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征文

質量月的征文

時間:2022-06-15 01:54:39 征文

質量月的征文(通用7篇)

  在學習、工作或生活中,許多人都有過寫征文的經歷,對征文都不陌生吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規范,標點準確無誤。相信很多朋友都對寫征文感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的質量月的征文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量月的征文(通用7篇)

  質量月的征文1

  質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。

  質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

  質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的'認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

  質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

  質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月的征文2

  質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。

  質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們人人逃避,問題也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。

  下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業,回家與妻子,兒女享受天倫之樂!崩习瀹斎簧岵坏盟暮霉と俗,便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的是軟料,出的是粗活。

  房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物!崩夏窘痴痼@的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子,他怎么會這樣呢?現在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們,把產品當做為自己生產的,提高細節質量,生活亦是如此,漫不經心的打造著,經營著,當某天驚覺自己的`處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。

  總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創造出更美好、更優秀的美麗生活!

  質量月的征文3

  質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

  在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的'是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。

  借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

  質量月的征文4

  質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的.層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

  分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。

  裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識,現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。

  運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

  管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養駕駛員的業務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。

  “以客戶為中心”使我們的核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環節,為客戶交一份滿意的答卷。

  質量月的征文5

  九月為公司的質量月,為響應“我為午軋提建議,午軋為我謀福利”的號召,我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見,為了生產角槽鋼,生產好角槽鋼。

  眾所周知,一個沒有實力,空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的,要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質為基礎,真材實料為保障,環保節能為標準,為廣大客戶提供放心,性價比高的產品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽,優質就產品,合理的價格做出的品牌才有競爭力。

  質量和品牌是一個企業的生命,質量是產品的基礎,沒有質量,什么品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的,那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的,員工的'責任心是控制質量的關鍵,所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機,軋工們的巡檢,再到各個操作臺的精確操作,調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。

  質量是每一個員工的責任,我們作為企業里的員工責無旁貸,出了質量問題誰都推卸不了,所以請做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責任,為我們的企業做出你力所能及并且至關重要的成績。

  質量月的征文6

  前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽也出來了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問詳情。他說:看到遠處那電線桿不,那上邊有一臺電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題,有陽光的地方還暖和,照不到的地方零下二十攝氏度。

  照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產品運行狀態,汗如雨下。

  林洋的產品遍布祖國大地,在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區……想到這,就想到了我們的產品質量。

  質量是什么?我們做質量,出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上,產品在出廠之后才開始接受考驗。質量是企業的生命,不是一句口號,不是一句空話,失去質量我們真的將一無所有,我們要像守護生命一樣守護質量。

  質量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅守匠心品質,用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程,在產品開發階段,不僅要從標準的`角度出發,更要從客戶出發,能滿足客戶需求,才能為提高市場競爭力打好基礎;在產品生產階段,公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理,不僅是提高運營效率,更是引導生產規范化、標準化,從而使得過程質量控制數據化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購件,每一臺設備工裝,每一份工藝指導、作業手法,都將影響產品的品質。

  “質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月,更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,百年林洋的征程上,質量永遠是最堅固的基石。

  質量月的征文7

  我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

  “質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

  但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

  劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的`余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

  因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命!闭J真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

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