生發展為本、注重學生的主動發展、個性發展、終身可持續發展、個人和社會的和諧發展。再則是一切為了教師的發展,見榮譽要讓、見困難要幫、見責任要當,要以德立人,以禮服人、以情感人、以誠待人。”

  在課程領導力中,他又著重講了三個方面:課程領導的內涵、學校課程計劃的編制和教學。通過他的講解,讓我知道了“要引發教師的內在動機,組織合作的教師團隊,促進教師專業發展,積極引導學生參與,促進學生全面有個性發展,取得家長和社會的強有力的支持,對一些有效的經驗要傳承、強化并發展形成制度。”通過他的闡釋,讓我進一步明確了一套較完備成熟的課程計劃的編制不但需要有課程的理念、目標、結構,還要有課程的實施、評價和管理。通過他的講述,還使我了解了課堂教學中的十大關系:如教師視角和學生視角的關系、內容舍棄與知識拓展的關系,獨立思考和合作探究的關系、教學設計與優化過程的關系等,我想如果我們能夠處理好這十大關系,那我們的教學一定會更加精彩有效,我們的課堂也會因此而煥發生命的活力。

  在文化領導中,xxx老師說:“學校的辦學理念是學校文化的支柱。教師文化是學校文化的重要基礎。學生文化是學校文化的特色所在。”他還列舉了一些世界名校的辦學理念:如普林斯頓的——為國家服務、為世界服務。麻省理工學院——既動腦又動手。清華——自強不息,厚德載物。復旦——博學而篤志,切問而近思等,這些看似簡潔明了、樸實無華的辦學理念實則意義非凡和深遠,它既拓寬了我們的視野和視角,同時也使我們感動和引發了我們的思考。

  xxx老師的'講座主題是“漫話學校管理”,那究竟什么是管理?僅從字面上看,管理是:

  1、負責某項工作使順利進行。

  2、保管和料理。

  3、照管并約束(人或動物)。

  在下發的幼兒園園長必讀叢書之一的《幼兒園管理——兒童發展中心管理學》中,依據都柏林的理論,管理是指在事件發生時,對一些具體的策略進行理性、系統的運用,“管理是通過‘讓其他人’做來達到目標。”此外,書中還明確地告訴我們管理是一種科學,一些人在工作中不斷完善這門科學,因此而引申出了管理學的概念:即

  1、設定目標。

  2、為達到目標明智地分配人力和物力資源。

  3、實施被要求的工作或行為來達到目標。

  4、根據已建立的標準測評工作或者行為所產生的結果或產品。

  5、作必要的調整或者改進來確保工作達標或超出目標的要求。

  我想,作為一名幼教管理干部培訓班的學員,對以上的內容必須要有一個明確的認識和了解。

  在去年的園長崗位培訓時,我有幸聆聽了一位即將退休的優秀園長的和諧管理經。她說:“管理應是理為主,理在前,管在后。”她在“我的和諧管理經”中,共羅列了8條經驗:

  1、信任——放權、負責、得利。

  2、平等尊重——能夠走近,產生心靈共鳴。

  3、寬容換位——允許犯錯,樹立在團隊中的威信。

  4、真誠肯定——溝通的法寶。

  5、關心支持——感受是生活中的人。

  6、公正公開——為了公平。

  7、適時批評——為了更快成熟。

  8、做一回“八卦”女人。

  在每一條經驗的背后,她都為我們講述了一個具體生動的事例,不得不讓我們信服,并至今讓我記憶猶新、印象深刻。

  通過一次次的講座和學習,讓我深切地體會到,管理是一個非常復雜的系統工程,它需要管理者具備多種核心能力,從而滿足人們不斷增長的對能為所有兒童服務的高質量的兒童發展方案的需求。以前讀過一篇文章《“管”是為了“不管”》,我想這應該是管理的最高境界了。為了追求這樣的境界,從現在起,我們每一個幼教管理者,必須加強理論學習,用理論解決疑問、指導引領教師,幫助教師實現自身價值,樹立團隊意識,積極溝通、精誠合作、達成共識,以便讓我們的幼兒園成為一個和諧、美麗的大家園!

學校管理心得體會2

  20xx年5月9日,我有幸參加了灞橋區組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之后,我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質,也讓我明白了每一位普通教育者的責任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

  通過這次培訓,我收獲頗多。一是提高了對學校安全工作重要性的認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生死亡人數急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個培訓人員敲響了警鐘,更改變了過去對于安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針,那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。 二是系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發生與校園有關的學生傷害事故如何處理。

  校園安全事故的發生,其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認識程度高一點,多一份責任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應提高相關人員的思想意識,提高學生、家長和教師對安全的`認識程度,提高隨時、隨地防范不測的能力。學校的教育教學對象是學生,不同的學生來自千家萬戶。學生安全,家長放心,學校順心,政府安心;學生不安全,家長傷心,學校鬧心,政府煩心。另外,穩定的教師隊伍,安全的教育教學設施設備,融洽的師生關系、同學關系,都對和諧校園建設起著重要的作用。

  其次,應提高社會的協調能力,如:建筑工地要有警告牌和護欄,嚴禁學生入內玩耍;在馬路危險處應設立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等。

  再次,要加強安全宣傳教育,不斷提高學生的安全意識、思維、習慣、安全防護、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現實意義和深遠意義的大事。

