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規章制度制定管理辦法

時間:2024-08-14 10:07:17 思穎 辦法

規章制度制定管理辦法(精選11篇)

  在當下社會,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的規章制度制定管理辦法,希望能夠幫助到大家。

規章制度制定管理辦法(精選11篇)

  規章制度制定管理辦法 1

  第一條、為了加強集團及企業、單位規章制度制定的管理,規范制定程序,明確制定權限,保證集團及企業、單位制定規章制度的質量,結合實際,制定本辦法。

  第二條、本辦法所稱的集團及企業、單位的規章制度,是指集團及企業、單位按照規定程序制定的、涉及管理程序、標準、規程、具有約束力的文件,包括各種規定、辦法、指南、指引及其解釋等。

  第三條、集團及企業、單位規章制度的立項、起草、審查、發布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

  第四條、規章制度分類

  (一)集團及企業、單位的規章制度按性質、內容可分為以下幾種:

  1.“規定”(包括“暫行規定”、“試行規定”等)、“決定”是指對集團及企業、單位某一方面的行政管理關系做出部分或者比較全面規定的規章。

  2. “補充規定”是指對集團及企業、單位的某一項規定(以下簡稱原規定)進行補充,原規定不予廢止,原規定同新規定相抵觸以新規定為準的規章。為便于再次補充,補充規定一般以順序號進行區別,如XX補充規定(一)。原規定中不再適用予以廢止的條款,應在補充規定中明確。

  3.“辦法”(包括“暫行辦法”、“試行辦法”等)是指對集團及企業、單位某一項管理內容做出比較具體規定的規章。

  4. “補充辦法”是指對集團及企業、單位的某一項辦法(以下簡稱原辦法)進行補充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準的規章。為便于再次補充,補充辦法一般以順序號進行區別,如XX補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應在補充辦法中明確。

  5.“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”是指對某一項業務流程做出比較具體規定或進行具體說明的規章。如果需要對集團及企業、單位的已發布實施的某一項“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”進行補充,新規章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細則”、“補充規程”、“補充解釋”方式命名,按原規章名稱加新規章的順序號方式命名。

  6.“通知”是指對集團及企業、單位的某一項管理內容作出強調或臨時性規定的規章。

  (二)集團及企業、單位的規章制度按發布的主體可分為以下幾種:

  1.集團發布實施的規章制度

  2.集團有關部門發布實施的規章制度

  3.企業、單位發布實施的規章制度;企業、單位的有關部門需要發布規章制度的,不得直接以本部門的名義對外發布,要以企業、單位的名義發布。

  (三)集團業務部門發布規章制度,只能以“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”文種發布。

  第五條、制定規章制度應當結構嚴謹、內容完備、形式規范、條理清楚、用詞準確、文字簡潔,既具實用性,又適度超前。

  第六條、制定規章制度應當經過立項、起草、征求意見、審議、審查、發布和備案等程序。

  第七條、規章制度立項

  (一)集團或企業、單位根據企業經營狀況、企業經營過程中出現的矛盾和問題以及有關部門、有關人員意見和背景資料,認為需要制定或修改規章制度的,由集團或企業、單位主管批準立項。

  (二)集團業務部門針對本部門的某一項業務流程需要以本部門名義發布“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”進行規范的,由集團分管領導批準立項。

  (三)企業、單位僅可對本企業、單位內部的、集團規章制度未涉及、未明確的業務進行規章制度立項。

  (四)集團或企業、單位的.有關部門針對工作過程中出現的矛盾和問題認為需要制定規章制度加以規范的,可提出立項建議(對比較簡單的問題,可口頭提出建議;對比較復雜的問題,應提出書面建議),根據立項批準權限由集團或企業、單位主管或集團分管領導批準立項。

  (五)規章制度立項內容包括制定規章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當前的現狀、擬確立的主要條款以及起草經辦人、擬完成起草的時間等內容。

  第八條、規章制度起草

  (一)以集團或企業、單位名義發布實施的規章制度一般由集團或企業、單位的行政部門負責起草或組織起草,涉及具體業務的規章制度行政部門無法起草的,集團或企業、單位的行政部門可委托有關業務主管部門代擬。

  (二)以集團有關業務部門名義發布實施的規章制度,由該業務部門起草。

  (三)規章制度起草經辦人可通過收集、查閱相關資料、召開座談會、進行調研等方式收集素材,其他人員應予配合。

  (四)規章制度起草內容包括:

  1.制定的目的和依據;

  2.適用范圍;

  3.主管部門和落實規章制度的責任人;

  4.管理原則;

  5.具體管理措施和程序;

  6.違規責任;

  7.實施日期;

  8.需要修改或廢止的有關文件中的條款;

  9.其他需要規定的內容。

  第九條、規章制度的征求意見

  (一)規章制度起草經辦人起草完畢后,提交立項批準人(指批準規章制度立項的集團或企業、單位主管或集團分管領導,下同)初審,立項批準人認為符合立項要求的,形成征求意見稿,規章制度起草經辦人根據立項批準人確定的征求意見范圍下發有關企業、單位、有關部門、有關專業人士、有關人員征求意見。

  (二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。

  第十條、規章制度的審議

  (一)規章制度起草經辦人根據征求意見過程中收集的資料和意見進行修改,修改后提請立項批準人再審,立項批準人認為比較成熟可以提交審議的,提交審議。

  (二)集團或企業、單位主管批準立項的規章制度,由集團或企業、單位召開辦公會議、專題會議進行審議;集團分管領導批準立項的規章制度,由集團分管領導召開部門會議審議。

  (三)有關規章制度需要聘請社會上的法律、財務或政府有關部門等方面的專業人士參與審議的,要積極聘請上述人士參與審議。

  (四)對審議中出現重大原則性分歧意見未予通過的草案,起草經辦人根據審議要求,再次協調、討論,提出修改稿,再次提交審議。

  第十一條、規章制度的審查

  (一)建立完善規章制度的審查制度

  1.集團行政部門為集團及企業、單位規章制度的歸口審查部門。

  2.以企業、單位名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿,報送集團行政部門審查無異議后才可發布實施。

