班級管理方案(推薦)
為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先進行方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的班級管理方案,歡迎大家分享。

班級管理方案1
為了更好地發揮班主任的'指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的學習環境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1.紀律:30分
依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2.衛生:30分
依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。
3.材料上交:10分
各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學生出勤與安全:30分
每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。
每天中午放學報道出校人數。
課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。
每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。
班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。
班級管理方案2
一、指導思想
為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動班主任工作的積極性,強化學生管理,優化育人環境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。
二、班級管理人員的設置
班主任:全面負責班級工作;
三、班級日常規考核內容、分值及考核分工
1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。
2.班主任履職:10分?己耍赫烫帯
3.班主任督察班級教學:10分?己耍赫烫。
4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。
5.教室衛生:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。
6.責任區衛生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。
7.宿舍衛生:15分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。
8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。
9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫帯
考核統計、公示:政教處
四、考核辦法
〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。
1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發放)。
2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分
〈二〉月考核細則:
1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。
2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)
9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。
說明:
1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。
2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。
〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法
1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分,否則得1分;顒有杞泩笮F委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料,班級常規衛生大掃除不算。
2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。
〈四〉扣分
1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。
2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。
〈五〉一票否決
在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關依法查處,給予拘留以上處分的.,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。
五、考核結果的應用
1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準,專業混合班在原月考核基礎上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。
2.班主任津貼計算
職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2
職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2
對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2
說明:x為班級學生數,x小于50時以50計算。
3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。
4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經校長辦公會審定后公示三天,于20日前發放到位。
六、本方案試行時間
20xx-20xx學年第一學期
班級管理方案3
在本學期,我班將實施 “班級銀行”量化管理制度。班主任給每個學生開戶”注入“100元”資金。當學生答對課堂問題,作業考試取得進步,或者做了好人好事時,就相應給他加上一定“存款”,相反如果表現不好將會受到“扣錢”的懲罰。每個月初,班主任都會公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優秀學生頒發獎狀。為了讓班級銀行活動切實可行,現根據我班的實際情況,制定以下細則:
一、學習銀行:
主要由組長負責,學習委員監督。具體規定如下:
1、每天交作業時每科作業按時交上,并保質保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時補上并且學習態度好,不會扣錢;如果不能及時補救或學習態度不好則要扣回1分。沒有完成作業或不能及時交上作業的,如果在中午放學前還沒有交上來的或對付完成的要扣2分;如果中午放學前交上來的且合格的可加一分。
2、在規定時間內完成老師或學委或課代表留的學習任務并且保質保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。
3、把學生的日常作業的完成納入“班級銀行”的管理之中,把學生的作業分為三個等級加分或扣分。優秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對沒有完成作業的,發現1次扣2分,并在規定時間完成。周記在規定的時間背完的加3分。課文需要背誦的,在規定時間內背完的,根據課文的長短適當加分或扣分。學生日記采用1周一評改的形式,把日記分為三個等級,分別給予5分、4分、3分的獎勵。
4、把學生的考試成績納入加分項目。在每次考試成績在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。
二、紀律銀行:
主要由各組組長負責本組成員的記錄工作,組長由紀律班長監督記錄。具體規定如下
1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優秀的可加2分。標準是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學學習,下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內,12:30之后包括在下午考核之內,自習時能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學習的。
2、把課堂教學納入“班級銀行”的管理范圍,在課堂上對于回答問題積極,聽課認真的學生采取適當的`加分。加分方法可根據課堂實際情況酌情實施。對于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現特別突出的,給每個組員各加1分。