  結合培訓學習,我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點:

  一、加強門衛的管理,嚴格值班教師工作職責,杜絕社會閑雜人員及車輛進入校園,謹防意外傷害事故的發生。

  二、每周要對校園內的所有設施、場所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學生、教職工創造一個安全的學習、工作環境。

  三、經常對全體學生進行安全知識講座,使廣大學生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,平安一生”的觀念,并掌握簡單、基本的自救知識。

  四、 高度重視學生交通安全,在校園外公路旁設醒目的交通警示牌,放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全,提高警惕。

  五、 對學生普及必要的意外事故處理的方法,學會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”----火警、“110”----報警、“120”----急救、“122”----交通事故報警、打電話時要說清地點、相關情況、顯著特征。

  六、此外,生活中的安全防范知識也應告知學生,如:怎樣預防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識。

  總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、復雜的系統工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作;學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍天,讓我們一起努力吧!

學校管理心得體會3

  今天有幸聆聽了胡校長有關學校管理的講座,受益匪淺。學校教育是推動社會進步的主陣地,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,必須加強學校的常規管理,通過學習。我得到如下體會。

  一.制度要健全,執行要得力。

  實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就不會落實到實處。

  完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人是我得到的第一個啟示,第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學校管理,建立科學的評價制度我認為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責。要進行充分的調查分析,讓合適的`人做合適的事。根據崗位性質和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

  二、監督要到位,反饋要及時。

  在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發展,做到及時監督和反饋,不能怕得罪人。

  “管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談談自己的一些想法。

  任何學校管理的核心都是人,教師們是一個個活生生的人,他們有思想,有感情,有獨立的人格,有各種需要,渴望自身價值的實現――這些正是作為生命體的人的主要特性。學校管理要正視這特性,在注重管理的科學化、有序化的同時,確立生命意識,關注生命,以教師的發展為本,樹立人本主義的現代教育管理理念,進行民主管理。

  做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業業做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質高效低耗完成。要達到這一目標,就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強的事業心來實現。要做到愛護人、關心人、尊重人、善用人、培養人、滿足人在物質和精神、生理和心理等方面的需求,培養集體精神和合作意識,建立合諧的人際關系,創造良好優越的工作環境和條件,充分體現出每個人的人生價值。這樣的管理就是最優化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發展動力。因此,在學校的常規管理工作中我覺得要善于運用激勵手段,經常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協作,共同發展的力量永不衰竭。

  作為教育的管理者,要努力為教師營造和諧的內在環境,主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師要真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。這樣,領導的關懷就如點點甘霖滋潤教師心田,“真心換來誠心,熱情換來激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話故事:風和太陽比賽誰能把路人的棉襖脫掉,風使勁吹,結果是越吹路人越裹得緊,而太陽只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長在假期培訓會上講的一樣,有時做工作只為一個“情“字。

學校管理心得體會4

  20xx年xx月xx日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓,并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李松林教授為我們做的專業培訓講座。

  這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會,由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發了激情,燃起了斗志,確實感到受益匪淺。

  這次培訓內容分為《課堂教學改進的幾個著力點》和《學校特色發展的頂層設計》兩部分。在《課堂教學改進的幾個著力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失,主要表現在意義不足、營養不良、過程喪失、價值殘缺,怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手:

  1、課堂教學中轉變教師的教材理解方式,將更有價值的東西教給學生。

  2、促進學生真正的理解,讓學生既獲得知識并獲得背后的意義。

  3、向課堂教學的縱深和整體推進,突出課堂教學的層次性和整體性。

  4、充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的內源性。從這些方面轉變教師教材理解方式,理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來,促進學生真正的理解課本,充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的自主性,“賦權”于學生,讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生,把權力留給學生。在下午李教授講到《學校特色發展的頂層設計》,其中差異即是教育的起點,也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面,舉了幾個學校的案例,并根據各自學校的不同情況管理學校,怎樣辦出各自學校的特色。

  通過培訓,讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改進,做課程教學改進的引領者。經過這次培訓,我認識到作為學校的管理人員,應該怎樣積極配合學校與教師為我校添磚加瓦,把我們學校建設得具有特色。為了我們的教育,為了我們的學生,也為了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造,并加強自己的.理論素養和專業技能的學習和提高,具有較強的教育科研意識和能力,有目的地總結教育經驗,反思教學實踐,一切從實際出發,切實擔負起教師應盡的責任和義務。

  這次培訓內容豐富,水平高,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中去,結合我校的實際情況,及時地為學校的建設和發展出謀劃策,努力學習同行們的學習態度,求知精神,協作能力,加強平時的學習、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在職教事業的發展中綻放光彩。

  xxx小學 xx

  20xx年xx月xx日

學校管理心得體會5

  這一學期即將結束,在學校倡導的學生自主學習,自主管理班級下,我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,主要從一下四個方面突顯。

  一、讓學生樹立自我管理的意識。

  為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養成講衛生的習慣,每周讓孩子首先進行自我評價,然后同桌及其他同學進行評價,好的及時表揚、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學提出改進建議,改了也可以獎勵,一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。只要耐心教育,多給與正面引導,我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