  3.以集團業務部門名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿,報送集團行政部門及相關業務部門審查無異議后才可發布實施。

  (二)集團行政部門主要從以下方面對送審稿進行審查:

  1.是否符合規章制度制定權限和程序;

  2.是否與其他規章制度相協調、銜接;

  3.是否具有可行性;

  4.需要審查的其他內容。

  (三)集團行政部門可以就送審稿中存在的有關問題征求有關方面意見,還可召開座談會、討論會。

  (四)除特殊情況外,集團行政部門應當自收到送審稿之日起3天內對送審稿提出審查意見。

  (五)送審稿有下列情形之一的,集團行政部門可以予以緩辦或退回:

  1.未按規定權限、規定程序辦理的;

  2.制定規章制度的基本條件尚不成熟的;

  3.有關部門對送審稿的內容有較大爭議且理由較為充分的。

  被緩辦或退回的送審稿經起草的企業、單位或集團有關部門按要求改正符合報審條件的,可按規定程序重新報送集團行政部門審查。

  (六)起草規章制度的企業、單位或集團有關部門根據行政部門提出的審查意見對送審稿進行修改。集團行政部門審查過程中提出重大修改意見的,應當與起草規章制度的企業、單位或集團有關部門協商。

  (七)集團行政部門完成審查后,應在發文會簽單上會簽。

  第十二條、規章制度的發布

  (一)擬以集團名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后,按發文程序辦理會簽手續,經集團主管簽字后予以發布。

  (二)擬以企業、單位名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后,按發文程序辦理會簽手續,并報集團行政部門審查,由企業、單位主管簽字予以發布。

  (三)擬以集團業務部門名義發布的規章制度草案經審議通過后,按發文程序辦理會簽手續,并報集團行政部門審查,由集團分管領導簽字予以發布。

  第十三條、規章制度的備案和存檔

  企業、單位和集團有關業務部門發布的規章制度要在發布之日起3天內報送3份原件給集團行政部門備案、存檔。

  第十四條、規章制度的修改

  (一)遇有下列情形之一的,規章制度應當及時修改:

  1.制定規章制度所依據的有關法律、行政法規被修改或廢止,需要作相應修改的。

  2.因實際情況發生變化,需要增減或者改變內容的。

  3.其他應當予以修改的情況。

  (二)修改規章制度按制定規章制度的程序執行。

  第十五條、規章制度的解釋

  (一)以集團或企業、單位名義發布的規章制度,統一由集團或企業、單位的行政部門負責解釋,或由行政部門委托有關業務部門解釋。

  (二)以集團業務部門名義發布的規章制度,由發文的部門負責解釋。第十六條本管理辦法自發布之日起實施。

  規章制度制定管理辦法 2

  第一章

  總則

  1、規章制度是企業建立正常工作秩序、經營環境,規范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規章制度,應依據企業生產經營管理發展需要,具有前瞻性、導向性、連續性、穩定性和可操作性,有利于企業安全生產提高經營效率和效果,使企業更好、更快的發展。

  2、各項規章必須按照權利和義務對等的原則,明確規范與被規范各方應承擔的責任,并具有可操作性。

  3、擬在東方德森能源有限公司全系統實施的各項規章,經審核同意后,須報公司辦公會議審定,由董事長簽發,以公司文件形式頒發。

  4、擬在專業管理實施的各項規章,經公司辦公室審核同意后,由總經理簽發,以公司文件形式頒布。

  第二章

  修改與廢止

  1、當已頒布規章的規范對象、范圍或實施條件發生較大變化,無法繼續完整地發揮應有的規范作用時,規章的起草部門應及時組織有關人員進行修改,或申請通知廢止。

  暫行(試行)規定(或辦法)實施1年以后,規章的起草部門應認真總結試行中的`情況和問題,提出修改或廢止的意見。

  2、修改已頒布的規章(包括暫行規定)應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

  3、決定廢止現行規章時,應向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規章。

  第三章

  附則

  1、暫行(試行)規定或辦法等臨時性規章須注明有效期,自頒布實施之日起,最長不超過兩年。

  2、各部門應將制定的各項規章分類匯編,每年進行一次認真清理,及時修改(廢止)已不適應企業發展需要的規章。

  3、規章匯編由企管部負責。

  規章制度制定管理辦法 3

  一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規定。

  二、本規定所稱的規章制度,是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。

  三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。

  四、制定規章制度,應當遵循下列原則:

  1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定;

  2、堅持從企業實際出發,符合企業改革和發展總體目標;

  3、堅持政企分開,有利于現代企業制度的建立;

  4、注意制度間的協調性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

  5、遵循長遠規劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統一規范的原則。

  五、制定規章制度的要求。

  2、準確性:規章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;

  3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門和責任人;

  4、實際性:高標準切合企業經營管理的實際;

  5、穩定性:能在一定時間和一定范圍內適用;

  6、服務性:制度本身應體現服務企業發展的需求。

  六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權

  七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是:

  1、負責規章制度體系的編制工作;

  2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

  3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

  4、起草公司綜合性規章制度;

  5、負責規章制度草案規范的審核;

  6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

  7、負責收集規章制度執行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關規章制度的建議;

  8、負責規章制度編號的管理工作;

  9、負責規章制度的保管、存檔工作。

  八、公司管理中心總經理履行下列職責:

  1、負責規章制度草案的文字審核工作;

  2、負責規章制度的行文規范審核工作;

  九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門規章制度年度計劃。

  十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調和審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。

  十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。

  十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度,由相關部門組成聯合起草小組起草,管理中心行政組協助。

  十三、規章制度的起草,應按下列步驟進行:

  1、收集資料,掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定;

  2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

  3、撰寫草案;

  4、將草案發至集團相關單位征求意見;

  5、匯總意見,修改草案;

  十四、規章制度一般應包括下列內容:

