創業計劃書財務假設
創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。以下是小編收集整理了，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創業計劃書財務假設 篇1
財務假設主要包括什么?：
財務基本假設，即會計核算基本前提。
1.會計主體假設。
指會計工作所服務的特定單位或組織。
它是對會計工作的空間范圍所作的限定。
2.持續經營。
指在可以預見的未來，企業將會按照當前的規模、狀態持續經營下去。
這是對會計工作的時間范圍的`限定。
3.會計分期。
指將企業持續不斷的生產經營過程人為地劃分為若干連續、等距離的時間"間隔"。
4.貨幣計量。
指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統一的計量單位。
它是對會計計量手段、方法的限定。
創業計劃書財務分析：
一.投資分析
1.股本結構與規模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風險分析
附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)
(6)投資回報
二.財務分析(主要是財務報表)
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表 (第一年季報)
(5)資產負債表 (第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)
大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!
創業計劃書財務假設 篇2
創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。
創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。
創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
一、創業計劃的組成部分
創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1、執行總結
是創業計劃一到兩頁的概括。
包括以下方面：
本創業計劃的創意背景和項目的簡述
創業的機會概述
目標市場的描述和預測
競爭優勢和劣勢分析
經濟狀況和盈利能力預測
團隊概述
預計能提供的利益
2、產業背景和公司概述
詳細的市場分析和描述
競爭對手分析
市場需求
公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略
3、市場調查和分析
目標市場顧客的描述與分析
市場容量和趨勢的分析、預測
競爭分析和各自的競爭優勢
估計的市場份額和銷售額
市場發展的走勢
4、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭：
在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
通過公司戰略來實現預期的計劃和目標
制定公司的營銷策略
5、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
收入來源
收支平衡點和正現金流
市場份額
產品開發介紹
主要合作伙伴
融資方案
6、關鍵的風險、問題和假定
關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)
說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)
7、管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8、公司資金管理
股本結構與規模
資金運營計劃
投資收益與風險分析
9、財務預測
財務假設的立足點
會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)
財務分析(現金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的“賣點”，包括：
總體的資金需求
在這一輪融資中需要的是哪一級
如何使用這些資金
投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
二、創業計劃的注意點
1、一份成功的創業計劃應該：
清楚，簡潔
展示市場調查和市場容量
了解顧客的需要并引導顧客
解釋他們為什么會掏錢買你的產品
/服務
在頭腦中要有一個投資退出策略
解釋為什么你最合適做這件事
2、一份成功的創業計劃不應該：
過分樂觀
拿出一些與產業標準相去甚遠的數據
面向產品
忽視競爭威脅
進入一個擁塞的市場
三、創業計劃競賽不同階段對作品的要求
(一)預賽階段
預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅：3～4頁A4紙。
一）基本部分
1、機會
(1)描述創業機會
瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)
(2)描述產品/服務概念
使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求
(3)描述市場中的競爭
競爭者是誰，他們的產品是什么?
您的`競爭優勢是什么?如何保持這些優勢?
2、策略
(1)策略+目標市場=創業模型
(2)怎樣贏利?
(3)誰是顧客?
(4)怎樣把產品送到顧客的手中?
3、怎么做
(1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。
(2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。
(3)行動計劃，
二）可選部分：產品/服務的命名
命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。
三）注意
1、以顧客為中心描述這一討論的框架
環境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分
目前尚未解決的問題
特定的大型應用
這個風險事業是一種解決方案
對顧客需求的特殊之處
初步的成功
2、使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當
(二)復賽階段
復賽時提交一份完整的創業計劃，一份良好的創業計劃包括附錄
在內一般為20～40頁長。
創作時應注意以下問題：
1、明確你的顧客群
把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客交談。
2、說明誰會購買產品/服務
創業模型，即如何獲得利潤;
銷售方式，即如何把產品送到顧客手中;
價格;
銷售方式的選擇
顧客：銷售渠道;
制造業者：是使用還是轉手買賣;
分銷商：誰作為你和顧客的橋梁;
為你的產品服務定價
對于顧客的經濟價值;
與本產品競爭的產品的價格;
成本十利潤=價格
從顧客角度出發，他們能接收的價格下限;
3、展示大的潛力
使用類比的方法說明
這是一種產品還是一樁生意?這次風險事業是潛力是大還是小?
