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演講稿

全球智慧物流峰會阿里巴巴CEO張勇演講稿

時間:2024-06-24 18:34:29 演講稿

全球智慧物流峰會阿里巴巴CEO張勇演講稿

  物流的發展未來一定會走向一個大數據驅動,完全智能化、智慧化的物流。下面是阿里巴巴CEO張勇的演講稿全文,歡迎閱讀參考!

全球智慧物流峰會阿里巴巴CEO張勇演講稿

  阿里巴巴集團CEO張勇演講稿全文

  今天我們非常高興有那么多朋友來到菜鳥舉辦的智慧物流峰會,這個地方叫云棲小鎮,我們最近阿里很多活動,菜鳥的很多活動都在這里舉辦,因為這里象征著中國的未來,大家都在熱烈討論的云的發展,未來的云技術,阿里云,包括云承載的很多新商業形態發展的一種載體,所以今天我們也很高興再次在這里舉辦物流峰會。

  今天物流峰會的名字叫“重新連接”。開始在會議休息室的時候,高部長(中國快遞協會會長高宏峰)也在問,為什么叫“重新連接”?我自己和大家分享一下我們的一些體會。其實我想對物流來講,從頭產生物流就是能夠去連接工業和貿易,連接生產和消費,連接生產者、品牌商、服務商、消費者,這中間物流一直扮演著重要的,不可替代的角色。

  但是到今天,我想我們的共識都是說,物流的發展未來一定會走向一個大數據驅動,完全智能化、智慧化的物流。在這個當中,我想連接的方式不僅會因為互聯網,因為大數據產生很多物理的反應。更重要的是,整個物流的組織方式、生產的效率,都會因此發生很多化學的變化。在很多場合,我現在都講一個關鍵詞,這也變成了我的口頭禪,叫商業重構。

  在商業重構面向著物流,互聯網面向著物流,大數據面向著物流這樣一個場景時。我想整個物流的生產組織、服務方式、效率、信息追蹤,各種各樣的考評措施都會因為大數據,因為整個世界連接而發生化學變化,這是為什么我們今天把會議主題定位在“重新連接”。

  今天也是非常有意義的一個日子,其實在三年前的5月底,我們阿里巴巴集團和幾家合作伙伴一起共同推出了菜鳥網絡。當時真正是一個菜鳥,因為我們對物流可以說所知甚少。盡管我們當時的電商,我們當時的零售業務已經完全依靠物流合作伙伴發展當中,才到了三年前的規模,已經是上萬億的規模了。但是,我們那個時候提出來做菜鳥,并不是想做一家新的物流公司。最重要的事情,我們希望通過菜鳥能夠提供一個嶄新的平臺,讓物流行業各個方面的合作伙伴,都有機會在這個平臺上找到合作的機會,發展的機會。而這樣合作和發展的機會,是來自于智慧,來自于數據的啟動。

  三年過去了,菜鳥比剛剛生出來的時候大了一點。前幾個月,我們也剛剛發布了“菜鳥聯盟合作規劃”。我們和所有快遞的、倉配的、末端的,各種各樣的合作伙伴形成了一個嶄新的菜鳥聯盟。我們共同致力于為客戶、為消費者提供更好的,更有確定性的,服務質量更高,性價比更高的,多種多樣的物流服務產品。

  在這個過程當中,我想一切才剛剛開始。三歲,小孩也就剛剛開始說話沒有多久,真正還是一個生長期。在這個過程當中面向未來,我們需要和合作伙伴一起來領導這個行業做些什么事情,引導這個行業發生什么變化。中國的物流行業從規模來講,應該說是全球領先。但是今天在物流發展了那么長的時間以后,我們可以看到面臨著一次巨大的機會,就是能夠利用大數據,能夠利用互聯網,帶來對商業重構的機會,對物流重構的機會,使中國物流產業不僅在規模上全球領先,同時也能夠在技術水平,在效率上能夠全球領先。所以這也是為什么我們從頭開始,都一直致力于強調利用我們的大數據,利用我們物流的數據平臺,能夠服務所有從業的物流合作伙伴,使得大家的商業效率能夠提升,使得大家能夠更好的把準市場脈搏,更好理解客戶和消費者的需求。

  今天,面向未來,我想我們能看到幾個非常清楚的變化趨勢。第一個趨勢,毫無疑問,就是我們的智能化。智慧物流最終一定是要用智慧賦能,只有以智慧賦能于整個產業的升級,我們才能真正做到一個智能化的物流。在這個過程當中,無論在我們的快遞領域,在倉儲,在運輸,在末端新興的各種熱門話題的,分享經濟帶來的眾包物流,才會帶來完全符合用戶體驗的一個商業升級。在這個過程當中,我們如何用數據,如何用這樣一種市場的機會來推動行業的發展,是我們今天共同面臨的一次難得的機遇。