  1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。

  2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。

  3、職責:規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。

  4、制度規范的`內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。

  5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

  6、支持性文件和相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

  十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

  十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業和員工代表征求意見。

  十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

  十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。

  十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

  二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查:

  1、是否符合法規的基本原則;

  2、與公司現行規章制度是否協調;

  3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規范;

  4、是否切合企業實際和體現權責利對等原則。

  二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。

  二十二、以公司名義下發的規章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發放;以公司職能部門名義下發的規章制度,由主管部門編寫、印刷、發放。

  二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。

  二十四、規章制度發布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

  二十六、為加強規章制度的動態管理,規章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見,搜集規章制度執行過程中存在的問題,以便適時修訂。

  二十七、各相關部門在執行規章制度過程中,對規章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

  二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。

  二十九、規章制度有下列情形之一的,應進行修正。

  1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

  2、規定事項局部已不適用的。

  3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

  4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

  5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

  6、所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。

  三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

  1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。

  2、已與現實情況完全不相切合的。

  3、同事項已有新規定并已公布施行的。

  4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無繼續施行必要的。

  5、公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。一次樂捐50元。

  規章制度制定管理辦法 4

  為充分調動廣大職工的積極性,進一步加強綠地管理,提高綠地整體管理水平,特制定本辦法。

  一、衛生管理

  綠地、游園、廣場及道路衛生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區、開發區廣場加強衛生管理。

  1、北大街及太陽路門面房衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整衛生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區域。該衛生區由3人輪流值班,早5:30至晚10:00,實行實時保潔。

  2、中日園區衛生管理。衛生保潔人員早上6:30分到崗,7:30分整個園區主要地段衛生清掃完畢。保潔范圍包括園區道路、綠地、小廣場,整個園區衛生由八人輪流值班,至晚上8:00,全天實時保潔。

  3、開發區廣場衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整完成廣場衛生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區域由4人輪流值班,晚上10:00前實行實時保潔。 遇星期天、節假日等游人高峰期,所有保潔人員全體上崗,不再實行輪流值班。

  保潔質量標準:各衛生保潔責任區在規定實時保潔時間內不得出現白色垃圾、紙屑等,廣場、道路不得出現煙頭、果核;綠地內每百平方米煙頭不超過5個,綠籬等處衛生死角當天清掃一次。

  衛生檢查辦法:分兩種檢查形式。

  1、由生產科對當天衛生現狀不定時檢查;

  2、單位領導組織各部門負責人,不定期進行檢查。對衛生管理達不到標準的,按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區清掃任務的,罰款50元;對脫崗、早退人員,發現一次罰款50元,累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發放基本生活費。

  二、綠地養護管理:

  1、綠地養護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。

  2、按照《中日友好園綠地管理標準》,生產科組織人員不定期進行檢查評比。檢查評比以分值計算。評比結果中的前三名,第一名獎勵80元,第二名獎勵50元,第三名獎勵30元。評比結果中的最后三名,倒數第一名罰款80元,倒數第二名罰款50元,倒數第三名罰款30元,連續三次檢查排名倒數第一者勒令待崗三個月,待崗期間只發放基本生活費。 表格:中日友好植物園養護管理打分標準 序號項目養護管理標準分值

  1花壇花木生長健壯,株形豐滿,葉色正常,花繁葉茂,能表現出良好的植物景觀。25分

  適時澆水、施肥,保證花木所需水份和營養。10分 適時中耕松土,做到土面平整,土壤疏松,土質細膩。10分 及時清除雜草,保持花壇內無雜草。10分

  適時修剪、整形,并及時剪除殘花,枯枝和病蟲枝、細弱枝;綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分 及時防治病蟲害,保證花木生長健壯。10分 及時補栽,要求花木無缺苗,綠籬無斷帶。10分

  實施全天保潔,保持花壇清潔、衛生,無垃圾、雜物等。15分

  2草坪草坪灌溉要求根據土質、天氣適時進行,保持草坪土壤濕潤、疏松。10分

  草坪施肥一年內要進行1-2次,結合澆水,證草坪葉色正常,生長健壯。10分

  草坪要及時修剪,保持草高5-10cm,草面自然平整,邊緣整齊。20分

  及時清除雜草,每平方米不得超過5株雜草。15分 草坪出現斑禿裸露,要及時采用實鋪法補植,保持草坪完整,澆水或雨后無積水下陷現象。15分

  保持草坪清潔,無垃圾、磚石、果皮、紙屑等,無堆積物,搭棚及經營項目侵占現象。10分

  草坪周圍最好有圍欄設施,禁止車輛進入,保持草坪內附屬設施清潔完好。10分

  做好草坪病蟲害防治工作,防止病蟲害發生。10分 3花卉及時澆水、施肥,盆花生長健壯,株形豐滿,能充分表現該品種特性,做到枝繁、葉茂、花艷,有很高的觀賞價值。20分

  適時適當進行修剪摘心、抹芽、綁扎等,培養優美株形,剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果,并控制好花期。20分 及時松土、鋤草,增加根系透氣性,避免雜草爭奪養分,保證花木生長良好。15分

  及時完成病蟲害防治15分

  盆花要分門別類擺放整齊、美觀,場地清理干凈,工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分

  在單位技術人員指導下引進新品種,摸索新技術。15分

  三、水域管理:

  水域衛生及水質管理由專人負責,水面衛生實行實時保潔,不得出現任何有礙觀瞻的漂浮物;根據水質狀況進行定期換水,確保水質良好,不污濁、無異味。

  水面出現白色垃圾的,每處罰款20元。

  四、秩序管理

  秩序管理分經營區秩序管理和游園瀏覽秩序管理,秩序管理由保衛科負責。

  經營區秩序由3人定點輪值管理。禁止經營戶店外經營,禁止非經營區內設經營攤位。按照經營區管理辦法,凡經營區出現違規經營的,對秩序管理人員進行經濟處罰和行政處理。 游園秩序管理,由保衛科組織人員進行不間斷巡邏,主要負責車輛規范停放和綠地植物保護。車輛未經許可進行園區以及園區內花木被人為損壞的,給予保衛巡邏人員和相關責任人20-50元經濟處罰,連續三次被處罰者,給予待崗處理。 規章制度管理辦法2

