如何寫好企業新聞稿
如何寫好企業新聞稿【1】
企業新聞的特點
大家都有一些新聞功底，今天我們就重點來探討怎么樣寫好企業新聞。
新聞也稱“消息。”是一種傳遞迅速，文字簡明的事實信息，是新近發生的，有價值的事實報道，新聞的特點可簡單概括為四個字：快、實、新、短。
“快”就是要迅速及時，講究新聞的時效性，事實發生同分開見報之間的時間越短越好。
“實”就是用事實說話，要安全真實。
“棄”就是思想鮮明，有的放矢。
具體表現為材料要新，要把人物、新事跡、新經驗、新創舉等新鮮事物報道給人們，擴大人們的視野，認識要新，新聞所反映的思想，說明問題，要富有新意。
“短”就是語言簡明扼要。
總體來說，企業新聞承擔著對外對內進行新聞宣傳的任務，對外，由于行業的服務對象是面向整個社會，行業特點決定了他需要依托大眾媒體的宣傳、爭取社會的理解和支持。
對內面向干部職工宣傳教育，增強企業的活力和干部職工凝聚力。
把握企業和大眾的新聞宣傳尺度是企業新聞工作者的應具備的基本素質，今天我們就來共同探討企業新聞所獨具的特點。
可以這樣說，企業的新聞宣傳是企業勾通社會，團結職工，建立良好的公共關系的重要手段。
客觀來說，企業新聞和大眾新聞是具有一定的一致性，但實質上，企業畢竟是以贏利為最終目的的市場主體，企業在新聞價值的取向上有自己視角和觀點，具有主動維護企業利益的功利性。
1、企業新聞其注重點在“宣傳”，而不在時效性。
企業新聞宣傳雖然也報道一些時效性強的新聞，但其注重點在“宣傳”。
宣傳企業管理層的戰略、決策，宣傳企業涌現出的模范人物、典型事例，弘揚企業文化，刊登領導講話等等，對新聞的時效性、新聞性不是特別關注，比較注重宣傳效果的大小。
2、企業新聞宣傳以企業利益的最大化為價值取向。
企業新聞對內重在宣傳教育，統一干部職工思想，新聞是“多報喜少報憂”，對外竭力塑造良好的企業形象，以擴大企業的知名度和美譽度為目標。
宣傳上更是“只報喜不報憂”。
至于這喜怎么樣報，就大有講究。
廣東某集團曾發生了這樣一件事：正值午餐時間，因部分員工離食堂較遠，就在附近的橋頭快餐小攤解決。
集團的董事長的車子從此處經過，看見小飯攤上擠擠嚷嚷用餐的都是本公司的員工，馬上停車察看。
一問才知，原來這里一份飯菜只需一塊錢，但衛生和質量可想而知。
這位董事長當即叫來有關部門的幾位老總，大家一起吃起“一元快餐”來，然后問：怎么樣，好不好吃?其實，此時大家都領會了這位董事長的意圖。
這位董事長也不多說，責成相關部門馬上開會，研究解決這一問題。
很快，財務撥出20萬專款，三天內在三期工程新廠區為員工搭建了臨時食堂，解決了大伙的吃飯問題。
聽到這一消息，公司內刊的特約記者和通訊員前去現場采訪，先后連發兩篇稿子——《董事長的餐桌會議》《橋頭一餐飯老總一片心》，在公司內部報刊上連續報道，引起很好的反響。
因為這個小小的細節就是這位董事長設身處地為員工著想，對員工的關愛;也是公司文化中的人本精神，也是這篇稿子的“新聞眼”所在。
3、企業新聞宣傳工作者應當是熟悉企業情況的“專家”。
企業新聞宣傳工作人員要了解新聞宣傳的基本規律，要熟悉企業運作流程、發展情況等方方面面情況，只有這樣，才能把企業宣傳與新聞工作有機結合，增強企業新聞宣傳的可信度和傳播效果。
談到企業新聞人員挖掘新聞，我們可以舉這樣一個例子：每年榨季生產完后，我們糖廠就開始進行了幾個月的機器維護和修理期，如果每年都是寫香糖認真組織職工做好機器維修迎接榨季到來。
這樣的文章就沒有什么新意了。
國慶節前，你們廠的陶朝東跟我說要寫這方面的報道，就談到如何寫才有新意。
我就建議他聯系國慶寫工人加班加點維修為國慶為黨的17大獻禮，這樣更能體現我們香糖職工的奉獻精神。
于是，他在放假這幾天到廠里拍新聞圖片，并配文字，題目是： 。
結果稿件安排在我們《武鳴時訊》的頭版倒頭條。
所以挖掘企業某個現象后面的本質，并以敏感的態度關注，是一個企業新聞從業人員必須具備的基本素質。
4、企業新聞宣傳獲取信息、線索相對容易。
企業新聞的任務就是宣傳企業良好形象，提高企業社會美譽度，再加上企業新聞宣傳往往被列為管理機關的一項職能，因而有時還帶有行政命令的形式。
因此，企業新聞宣傳工作人員在采寫新聞時往往能得到被采訪對象的主動積極配合，獲取信息、線索相對容易。
我們香山糖廠有自己的宣傳陣地，出版：香山糖報和墻報，有自己的宣傳載體，非常有利于管理層決策的宣傳貫徹，更有利于職工及時了解公司的發展及動態。
因此，增強企業新聞宣傳隊伍自身素質就顯得尤為重要。
因為一篇反映企業工作的好的新聞稿，往往是在熟悉企業工作的通訊員的優秀底稿基礎上才能產生。
只有企業的新聞宣傳隊伍素質提高了，才會源源不斷地產生出反映企業工作的優秀新聞作品，從而最終提高企業的新聞宣傳效果。
范文：
企業培訓新聞稿范文【2】
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持，公司經理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業管理架構與管理實務、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
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