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演講稿

副職競聘演講稿

時間:2022-08-02 02:45:35 演講稿

副職競聘演講稿范文匯編六篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的副職競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

副職競聘演講稿范文匯編六篇

副職競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:您們好!

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  二、應聘部主任的理由

  三、對加強人事工作管c理,談談自己的觀點和今后工作思路。

  (一)、今后工作的重點:

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念。

  二是創新工作方法。

  2、合理配置人才,優化人員結構。

  3、加大人事開發力度,全面提升員工素質。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象。

  四、對競聘結果的態度

  這次競聘不管結果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為人,我將永遠以為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。

  工廠中層副職競聘演講稿

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!時光如梭,光陰荏苒,彈指一揮間,我在本廠已有十幾個春秋了。這幾千個日日夜夜,記錄了我無悔的腳步,也見證了我一步步走向成熟的風雨歷程。十幾年來,我的青春和夢想隨著歲月的歷練變的豐滿而厚重,我的知識和能力伴著工廠的發展而不斷拓展。正是憑著對我廠的無限鐘情,今天,我勇敢地走上了講臺,積極參與中層副職的競聘,希望在新的征程上繼續書寫新的篇章!

  下面我向各位簡單介紹一下我的個人情況。

  在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1我為什么要參加此次競聘?

  2我的競爭優勢在哪里?

  3如果競聘成功,我能為我廠做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位。下面,我逐一向各位匯報。

  第一個問題,為什么要參加此次競聘?

  第二個問題,我的競爭優勢在哪里?

  第一,我不謀私利,廉潔為公,有具有較高的政治素質和個人素質。

  第二,具有豐富的工作經歷和較強的.工作能力。

  第三,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

  第四,我具有嚴謹務實、吃苦耐勞的工作作風。

  第三個問題,如果競聘成功,我能為我廠做些什么?

  各位領導,如果競聘成功,我一定努力做好如下幾點:

  第一,我要真誠講團結。

  第二,擺正位置,實現思想的轉變。

  第三,創新思維模式,為工廠的發展獻計獻策。

  第四,加強學習,適應未來工作的需要。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果此次我能競聘成功,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,用心把工作做好。如果我沒有競爭上這個職位,說明我離這個職位的要求還有一定差距,我將擺正心態,努力學習,扎實工作,提高素質,繼續為我廠事業的發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次競聘演講,有三個方面的原因:

  一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護;

  二要表明我主動迎接挑戰的積極心態;

  三要表明我顧全大局,服從組織安排的決心。

  我今天演講的內容分為三個部分:一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今后工作的設想。

  下面,我就本人的基本情況作簡要介紹:

  我競崗的有利條件有以下三個方面:

  第一、我知識面較廣,工作經歷豐富。

  第二,我具備較高的思想政治工作水平。

  第三,我具備強烈的責任感和事業心。

  三是我對今后工作的設想。

  隨著事業單位改革的不斷深入,許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現,這就需要我們每一個基層工作干部在不斷的學習,不斷的進取的過程中,去努力的.剖析和化解,如果今天我競爭的職位得以實現,那將意味著責任和義務重上肩頭,這是組織上對我的信任,這是同志們對我的期望,我將義無反顧去完成我的使命,我的工作目標是:

  一是認真履行工作職能;

  二是按照三個代表重要思想的要求。

  三是在局組織部門的指導下。

  最后,希望今天同來參加競爭上崗的同事們,個個都能如愿以償,爭取到一個比較理想的崗位,為漢江局光輝燦爛的明天,同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

  再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支持!

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

  晚上好!我是資產風險管理部****,xx年入行,先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。Xx年在職大學本科畢業,經濟師。Xx至xx年榮獲省行不良資產處置“特別能戰斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續兩年考核稱職,現任資產風險管理部中級客戶經理。

  首先,匯報xx10月以我做的主要工作:

  一是具體組織參與不良資產清收處置工作。

  近一年,共組織參與不良資產清收處置項目**個,涉及不良本金**萬元;先后通過現金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元;處置抵債資產及閑置資產戶,收回現金***萬元;完成了**戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶;完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現金清收賬銷案存**萬元;遷徙不良貸款**戶,累計金額**萬元。為我行加快不良資產處置,進一步夯實資產質量作出了努力。

  二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續工作。

  繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實施者,針對其后續工作:政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務;數據上報準確,多次得到省行好評;檔案資料已全部入庫存檔,規避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續,由于歷史原因,6月份處置的閑置資產手續不完備,暇疵眾多,辦理過戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積,我行自留實際面積大于產權證面積,通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過戶手續,從而為我行自留房產增加面積近0平方米,實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。

  三是推動全面風險管理建設。

  切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能,審查各項風險預案,擬定上會風險議案,主撰了《20xx年度分行風險管理報告》及《20xx年中期分行風險管理報告》,為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。

  二、競聘的優勢和特點

  大家知道,當前困擾我行發展的主要障礙,就是不良貸款問題。全面建設風險管理,加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近10年了,認為有以下優勢:

