最新公司培訓制度范文
基本上每一個大公司都是有一套自己的培訓制度的，下面是小編整理的最新公司培訓制度范文，歡迎大家參考!
最新公司培訓制度范文一：
為了鼓勵廣大干部職工加強學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平，建立一支高素質的公務員隊伍，結合我局實際，制定本學習制度。
一、政治理論和業務學習。
按照統一安排，分層次組織的要求抓好政治理論和業務學習。
1、中心組理論學習。每年安排12次，學習的主要內容是政治理論、領導人的重要論述、講話，黨的重大方針政策和政治時事，以及一切反映當代世界發展的新知識和所必需的業務知識。結合縣委、縣政府的工作重點，對一些重大問題作一些深層次的研討。
中心組由黨組全體成員組成，黨組書記任組長，可根據學習內容和需要，擴大范圍。每次學習，確定一個專題，確定專人作中心發言。學習服務工作由局辦公室負責。
2、全體干部職工集中學習。一般定于每月10日夜晚，如逢雙休日，提前或推遲1天進行。學習的內容：有關發展改革方面的法律、法規，黨的方針政策和政治時事以及縣委宣傳部另行通知的學習內容。
3、黨支部學習。每年不少于12次，以支部為單位，主要學習黨章、黨的方針政策和政治時事;
4、老干部學習。每月10日為集中學習日，主要以學習黨的方針政策和政治時事，縣委縣政府的重要決定。每年老人節前后召開一次老干部座談會。
學習的.形式要靈活多樣，可采取集中學習與自學相結合，講課與討論相結合，理論學習與參觀考察相結合;也可以采取以會代訓，會訓結合等形式，力求針對性、生動性和實效性。
二、學歷教育和培訓考察
1、凡未達到大學專科學歷的干部職工，要求參加大學�？茖W歷教育的，由本人提出申請，并經局長批準，在安排好工作的前提下，參加面授學習和考試，成績合格給予報銷70%的學費和考務費。
2、已取得大學專科學歷，要求參加本科學歷教育的，由本人提出申請，經局長辦公會議研究同意，在安排好工作的前提下參加面授學習和考試，成績合格可給予報銷70%的學費、考務費。
3、要求參加在職研究生進修班學習的，須專業對口并在本局工作3年以上。在報考前由本人填寫《學歷教育培訓審批表》，經分管領導簽署意見提交局長辦公會議研究決定。在安排好工作的前提下參加面授學習和考試，考試期間按正常上班對待。
4、省內、縣內各種業務學習培訓，經分管領導同意報局長批準后，給予保證學習和考試時間，并按規定報銷費用。
5、省外學習、培訓、考察，由局領導研究決定。
最新公司培訓制度范文二：
第一條 目的
為提高本公司從業人員職業素質，充實其業務知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本制度。
第二條 適用范圍
凡本公司所屬從業人員的在職教育培訓及其有關作業事項均依本規定辦理。
第三條 工作權責劃分
1.教育培訓部
(1)全公司共同性培訓課程的舉辦。
(2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。
(3)制定及修改培訓制度。
(4)全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。
(5)共同性培訓教材的編撰與修改。
(6)培訓計劃的審議。
(7)培訓實施情況的督導、追蹤、考核。
(8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓，每季舉辦一次。
(9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。
(10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。
(11)其他有關人才發展方案的'研擬與執行。
(12)各項培訓計劃費用預算的擬定。
2.各部門
(1)全年度培訓計劃匯總呈報。
(2)專業培訓規范制定及修改，講師或助教人選的推薦。
(3)內部專業培訓課程的舉辦及成果匯報。
(4)專業培訓教材的編撰與修改。
(5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。
第四條 培訓規范的制定
1.教育培訓部應召集各有關部門共同制定 《從業人員在職教育訓練規范》，提供培訓實施的依據，其內容包括：
(1)各部門的工作職務分類。
(2)各職務的培訓課程及時數。
(3)各培訓課程的教材大綱。
2.各部門組織機能變動或引進新技術使生產條件等發生變化時，教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓規范。
第五條 培訓計劃的擬訂
1.各部門依培訓規范及配合實際需要，擬訂 《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實施之依據。
2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。
3.各項培訓課程主辦單位應于一定時期內，填寫《在職培訓實施計劃表》，呈報核準后，通知有關部門及人員。
4.臨時性的培訓課程，亦需填寫《在職培訓實施計劃表》，呈核后實施。
第六條 培訓的實施
1.培訓主辦部門應依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發、教具借調，通知講師及受訓單位等。
2.如有補充教材，講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷，以便上課時發給學員。
3.各項培訓結束時，應舉行測驗，由主辦部門或講師負責監考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。
4.各項在職訓練實施時，參加受訓學員應簽到，教育培訓部應確實了解上課、出席狀況。
5.受訓人員應準時出席，特殊情況不能參加者應辦理請假手續。
6.教育培訓部應定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果，并將記錄送交各有關單位參考予以改進。
7.各項培訓的測驗缺席者，事后一律補考;補考不出席者，一律以零分處理。
8.培訓測驗成績及成果報告，列入考核及升遷之參考。
第七條 培訓成果的呈報
1.每項 (期)培訓辦理結束后一周內，講師應將學員的成績評定出來，記錄于《在職培訓測驗成績表》，連同試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓資料。
2.主辦單位應于每項 (期)培訓結束一周內填報《在職培訓結報表》及《講師鐘點費用申請表》，連同《成績表》及《學員意見調查表》，送教育培訓部門，憑以支付各項費用及歸檔。
3.如需支付教材編撰費用時，主管部門應填寫《在職培訓教材編撰費用申請表》，送相關部門核簽后憑此予以支付。
4.各部對所所屬人員應設定《從業人員在職培訓資歷表》。
5.每三個月，各部門應填寫《在職培訓實施結果報告》呈教育培訓部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。
第八條 培訓評估
1.每項 (期)培訓結束時，主辦部門應視實際需要分發《在職培訓學員意見調查表》，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，送講師轉人力資源部會簽，作為以后再舉辦類似培訓的參考。
2.教育培訓部應對各部評估培訓的成效，定期分發《培訓成效調查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，并配合生產及銷售績效，比較分析評估培訓之成效，做成書面報告，并呈報核準后，分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。
第九條 派外培訓
1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門應在推薦有關人員送教育培訓部審議，呈總經理核準后派外受訓，并依人力資源管理規章辦理出差手續。
2.派外受訓人員返回后，應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料送教育培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄于受訓資歷表。
3.派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關知識給本公司員工。
4.差旅費報銷單據呈核時，應送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷單據上簽注，如未經過審核，會計部門不予付款。
5.本條款適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委托外協部辦理培訓，但每年以三次為限。
第十條 附則
1.各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如距離下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓時，應由主辦部門負責申報提供學員膳食，學員不得另報支加班費。
2.從業人員之受訓成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。
3.本制度呈總經理核準后頒布實施，修改時亦同。
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