  二、在活動中培養學生自我管理的能力。

  班上有一名同學非常好動的,難管,經常打別同學,家長每天上學前都得對他提醒,生怕他欺負同學,有時老師問他,你為什么老欺負同學?他說:我是想和他們玩的。我想,他的出發點是好的'。就是自已控制不了自己。俗話說,像他這樣的學生,只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理,經過一段時間的觀察思考,我終于找到了教育好這位同學的突破口。既然他好動,那么我就干脆來個以“動”治動,啟動他內存的向上的活力。一次,看到他在課堂上折飛機飛在教室里,我沒有去沒收他的,反而在大課間上,組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽,他高興極了。在放飛時,我指導他們放飛,怎樣放

  才能飛高飛遠,讓他們去發現,在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會,對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現,由轉化他的興趣愛好,引發學習的動機,形成他進步的動力。從那以后,課堂上他認真聽講了,和同學間的關系也變好了,這一因勢利導,獲得了意外的好效果。

  三、引導學生學會自我監督與評價。

  每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否干凈;今天的兩操是否優秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現給予鼓勵,對做得不夠的要引導,激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況,班長進行總結,這樣,小學生學會自我評價、自我監督后,才能監督自己持之以恒地從事某種活動。

  四、發揮班主任主導作用,努力創設自主管理氛圍。

  由于學生年齡較小,他們的能力畢竟有限,因此,教師要注意發揮自己的主導作用,及時指導學生的工作,為學生創設自主管理的氣氛,引導學生積極開支腦筋,想辦法,根據班級特點,能動地、自主地進行工作,做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養學生的自主管理能力,也不利于建設一個自主管理型班級。

  這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管,有人抓,天天有表揚,天天有不足,人人都是參與者、監督者。這樣既培養了學生的自主管理的能力,又增強了班級凝聚力,當然也減輕了班主任管理的負擔。

學校管理心得體會6

  3月20日,在教育局人事科組織下,在xx中心小學召開了學校管理交流會,會上6所先進學校就管理經驗進行了發言,局領導做了總結性發言,通過這次交流,把先進學校的管理經驗帶給了大家,為其他學校的管理工作做了榜樣,有了借鑒,使其他學校能夠組織協調全體師生員工,充分發揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內外的有利條件,有效的實現學校管理最優化。

  下面就這次交流會, 談一點心得體會:

  (一)更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導,樹立以人為本的`教育思想,建立新型的師生關系。

  (二)以制度約束人,學校各項規章制度細化,具體化。

  (三)校長要嚴以律己,起到表率作用。

  (四)以誠待人,與教師及領導班子進行交流,互相溝通,增進了解。

  (五)關心教師生活,想他們所想,為教師解決好后顧之憂。

  (六)培養團結的領導班子和積極向上的骨干教師隊伍。

  (七)加強與家長的溝通和聯系,宣傳學校亮點和特色,使家長了解學校,愿意將孩子教導我們手中。

  (八)加強對學生的管理,提高學生成績,得到家長認可。

  (九)加強安全教育,強化安全意識,消除安全隱患,建立健全安全管理制度。

  (十)關心學生的生活和學習,尤其是生活上,要保證寄宿制學生的生活質量,讓在校生吃好,睡好,提供良好生活和學習環境。

  (十一)抓好學校的穩定工作,包括教師和學生的穩定工作,搞好矛盾排查,防微杜漸。

  總之,學校工作的方方面面,都需要我們細心細致的去做,只有把工作落到了實處、細處,在生活上、工作上、學習上無微不至的關心教師和學生,為他們提供一個安全、整潔、溫馨的生活和學習環境,才能使教師愉快的教,學生認真的學,才能使廣大家長滿意,使我們的學校越辦越好。

學校管理心得體會7

  班主任或許有同感:感覺當班主任很累。所以班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個老師的嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管”是為了“不管”的目的。

  一、讓學生樹立自我管理的意識。

  一個班級由個性、興趣不一的40、50個鮮活的學生組成,光靠班主任、科任教師的力量,是無法取得較好的管理效果的,因此引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神就非常必要。例如:為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養成講衛生的習慣,每周讓孩子首先進行自我評價,然后同桌及其他同學進行評價,好的及時表揚、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學提出改進建議,改了也可以獎勵,一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。只要耐心教育,多給與正面引導,我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

  二、在活動中培養學生自我管理的能力。

  培養學生自我管理的能力,豐富多彩的課外活動就成了培養的重要渠道。例如,班上有一名學生剛上學時是非常好動的,難管,經常打別同學,媽媽每天都陪在他身邊,生怕他欺負同學,有時老師問他,你為什么老欺負同學?他說:我是想和他們玩的。我想,他的出發點是好的。就是自已控制不了自己。俗話說,像他這樣的學生,只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理,經過一段時間的觀察思考,我終于找到了教育好這位同學的突破口。既然他好動,那么我就干脆來個以“動”激動,啟動他內存的向上的活力。一次,看到他在課堂上折飛機飛在教室里,我沒有去沒收他的,反而在下節的活動課上,我就幫他組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽,他高興極了。在放飛時,我指導他們放飛,怎樣放才能飛高飛遠,讓他們去發現,在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會,對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現,由轉化他的.興趣愛好,引發學習的動機,形成他進步的動力。從那以后,課堂上他引導事,課堂紀律和班級團結也加強了,這一因勢利導,獲得了意外的好效果。

  三、引導學生學會自我監督與評價。

  自我監督也是一種自主管理的一種。對某件活動要持之以恒,要靠自己的自覺行為。因此,讓學生學會檢查、監督自己是否朝既定的目標努力是必要的。要讓小學生學會自我檢查、自我監督,可

  以從教師的檢查和鼓勵開始。比如,每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否干凈;今天的兩操是否優秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現給予鼓勵,對做得不夠的要引導,激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況,班長進行總結,這樣,小學生學會自我評價、自我監督后,才能監督自己持之以恒地從事某種活動。

  因此,盡力讓班上的每項工作都有人管,有人抓,天天有表揚,天天有不足,人人都是參與者、監督者。這樣既培養了學生的自主管理的能力,又增強了班級凝聚力,當然也減輕了班主任管理的負擔。讓自主管理成為學生的一種習慣吧!