  第一條為了保證我院各種規章制度、管理辦法的有效落實,進一步加強稽查隊伍建設,調動稽查人員的工作積極性,提高稽查工作的質量和效率,充分發揮稽查的職能作用,特制定本辦法。 第二條休養院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有:值班經理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

  第二章考核內容

  第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況

  第四條勞動紀律、規章制度的落實情況

  第三章稽查考核實施辦法

  第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作,各部門領導應高度重視勞動紀律、規章制度的落實等管理工作,認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規章制度的現象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理,并被其他稽查人員查處或員工舉報的,將追究主管經理的.責任(每次扣0.05分)。 第六條凡值班經理稽查、考核出員工違紀、違規事實,而部門經理未發現的,部門經理承擔連帶責任(每次0.05分)。 第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規問題,而值班經理未發現的,值班經理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。

  第八條凡院領導發現的違紀、違規問題,稽查主管部門人員未發現的,稽查主管部門人員承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。 第九條由其他員工舉報,部門未發現和處理,對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。

  第十條在稽查、考核過程中,必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則,不允許徇私舞弊,弄虛作假,否則應嚴肅處理(每發現一次,責任人扣0.15分)。

  第十一條考核結果具有的效力: 1、與稽查人員的績效工資掛鉤; 2、決定對員工的獎勵與懲罰;

  第四章獎勵與處罰

  第十二條對于稽查人員失職,第一次給予警告處分,第二次給予嚴重警告,第三次給予50-100元罰款,同時每次扣除考核成績0.1分。

  第十三條年終考核,稽查人員綜合考核成績優秀者,按績效管理辦法,給予其一定的獎勵。

  規章制度制定管理辦法 5

  一、目的

  本規章制度管理辦法的.制定旨在規范公司內部各項管理制度,提高企業運營效率和管理水平,維護員工權益,促進企業穩定發展。

  二、范圍

  本規章制度適用于公司內部各級組織和員工。其中,公司內部各項制度包括但不限于以下內容:工作制度、考勤制度、安全生產制度、福利制度、財務制度、采購制度、銷售制度等。

  三、制度制定程序

  1.提出制定需求有關部門和員工可根據實際需要,提出制定新制度或完善現有制度的建議。

  2.制定制度草案制度草案應符合相關法律法規和公司政策要求,需要征求相關部門和員工的意見和建議。

  3.審核批準制度草案制度涉及到公司業務和員工權益,需要經過公司領導層審核批準后正式實施。

  4.宣傳貫徹制度制度實施后,公司需要及時將制度內容進行宣傳和培訓,確保各級組織和員工熟知制度內容和要求。

  四、法律法規及公司政策規定

  1.《勞動合同法》根據《勞動合同法》,公司應與員工簽訂書面勞動合同。合同內容應明確工作內容、工作地點、工作時間、工資待遇、社會保險等內容。

  2.《勞動法》根據《勞動法》,公司應保障員工的勞動權益,嚴格執行勞動安全、勞動衛生和職業病防治規定。同時,公司應依法支付員工的工資福利。

  3.《勞動保障監察條例》根據《勞動保障監察條例》,公司應及時繳納社會保險和住房公積金,并保障員工的休息和休假權利。同時,公司應加強對勞動者的安全保護和健康監測。

  4.《行政管理法》根據《行政管理法》,公司應依法行政,保證企業合法合規經營。同時,公司應加強內部管理,提高管理效率和執行力度。

  五、制度內容

  1.工作制度工作制度包括員工工作時間、工作任務、工作崗位、工作流程等內容。

  2.考勤制度考勤制度包括考勤標準、考勤時間、考勤方式等內容。

  3.安全生產制度安全生產制度包括安全操作規程、安全用具配備、安全事故應急處理等內容。

  4.福利制度福利制度包括節假日安排、獎懲制度、健康培訓等內容。

  5.財務制度財務制度包括會計核算、稅務管理、財務合規等內容。

  6.采購制度采購制度包括采購流程、采購標準、采購執行等內容。

  7.銷售制度銷售制度包括銷售流程、銷售標準、銷售管理等內容。

  六、責任主體和執行程序

  1.責任主體公司各級組織和員工對各項制度負有執行責任和保密責任。

  2.執行程序各項制度應按規定執行,違反制度的行為將會被嚴肅處理。

  七、責任追究

  對于違反制度行為,公司將對相關當事人進行處理,嚴重情況將追究法律責任。

  以上制度僅供參考,實際制定時需要根據企業具體情況進行調整和完善。

  規章制度制定管理辦法 6

  一、管理員崗位職責

  1、根據公司工作計劃,具體落實各項工作任務。

  2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

  3、督促檢查本轄區內的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環境衛生等管理工作。

  4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。

  5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

  6、督促檢查本轄區內的收費情況,在規定的期限時間內及時上交公司財務。

  7、負責接待業主的來訪,投訴,負責處理業主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業主解釋其原因,取得業主諒解,做好回訪工作。

  8、負責本轄區內業主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。

  9、定期組織開展小區文化娛樂活動。

  10、完成領導交辦的其它工作。

  二、保安班長崗位職責

  1、熟悉了解小區平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執勤點;熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

  2、在當班期間,對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。

  3、負責排班,對保安執勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。

  4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。

  5、負責全班的政治教育學習、業務培訓,經常與保安談心,搞好全班的團結。

  6、與公安機關保持密切聯系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。

  7、完成領導交辦的其他工作。

  三、保安員崗位職責

  1、熟悉保安業務,嚴格遵守公司規章制度。

  2、加強政治學習,業務培訓,不斷提高自身素質。

  3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。

  4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。

  5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。

  6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。

  7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調解業主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

  8、檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。

  9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發生火災情況能迅速撲救。

  10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區正常秩序,及時制止無關人員進入小區。

  11、完成領導交辦的其它工作。

  四、停車場管理員崗位職責

  停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:

