如何爭做對外開放的排頭兵發言稿2016精選推薦
開展排頭兵實踐活動是新時期貫徹“三個代表”重要思想，促使廣大黨員干部始終“走在前列，作出表率，爭創一流、發揮先鋒模范作用”的沖鋒號。下面是小編整理提供的如何爭做對外開放的排頭兵發言稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注文書幫的欄目!
【如何爭做對外開放的排頭兵發言稿】篇一
大家好!
我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機會,以一名生產管理支部普通黨員的身份，參加水利系統共產黨員“先教”活動經驗交流。我發言的題目是“發揮黨員模范作用，爭做變電安全排頭兵”。
我認為，黨員的先進性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200X年2月底，本人受新一屆領導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業總公司所轄35kV樞紐變電站，擔負著縣城的工業生產、城鎮居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎。一年來，我以安全生產為重點，以制度建設為基礎，以提高運行人員綜合素質為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環境治理，從各項制度的規范化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神面貌，已經進入“安全、文明、科學、規范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領導、黨員同志們匯報如下：
一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸規范化管理的內涵。
首先，我在200X年3月份，總結自己過去工作的經驗，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規程、制度17項。其中《現場運行規程》、《運行分析制度》、《運行操作全過程管理規定》、《崗位獎懲實施細則》、《“兩措”實施計劃》、等站內規程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內的一系列規章制度，使站內工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上提高員工素質。為了徹底改變傳統的粗放管理模式，從根本上提高變電運行管理水平，我們堅持高起點、高標準地對生產管理進行全過程、全方位、全系統的優化，拓展延伸規范化管理的內涵，使現場作業控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條安全生產的規范管理之路。
我還結合本站具體實際制訂了《35KV金龍山站工作管理制度》等規定，供全站職工學習和和遵照實施，同時進一步修訂和完善了該站各級人員的安全責任制，明確了各級人員應擔負的責任。編制了有針對性的安全責任書，并分別由站長與班長、班長與班員簽訂，層層抓落實，一級對一級負責，用鮮活的事例引導職工樹立“違章就是事故”和“安全責任重于泰山”的理念，使職工的思想觀念實現了從“要我安全”的觀念改變為“我要安全”，在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。
二、堅持“以人為本”的理念，促進變電安全運行管理工作。
2004年安全月活動的主題是“以人為本、安全第一” 我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從安全抓起，做好日常安全基礎性管理工作，切實保障員工生命健康安全，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔離開關閉鎖裝置上，利用廢棄的純凈水空瓶，解決了該站戶外隔離開關鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關心人、愛護人出發，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。
在全國第三個安全月活動期間，我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動，弘揚企業安全文化，大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創辦了總公司第一個變電安全專欄——《安全閣》，其內容有“電力安全知識”、“技術講解”、“規程學習”、“格言警句”、“站內安全簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全工作規程和制度規定，確保安全生產。
為了開展多種形式的安全宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“安全月”活動書寫了巨大的安全楹聯。上聯是“學規程守規程規程為安全指路”，下聯是“講安全保安全安全為生產護航”的安全對聯。
進行了對運行人員安全規程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，突出了以下特點，轉變以往的考試辦法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術比武、技能鑒定結合起來，把培訓內容與安全生產實際工作有機結合起來，全面提高了生產一線變電運行人員的基本素質。
推出了“設備運行提示卡”，為該站的安全生產又平添了一道“平安鎖”。在200X年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關鍵點”“風險點”等部位，出現了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設備特殊部位、二是操本作系統的難點、三是容易出現問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經過半年多的試行收到了良好的效果。
為了穩步推進企業安全文化建設。200X年我與站內職工一道向總公司內部刊物《西充電業》雜志積極撰寫各類報道、行業經驗等相關文章，被《西充電業》累計刊登文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力安全管理》網和《中國電力社區》網站投稿。上述網站現已登出10余篇，它為宣傳西電企業安全文化理念、變電安全管理起到了一定作用。
三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。
傳統的變電運行管理往往側重于對工作結果的管理，相對忽視了對中間環節的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節。為了加強過程管理，我借鑒和吸收ISO9000系列管理思想對傳統的運行工作流程進行優化和再造，運用質量管理的基本方法對關鍵環節進行閉環控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置安全措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查路線圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網絡技術對工作流程實現自動閉環管理。在實施流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現了對工作程序全過程的簡化、優化和有效控制。使變電運行管理實現了從結果管理向過程管理的躍進。
四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我和同事們每天上班時咯守的信念。在抓安全生產中，我結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理，在“安全月” 的六月份舉行以本站“10kV 912#金南線”為課題的變電站設備運行反事故演習和“10kV電容器Ⅰ段起火處理”的消防反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質，又使值班人員在運行管理中發生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。
總之，我在200X的變電安全工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深入細致的工作，為總公司的安全管理作出了自己應有的貢獻，這一點微不足道的成績是總公司和總支各位領導關心和指導的結果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅定理想信念，把共產黨員的先進性體現到自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表現在日常行為之中，全面落實總公司關于加強安全基礎管理工作的主導思想，緊緊圍繞安全生產為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為總公司安全生產更上一層樓做出積極的貢獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠! 謝謝大家!