學校管理心得體會8

  一、全員參與,齊抓共管,構筑安全管理體系

  1、領導重視 措施有力

  為進一步做好安全保衛工作,學校始終把安全工作列入首位,成立了安全工作委員會,每月召開一次安全工作例會,負責安全保衛的行政副校長每周召開一次安全工作例會。分解、細化和落實各處室責任,研究安全和穩定工作中出現的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規章制度,獎懲細則及各類預案。

  2、制度保證 措施到位

  ①建立了安全保衛工作領導責任制和責任追究制度。由學校校長負責,行政副校長具體負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  ②簽訂了安全責任書。學校與處室負責人,年級主任、班主任、一線教師 的人員等層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  ③不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,進一步強化門衛值班、自行車管理、安全保衛工作獎懲細則、防火防盜、食品衛生管理、防火安全管理等規章制度。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,堵塞漏洞。

  ④建立學校各類安全應急預案。學校重新制訂、梳理和完善了應急預案并進行演練,提高了學校安全管理水平和應急能力。每年學校都進行了“防震、防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

  3、齊抓共管 群防群治

  學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與社區派出所、文保支隊、交警、消防、法院、衛生防疫等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校面向師生組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  4、加強教育,增強能力

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。因此抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校開設了安全教育地方課程,做到了計劃、教材、師資三落實。以全國中小學安全教育周為契機,對學生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的.安全教育。

  ①認真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在安全教育活動期間,學校組織學習安全教育工作文 件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  ②開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行法制教育、主題班會、消防講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過《致家長 的一封信》,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  二、居安思危,加大投入,強化監督管理力度

  加強檢查,及時整改

  學校每月將對全校進行全面的安全檢查,對檢查中發現的隱患及時研究,并由政教處下發《整改通知書》,限期整改。

  總之,我們要經常性地總結經驗教訓,時刻繃緊安全穩定工作這根弦,及時解決安全工作中發現的新問題, 這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成和諧校園、平安校園。

學校管理心得體會9

  近段時間,我們按照中心校要求,組織全體教師學習了《義務教育學校管理標準》。通過學習,我感觸很深,對規范辦學行為有了深入的體會和新的認識。引發了很多思考,現談談我的心得體會:

  一、要轉變觀念,緊跟形式發展。

  作為一位普通的小學教師,通過此次學習讓我深深地感受到規范辦學行為、回歸素質教育、實施課程標準帶來的變化。規范辦學行為是有利于學生身心健康發展的,是加快教育改革和發展,規范辦學行為,全面推進素質教育,是我們順應時代潮流,迎接新的挑戰的必然選擇;是國家富強、民族振興的現實基礎。

  二、要加強職業道德修養

  新時代要求我們作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。學高為師,德高為范。

  教師的職業特點是永遠和學生在一起,教師需要的是永遠擁有一顆火熱、誠摯的童心,一顆不停躍動著的愛心。從這個意義上說,不愛學生的教師不會是一個好教師。教師要容忍學生的無知,寬容學生的過錯,忍讓學生的挑剔,精神世界愈遼闊,心理境界就愈豐富。所以,教師只有時時、處處、事事都以身作則,以身立教,才能完成對學生的思想品質的感化效能。在工作之余,要多讀書,讀文學經典、教育專著,不斷提高自己的文化底蘊和教育教學能力,讓自己成為知識淵博、充滿魅力的教師;讓自己成為深受孩子歡迎的教師。要求學生做到的,自己首先做到。關心愛護孩子,做孩子的知心朋友。豐富學生的課余生活,積極發展學生的興趣、愛好和特長。更重要的是要加強自身修養,提高自身素質,提高課堂效率,培養適應社會發展的綜合型人才。

  三、要嚴格規范教學行為。

  反思自己,我們經常會把考試成績奉為教育的方向,導致教學中片面強調學生的考試分數,而忽視了學生身心的健康發展。通過這次的學習,在今后的教學中,嚴格按學校的課程表上課,不能只重視考試科目的教育教學,忽視音樂、美術、體育、信息技術等科目的教學。我們要把學生的健康放在一切工作的首位,尊重每一個學生的個性發展,尤其是對學習有困難的后進生要多一些尊重,多一些關心和鼓勵,在平時的教學中不能占用學生的體育課及大課間活動時間,不布置過多的家庭作業,切實把課內外過重的課業負擔減下來,依法保障學生的'休息權利。把屬于學生的體育、睡眠、娛樂時間真正還給學生。