  在這里,我想今天菜鳥已經和所有的合作伙伴。無論是來自于企業的,來自于政府的,來自于研究機構的,方方面面的合作伙伴一起共同來通過實踐,通過市場,能夠創造出面向未來的,符合智能物流、智慧物流的行業標準和用戶體驗。這是我們所有從業人員,所有行業共同參與者,我想是我們共同的心聲和愿望。我們也愿意和大家一起努力,去創造這樣一種新的用戶體驗,新的行業標準,能夠使中國的整個物流站在世界的前沿,真正的用互聯網、大數據武裝到牙齒的物流。

  第二個趨勢,就是在這個過程當中,我們物流的發展一定會更多走向,全方位的走向綠色環保。今天不瞞大家說,阿里有一個業務叫天貓超市,我想大家都知道,也是我們今天跟很多合作伙伴這幾年共同發展,一起打造的一個新業務。但是這個業務的發展,我作為一個用戶,我一直在問我們的團隊。我說我作為一個用戶,買了東西收到一個包裹,來了一個非常好的紙板箱。東西拿到之后,我把箱子扔了可惜,箱子堆在家里,很快就堆不下了。這個過程當中,今天不光是包材,包括運輸工具,包括整個物流生產的環節,如何能夠真正的走向綠色環保,真正把我們這個行業做成一個對社會(有貢獻),不僅在經濟上有貢獻,同時在綠色環保上,我們能夠走在所有產業前列的綠色物流行業,今天其實剛剛開始。但是我想這個話題,所有的合作伙伴大家都有共識,因為這個不僅對社會有意義,對企業,對整個企業的發展,對效率,對成本都有很多的幫助。在這個過程當中,我們還是用智慧去研發新的產品,研發新的材料,研發新的方法和手段,能夠真正的走向綠色的物流,環保的物流。我們今天需要積極的推動,使得國家的政策,產業政策,整個環境都非常支持行業更好更快速的發展。

  第三個趨勢,非常明顯的,和當時菜鳥成立的第一天,我們報的愿景和夢想相吻合的一個趨勢,貨通天下。大家會問貨通天下對物流來講再正常不過了,實際上今天“天下”的定義變得越來越大。其實貨通天下,今天已經從貨通城市、貨通縣城、貨通鄉鎮,到貨通到每個村。貨通天下,在中國的貨通天下走向貨通全球,我們真正走向一個對外面向全球消費者,對內能夠深入到農村,我們每個角落的機會和整個網絡的成長空間。

  對阿里巴巴集團來講,我們未來五年到十年的戰略早已經確定,我們三大戰略就是全球化、農村和大數據云計算。其實大家都知道,對整個物流來講,商業發展的結果,一部分結果需要物流來完成。其實沒有商業的發展,某種程度上整個物流就缺乏發展的內在動力。我記得幾年以前,我在快遞協會的年會上講過一句話,我當時也是不知天高地厚。我就講了一句話,我說我認為天下沒有無緣無故產生的包裹。這個包裹產生一定是有道理的,一定是商業行為的結果。其實我們要研究物流行業的發展方向,要在中間找到重構的機會,一方面是使用大數據、云計算,另一方面是研究商業變化的特征。商業變化的特征、貿易變化的特征,一定會影響到物流的組織方式。

  而在這個過程當中,我們的商業、電子商務,正在全面的推動整個商業的全面互聯網化。我們的電子商務正在大踏步的滲透到中國60萬個行政村;我們的電子商務正在走出中國,希望建立一個面向全球,沒有國界的網上絲綢之路。在這樣的過程當中,物流的機會在哪里,物流發展的藍海在哪里,我想這是非常清楚的。

  在未來,當整個商業一方面全面和實體商業融合;另一方面又會大踏步走向農村、走向全球的時候,我們整個物流布局,物流整個業務的展開,我想對合作伙伴來講,都是我們共同面臨的嶄新機會。阿里,特別是菜鳥,在物流方面,我們最重要的事情是來搭臺,希望跟大家一起來搭一個好的舞臺,能夠讓所有物流合作伙伴在這個上面唱好戲,找到市場的機會。

  我們共同升級成一個面向全國,面向全球,面向全球幾億,20億消費者共同的智慧物流網絡,真正實現我們共同的夢想,貨通天下。謝謝大家。

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