鎮民營經濟調研報告
促進民營經濟快速健康發展，我們堅持把加強非公有制企業黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個建立一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。下面的是小編分享的與鎮民營經濟調研報告有關的文章，歡迎繼續訪問應屆畢業生報告網!
鎮民營經濟調研報告一：
近日，無棣鎮經貿辦對全鎮民營經濟發展情況進行了深入調查，現將有關情況報告如下：
一、全鎮民營經濟的基本情況
近年來，無棣鎮始終把發展民營經濟作為振興全鎮經濟的戰略性措施來抓，做到思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上放活，有力促進了全鎮民營經濟的持續快速健康發展，目前，全鎮個體民營業戶發展到3380戶，從業人員9980人，其中，民營企業278家，從業人員7864人。今年1-4月份，全鎮民營經濟實現產值3.3866億，利潤3300萬元。
二、主要做法
一是培植骨干，調優產業產品結構。堅持扶優扶強，抓骨干，重點培育了神農中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業有限公司、綠源氣調保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農業龍頭企業，利德金融器具有限公司、東新鎖業等工業龍頭企業，天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業。綠源氣調保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時，重點抓好優質辣椒深加工，帶動農民發展特色農業種植，有力促進了全鎮農業產業結構的優化，目前全鎮共種植中藥材及南韓辣椒2000余畝。二是推進民營企業改革，提高管理水平。過去，該鎮的民營企業主要是集體企業，獨資合伙的私營企業，個人承包經營的小型企業，產權結構簡單，機制不活，整體發展緩慢。為此，該鎮本著積極穩妥的原則，分期分批對鎮辦企業進行改制，狠抓規范引導，吸納社會和外來資本，推進民營企業產權多元化，提高企業管理水平。目前，全鎮96%以上的民營企業實行了規范的公司管理。
中立索具公司自落戶無棣鎮以來，始終堅持誠信為本，質量保優的發展理念，今年先后與4家外商簽訂合同，其生產的索具出口南韓、日本，預計全年實現產值500萬元，創稅20萬元。利達公司改制后，積極拓寬服務領域，組建產品銷售隊伍，經營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產品銷往全國各地，今年又建起水泥制管、制磚廠，企業走上規模擴張之路。三是制定優惠政策，營造良好發展環境。借鑒外地經驗，制定出臺了《關于加快民營經濟發展的優惠政策》，為民營經濟發展廣開綠燈。該鎮每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻突出的民營企業和民營企業家。針對企業面臨的困難和問題，制定了鎮級領導包項目責任制，并經常到企業現場辦公，幫助協調解決問題。在魯北機動車商城建設中，包項目的鎮領導盯上靠上，深入占地村，及時協調解決了農民出讓土地問題。龍泰柳編工藝品公司周轉金困難，鎮上及時協調貸款3萬元，幫助搞好生產，目前，該民企的20余種柳編工藝產品，通過深加工，出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養吸收10名民營經濟界人士加入了黨組織，推薦6人成為市、縣人大代表、政協委員。四是解放思想，凝聚發展合力。思想是行動的先導。該鎮立足區位優勢，確立了大力發展民營經濟的指導思想和奮斗目標，并多次組織鎮、村干部和民營企業家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學習，拓寬視野，提高標準，明確發展方向，營造濃厚發展氛圍。
三、存在的問題
1、農業企業：去年棉花生產，由于棉花收購價格高，真正讓農民得到了實惠，調動了廣大農民植棉的積極性，然而對民企來講，經營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司，因對市場銷售預測分析出現失誤，造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮中藥材、辣椒生產加工企業，雖已建立了自己的示范基地，但是示范基地少數種植戶市場意識淡薄，接受新技術、新品種慢，顧慮重重，認為企業效益好自己就得實惠，一旦企業效益滑坡，就會遭受損失。
2、工業企業：主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進出口權，所生產的產品供不應求，但因資金問題，制約著企業擴大生產規模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同，最終因資金周轉困難而放棄。
3、批發和零售業：據大部分經營業戶所反映，當前市場競爭激烈，經營的產品利潤率僅在5%左右。
4、建筑業：一是拖欠工程款現象比較嚴重。二是改制后的建筑企業施工設備陳舊，三是內部管理存在諸多問題。
5、交通運輸業：據調查，當前無論是客運還是貨運，超線截貨嚴重，特別是貨運如按規定運輸，除掉養路費、車船使用稅，過橋費及超載罰款等，每輛貨車月收入3000余元左右，有的甚至賠錢。
6、住宿和餐飲業：業主普通反映，拖欠飯費問題嚴重，每月拖欠飯費高的達萬余元，少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費占80%，個人占20%。
四、幾點建議
一是進一步解放思想。發展民營經濟是長期堅持的.一個根本戰略。要立足實際，把“拳頭”企業作為民營經濟發展的根基，借鑒先進地市經驗，制定優惠政策，建立品牌基地，同時，發揮農村“經紀人”作用，組成銷售大軍，把產品推向全國、世界。二是著力改善軟環境。要特別注重關心愛護、尊重企業家，及時解決企業發展中的具體問題，如資金、產品銷售等，幫助企業克服困難，度過難關，并從政治生活、社會地位等方面給予應有關愛。只有這樣，才能形成一種有利于民營企業家成長和民營經濟發展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導有發展潛力的民營企業，與國家、省大專院校“結親”，引進和開發新品種，解決企業因資金實力不足，技術人才和管理人才匱乏，經營理念滯后，靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結構優化。要充分發揮資源和產業優勢，迅速實現規模擴張，在此基礎上，注重結構優化和產業升級，通過聯合兼并、掛靠引資，促進傳統產品產業鏈的延伸和新產品的開發，從而使民營經濟迅速發展壯大。