舉例說明大潛力的特點，例如：
3～5年之內的收益達2千萬至1億美元：
每個員工收益達15萬到30萬美元以上;
退出策略是5年內上市發行股票(IP0);
稅前利潤達20%以上
收益和員工年增長率100%～200%;
五年內償清投資的50%～100%。
市場年增長率達20%以上;
用戶在半年內收回產品投資。
4、描述產品/服務
5、分析你的競爭對手
弄清競爭對手和替代產品;
找到合作伙伴：
掃清產品/服務進入市場的障礙;
劃出競爭空間;
當前的角逐者/解決方案;
誰是當前的直接競爭對手;
6、與競爭對手相比，你有哪些優勢
確立競爭優勢;
注意當前存在的缺陷，說明你能如何最好的彌補這一缺陷。
7、保護你的優勢
考慮到風險：
申請專利/國際專利保護;
樹立一個品牌形象;
行動，行動，再行動，占據市場。
8、量化
自上至下：目標市場的容量;
自下至上：與顧客交談;
競爭對手的銷售;
對于顧客而言，經濟價值;
盈利和利潤目標：
運營成本：價值鏈
(三)決賽階段
在復賽作品的基礎上進一步完善、提高，形成決賽作品，并準備參加答辯。
(四)循序漸進完成創業計劃
第一階段：創業計劃構想細化
第二階段：客戶調查和競爭者調查
與至少3個本產品/服務的潛在客戶建立聯系。
其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。
準備一份一到兩頁的客戶調查綱要。
提供一份用過的調查和調查方法的描述。
保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數量、他們愿意付的價錢、產品/服務對于
客戶的經濟價值。
還應當收集定性的信息：如購買周期、對于購買決策者來說可能導致他們拒絕本產品/服務的可能障礙、你的產品為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環境之中起作用。
確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭范圍。
分銷問題如何，形成戰略伙伴的可能性，誰是你的潛在盟友。
第三階段：文檔制作
1、市場、目標和戰略
這是創業計劃的第一個主要部分。
它應當建立在你所進行的客戶調查和競爭者調查的基礎之上。
在這一部分應量化市場機會、你如何把握這個機會、細化爭取目標收入的戰略。
附上一些市場預測、客戶證明、調查數據、從各種出版物上剪下來的材料、產品描述或者市場營銷材料。
2、操作
針對新公司的運作，分析哪些是達到目標最關鍵的成功因素，如何在創業計劃中反映出這些優勢，并且在所有建立這家公司的重要方面體現這些優勢?
