公司員工試用期自我鑒定

時間：2022-10-09 03:10:23 自我鑒定

公司員工試用期自我鑒定

兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心規劃師中的一名員工，現在期馬上就到過了，在這段時間里，我努力，虛心學習，對公司有了比較詳細的理解，對也得心應手，下面是階段的。

第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項目標是了解公司組織架構、熟悉各個待崗位的基本要求、以及公司內部的流程等。通過一周的，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立。

第二是各中心需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調節剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的需求匯總及分析。并在后續的中，有效的控制了人員編制。

第三是《人員編制表》的分解和動態更新，根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態，調整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。另外，根據人員盤點的需求，又對報表進行了設計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細，給各項人員統計提供了便捷的參考。

第四是建立了系統分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視，他們往往會以招人時間的長短去衡量的效率。其實，有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業動態、以及重大節氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到的效果，數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立系統分析臺帳，可以全面的了解日常動態，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析效率。從而，體現出真正的價值和勞動成果。目前，這套系統臺帳經過多次了調整之后，已經正式的投入使用。

第五是起草《大學生培養操作規程》文稿，秉承公司優秀的企業文化，把人才作為企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》，并以挑選及培育下一代業務骨干為目標，為大學生提供一條良好的發展途徑，協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能，逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才，為實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基礎。目前，這套規程的已經初具雛形，有待后續進一步完善。

第六是日常人員，入職以來，我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名生的任務。完成的后續有：妥善安排新員工入職體檢、OA通報、試用期情況跟進等等。

第七是行政協助配合張總完成了多項行政，如管理費用預算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

總的來說，這兩個月的對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進入公司的第一步，在以后的中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優秀員工。

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