企業招聘時應注意哪些問題

時間：2023-06-26 17:52:22 振濠學習方法

企業招聘時應注意哪些問題

　　企業招聘的時候往往會出現一些沒有想到的意外，那么怎么規避這些意外呢？下面是小編給大家整理的關于企業招聘時應注意哪些問題，僅供參考！

企業招聘時應注意哪些問題

　　企業招聘時應注意哪些問題 1

　　1、注意招聘啟事的撰寫，杜絕在招聘啟事中出現歧視性內容，不要對民族、種族、性別、宗教信仰、殘疾人、戶籍、地域等進行限制。

　　2、不是特定崗位，不應對應聘人的身高、性別、年齡等自然屬性進行限制。

　　3、特別注意：用人單位招用人員，不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用，否則可能會被判令支付精神撫慰金。

　　4、要對應聘者的身份進行審查，確保身份等資料的真實性。

　　用人單位要憑身份證購買社保，如果審查不嚴，求職者用xxxxxxxxxxxx入職帶來不必要的麻煩，用人單位也是要承擔相應的賠償責任的'。

　　5、在招聘環節，企業應當審查應聘者是否與前單位解除或終止勞動合同，并要求其提供解除或終止勞動合同證明書(離職證明)存檔。

　　勞動合同法規定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。

　　6、企業在招聘員工時，應將企業所執行的薪資制度、應聘職位、薪資結構、勞動條件、工作內容、崗位職責等關鍵信息告知應聘者。

　　在錄用員工時，企業應將管理制度明確告知員工。

　　7、企業要注意保留證據。

　　為減少企業與員工間因知情權所產生的爭議，防范相應的法律風險，企業在招聘、錄用員工的過程中，應積極采取書面方式保存告知行為的證據。

　　例如，以書面方式告知應聘者信息，并要求對方簽字確認;在審核應聘員工所提交的信息后，在錄用環節，設計相應的承諾書，要求被錄用者簽署等等。

　　企業招聘時應注意哪些問題 2

　　1、用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。

　　2、用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財如實物。

　　3、用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。

　　其他注意

　　1、過于重視學歷，而輕視應聘人員的能力。只要看一看招聘廣告，在企業招聘工作中，幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求(說實話，在應試教育體制下，一些有學歷的人，其能力可真的不怎么樣!)。這樣很容易“網羅”不到那些有能力沒學歷的人，筆者曾經遇到一個小學都沒有畢業的人，但他卻不僅能做技工，還能進行設計，可獨立完成大型設備的設計、安裝與驗收。有的甚至對學歷迷戀到不可理喻的地步，拼命追求高學歷，甚至普通操作工都要求中專以上學歷!可以說是一種資源浪費，也可以說是一種歧視。但也不是說一點也不講學歷，需要招聘人員能識別應聘人員的能力，別受制于學歷。

　　2、太過重視經歷，忽視應聘人員的潛力。在企業招聘工作中，一些企業總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應聘者需有工作經驗，把一些有潛力的剛走出學校的應聘人員拒之門外(一句“你沒有經驗”打發了事)，這不僅是一種歧視，也縮小了企業選擇的范圍，其實長遠來說人的潛力比經驗更重要，經歷只代表過去，潛力體現的將來(至于如何考察應聘人員的潛力，則是做HR的責任)!經歷對于企業來說也重要，但別一味追求一個人的經歷(我想企業的招聘人員一定看到過簡歷上的經歷造假的現象)，能找到有潛力的`人比找有經歷但沒潛力的，對企業更重要!這也是體現人力資源管理價值的地方之一。

　　3、過于強調專業，考慮技能太少。特別是一些國營企業，要求專業必須對口，比較少地考慮應聘者的技能和興趣。對于一些技術性比較強的，是應該考慮專業要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學自己不喜歡的專業的，有可能其最佳的技能并不在其專業上(特別是一些有工作經歷的應聘者)，如果過分強調專業對口，有可能失去一個人才。筆者一位朋友原來已經在一家國營企業總經辦主任干了將近一年，當聽說他是學機械的，就讓他去設計科搞設計，結果他就選擇離開，因為他的興趣和愛好不是機械設計。所以在招聘是專業也是需要考慮，但不能太死板，要根據應聘者的實際情況決定是否錄用。

　　4、只顧著招人，不管應聘人員的使用。在企業招聘工作中，一些企業一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資源短缺狀態，其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。任何人剛進入企業的時候，都存在一個適應問題，需要適應企業文化、規章制度、做事風格、人際關系、硬件等等，如果適應不了，應很難把人留住。所以人員招進企業之后，對他的關心、幫助、跟進應該是人力資源管理的一個部分，當然，應有所選擇地跟進，否則工作量非常大。

　　5、追求高學歷，考慮匹配少。一些企業拼命追求高學歷，動輒要求研究生學歷以上!在企業招聘工作中，人力資源管理中應做到選擇合適的人擔任合適的工作，并不是學歷越高越好，關鍵是匹配，否則不僅對企業是一種浪費，對應聘者也是一種浪費，大材小用不行，小材大用也不行，要知道“戰車能攻堅，渡水不如舟;駿*能歷險，耕田不如牛”。

　　6、企業對招聘人員的選擇不重視。在企業招聘工作中，招聘工作看上去是很簡單的，其實不然，招聘工作是企業用人的第一步，走好這一步，對企業很重要!招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識別應聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛好等等，對負責招聘的人的素質要求應該是比較高的，除了上述能力之外，還應具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等等，所以企業選擇招聘人員也很重要，千萬別小看這項工作，必要時可以請企業內的一些高素質人士參與。

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