  一是我熱愛這項工作,具有豐富的風險管理工作經歷。

  自**年開始至現在,我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認識和成績,自豪的'是近十年的青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產風險管理事業作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業優化試點城市工作,為我行在階段內信貸資產結構調整和優化奠定了基礎;協助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作,為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用;特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革,參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作,隨著政策性及商業性剝離的簽約,為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年,我擔負著對全行不良資產處置業務指導及咨詢,同時參與并制定及實施不良資產處置方案,通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策,完成了多宗處置重大項目,多次得到省行部領導的高度贊賞。

  二是我熟悉這項工作,具有良好的業務素質。

  我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規,多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如*****等等重大企業處置工作,特別是近期有待完成的**的處置。

  三是我能做好這項工作,具有較強的組織、管理和協調能力。

  我業務精熟全面,一直承擔了主要風險管理及處置預案的起草工作,牽頭擬定規制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法,并獨立承擔了多項具有全行影響性的工作,協助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時間,組織完成核銷小額損失貸款18戶,得當省行的好評;獨立組織大規模閑置資產及抵債資產的拍賣工作;協助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計,展示了我良好的溝通協調能力,得到多方面領導好評。

  我所取得這點成績,離不開組織的培養、領導的關心和同志們的幫助!借此機會,向各位領導和同志們表示衷心的謝意。

  今后,我將繼續發揚“特別能戰斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發展作出新貢獻。

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這金秋送爽、丹桂飄香的日子里,我懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠,走上了這個中層領導副職競聘的講臺。今天,我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些復雜。記得一年半之前,我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺,我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

  對中層領導副職崗位的理解,我的認識是:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務進程的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系,成為橋梁與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  基于對中層副職崗位的`上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

  一方面,我有在該崗位經過五年鍛煉的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面,我先后聯系過某某和某某部門,對基本業務和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先后在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作,在領導的指導和幫助下,組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養;管理能力方面,由于情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念,并在長期的工作中沉淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。

  另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態度;一系列的工作經歷,特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出較完備的組織能力和規范有序的工作習慣;“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步,一同步入值得期待的新時期。

  如果說這次我能有幸走上領導崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮指揮室的參謀智囊作用。

  簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免,希望在座的各位領導和同事給予批評指正,當然要把技術支撐工作做好,要依靠公司領導和部門的正確領導,依靠各部門的密切配合,同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘,無論成功與否,這都是一次難忘的經歷。

副職競聘演講稿 篇5

各位領導、評委、各位同事:

  大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競聘演講稿大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的競聘機會。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競選演講。當走上講臺的時候,我就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對信用社工作的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。

  信用社副主任是一份富于挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。**信用社要生存要發展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,因此,我決定來參加此次競職演講,展示自己。

  我叫***,現年34歲,本科學歷,中共黨員,經濟師職稱。**年畢業于廣州金融高等專科學校國際金融系,**年通過全國自學考試,獲得深圳大學金融專業本科畢業證書,1998年1月進入市區農村信用社聯社工作,就職于人秘部,主要從事辦公室的業務,XX年4月調入聯社另外一個部門:計劃信貸管理部工作,主要從事信貸管理以及信貸數據統計工作,**年4月,由于部門整合,在聯社授信監管部工作,主要從事貸后管理以及信貸數據統計工作。十多年的工作實踐,讓我精通了信用社的各項業務,曾于XX年獲得“先進工作者”榮譽,**年獲得“優秀共產黨員”稱號,考核先后要四個年度被評定為“優秀”。

  基層社副主任主要協助基層社主任開展工作和做好經營管理工作,還要聽從聯社的安排,需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優勢:

  一、具有較好的政治素養,我一直嚴于律己、誠信為本和求真務實。多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養,雷厲風行、求真務實的工作作風。

  二、具有較強的協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的'親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、具有強烈的責任感。工作態度端正,工作效率高。一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強,責任可以發揮自己的潛能,能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定我們的工作成績。

  四、我的性格熱情奔放,積極向上,為人樂觀,銳意進取。有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。我相信,我能為**信用社的美好未來增光添彩。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我的競崗演講稿能夠獲得領導和同事的認可,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、擺正位置,當好助手。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好參謀和助手,主動搞好配合。遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題。

  二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,使自己更加勝任本職工作。另外,還組織帶領廣大員工進行針對性業務理論學習,營造一個學習型團隊。

  三、加強協調,形成合力。我將勤奮工作,不計較個人得失,勇于承受壓力,敢于擔當責任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多與領導交心,多與干部溝通,多與同行交流,努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新臺階。

  四、努力完善工作細節,增強部門、同事、企業之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好信用社工作。

  “千里之行,始于足下”。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望,即使今天沒有得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  我的競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競職演說,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為xx市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的'市科研項目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。xx年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

  內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

  1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

  開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規范職業行為

  隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

  3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。さ詼方面:加強重點學科建設創建技術一流科室1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

  呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

  今后呼吸內科發展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

  (3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  (5)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

  2、合理布局,優化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

  一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以出現人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫院的聲譽,維護醫院的利益,為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達,敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平臺!

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