企業信息技術戰略的優勢分析

時間：2022-10-26 06:40:36 信息安全畢業論文

企業信息技術戰略的優勢分析

　　企業信息技術戰略的優勢分析怎么寫?在畢業之際為大家帶來了信息安全的畢業論文。

　　摘要 中小企業在經濟大潮中取得了突飛猛進的發展，并在其發展過程中取得了成功，我們必須高度重視，以增強企業的核心競爭力。

　　而提升核心競爭力的關鍵在于信息技術戰略的實施。

　　中小企業在信息技術戰略的實施方面的提高，將大大提高銷售能力，降低產品成本，提高組織能力。

　　關鍵詞 信息戰略;中小企業;核心競爭力

　　社會經濟全球化的發展，讓我國的企業之間的競爭更加的激烈，因為，現在不僅僅是我國國內的企業間的競爭，還包括了與國外市場的激烈競爭，而從目前的社會發展的角度來看，企業的信息化已經成為了各個企業之間的核心競爭力。

　　然而，我國多數企業的信息基礎設施相對薄弱，信息技術仍處于初步探索階段。

　　作為信息技術，投資和收入的不平衡，讓信息技術故障的情況頻頻發生，尤其是信息技術實施的周期長，為了確保企業獲得最大的利益，企業的信息技術戰略的理性發展是當前中國企業面臨的一個主要問題。

　　1 企業信息技術戰略

　　企業是全國領先的實體。

　　來自美國、德國等西方國家的發展歷史，從企業信息化的第一波開始，然后擴展到社會生活的各個方面。

　　而且，無論是在社會的哪個層面，信息化都是其中的重中之重，對于發達國家來說，信息化的發展也代表了企業的發展，更是代表了國家的發展程度。

　　從概念上來講，信息是指生產的機床、工作臺、流水線、加工機械等產品的加工信息，主要集中在數字化工具應用為代表的智能機器人。

　　企業信息化的意義就在于所有的企業都將自身的信息詳細的公布在網絡平臺上，這樣，相互關聯的企業之間在進行交易時，就可以避免復雜、耗時的交易過程，通過網絡平臺，讓企業之間的高效、快速、便捷的交易成為了可能。

　　這樣一來，不僅給企業帶來更高效的生產過程，而且也大大節約了交易所需要的成本。

　　全國信息技術是一個國家的經濟實體，這些實體之間和政府之間的信息全部數字化，使用電子郵件普及的日常交流，并成為通用的數據交換標準。

　　信息產業，在國民經濟中的比重已大大提高，甚至超過50%，國民經濟的主體，推動其他傳統產業，包括將農業和傳統產業的發展推向新的高度。

　　對于一個國家來說也是離不開信息化的，例如我們國家，上到政府各級部門，下到生活娛樂方面無不有著相對應的信息化平臺，在這樣的平臺中，可以看到自己感興趣的任何信息，對于目前的情況來說，我們只要在家動動手指，就可以了解到世界各地的信息，我們已經進入了信息全球化的時代。

　　1.1 生產作業的信息化

　　目前我國的中小企業在生產作業這方面基本以及普及信息化技術設備了。

　　尤其是在生產制造方面，比如數控機床、適時生產系統等已經被廣泛的應用了，不僅增加的生產效率，而且，生產故障也減少許多。

　　還有在生產設計方面，已經將計算機技術融入其中，尤其是CAD、CAM、3DMAX等等都已經被廣泛使用。

　　1.2 管理辦公的信息化

　　中小企業在辦公管理方面也已經不同于傳統的管理方法，現已經都在使用信息化辦公系統，不僅減少了繁瑣的工作內容，而且辦公效率反而大大提高。

　　尤其是比較常用的MIS系統，更是目前十分方便簡潔的企業管理系統。

　　還有目前的辦公自動化、人力資源、呼叫中心等都是信息化的表現，而信息化辦公也給人們帶來不可思議的便捷，深受各行各業歡迎。

　　1.3 戰略決策的信息化

　　中小企業的戰略決策的信息化普及程度不如前幾種，但是還有不少企業在使用，比如DSS、SIS、ES等等，都是能夠為中小企業提高效率的有效信息化系統。

　　1.4 協作業務的信息化

　　協作業務就是指對信息化有著輔助作用的內容，簡單的說就是將信息化服務給大家的工具，然而，現代的協作業務也已經開始信息化，比如EC、SCM等都是協作業務信息化的表現。

　　2 信息化與企業核心競爭力

　　2.1 識別核心競爭力的功能

　　2.1.1 價值特征方面

　　企業的信息化如果做得好，那么就可以為企業帶來更大的收益，因為，企業如果能夠將自己的產品信息及時、有效的發布到信息平臺上，并且能夠讓廣大運營商和消費者了解到，這樣就可以大大的加快銷售進程，這樣一來，不僅獲得更高的利潤，而且還能夠減少企業內部的產品成本。

　　日本三井集團的網絡情報信息遍布在世界各地，為我們提供了更好的競爭對手，迅速崛起的日本的原因管窺一斑。

　　可見企業的信息化是十分必要的，無論是以銷售產品為主打的企業，還是一些傳統行業，都離不開信息化。

　　事實上，這些企業提升產品的價值，應該是生產而不是核心部分的信息流。

　　2.1.2 資產特性方面

　　可以看出，一個公司的專有資產是公司的是核心競爭力，這樣的排他性還體現在積累的自然屬性方面。

　　它是企業的基礎管理，也是一個歷史的依賴，因此，被仿效的企業自然處于也無法處于絕對優勢。

　　然而，企業信息化系統，其自身的特點和便于數字化復制使得實現較低的門檻和專有程度不再專有，如沃爾瑪就有一個很好的信息化系統，而且隨著企業應用程序經驗的普及，大多數企業信息系統沒有一種非常有效的阻擋效果。

　　事實上，現在應用程序和監管力度得到了增強是由于網絡的普及，使得信息系統的優勢，許多企業的資產和業務平臺的資本，不再像以前一樣容易展現于人前，除非核心競爭力的領域將逐步退化，否則企業信息系統總能高人一籌。

　　2.2 信息化塑造企業競爭基礎平臺

　　為了提高企業競爭的能力，雖然不同行業的企業，其企業信息化建設都各不相同，雖然做出很多努力，但是結果好壞參半。

　　如在庫存、結算、航運、人員安排的效率等方面，信息技術的應用可以提高企業的實力。

　　必不可少的企業的信息化建設可以讓企業在諸多同類企業中成為佼佼者，那么就在一個企業來講，如果他的信息及時、高效，那么，在于其他企業競爭時，隨著時間的推移，他就已經具備了先決條件，所以說，信息化是企業之間競爭的重點，這也是為什么在現代企業中，越來越多的企業開始轉型為信息化企業。

　　企業信息化系統的整體提升，與社會信息化水平有著密切的關系，它作為一個更根本的投資，而不是為了顯示與另一家企業的獨特價值之間的區別，企業投資信息系統的實施，最終會達到平衡。

　　在一般情況下，企業信息化平臺的建設，為企業發揮自己的優勢，構建基于企業的信息流，提高了企業的信息瓶頸，提高企業信息化的高效篩選及產能利用率，這樣有利于平臺建設的競爭。

　　但是企業能夠擊敗其他企業還應根據自己的能力，如營銷能力、人力資本、研發能力等，而不是平臺本身，因為這個平臺可以輕松地復制和模仿。

　　參考文獻

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　　[3]黃健宇.管理IT信息企業管理創新[M].廣州：廣東經濟出版社，2012.

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