  1、嚴格執行停車場管理制度。

  2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發現異常情況應及時通知車主或報告班長。

  3、車輛停放、若已租(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。

  4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。

  5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

  6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。

  7、禁止閑雜人員進入停車場。

  8、禁止在停車場內抽煙,動火。

  9、完成領導交辦的其它工作。

  五、保潔員崗位職責

  1、按服務標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。

  2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。

  3、對小區的公共設施要隨時觀察注意,發現問題及時匯報。

  4、及時收集匯報業主反饋的各種信息。

  5、定期進行滅蟲除害。

  6、完成領導交辦的其它工作。

  六、維修人員崗位職責

  維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:

  1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統和控制節點。

  2、24小時輪流值班,接受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。

  3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。

  4、在維修過程中,嚴禁收受業主現金或禮物。

  5、維修工實行派工單作業制度,并實行業主簽字,同時負責維修質量回訪。

  6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。

  7、完成領導交辦的其它工作。

  七、收費員崗位職責

  1、嚴格執行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經理審核,做到月清月結,準確無誤。

  2、建立管理區域業主檔案,對業主或物業使用人發生變化的,要及時掌握并報告客戶部經理。

  3、熟悉轄區內單元戶數、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。

  4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。

  5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。

  6、完成領導交辦的其他工作。

  八、綠化員崗位職責

  綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責,業務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:

  1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。

  2、定期進行滅蟲除害。

  3、對小區的綠化要隨時觀察注意,發現問題及時處理、匯報。

  4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。

  5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。

  6、完成領導交辦的其他工作。

  一、培訓目的

  為公司員工(勞務工除外)提供有關企業的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內容,明確工作職責、程序、標準規;向員工灌輸企業及其工作部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,幫助其盡快適應企業環境和新的工作崗位。

  二、培訓內容

  (一)公司基本概況

  1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻;

  2、介紹公司的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強員工的市場意識;

  3、介紹企業的'文化、價值觀和目標的傳達,讓員工知曉企業反對什么、鼓勵什么、追求什么。

  (二)公司管理制度

  1、介紹公司員工行為和舉止規范,如關于職業道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

  2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規章制度和崗位職責,使員工在工作中自覺地遵守公司的規章制度,工作行為符合公司的管理規則要求;

  3、介紹公司的安全措施及管理規定,讓員工了解安全工作包括哪些內容,如何做好安全防范工作,如何發現工作中發生的安全問題,對生產環境中發生的安全問題如何進行應急處理,加強其安全工作意識。

  (三)企業組織架構

  介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程,有關部門的處理反饋機制,使員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道,了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

  (四)業務培訓

  1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業務培訓,使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作;

  2、針對生產技術人員的品質管理培訓,主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準,以及工作流程,讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規則,確保產品質量;

  3、針對生產技術人員的產品知識培訓,主要介紹產品生產工藝、安全技術說明書等,讓員工盡快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法,學會自我防護,確保安全生產。

  4、針對生產技術人員的操作技能培訓,主要介紹安全操作規程(作業指導書)等,幫助員工盡快掌握基本的生產操作技能,勝任崗位的工作要求。

  (五)職業化素養塑造

  1、介紹職業化的概念,讓員工理解什么是職業化,職業化素養包括哪些內容(人生價值觀、工作思維觀念等),如何進行職業化的塑造等,明白塑造職業化對公司發展、對個人成長的積極作用;

  2、介紹職業生涯規劃的概念,讓員工掌握職業生涯規劃的目的和實現職業目標的路徑,清楚在公司發展的路徑和方向,幫助員工少走彎路,早日實現職業夢想。

  (六)職業化管理技能提升

  針對現職管理者和儲備管理者,在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導:

  1、了解管理者塑造職業化素養和技能的重要性,并清晰、準確定位自己在組織中的角色;

  2、深刻認識管理者自身職業化能力提升與企業戰略發展的關系,并掌握相關的方法和技巧;

  3、通過管理者自我管理和領導能力的提升,推動企業健康、高效率的向前發展。

  三、培訓方式

  員工培訓根據培訓內容不同,采取不同的培訓方式:

  (一)公司基本概況、管理制度、組織架構培訓,采取圖表演示與內容講解相結合的方式,便于員工增強知識記憶。

  (二)業務培訓,采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式,讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業務技能。

  (三)職業化素養塑造與管理技能提升培訓,采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式,便于員工深刻領會其中的道理和方法。

  四、培訓職責

  (一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。

  (二)公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓,由公司職能部門負責講授。

  (三)業務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解,品質管理知識由品控部門負責講授。

  (四)職業化素養塑造與管理技能提升培訓,由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。

  五、培訓考核

  (一)考核內容

  1、出勤記錄

  (1)遲到或早退:提前請假扣2分/次,未提前請假扣5分/次;試用期內的新員工,遲到/早退累計達3次即辭退。

  (2)請假:提前請假每0.5天扣2分,未提前請假每0.5天扣5分;試用期內的新員工,累計請假達3天扣5分,超過6天即辭退。

  (3)曠會:1次(0.5天)扣10分;試用期內的新員工,曠工1次即辭退。

  2、培訓筆試:筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

  3、實操演練:以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

  (二)分值比重

  1、生產技術崗位

  出勤記錄20分,培訓筆試70分,實操演練10分。

  2、行政后勤崗位

  出勤記錄20分,培訓筆試50分,實操演練30分。

  3、銷售崗位

  出勤記錄20分,培訓筆試40分,產品送樣或銷售業績40分。

  (三)考核周期

  1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核;

  2、在職老員工每隔半年考核一次。

  六、考核成績應用

  (一)綜合考核成績85分以上為及格。

  (二)試用期員工

  1、試用期屆滿,初試綜合成績低于85分者,試用期延長一個月;

  2、試用期延長一個月屆滿,復試綜合成績仍低于85分者,試用期再延長一個月;

  3、試用期第二個延長月屆滿,再試綜合成績仍低于85分者,予以辭退。

  (三)在職老員工

  1、初試綜合成績低于85分者,一個月后復試;