例如，如何尋求雇員，需要什么樣的人?如何開發產品，建立一
支銷售隊伍，建立分銷伙伴關系，選擇合適的地址，創造正面的輿論，保護知識產權以及生產產品?在這個過程中關鍵的風險是什么?這家新公司如何在長時間里大量生產?簡而言之，詳細描述這家公司從
今天到兩年后、五年后以及將來的運作方式。
仔細進行財務估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其它推動因素上取得長足發展。
3、團隊
說明本隊隊員具備在創造這家公司中所需的能力，并說明公司發展過程中所需的主要人員的分工情況。
人們常說風險投資家們其實并不是在向創意投資，而是向 “人”投資。
用單獨的一頁紙說明公司的創立團隊中每個成員在公司中所擁有的資產。
如果需要外來資金，用一段話說明本團隊將出讓多少所有權以換取資金。
4、財務
對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。
必須保證所有的可能性都考慮到了。
財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。
要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。
完整的創業計劃包括市場和戰略、操作、團隊以及財務分析
等主要部分以及最終的執行總結、對關鍵風險的分析等，同時還應包括其他對本計劃面向的對象有用的信息和展示：創業者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。
第四階段：答辯陳詞和反饋
準備15分鐘的答辯以推銷你的創業機會。
這是為了提供第
一次(也許是最后一次)機會來向一群投資家推銷你的公司。
陳詞應當強調公司的關鍵因素，但這并不是把創業計劃的執行總結用口頭方式表達出來。
用看得見的一些東西來吸引聽眾。
用簡潔的市場分析和可靠的數據來給投資家留下深刻的印象。
準備應付聽眾對計劃的提問。
作品書面格式要求
作品一律采用A4幅面。
主標題用小二號楷體，小標題用四號黑
體，正文用五號宋體，例證加斜體。
競賽評審
1、評審委員會有校內外知名學者、企業家、風險投資家、金融機構人員、法律專家組成
2、作品評審堅持“公開、公正、公平”原則
評審標準：科學性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性，具體標準由評審委員會制定并對外公布。
創業計劃書財務假設 篇3
目前，會計理論界對四大基本假設的認識很不一致，各種論點常常自相抵牾。
會計基本假設所存在的缺陷，也為會計核算工作引出了許多麻煩，為了保證會計信息的真實性，同時降低會計信息的披露成本，關于四大基本假設的重新思考，是每個會計人員都應該做的事。
一、對國際公認的四個基本假設的考察
(一)關于會計主體假設的考察
在哲學認識論中，主體是表示人與外部世界活動關系的概念，是指從事社會實踐活動的人。
這里所說的人不是指抽象的自然人，而是指以社會聯系存在的社會人。
相比較而言，會計上所說的主體有自己的特殊性，這是由會計學的經濟科學和管理科學的雙重性質所決定的。
進行會計核算，首先要明確其核算的空間范圍，即為誰記賬。
會計主體假設是指假設會計所核算的是一個特定的企業或單位的經濟活動，而不是漫無邊際的。
盡管現代企業歸投資者所有，但企業的會計核算不包括該企業投資者或債權人的經濟活動，或其他單位的經濟活動。
一般地，經濟上獨立或相對獨立的企業、公司、事業單位等都是會計主體。
簡單來說，會計主體假設的目的是為企業核算劃定一個空間范圍，以便于將企業自身的經營活動和外界相區別、與所有者自身的經濟收支相區別。
界限清楚，既便于核算，又避免糾葛。
此假設的原意是正確的，其界定的經濟核算范圍也是切實可行的，問題在于“會計主體”概念的指向含義令人費解。
辯證唯物主義認識論告訴我們：人是主體，客體是自然。
于是，以企業作為會計主體的假設違背了管理學的原理，背離了唯物主義認識論，在一定程度上影響了會計主體理論研究的進一步深化，也給實際工作造成了混亂。
這也是頗具爭議的一點。
(二)關于持續經營假設、會計分期假設的考察
所謂持續經營，是指一個會計主體的經營活動將會無限期地延續下去，在可預見的未來，會計主體不會因遭遇清算、解散等變故而不復存在。
持續經營企業的會計核算應當采用非清算基礎，例如資產按成本計價就是基于持續經營這一假設或前提的。