  四、 抓好學生品德教育,提高學生素質。

  我國古代的教育家早就說過,人者,德為先。學校工作,育人為先,知識次之。一個人的品德好壞往往能決定他行事結果的正與負,合理地進取,合理地忍讓,適當時敢于競爭,關鍵時能顧全大局。但如今的學生們已越來越不會接受批評,受了點委屈后就要死要活或喊打喊殺,不能不引起大人們的注意。所以,我們有責任做好對學生的思想教育,尤其心理疏導,抗挫折教育,培養健全人格學生是我們的使命與職責所在。

  五、要切實營造育人環境。

  作為教師,要積極構建學校教育與家庭教育、社會教育相結合的育人環境。注重優化家庭教育,正確引導家長關心孩子的身心健康,用科學的方法教育和管理孩子。和家長多聯系、常溝通,了解孩子在家的學習情況和生活狀況以及思想動態,同時向家長匯報孩子在校的學習情況及其它方面的情況。家校聯手,共同教育孩子,以利于孩子健康成長。

  《標準》對我們的工作提出了更高的要求,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。讓學生成為全面發展的人這是我們為之奮斗最終的目標。

學校管理心得體會10

  20xx年3月31日我們高新區進行了安全培訓。這次的培訓最大的收獲就是讓我重新認識了這一句話真正的含義。作為一名教育工作者,做什么應該都是以學生的一切為出發點而服務于學生的一切的,這也正是我們一線的教育工作者每天都在強調的、做的。結合本校實際及此次培訓之收獲感受如下:

  首先,要提高認識,提高全體師生的安全意識。學校安全教育不只是在層面上講講、吼吼,而最終應落腳到學校教育的落實和發揮作用上來。授課老師說:“沒有安全意識的教師是不稱職的教師”,“學校最大的安全隱患就是缺乏安全意識。”所以,我們應該把學校的`安全教育做到實處,不走過場,不擺花架子。因此加強對師生的安全教育,讓每個人都懂得安全常識,增強安全意識,掌握自我防范技能,從根本上預防和減少安全事故的發生是非常必要的。

  利用每學期的開學后、放假前的一周時間對學生進行安全知識教育,要積極利用晨會、班會課開展安全知識講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動,培養學生的安全養成習慣。同時要與家庭、社區密切配合,形成學校、家庭、社區三位一體的安全教育網絡,堅持不懈地把各項安全教育開展下去,有效預防各類安全事故的發生。

  其次,注重校園安全教育的落實,注意實效性。葉圣陶老先生說:“教是為了不需要教。”我們不可能時時刻刻都在學生身邊進行保護工作,讓學生切實提高安全保護意識和技能是非常重要。我們學校一定要杜絕安全教育兩張皮,說一套做一套的現象,只停留在表面。要根據不同年齡段和不同季節有針對性,有重點的進行安全教育,做到防患于未然。

  生活之中,很多事情都是難以預料的。我們要教導學生,一旦有險情發生,不要慌亂,必須冷靜學會求生,學會保護自己。我們通過演練、體驗、觀看錄像、邀請專業人士示范引導以及社會實踐等方式,引導學生掌握各種自救自護本領,培養學生良好的心理素質及行為習慣。例如擁擠事件發生后,學生該如何逃生,才能把危險系數降到最低,我們可先通過講座講解求生要領,然后模擬演練,在實踐中體驗。

  總之,通過此次安全培訓讓我更加堅信,學校安全工作無小事,我們必須加強管理,從嚴治教。教育廣大師生要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念,堅決把師生的安全放在第一重要的位置,始終保持高度的敏銳力,不能有絲毫的懈怠和片刻的放松,把安全工作列入學校工作的重要議事日程,扎實工作。才能建立

  “平安、和諧校園”。努力辦好讓人民滿意的教育,辦好讓人民放心的教育。

學校管理心得體會11

  這次培訓活動,增強了我的安全意識和法制觀念,我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點工作來抓,科學、合理安排學習時間,不斷提高認識,更新觀念,用知識理論指導實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產安全。

  培訓結束后,我想從以下幾點把安全落實到位:一是要充分認識學校安全工作的極端重要性和現實緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹立“安全第一,預防為主”的理念,切實采取有效措施,防止我園安全事故發生。二是要深入學習和貫徹落實全國綜治維穩工作電視電話會議精神,把校園安全作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務,制定校園安全管理應急預案,落實安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學校安全穩定。三是要配合公安機關迅速落實幼兒園安全防范各項工作,發現異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環境。

  幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經常化。我們利用報告會、黑板報等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學生進行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學生成長提供良好環境。

  在幼兒園工作中,幼兒的安全問題成為保教工作的重中之重,廣大幼教工作者應根據幼兒的身心特點,針對幼兒可能遇到的安全問題,對幼兒進行教育,以提高自我保護意識。我班將安全教育有目的、有計劃地滲透到幼兒的日常生活之中,在生理和心理上確立了幼兒自我保護能力的培養總目標。在教學內容上,以五大領域的教育活動為藍本,增加了有關自我保護的課程,使幼兒明確自我保護的意義,養成良好的生活習慣。