鎮民營經濟調研報告二：
近年來，我們**市田鎮辦事處在市委、市政府“建設三城、強市富民”和“加快發展民營經濟”戰略思想指導下，以發展民營經濟、建設田鎮“化工建材旅游城”為目標，以改善投資環境、全面建設小康社會為目的，大力發展民營企業，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設，培植年營業收入500萬元以上民營龍頭企業方面，取得一定成效，使全處經濟發展保持了一個較快的發展速度，主要是：
一、改善環境，7項硬件建設投資700萬元
過去我們講改善環境，總是停留在制訂優惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現，事實上鄉鎮辦事處并不能制訂優惠政策。去年我們出臺了《田家鎮辦事處招商引資優惠條件》，其內容只能是按市出臺的文件照搬，即使這樣，有些稅費收取比例及其減免幅度鄉鎮辦行政機關不能操作，只能協調。因此，我們認為，鄉鎮辦改善環境在爭取部門支持、依靠部門支持的同時，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農民自身的潛力，加緊硬件建設。
在這種思想支配下，我們除了發揮區位和資源優勢，改善社會風氣和治安狀況，整頓市場經濟秩序以及層層落實招商引資責任制等常規工作外，更致力于動員全處干部群眾勒緊褲帶，進行基礎設施建設。一是處機關帶頭從有限的經費中擠一點。2001年以來，處機關共拿出近20萬元資金，用于雙善洞硬件建設;二是處干部帶頭捐一點。處國家干部先后兩次捐出100元和50元，用于雙善洞旅游路及其綠化建設;三是處村企業集一點。處辦企業各家先后拿出1000元~5000元支援辦事處公路建設;四是請求市直企業支援一點;五是爭取上級部門支持一點。
用上述“五點”辦法，我們共建設了“五路兩線”。一是投資130萬元的武韓路紅陽湖段，全長2400米全部硬化;二是投資30萬元、全長1000米的雙善洞旅游風景區登山石階路;三是投資400萬元、全長3200米全部硬化的武韓路金牛湖馬口段;四是投資80萬元、全長3660余米的雙善洞旅游風景區沙上公路;五是投資20萬元、全長1000米的偉業化工廠進廠公路。“兩線”一是投資10萬元的雙善洞旅游風景區進山輸電線路;二是投資30萬元的黃家山化工小區輸電線路。我們還爭取和聯合相關部門，努力改善田鎮的通訊條件，先后請移動、聯通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設光纜，使田鎮全境象武穴市區一樣，看上有線電視。由于基礎設施等硬件配套建設及時，使中國精益集團、浙江偉業公司等民營企業老板看好這里的硬環境，紛紛前來投資。
二、招商引資，11個民營新項目年增產值1個億
去年，全處11個民營企業共引進資金新上項目11個，引進資金3440萬元，有力的促進了田鎮經濟和社會快速健康發展。一是浙江臺州丁文偉老板投資1200萬元擴產醫藥中間體、鄰苯二胺、三銨基六羥基吡啶等產品;二是北京奧得賽化工有限公司吳細兵總經理投資800萬元改造螢光增白劑、ob-1生產線;三是浙江精益集團投資500萬元開發雙善洞;四是珠海郭衛星投資200萬元興辦星源機械有限公司;五是武漢市青山區桂珍明投資50萬元興建郭沖碎石廠;六是深圳郭熙權投資200萬元興辦上郭碎石廠;七是江蘇宜興趙明投資30萬元擴建棉紡廠;八是田鎮村引資100萬元興辦武穴市耐磨耐熱材料廠;九是郭沖村引資50萬元興辦養鴿場;十是田鎮村引資50萬元開挖300畝精養魚池。這些項目的建成，年可新增產值可達1億元，新增稅收100萬元以上。
三、培植骨干，3家規模民營企業年交稅185萬
我處去年年營業收入500萬元以上規模民營企業只報3家，它們是：奧得賽田鎮化工廠、偉業化工廠和廣濟磁材廠，其中奧得賽一家年營業收入過5000萬元，偉業化工廠營業收入也達到3739萬元，3家企業共實現銷售收入9686萬元，完成工業總產值10079萬元，分別比去年同期五家規模企業的總和增長18%、16%。這3家企業今年共上交國地兩稅實打實185萬元，占全處稅收任務的三分之一以上，為田鎮辦事處完成市下達的.稅收任務立下了汗馬功勞。
四、改革產權，10家民營石料廠年增產量100萬噸
近年來，我們把鄉村集體企業產權關系理清理順，大力推行公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。大力發展個體私營經濟。處村兩級都不再投資興辦集體企業，對現有集體企業界定產權、政企分開。集體企業改制后，村委會不再干涉企業自主經營權，也不再承擔企業的無限責任或連帶責任，變直接經營為提供服務，依法監管。
五、配套建設，10家非公企業成立黨支部8個。
為了促進民營經濟快速健康發展，我們堅持把加強非公有制企業黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個建立一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。
奧得賽田鎮精細化工廠是一家民營企業，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔任支部書記。一年多來，該廠經濟發展迅速。
由于企業改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業改制保駕護航，取得一定效果。
近年來，長江水利建設使我處平添了一批采石企業，我們分別采取組建聯合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業黨建空白。近年來，我們共組建非公企業黨支部8個，復 企業10家，凝聚流動黨員近100人，他們為民營企業健康、快速發展做出了突出貢獻。
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