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檔案管理畢業(yè)論文

人事管理改革下人事檔案管理改革論文

時(shí)間:2022-10-09 21:20:40 檔案管理畢業(yè)論文

人事管理改革下人事檔案管理改革論文

  摘要:隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代人力資源呈現(xiàn)出了全新的特點(diǎn),這些特點(diǎn)都給人事管理改革與人事檔案管理改革帶來了全新的問題,對于疾控中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人事管理和人事檔案管理同樣產(chǎn)生了重要影響。

人事管理改革下人事檔案管理改革論文

  關(guān)鍵詞:人事管理;人事檔案管理;改革

  在新時(shí)代下,傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略需要,因此開展全面的人事改革已經(jīng)成為必然。當(dāng)前在人事管理改革方面出現(xiàn)了一系列新問題,這些問題影響著人事管理改革的內(nèi)容,人事管理改革需要從機(jī)制、制度、角色、風(fēng)氣等多方面實(shí)現(xiàn)全面改變。

  一、人事管理改革的特點(diǎn)

  疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在人事管理改革方面主要的特點(diǎn)包括:在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的戰(zhàn)略性;在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的廣泛性;在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的目的性;在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的主體多元性;在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的手段人道性;在人力資源開發(fā)方面與人事管理方面的結(jié)果效益性等。

  二、人事管理改革的內(nèi)容

  1.引進(jìn)市場競爭機(jī)制。

  人才資源的配置應(yīng)當(dāng)建立在市場的基礎(chǔ)上。我國疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大部分還是建立在以權(quán)力為中心的運(yùn)作形式上,其具有隨意性、無序性、公開度低以及存在暗箱操作等缺點(diǎn),因此需要轉(zhuǎn)變這種建立在權(quán)力中心上的模式。引入市場機(jī)制,能夠提高競爭的公平性,保證每個人都可以有機(jī)會獲得職位,從而使隊(duì)伍建設(shè)更有活力,消除人才的身份之別,讓整個市場的人才可以實(shí)現(xiàn)無障礙流通。

  2.建立科學(xué)的人才評價(jià)制度。

  人才培養(yǎng)和成長的關(guān)鍵就是人才評價(jià)制度的建立。社會評價(jià)體系倡導(dǎo)什么,人們就會向什么方向發(fā)展。通過建立科學(xué)合理的人才評價(jià)制度,有助于為衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才樹立明確的追求方向,不僅符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,而且也實(shí)現(xiàn)了對人才資源的優(yōu)化配置。傳統(tǒng)的過于形式化的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必然會導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)。因此消除傳統(tǒng)的論資排輩、長官意志等情況勢在必行。

  3.加強(qiáng)培訓(xùn),建立服務(wù)型機(jī)構(gòu)。

  建立服務(wù)型機(jī)構(gòu),也就意味著每一個在疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的人員都能加強(qiáng)服務(wù)意識。而通過加強(qiáng)培訓(xùn)工作,可以提升整個工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能力,是實(shí)現(xiàn)建立服務(wù)型機(jī)構(gòu)的重要途徑之一。疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作人員素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平將直接決定機(jī)構(gòu)的工作效率和工作結(jié)果。因此,從工作人員的思想、信念、世界觀、價(jià)值觀等方面出發(fā),做好培訓(xùn)工作,樹立服務(wù)意識,非常關(guān)鍵、重要。

  三、人事管理改革下人事檔案管理改革對策

  1.更新管理理念。

  對于疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人事檔案管理而言,首先要從管理理念進(jìn)行改革,放棄過去那種“嚴(yán)管觀”的做法,注重對人事檔案的利用,注重服務(wù)于人的發(fā)展。這樣才能讓人事檔案服務(wù)于人力資源開發(fā)。在管理理念上應(yīng)當(dāng)從“為單位”管理轉(zhuǎn)變向“為人”管理,真正將管理從約束管理轉(zhuǎn)變到服務(wù)管理。可以說,人事檔案管理理念的改革已經(jīng)成為當(dāng)前疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事檔案管理的內(nèi)在要求。當(dāng)前,要認(rèn)識到人才是改革發(fā)展的重中之重,也是各項(xiàng)工作順利開展和進(jìn)行的關(guān)鍵,同時(shí)在科學(xué)發(fā)展觀理論的倡導(dǎo)下,進(jìn)行管理理念的轉(zhuǎn)變和更新已經(jīng)勢在必行。即便是在現(xiàn)代人力資源管理理論中也提出,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、物質(zhì)財(cái)務(wù)的創(chuàng)作、社會生產(chǎn)力的發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行都是建立在人的服務(wù)和勞動之上的。因此,“以人為本”的人本管理思想是當(dāng)前人事檔案管理改革的重點(diǎn)。

  2.健全管理制度。

  當(dāng)前我國疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在人事檔案管理制度上依然采用的是比較繁瑣的保管制度。主要分為保管和利用兩塊,保管是負(fù)責(zé)材料歸檔、檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保衛(wèi)保密、統(tǒng)計(jì)等,利用主要是利用方式。這種管理制度存在著非常復(fù)雜的程序,從最簡單的查閱利用就可以感受到。因此,人事檔案管理制度的改革,要注重保管和利用結(jié)合。保管雖然重要,但是不能忽視利用。在利用制度上應(yīng)當(dāng)力求簡潔便利、保證信息實(shí)效性等。

  3.改革管理體制。

  近年來我國疾控中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在各方面改革都取得了不錯的成績,但是就人事檔案管理體制來說,還存在一些問題。很多單位依然通過人事檔案來阻止人才流動。人事檔案主要是用于求生存、謀發(fā)展的,因此必須對當(dāng)前的人事檔案管理體制進(jìn)行改革。現(xiàn)在的人事檔案內(nèi)容往往比較陳舊,不適應(yīng)發(fā)展需要。人事檔案管理改革要能夠?qū)n案隨人走轉(zhuǎn)變?yōu)槿藱n的適當(dāng)分離,也就是建立分段管理體制,這樣才能夠充分發(fā)揮人事檔案的作用,將其更充分地利用于企業(yè)發(fā)展。作為保管流動人才人事檔案信息的人才交流中心,應(yīng)當(dāng)主動跟各用人單位合作,進(jìn)而解決人事檔案信息不全的問題。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陸瀅.對人事檔案管理改革的思考[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,2005(9).

  [2]王英瑋,周艷.我國人事檔案管理改革若干問題的思考[J].檔案學(xué)通訊,2007(1).

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