  一、培養幼兒的安全及自我保護意識

  如果孩子不能區分什么是安全,什么是危險,那么父母、教師再嚴密的保護也不能保證萬無一失。我們既不可能時時刻刻地跟在幼兒身邊,也不能因為怕出事故而束縛孩子的手腳,限制他們的行為。因此我們把安全教育的重點放在培養幼兒的安全意識上:首先讓幼兒掌握一些關于安全的基礎信息,通過各種有趣的游戲活動讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號碼以及所在幼兒園的名稱;懂得保護身體各部分器官;利用活動室的環境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標志,熟練運用各種求救電話的使用方法,以便在危險時候多一些求助手段。其次要讓幼兒掌握一些簡單的安全技巧。在幼兒成長過程中,安全的責任要逐步從大人手中轉交到孩子自己手中,所以安全教育中最好的辦法是讓幼兒掌握一些避開、應對危險的技巧和方法。

  二、創設良好生活環境,培養幼兒良好的生活習慣

  我們精心創設了相應的物質環境,對幼兒進行生動、直觀、形象而又綜合性的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在活動室,我們設立了專門的“生活角”,為幼兒提供一些錄音、圖書、圖片,“哪個孩子習慣好”的圖片是讓幼兒尋找書寫習慣最正確的孩子,找到后貼上五角星,這樣時刻提醒幼兒注意保護視力、“哪種做法對”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護的意識。在每天的晨間談話中,我們還將自我保護的內容編成小故事講給小朋友聽。同時我們還創設良好的心理環境,以民主、平等的態度對待幼兒,體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為,給幼兒以安全感和信任感。

  三、引導幼兒找出身邊的隱患

  在日常生活中我們注重調動幼兒的`主動性、積極性,讓他們親自參與到安全教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內、室外)哪些地方易出危險,怎樣想辦法消除這些危險隱患。

  四、利用生生活和游戲活動,增強幼兒處理應急情況的能力

  幼兒總會遇到某些應急情況。缺乏社會生活鍛煉的機會是幼兒不會正確應對危險的原因之一。因此,我們經常設計一些角色扮演、情境模擬或實景演習來幫助幼兒掌握一些躲避、處理危險的簡單方法,學會獨立處理問題。幼兒在遇到緊急情況時,不可慌亂,要動腦筋,想辦法采取有效措施,把危險降低到最小限度。

  五、幼兒自我保護能力的培養,需要家長的合作

  我們制定的自我保護能力的培養目標在幼兒園實施教育的同時也需要家長在家中配合完成。為此,我們召開了家長會,向家長詳細介紹了培養幼兒自我保護能力的意義、目標、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況從家長反饋的信息中,我們發現這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務,卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的預防性教育。雖然每位家長都希望自己的孩子健康快樂地成長但在平時的家庭教育中,卻忽視了對孩子自我保護能力的培養。針對這一情況,我們定期在家園聯系欄上張貼有關幼兒自我保護能力的小常識,向家長宣傳一些培養幼兒自我保護能力的方法。有了家長的支持和配合,我們的教育取得了事半功倍的效果。

  在對幼兒進行安全教育過程中,我深有感觸:把安全的責任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起安全的保護傘,大家一起來營造一片安全、健康的生活空間!

學校管理心得體會12

  我校轄區內學齡兒童逐漸減少,學校布局分散、平均辦學規模小、教育資源利用率低、教學質量呈下降的態勢等問題的日益突出。加大寄宿制學校辦學規模成了我校深化教育體制改革,促進素質教育的必然之路。加之我校地處____交界處,地廣人稀資源貧乏,當地人民的經濟相對落后,文化素質不高,給學校的教育帶來諸多不便。通過參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓,結合我校實施寄宿制教育以來,現談談我對農村寄宿制學校管理的幾點不成熟看法:

  一、制約寄宿生綜合素質健康發展的因素。

  1、硬件設施是基礎因素。資金投入不足,學生住宿擁護,教育教學及生活配套設施不全,勢必制約學生綜合素質的發展。

  2、內部管理是核心因素。農村寄宿制管理,是一項極具創造性、極富挑戰性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上,許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大,責任重于泰山!

  3、師資素質是關鍵因素。寄宿制學校的校長和老師是育人者、管理者角色的統一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉換角色,強化責任,提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村學校寄宿綜合素質健康、可持續發展的關鍵。

  二、農村寄宿制學校管理中的幾點認識和做法。第一、寄宿制學校管理要緊緊圍繞學校指導思想,營造良好學風校風,創建優良的育人環境。

  學校的指導思想是:堅持"以人為本,育人為先,提高教學質量,校園和諧發展"的原則,學校圍繞以教育改革為中心;以課堂教學改革為重點;用以服務學生,服務社會為工作態度;始終堅持一切為了學生,為了學生的一切的教育教學理念。努力形成"寬松和諧、勤奮進取、求真創美"的良好校風,加強養成教育,嚴格行為規范,營造良好的學習氛圍,培養學生熱愛祖國,堅定信念的激情,培育自強不息,不怕困難,堅毅樂觀的意志和精神。

  第二,處理好生活管理和教學管理的關系。寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設施,安排好學生的食宿,同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施,是為了解決學生"進得來"的問題;安排好食宿,是為了解決學生"留得住"的問題;創造良好的教學條件,是為了解決學生"學得好"的問題。"學得好"建立在"留得住"的基礎上,"留得住"又建立在"進的來"的基礎上,三者相輔相成,同等重要。因此,辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓,生活管理和教學管理并重。