  2、復試綜合成績仍低于85分者,自復試所在月起的連續六個月內進行再培訓,期間基本工資按80%的標準發放;

  3、在再培訓期滿所在月月底進行再試,再試綜合成績仍低于85分者,予以辭退。

  4、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據。

  規章制度制定管理辦法 7

  為了深化人事管理制度改革,進一步推行非教師人員聘任制,根據學院工作的需要,按照“按需設崗,面向社會,公開招聘,全面考核,擇優聘用,合同管理”的原則,加強外聘非教師人員的管理工作,特制定本辦法。

  一、聘用條件

  (一)應聘人員應滿足如下條件:

  1、堅持四項基本原則,忠誠社會主義教育事業,愛崗敬業,遵紀守法,嚴格履行崗位職責;

  2、具有較強的實際工作能力;

  3、身體健康,能堅持滿負荷工作;

  4、應聘人員年齡原則上男性小于60歲,女性小于55歲;

  5、應聘技術、管理工作崗位人員必須具有大專及以上的學歷,或中級以上專業技術職稱,或在政府機關、大中型企事業單位擔任過正科級及以上職務,或具有某種特殊技術技能為學校急需者。

  (二)以下崗位除具備以上5個條件外,還須符合下列條件:

  1、系部聘用管理人員(干事)

  (1)大專及以上學歷,并具有管理實踐經驗;

  (2)有較高的文字和口頭表達能力;

  (3)具有較高的'計算機操作和文稿處理能力;

  (4)外語系、國際學院等外事部門干事要求具有較高的外語能力;

  (5)檔案干事要求政治可靠,系中共黨員。

  2、學生輔導員

  (1)政治歷史清白;

  (2)道德品質好,能以身作則,為人師表;

  (3)具有一定的領導、協調和解決問題的能力,有較好的語言表達和溝通能力,敢于管理,能勝任工作;

  (4)應具有大專及以上文化程度,或大中型企事業單位、機關、院校正科級及以上干部并具有相應的管理工作經驗;

  (5)形象氣質適合教育工作,身體健康,能坐班,能住校。

  3、圖書館管理人員、技術人員

  (1)大專及以上學歷;

  (2)有較高的文字和口頭表達能力;

  (3)具有較強的計算機操作和文稿處理能力。

  4、實驗實習人員

  (1)大專及以上學歷,或特殊工種的能工巧匠,或中級技術職稱(含技師、高級工);

  (2)具備較強的相應專業的實際操作技能。

  二、聘用人員待遇

  (一)學校根據被聘用人員資歷、聘用崗位性質及任務等,確定相應的工資待遇。

  1、技術與管理人員

  (1)大專生(或助理職稱):400元~800元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

  (2)工程師(技師、科級、特殊技能人員)、本科生:500元~900元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

  (3)高級工程師(高級技師):600元~1000元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

  2、勞務人員:350元~600元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

  (二)值班補貼

  外聘人員原則上節假日不安排值班,確因工作需要值班的(須經主管部門或領導批準)給予一定的值班補貼。標準為:技術管理人員每天值班費20元,勞務人員每天值班費15元。

  (三)受聘人員醫療保險采取學校與個人分擔的辦法,學校發給受聘人員醫療保險費20元/月。(受聘人員辦理社會養老保險事宜,等學院正式職工啟動此項工作時再定。)

  (四)寒暑假休息待遇

  寒暑假休息期間外聘技術管理人員享受100的基本工資;勞務人員享受50的基本工資。

  (五)依據工作業績給聘用人員發放年終獎200~500元/年。

  (六)受聘人員不再享受其它福利待遇。

  三、聘用程序

  (一)由系、部、處在編制內提出聘用書面申請(附聘用人員身份證、學歷、職稱等復印件),經主管領導批準,由人事處備案、審核、核定工資。

  (二)聘用前一次性交納押金200元。正常解聘,押金如數退還。

  (三)受聘人員試用期為三個月(不包括寒暑假),試用期間工資按待遇的85計酬。

  (四)受聘人員因病或其他意外事故(因公除外),一律由本人負責,費用自理。

  (五)受聘人員在聘期內,應遵守學院的一切規章制度,服從聘用部門的管理。

  (六)受聘人員在聘期內要求解除合同關系,應當提前15天以書面形式通知聘用部門和學院人事處。

  (七)受聘人員因違紀違規或觸犯法律,學院可提前解除聘用合同。

  四、工資晉升

  為了鼓勵聘用人員盡職盡責完成本職工作,對30的聘用人員實行工資晉升制度,月工資晉升標準為20元。

  由用人部門根據當年聘用人員工作的情況提出推薦名單,學院綜合平衡后,按年度審批。

  五、本辦法由學院人事處負責解釋。

  六、本辦法自二0__年十二月一日施行。

  規章制度制定管理辦法 8

  第一章 總 則

  第一條 為使學校規章制度的制定、修改和廢止程序化、規范化,保障學校規章制度的合法、有效,推進依法治校進程,依據《中華人民共和國高等教育法》《中國共產黨黨內法規制定條例》,參照國務院《規章制度制定程序條例》、《教育部關于加強依法治校工作的若干意見》等有關法律、規定,按照學校《章程》,制定本辦法。

  第二條 本辦法中所稱規章制度,是指在學校辦學自主權范圍內,按照一定程序制定,對各部門、師生員工具有普遍約束力的工作要求、辦事規程、行為準則等,是學校依法治校、履行職能的重要形式。

  第三條 規章制度的制定應遵循憲法、法律、法規和國家方針、政策,不得出現與之相抵觸的內容;符合學校實際情況,貫徹學校整體工作思路,適應教育改革發展,有利于提高學校管理水平和工作效率;維護學校切身利益和全體師生員工的合法權益。

  第四條 規章制度的名稱為章程規則規定辦法實施細則等。對某一項具體工作、問題提出帶有約束性的措施,或者為貫徹執行上級某一項決定時,可稱意見通知。規章制度一般用條款式表達,結構嚴謹、條理清晰、用詞準確、文字簡練 。