3、得到學校、老師或班長的表揚的可加2分。被老師批評的要扣掉1分,如果得到學校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。
4、對于在樓道或宿舍大聲說話的要給本人扣掉1分。班長和各組組長負責監督記錄檢查。
5、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現優秀的要獎勵5分,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2分。班長和各組組長負責監督記錄檢查。
6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵該組5分。
三、道德銀行:
主要由值周小組組員負責,監督檢查小組監督,共同檢查記錄。具體規定如下:
1、監督小組每天認真觀察記錄,同學每做一件好事可加5分,如幫助同學、老師、低年級或弱小的同學解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。
2、每周評選出尊重他人、關心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養等方面的道德典范,每人獎勵1分。
3、如果發現罵人、打架、不尊重老師同學、抄作業等沒有修養和道德的人,要減掉5分。
4、監督小組可發動班級所有同學進行監督和報告,如有檢舉他人錯誤并調查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉2分。
5、監督小組的同學要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權,營私舞弊,一旦發現監督小組成員有不良現象,班級同學負責監督并直接向班長和班主任匯報,經調查核實則割去職務,班級不再委以重任。
班級管理方案4
1、維持紀律
無論是在初中,高中,還是大學,當老師不在的時候,你就是這個班級的頭兒,你說的就算,所以一定要維持班級的紀律,不能班級里亂糟糟的你還放任不管,這是你的職責,所以紀律你一定要維持好。
2、團結同學
作為班干部,你一定要團結你的同學,不管做什么事情,你一定要和大家一起努力,不能夠有特別強的個人主義,生活中要和同學們打成一片,不能因為你是班干部就可以高高在上,那是老師對你的信任,而你更需要同學們的信任。
3、遇事向前
當你們班級遇到什么事情的時候,你必須要站出來,不能躲在后面,作為班干部,你有責任為了同學們和整個班級排憂解難,所以當有事情發生的時候,你要第一時間站出來。
4、帶頭學習
作為班干部,你可以學習不是班級的第一名,但你一定要成為學習努力程度第一的人,作為班干部,你有責任帶領班級向好的方向去發展,作為學生,就是要好好學習,所以你一定要帶頭學習,形成一個良好的學習氛圍,這樣你們的班集體才會有好的'成績。
5、不計個人得失
有的時候,可能你會因為當班干部做了很多而在個人方面損失了很多,這就看你的個人想法了,其實作為班干部,犧牲一些時間或者精力是必要的,不要計較個人得失,當你的班集體獲得榮譽的時候,你就會感到很自豪。
6、維護班級名譽
作為班級的班干部,如果你們的班集體收到污蔑的時候,這個時候你一定要維護班級的名譽,與老師了解情況,和相關的地方進行情況的說明,雖然你只是一個學生,但是你要做到一個可以維護班級的好班干部,不要以為這些事情你不該管,你管不了,你要盡自己的最大努力。
7、做好學生和老師之間的溝通
班干部是老師和學生之間溝通的一個很好的渠道,你可以通過老師,了解一些內容,并且及時的告訴我們的同學,也可以通過同學,將一些好的內容,好的建議上報給老師,讓老師有一個全面的掌握,這樣,你們的班集體就會結合的更好。
班級管理方案5
班級是學校的基層單位,學校的一切工作,主要是通過班級進行,學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的,班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作,科學地評價班級管理水平,關系到班集體建設的優劣和教育質量的提高,關系到學校的發展和生存。為此,我們根據學校實際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:
一、成立以德育處為中心的班級管理領導小組
1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹
組員:計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。
2、具體班級管理責任人:全體正副班主任,任教老師有協助管理的責任。
3、全體校行政人員都是班級管理聯系人(每學期由德育處安排分工)
二、班級管理考核具體內容(總分200分)
。ㄒ唬、班級常規管理考核(80分)
具體見《金家壩中心小學班級各項常規考評表》
(二)、班級寫字特色常規考核(30分)
保證學生每天有一定的寫字訓練時間,正常中午習字課,作到學生練字有時間、有計劃、有內容、有成效(8分:學生書寫質量高,看學生的各科作業字跡。)。
1、重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養成,班級學生“兩姿”正確率高(8分:進行定期和不定期抽查。)。
2、各班應該選拔優秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃,活動開展正常,每月按時上交活動材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔指導任務,并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發表獲獎等形式體現。)。(封頂10分)
。ㄈ、班級教學質量考評(30分)
1、學科考核以語、數、英的.成績為主(看各科的兩項總值)(15分)
2、積極組織推薦學生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)
(四)、物品使用管理考價(10分)
1、要教育學生人人愛護公共財物,人為損壞的要及時上報(總務處),及時維修,同時要照價賠償,根據物品的價值和損壞程度進行考評(每起扣1~5分)。
2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數量在期初由總務處在征求學校各科室建議的基礎上確定,節省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過包干制的規定,按超過的價值考評(扣1~5分)。
。ㄎ澹、班級違紀管理考評(10分)
1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀律進行評價(優得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。
2、班內有學生違反校紀校規的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。
。嘀魅纬R幗逃顒庸芾恚40分)
1、班主任常規教育重視禮儀方面的內容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。
2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動,有過程記錄。缺一次扣2分。
3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時,學生做禮儀常規測試卷,作為文明班級評比的一個重要依據。
4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現,適當加1—3分。
5、班級管理遠、中、近期目標明確,班風優良,班級參加與優秀班級體的創建活動,有創建計劃,階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分:遠、中、近期目標,班風期初上墻,創建資料期末上交德育處)
6、晨會活動開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動,每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。
7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責一次扣2分,每學期召開家長會一次,并有詳細記錄,末交記錄或無記錄扣5分。
8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發現一次扣0.5分。
9、使用好家校路路通,根據開通率和平時使用率進行平價,優得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學校不參與得基本分3分。)
。ㄆ撸、獎勵
1、根據(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級,并給予正副班主任發放考評獎。
2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。
3、根據考評得分評出優、良、中、差四個等第,優上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。