  第三、豐富課外生活,吸引學生注意力。學校或年級組充分利用學校場地或器材,搞不同形式的文體活動,吸引學生注意力,讓他們認為校園活動豐富多彩,生活有趣,避免他們產生出校門的想法。如年級組或班與班之間可以進行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽,這樣有一部份學生參與活動,有一部份觀眾,剩下還有多少會調皮呢。遠程教育模式三的學校都有多媒體教室,可以播放愛國主義教育影片。班主任大力引導學生進閱覽室看書,閱覽室購一些適合初中愛好的期刊,在下午開放。

  第四、規范實施,提高后勤服務質量。創新開展后勤服務工作,盡量符合學生需求。學校食堂可小炒,滿足部分經濟寬裕學生的口味;賣些小吃,變換口味風格。讓學生感覺伙食豐富,不到校外就餐,避免發生校外食品安全事件。

  第五,建立合理的費用分擔機制,多渠道籌集解決學生生活費。我校所轄區域內,多數家庭經濟較落后,貧困人口最集中的地區,要解決好寄宿生的生活很不容易,特別是學生的伙食費是長期困擾的問題。學校多方為貧困學生尋求援助渠道,幫助貧困學生解決部分伙食費,力求不讓每位貧困生輟學。

  第六,人人樹立責任意識,對學生實行全面管理。寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學工作,還要盡到父母和兄長的`責任。只要學生在學校,凡父母應做的事老師都要做,父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現,更是一種情感的付出,愛心的奉獻。三、今后需要努力研究實踐的幾項工作。國家實施農村寄宿制學校建設工程是一次歷史性機遇。我們將在實施這一工程中堅持硬件和軟件一起上,建設和管理兩手抓,著力解決好寄宿制學校面臨的主要問題,建成一批硬件達標、管理規范、功能完善。質量合格、特色鮮明、能在當地乃至全省發揮示范帶動作用的寄宿制學校。從現狀和發展的需要看,今后幾年我們要集中力量抓好以下三個方面的工作。

  第一,抓好學校硬件建設。在學校規劃和建設上充分考慮學生大部分時間食宿、學習、活動在學校這一特點,教學、生活、活動三個方面的設施統籌安排,全面規劃,配套建設。

  第二,加強和規范寄宿制學校常規管理,是提高教育質量和辦學效益的有效途徑。對寄宿制學校要作統一的標準檢查評估,有效激勵農村寄宿制學校發展。

  第三,進一步擴展并強化農村寄宿制學校的功能。長期以來的實踐告訴我們,農村寄宿制學校在普及義務教育,豐富群眾文化生活、提高農牧民素質、推動經濟發展和社會進步方面起著十分重要的作用。

  總而言之,農村寄宿制學校建設還需要加大投入,逐步完善,才能滿足農村寄宿學生及農村寄宿制學校教育教學需求。但是我們相信,只要合理利用資源,就能創建出良好的學校氛圍,不斷提高學校教育教學質量。

學校管理心得體會13

  玉駕莊小學是一所占地不足十畝的農村小學,雖然她位置偏僻,條件有些差,但讓人自豪的是我們擁有端正純良的校風、愛校如家的教師、習慣良好的孩子。近幾年,在教體局的領導下,我深知課堂改革的重任在肩,不敢有絲毫的怠慢,學習新理念,推行新舉措,帶領玉駕莊小學全體教師積極融入課改已有三個春秋,讓課堂改革為學校發展注入活力。

  在課改中,我嚴格要求自己,先進的教育理念是我前進的法寶,使我依靠知識的力量、情感的力量、人格的力量、溝通的力量,給予教師一種工作的動力,鼓勵教師迎接新課改帶來的挑戰。在實際工作中,多一點尊重,少一點強制;多一點信任,少一點疑慮,以民主的校風創設出一種平等和諧的發展環境。對課改中所需要的條件,我會想辦法滿足;對課改中遇到的困惑,學校總是及時研討,找出最佳的解決辦法;對課改中收獲的驚喜,我們會分享成功的經驗。在我校出現了同年級同學科教師、同班的同伴教師、同年級不同學科所有教師相互合作交流,學習的氛圍十分濃郁。所以,課堂改革帶來了教師陽光的心態,呈現出了合作共贏的'局面。課改,使我們培養出了一支高素質的教師隊伍。

  蘇霍姆林斯基說:“聽課和評課是校長最重要的工作”,不單單是校長,教師在聽評課過程中也會得到專業的成長,在孩子們學習的過程中,老師的一個眼神、一句鼓勵、一陣掌聲,每位孩子都體驗到了參與的快樂、文本的魅力。這樣的課堂,留給學生的不僅僅是知識的積累,更多的應該是對人生真善美的渴望!每次的賽課我都會為這種生命的體驗而感動,它不僅使教師們得到了成長,學生的綜合素質也在不斷提高。孩子們的變化,最能體會到并欣喜的莫過于家長們,看到孩子們不斷的進步成長,口碑相傳,其他村鎮的很多家長們主動想把孩子送進我校就讀,念于當下我校學生已滿,建議孩子們就近就讀。衷心希望通過我們的努力,愿課改成果能更多惠及廣大鄉村孩子們。面對這些,我深深體會到:每個孩子的成長都是師生人生中美好的回憶。

  心中有夢想,有為夢想而執著的信念,才會對自己提出更高的要求,所以,腳下的路還漫長,上下求索是正道,在今后的課堂改革中,我會繼續加強理論學習,堅持集體學習與個人學習相結合,使自己不斷發展,更深層次推進課堂改革,并通過自我反思,做好課改研討和經驗交流,促進課堂改革向縱深發展。