  第五條 學校規章制度的制定、修改和廢止應遵循內容和程序的合法性原則、制度體系的統一性原則、文本條款的`規范性原則。

  第六條 學校規章制度的制定程序主要包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋等。

  第七條 黨政辦公室是學校各類規章制度的綜合管理部門,負責規章制度的統籌規劃、草案審核、印制發布、清理匯編、督辦落實等。

  第二章 立項與起草

  第八條 學校職能部門按照職能劃分和實際需要可以單獨或聯合其他單位向學校提出規章制度的立項、修改、廢止。 黨政辦公室對職能部門提出的規章制度制定、修改、廢止等進行匯總,編制學校規章制度年度計劃,經學校黨委常委會或校長辦公會審定后立項。

  第九條 根據工作職能和實際需要,由黨委常委會、校長辦公會或黨政辦公室確定規章制度的起草部門。

  第十條 起草部門在起草規章制度的過程中,應對其涉及的主要問題開展調查研究。對涉及其他單位職責的,應充分征求意見和建議;對涉及師生員工切身利益的,應廣泛聽取意見和建議。

  第十一條 起草部門應及時將草擬的規章制度草案及其說明,以及制定規章制度所依據的法規文件、原始規章制度、調查研究情況等相關材料報送黨政辦公室。

  第三章 審核與決定

  第十二條 審核是規章制度制定、修改或廢止的必需環節,由黨政辦公室負責。

  第十三條 起草部門按照黨政辦公室審核意見對規章制度草案進行修改,經分管校領導同意后,形成會議審議稿,依據本辦法規定的權限由相應會議審定。

  第十四條 校長辦公會研究制定具體行政規章制度;黨委會決定黨內規章制度及事關學校改革發展穩定、師生員工切身利益和黨的建設等全局性重大問題的規章制度。

  第十五條 學術委員會審定學術評價、學術爭議處理規則、學術道德規范和專業委員會規程等;教職工代表大會負責審議學校提出與教職工利益直接相關的教職工聘任、考核和獎懲辦法等。

  第四章 公布與解釋

  第十六條 經學校黨委會或校長辦公會討論通過的規章制度,經黨政辦公室審核后、由學校黨委書記或校長簽發,按照學校公文處理程序和要求,以中共哈爾濱科學技術職業學院委員會文件或哈爾濱科學技術職業學院文件的名義予以發布。

  第十七條 學校規章制度符合公開要求的,應在全校范圍公開。其中,規章制度標準文本由黨政辦公室在學校辦公系統和信息公開網站發布,其他部門網頁轉發的規章制度應與其文本一致。

  第十八條 未經學校相關會議審定,校內各部門不得以學校名義發布規章制度。各部門自行制定的內部管理制度、工作規則和辦事流程等不屬于學校規章制度,對其他單位和師生員工不具有約束力。

  第五章 清理與匯編

  第十九條 學校建立規章制度清理機制。規章制度的起草部門應當根據實際情況的變化,以及有關法律、法規和國家方針、政策的調整情況,對已公布的規章制度進行及時清理,并進行修改或廢止。

  第二十條 規章制度部分條款被文字修改和廢止的,應立即公布新的規章制度,新的規章制度中應明確原規章制度的廢止日期。

  符合下列情況之一的,學校規章制度的制定部門應及時對其提出修改或廢止意見,并按照本辦法規定的相關程序辦理。

  (一)所依據的法律、法規或政策已修改、停止執行或者廢止的;

  (二)基于政策或事實需要,有必要修改、停止執行或者廢止的;

  (三)規章制度涉及的管理部門或者執行部門發生變更的;

  (四)同一事項已由新規章規定,或者需要與有關規定合并的;

  (五)其他認為應該進行修改和廢止的情況。

  第二十一條 學校規章制度名稱中可含有試行或暫行。試行規章制度滿2年時由其解釋部門提出修改或廢止意見,暫行規章制度應標明有效期限。確需繼續執行的,由其解釋部門說明情況,經學校相應會議審定后予以保留。