【如何爭做對外開放的排頭兵發言稿】篇二
落實科學發展觀 爭當機關排頭兵開展排頭兵實踐活動是鞏固和檢驗保持共產黨員先進性教育成果的具體實踐，是落實科學發展觀的重要措施，是構建和諧社會的重要手段，是加強機關作風建設和黨的建設的重要保證。作為黨政機關在實踐活動中應積極加強機關作風和效能建設，努力創建“學習型、服務型、高效型、廉政型、創新型”機關，爭當排頭兵，實現兩個模范。
一、加強思想政治教育，發揚排頭兵精神
理論是行動的先導，要在工作中體現先進性，首先要保持思想上的先進性。開展排頭兵實踐活動要把加強理論武裝放在突出位置，繼續鞏固保持共產黨員先進性學習教育活動成果，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，牢記“兩個務必”，自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養高尚的生活情趣，樹立人民滿意的公務員形象。要樹立善于學習、終生學習的觀念，通過學習堅定政治立場，提高理論素養，增強貫徹落實科學發展觀的積極性和自覺性。要積極向書本學，向先進地區學，向群眾和實踐學，吃透上級政策精神，借鑒經驗和做法，掌握社情民意，為發揮參謀助手作用做好知識和能力儲備，在提高素質和能力方面當好排頭兵。
二、增強責任感和使命感，樹立排頭兵觀念
開展排頭兵實踐活動是新時期貫徹“三個代表”重要思想，促使廣大黨員干部始終“走在前列，作出表率，爭創一流、發揮先鋒模范作用”的沖鋒號。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，是共產黨員先進性的核心內容和本質體現。共產黨員的先進性是永恒的主題，排頭兵實踐活動不能一蹴而就，也不能一勞永逸，更不能半途而廢，要把爭當排頭兵活動、實現兩個模范作為一個契機，長期堅持，不斷提高，永葆先進。黨的性質、宗旨和地位決定了每個黨員一生都要無私奉獻，吃苦在前，享受在后，時時處處起先鋒模范帶頭作用。樹立排頭兵觀念就要在工作上保持先進性，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對于得失不計較，面對成績不驕傲。要強化服務意識，從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把黨的根本宗旨切實落到各項工作中，做到想群眾所想，急群眾所急，實實在在地為群眾辦實事辦好事。要自始至終圍繞“三個走在前面”的要求，緊密結合我市經濟發展面臨的新形勢新任務，原創文秘材料，盡在網絡。堅決破除當好排頭兵的各種思想障礙，樹立以人為本，統籌協調的科學發展觀，促進人民生活質量的提高和社會事業的全面進步。
三、開拓創新，培養排頭兵作風
保持先進性、爭當排頭兵的關鍵在于與時俱進，開拓創新。市委辦作為市委的參謀部、指揮中樞，不創新就難以適應新形勢新任務的要求，不創新就難以提高“三服務”水平，不創新就難以爭當機關排頭兵。要按照先進性建設的要求，堅持“一要規范，二要創新”的原則，不斷的解放思想，破除因循守舊觀念，增強創新意識、創新精神和創新能力。做到工作思路有創新，目標任務有創新，工作措施有創新。要通過創新工作機制，不斷適應新形勢，研究新情況，總結新經驗，探索新規律。要利用現代信息技術創新工作手段，改變辦公方式和機關運轉模式，提高機關辦公自動化水平。借助信息化、自動化延伸自己的觸角，擴充自己的腦力，提高工作質量和效率，提高機關行政效能。
四、立足本職崗位，創建排頭兵業績
市委辦公室是全市的綜合性服務機關，每個工作人員都有各自明確的職責，每個黨員干部都要自覺投身于實踐活動，加強學習，用科學的理論武裝頭腦，指導實踐，在平凡崗位上爭取一流工作成績。要圍繞市委的中心開展工作，全心全意為領導、為基層、為群眾搞好服務，成為全市機關排頭兵，現實兩個模范。要樹立管理就是服務的思想，堅持掌權為公，用權為民，依法行政、依規辦事，規范行政行為，為實現“三個走在前面”提供優質服務。抓好各項制度的落實，形成用制度管人管事的機制，使辦公室每一個工作人員做到“四不”，即：工作不在自己這里延誤，差錯不在自己這里發生，外來辦事人員不在自己這里受冷漠，機關形象不在自己這里受損害。充分發揮黨員的先鋒模范作用，提高統籌協調、科學發展、和諧發展的本領，高標準推進機關作風和機關效能建設，促使廣大干部職工的思想、作風、組織建設得到不斷加強，工作程序不斷規范，工作效率和機關效能不斷提高。
【如何爭做對外開放的排頭兵發言稿】相關文章：
在全市對外開放工作會議上的講話12-23
爭做誠信征文11-23
對外開放對中國經濟發展的作用及挑戰的論文05-08
爭做美德少年寄語02-06
爭做文明少年征文11-23
爭做美德少年作文03-30
爭做健康少年征文10-19
爭做文明小學作文11-18
爭做誠信少年征文11-22
爭做時代新人征文08-26