然而，在市場經濟條件下，優勝劣汰是一項競爭原則，每一個企業都存在經營失效的風險，都可能變得無力償債而被迫宣告破產進行法律上的改組。
一旦會計人員有證據證明企業將要進行破產清算，持續經營的.基本前提或假設便不再成立，企業的會計核算必須采用清算基礎。
會計分期是指會計信息應按劃分期限進行收集和處理，會計分期假設是持續經營假設的一個必要補充。
如果假設一個會計主體應持續經營而無期限，在邏輯上就要為會計信息的提供規定期限，這是會計這一信息系統發揮作用的前提。
明確會計分期假設意義重大，正是由于會計分期，才產生了當期與以前期間、以后期間的差別，才使不同類型的會計主體有了記賬的基準，進而出現了折舊、攤銷等會計處理方法。
但是，由于持續經營假設的不確定性，將可能使會計分期假設也失去意義。
(三)關于貨幣計量假設的考察
貨幣計量假設是指會計為持續經營的會計主體進行核算時，是以采用幣值穩定的貨幣來綜合計量為前提。
但是貨幣計量假設并不表示貨幣是會計核算中的唯一計量單位，在有些情況下，統一采用貨幣計量也有缺陷貨幣計量的缺陷主要表現在兩個方面：(1)數字化浪潮對貨幣計量假設的沖擊。
隨著知識經濟時代的到來，數字化浪潮已滲透到生活的各個領域，包括計算機和互聯網、互動媒體和電子商業等，這些將決定今后世界的發展方向。
以計算機技術和互聯網為代表的數字化革命對會計的影響是巨大的，通常貨幣反應的價值信息，已不是管理者和投資者進行決策的主要依據，而諸如創新能力、學習能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業創建速度等表現企業競爭力方面的指標，更能代表一個企業未來的獲利能力。
同時，隨著知識創新和技術進步，產生了以電子商務為代表的新商務模型，對無形資產和人力資源的計量、對高級專門技術人員和高級管理人員價值的計量、對高科技企業潛在的高額風險回報的計量等方面，成為當前的一個突出問題。
(2)物價變動對貨幣計量假設的沖擊。
貨幣計量的基礎是假定用于經濟事項的貨幣穩定不變，但并非絕對不變，只是其波動的幅度不足以影響用它來計量會計事項的結果。
在某些情況下，各種原因引起的物價變動均會造成幣值的不穩定，使相同的貨幣量在不同的時間代表不同的購買力，喪失了會計信息應有的可比性和綜合性。
二、會計基本假設對會計確認基礎的影響
眾所周知，會計確認有權責發生制和收付實現制兩大基礎。
權責發生制又稱應收應付制原則，是指以應收應付作為確定本期收入和費用的標準，而不論貨幣資金是否在本期收到或付出。
也就是說，一切要素(特別是收入和費用)的時間確認，均以權力已經形成或義務已經發生為標準。
而收付實現制是以款項的實際收付作為標準來處理經濟業務、確定本期收入和費用、計算本期盈虧。
在收付實現制的基礎上，凡是本期實際以現款付出的費用，無論其應否在本期收入中獲得補償，均應作為本期應雞費用處理;凡在本期實際收到的現款收入，無論其是否屬于本期，均應作為本期應計的收入處理。
權責發生制是依據持續經營和會計分期這兩個基本假設來正確劃分不同會計期間資產、負債、收入、費用等會計要素的歸屬，并運用一些諸如應收、應付、預提、待攤等項目來記錄由此形成的資產和負債等會計要素。
企業經營不是一次而是多次，而其損益的記錄要分期進行，每期的損益計算理應反映所有屬于本期的經營成果，而收付實現制顯然不能完全做到這一點。
因此，權責發生制能更加準確地反映特定會計期間實際的財務狀況和經營業績，幾乎完全取代了收付實現制。
但是，權責發生制在反映企業的財務狀況時也有其局限性：一個在損益表上看起來經營很好、效率很高的企業，在資產負債表上卻可能因為沒有相應的變現資金而陷入財務困難。
這是由于權責發生制把應計的收入和費用都反映在了損益表上，而其在資產負債表上則部分反映為現金收支、部分反映為債權債務
而這些局限性和缺陷正是由于將持續經營和會計分期作為前提所帶來的，會計確認基礎受到了動搖，將為整個會計工作的進行造成極大阻礙。
三、結語
因此，會計四大基本假設的補充和完善工作已迫在眉睫。
它們的內容是否需要進行更改或是替換，是我們需要長時間的實踐來驗證的。
就目前來說，既然我們已經看到了基本假設的缺陷和不足，就應該及時地“對癥下藥”，查漏補缺，爭取讓制度能夠跟上時代發展的腳步。
只有充分保證了會計核算工作的準確性和完整性，才能有效地監督企業經營活動的進行，進而推動整個社會經濟的發展。
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