  我愿意,帶著我的團隊,在課堂改革的大路上,奔向明亮那方。

學校管理心得體會14

  學校管理是指學校的管理者通過組織協調全體師生員工,充分發揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內外的有利條件,高效的實現學校辦學目標的活動過程。

  高水平的教育質量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關鍵。

  在當前的學校管理中,如何提高管理水平,根據自己數年來的學校管理經歷和借鑒他人的成功經驗,談幾點拙見:

  一、以人為本。

  學校管理,所要的效益是教育教學質量,學校的所有干部、教職工學生都是校長的管理對象,目中有學生,充分尊重學生,視學生為具有主觀能動性的個體,相信學生的潛能,用發展的眼光看待學生,教學中倡導教師發揚教學民主,營造寬松的教學氛圍;創設能讓學生展示個性的舞臺,培養學生的自主性、獨立性,引導學生形成創造思維,具備創新能力和精神,使學生真正成為一切教育活動的主人。

  為此,學校領導、支部更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導:

  樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關系。提倡平等和諧的師生關系,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養人。

  1、樹立培養創新精神的教育觀念。

  培養有創新精神的學生,必須有富于創新精神的教師。所以教師必須轉變以知識傳授為中心的傳統教學思想、具備創新能力、樹立創新精神意識的教學觀念。

  2、力求成為學生學會學習的指導者。

  教師必須自身具備不斷學習提高的精神,通過學習,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,使自己由知識的傳授者轉變為學生學習的指導者、引路人,而不是單純的知識講授者。

  二、德育為首,樹立全面育人觀。

  學生的綜合素質中最重要,也最根本的是思想素質教育,忽視學生的.德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。

  為此,需抓好如下的一些工作:

  1、堅持不懈地抓師德教育

  用科學的世界觀武裝教師,用正確的價值觀引導教師,用奉獻的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學生生動有效的教材。

  2、樹立德育工作人人有責的思想。

  學生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務,而是全體教職員工的神圣職責。努力把教書育人、管理育人、環境育人、服務育人互相結合聯系,形成合力,齊抓共管。

  3、結合實際,聯系社會

  對學生的教育,不單純是學校的教育,必須依靠家長,甚至社會力量的共同協作。學校需加強家訪、校訪和與村社的聯系、組織多項校外德育教育、社會實踐活動。形成了學校、家長、社會三位一體的德育教育網絡。

  以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識,才能為教育教學質量的穩步發展、提高打下堅實的基礎。

學校管理心得體會15

  我是剛畢業的青年教師,被學校委倚重任擔任了黃流中學高一五班的班主任、擔任班主任工作快一個學期了,使我充分認識到班主任工作是忙碌的、也是快樂的,更是充實的!

  每天班主任都是起早摸黑的,學校布置的任務,班里同學的成長都需要作為班主任的我盡心盡責去完成去關注去體貼,所以感覺有些忙碌;但是這項工作當中又充滿了樂趣,看到自己的班級學生快樂健康的成長自己心里那個高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應手。

  我有幸參加了黃流中學班主任培訓班的學習,使我對班主任工作有了更深入的認識,學習到了一些科學、優秀的.管理方法,領會了一些先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

  第一,通過培訓,我意識到了作為班主任提高綜合素質的必要性。班主任是協助學校完成教育教學的第一人。班主任與班級學生走的越近,接觸班級學生和家長的機會最多。因此,班主任個人素質的高低關系著班級學生的健康成長和學校的興。

  第二,通過培訓,我意識到身上肩負著重擔,要引導班級學生明辨是非,善惡,美丑,明辯學習目的,端正生活態度,養成良好的行為習慣。

  第三,最重要的,通過培訓,我積累了做好班主任工作的要領,這要感謝做報告的老師們。從他們的身上,我領略到了優秀班主任的風采,更學到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。

  首先作為班主任,一定要注意自身的形象,為人師表,以身作則。具體要衣著大方得體、言行一致;在班級學生面前,利用好榜樣意識影響班級學生;要熱情回應班級學生的問候;課上課下要有禮儀性的習慣動作;隨時隨地調整好自己的言行。

  同時注意幾點:

  1、選好班干部和組長,提醒他們作同學們學習的楷模并教會他們組織安排班級日常活動和學習;

  2、樹立核心人物,強調反面人物的影響;

  3、遇到問題時不能沖動,要冷靜思考,這樣想到的辦法更能有效的解決問題;

  4、必要時班主任要親自給班級學生樹立學習的榜樣,其余時應該放心放手讓班級學生去主動完成,在實踐中得到提高和鍛煉;

  5、巧妙設計小活動,適時適當地教育班級學生,且形式最好不拘一格;

  6、多用鼓勵性的動作和語言對班級學生進行積極的心理暗示;

  7、注意課后與班級學生的溝通,說話講藝術;

  8、多了解班級學生的心理活動和成長情況;

  9、及時總結工作,反思不足,以便以后借鑒。

  通過這次培訓,我對班主任這個稱呼有了更深刻地認識,知道了只有愛班級學生,才會贏得班級學生的尊重;只有班級管理xx科學化,班主任工作才會做得輕松自如。我需要不斷的學習,不斷的實踐,提高理論知識,武裝自己頭腦,使自己成為一名睿智的,班級學生喜歡的班主任。

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