  第六章 附則

  第二十二條 學校以決定、決議、意見、通知、批復等公文形式發布的規范性文件,參照本辦法管理。

  第二十三條 各項規章制度由黨委會或校長辦公會授權所制定規章制定的職能部門進行解釋。

  第二十三條 未按本辦法規定的程序制定的規章制度,屬于無效。

  第二十四條 本辦法自20xx年10月1日起實施。 第二十五條本辦法由黨政辦公室負責解釋。

  規章制度制定管理辦法 9

  一、目的

  為規范企業管理,維護企業的正常秩序和穩定發展,制定本規章制度管理辦法。

  二、范圍

  本規章制度適用于本企業各部門、崗位的日常管理工作。

  三、制度制定程序

  本企業的規章制度分為必備制度和非必備制度兩大類。

  必備制度:由公司總經理批準,金額或影響范圍較大的參與制定。

  非必備制度:由部門負責人審批,金額或影響范圍較小的由部門領導就地制定。

  制度制定的流程為:由制定部門組織起草制度→經創建新制度建議表和新制度修改建議表審核并批準→經總經理或部門負責人審批并簽署→印發執行。

  四、規章制度及其內容

  1. 《職工考勤管理制度》

  適用范圍:全公司

  目的:規范公司員工的考勤工作,提高公司工作效率

  內容:考勤規定、遲到早退處罰措施、事假、病假、年假休假規定、加班管理、出差等相關管理制度。

  責任主體:人力資源部門

  執行程序:上下班卡打卡制度,員工請假需提前1天以上向主管領導提出申請,主管領導同意后交人力資源部門。

  責任追究:有遲到早退、曠工、打卡異常等情況的員工,視情況給予相應處罰。

  2. 《保險管理制度》

  適用范圍:全公司

  目的:規定公司工作人員和家屬的保險范圍,保障員工及其家屬合法權益

  內容:保險標準、保險種類、保險費用

  責任主體:財務部門

  執行程序:每個季度繳納養老保險、醫療保險、工傷保險等相關保險費用,由財務部門負責辦理。

  責任追究:對違反保險管理制度的員工嚴肅處理。

  3. 《勞動合同法》

  適用范圍:全公司

  目的:規定員工與公司簽訂的勞動合同的.要求,保障員工的勞動權益。

  內容:勞動合同訂立、修改、解除等程序。

  責任主體:人力資源部門

  執行程序:公司與員工簽訂勞動合同,員工轉正或升遷時重新簽訂勞動合同。

  責任追究:違反勞動合同的員工,公司將依據相關規定進行懲罰。

  4. 《職工保密協議》

  適用范圍:全公司

  目的:規定員工在工作中遵守的保密要求。

  內容:公司商業秘密、保密期限、泄露懲罰等。

  責任主體:總經理

  執行程序:員工入職時必須簽訂保密協議,員工離職時應退回公司相關保密文件。

  責任追究:違反保密協議的員工,公司將依據協議條款進行懲罰。

  五、法律法規依據

  制定和執行企業規章制度,應遵循《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等相關法律法規。任何規章制度都不能同這些法律法規相抵觸。

  六、監督與處罰

  1.監督部門

  監督部門為公司總經辦,每季度定期檢查各部門的規章制度執行情況。

  2.處罰

  對違反規章制度的員工,公司將依據規定的懲罰措施進行處罰。對較嚴重的違紀行為或犯罪行為,公司將依法追究相應的法律責任。

  規章制度制定管理辦法 10

  一、編寫目的

  為加強企業規章制度管理,規范員工行為,維護企業正常運行秩序,保障員工權益,制定本辦法。

  二、范圍

  適用于本企業的所有部門、員工。

  三、制度制定程序

  1、管理層確定編寫規章制度的任務和責任人員;

  2、責任人員收集、整理、分析公司內部政策規定,結合法律法規編制制度;

  3、制訂草案后征集各部門意見,形成最終方案;

  4、責任人員將方案提交公司領導審批并正式實施;

  5、制度實施后,定期檢查修訂并公示通知。

  四、法律法規及公司內部政策規定

  1、《中華人民共和國勞動合同法》;

  2、《中華人民共和國勞動法》;

  3、《中華人民共和國勞動保障監察條例》;

  4、《中華人民共和國行政管理法》;

  5、公司內部政策規定。

  五、制度名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容

  1、工作時間管理制度

  范圍:適用本企業所有員工。

  目的:規范員工工作時間,提高工作效率。

  內容:規定員工工作時間、休息時間及加班時間等。責任主體:全體員工、中層管理人員。

  執行程序:實行考勤制度,由上級主管審核員工工作時間。

  責任追究:員工違反工作時間管理制度者,將視情況給予批評、警告、記過、降職、開除等紀律處分。

  2、員工請假制度

  范圍:適用本企業所有員工。

  目的:管理員工請假,維護公司工作秩序和穩定。內容:規定員工請假類型、具體時間、所需注意事項等。責任主體:全體員工、中層管理人員。

  執行程序:員工提出請假申請,經主管批準并提交人事部門備案。

  責任追究:員工違反請假制度,造成損失或影響公司正常運轉者,將視情況給予批評、警告、記過等紀律處分。

  3、保密管理制度

  范圍:適用本企業所有員工。

  目的.:加強對企業重要信息的保密工作,防止信息泄露。內容:規定員工保密義務、保密措施及處罰措施等。責任主體:全體員工、中層管理人員。

  執行程序:企業內部設有保密管理崗位,負責保護重要信息。

  責任追究:員工泄露重要信息者,將視情況給予批評、警告、記過等紀律處分,并承擔相應的法律責任。

  六、附則

  本規章制度管理辦法解釋權歸企業負責人所有,最終解釋權歸企業所有。

  規章制度制定管理辦法 11

  一、留意事項

  1、 員工必需清晰地了解公司的經營范圍和治理構造,并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

  2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應凝視對方,微笑應答,切不行冒犯對方。

  3、 在任何場合應用語標準,語氣溫柔,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

  5、接聽電話應準時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及款待來賓時,必需時刻注意公司形象,根據詳細規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

  7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

  8、 員工要注意個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息

  1、 員工應嚴格根據公司統一的工作作息時間規定上下班。

  2、 作息時間規定

  1)、夏季作息時間表(4月——9月)

  上班時間 早 9:00

  午休 12:00——13:00

  下班時間 晚 18:00

  2)、冬季作息時間表(10月——3月)

  上班時間 早 9:00

  午休 12:00——12:30

  下班時間 晚 17:30

  3、 員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。

  5、 員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退前方可離開公司。

  6、 員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

  7、 事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準前方可休息。

  8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓舞員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許前方可加班。

  1)、加班費標準

  公司規定加班費標準為10元/小時;

  2)、加班費領取

  加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

  三、衛生標準

  1、 員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的干凈。

  2、 員工須自覺保持公共區域的衛生,發覺不清潔的狀況,應準時清理。

  3、 員工在公司內接待來訪客人,事后需馬上清理睬客區。

  4、 辦公區域內嚴禁吸煙。

  5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施,最終離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應當關閉的設施。

  6、 要愛惜辦公區域的花木。

  四、 工作要求

  1、 工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的寧靜有序。

  2、 新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進展考評。詳見《員工試用期考核表》。

  3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要仔細、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

  4、職員間的工作溝通應在規定的`區域內進展(大廳、會議室),如需在個人工作區域內進展談話的,時間一般不應超過三分鐘(特別狀況除外)。

  5、加強學習與工作相關的專業學問及技能,積極參與公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的局部)。

  6、 常常總結工作中的得失,并參加部門的業務爭論,不斷提高自身的業務水平。

  7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

  8、 員工在工作時間必需全身心地投入,保持高效率地工作。

  9、 員工在任何時間均不行利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發覺,賜予警告,情節嚴峻者,公司將予以辭退。

  10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

  11、員工要保管好個人電腦,按公司規定進展文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應準時報告綜合治理部,由公司安排修理。

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