執行長、值班長制度「樣本」

時間：2024-10-23 00:34:33 制度

2016執行長、值班長制度「樣本」

　　不同的工作崗位就有不一樣的工作要求，下面是小編為大家推薦的關于2016執行長、值班長制度的具體內容，歡迎大家閱讀!

2016執行長、值班長制度「樣本」

　　一、執行長的產生、職責及地位

　　1.住宅(產品)的質量依賴于每一個員工的技術熟練程度、個人修養及工地有效、科學的管理。

　　2.每一棟住宅在施工過程中包括以下幾個方面的工作：

　　(1)水泥基礎;

　　(2)結構;

　　(3)水電及信號線路;

　　(4)室外;

　　(5)室內裝修;

　　(6)收尾。

　　3.每項工作都必須在執行長的帶領下進行。在沒有執行長的情況下，員工有權拒絕工作(拒絕工作期間按出勤支付報酬)。

　　4.每項工作的執行長，由參與該項工作的員工中最有經驗者擔任。執行長的產生采取“摘牌就任制”。“摘牌就任制”指每組成員到達工地準備作業時，由全組成員公認的業務最熟練的人員摘牌擔任執行長。“摘牌就任制”采取“認牌不認人”的原則，即“執行長”的胸牌掛在誰的身上就由誰說了算。

　　5.執行長每天的工作主要是管理、示范、糾正及監督，上午及下午必須抽出一個小時的時間在自己所轄班組的各個崗位上巡視，發現問題并當場解決。

　　6.執行長同時也對自己所轄班組員工的施工安全及施工修養有管理權，并有義務就重大問題向上級立即匯報。

　　二、值班長的產生、職責及地位

　　1、無論工地管理得多么有效，隱患總是存在的。

　　2、每個工地定時由一個細心并且有很強觀察力的專門人員巡視，及時發現問題及隱患，是非常必要的。值班長因此產生。

　　3、值班長由執行長輪流擔任，值班長值職當日是其他執行長的主管領導。

　　4、值班長在天氣正常的情況下，每天在收工前的一個小時停止手頭工作，并開始值班長必須完成的工作;認真細致地沿工地及每一幢施工住宅巡視，發現問題，做好記錄，需立即解決的，當場解決，需匯報與通報的，在當天晚上的聯席會議上提出。天氣變化異常的季節(如暴雨多發季節)巡視次數需視具體情況增加，做到每次有天氣變化的預兆時就提前巡視一次。

　　5、需檢查的方面如下：

　　(1)施工安全;

　　(2)材料防火、防雨、防潮及其他;

　　(3)窗及門的關閉及通風情況;

　　(4)水電安全;

　　(5)其他異常的情況;

　　(6)統計出勤人數及安排休息人數;

　　(7)在工地《施工責任書》上簽

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