4、此考核成績將與教師的評先、職務晉升等掛鉤。
注:
1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1。5分,二等獎加`分,三等獎加0。5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)
2、文章發表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。
3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1
班級管理方案6
一、評比條件
忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。
一、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創新、有特色。
二、按學;蚋魈幨乙,及時落實完成各項常規工作(含造表冊)或臨時性工作。
三、學校組織的`各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。
四、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。
五、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。
六、班級財務無人為損壞現象。
二、評選范圍:全體班主任
三、評選方法
一、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。
二、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產生候選名單。
三、教導處、少先隊根據候選人的工作業績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。
四、待遇
一、校級十佳“班級管理標兵”由學校統一頒發榮譽證書和獎金100元。
二、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優先。
五、有下列情況之一,實行一票否決
一、發生流血、斗毆,造成重大安全事故。
二、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。
三、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。
四、巧立名目,擅自亂收費。
五、“星級班級”評比中連續三次被評為二星級班級。
六、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節嚴重。
班級管理方案7
一、評價原則
為了有效推進高效課堂教學模式,轉變課堂學習方式,提高課堂學習效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學生課堂學習過程。量化務必公平公正公開,能正確引導學生。
二、評價標準
1、學生考勤。
小組有無故遲到、缺席學生扣1分,無遲到、缺席學生不評價。
2、課前檢查。
課前檢查是課前教師檢查學生上次課內掌握知識的情況,或預習情況。小組成員完成任務較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
3、完成學案。
預習過程結束后,教師檢查學生學案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
4、合作學習。
小組合作學習時,要求組長組織認真負責,小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現象。小組成員合作學習情況較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
5、展示過程。
該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態大方。每欠缺一項扣一分,每組每節課扣分1次.
必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的'內容,主要由B或C層次學生展示,A層點評,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
搶展內容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
6、質疑答疑。
質疑:在組間展示過程中,學生質疑要有一定深度,富有啟發性。質疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發性的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學生答疑時,積極參與,表現得體,且回答正確,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
7、當堂檢測。
當堂檢測環節中,完成較好的,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本完成的不得分。
8、課堂紀律。
課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀律正常不加分。
備注:
1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯數字填寫在相應欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。
2、對于學困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。
3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。
班級管理方案8
班級是構成學校的基本單位,學校的各種目標、制度、計劃等都靠班級具體實施,學校工作的優劣是由各項班級工作來體現的。各班級要貫徹執行“育人為本,德育為首,教學為主,五育并重,全面發展”的'原則,發揮“團結、自覺、拼搏、爭先”的精神,認真落實學校的各種目標、計劃和規章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學、趕、幫的熱潮,特制定本制度:
一、思想政治教育
1、要把德育工作放在首位,認真落實“尊師守紀,嚴謹求實,勤思敏學,百花爭艷”的學風和“團結、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。
2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結協作,要有為同學們服務的意識,有事業心、責任心,戰斗力強,必須能圓滿完成學校、班主任及任課老師交給的任務,經常及時地向學校和班主任匯報班組工作情況。
班主任要經常指導班干部工作,不斷訪談學生,走訪家長,耐心教育,嚴格要求。
二、衛生管理
1、每天由值日小組輪流打掃室內外衛生,每周進行一次大掃除。
2、教室衛生:
。1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。
(2)教室內無積存垃圾,無衛生死角。
(3)衛生工具、桌椅及桌面書籍、學習用具擺放整齊,桌面經常清潔無污垢。
(4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網。
(5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。
(6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。
3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。
4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內做體育活動以及其他可能影響別人學習或衛生的活動。
5、室外清潔區地面要干凈,無雜物。
6、個人衛生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發。
三、學生管理
1、每天學生要在規定時間內到校,放學后及時離校不逗留。
2、學生請假必須履行請假、銷假制度。
3、每次預備后,學生不得離開教室,學生會檢查人數以及班級穩定情況。
4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。
5、學生在校言行必須恪守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。
四、一日常規
(一)衛生清掃
1、每天上午和下午各班值日生要按時進行清掃。
2、教室內地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。
3、教室、走廊要清掃干凈。
4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。
5、垃圾要清倒到垃圾池內。
。ǘ┥蠈W和放學
1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執單要有家長簽名。
2、放學要按時回家,不在路上無故逗留。
3、上學和放學回家走路要遵守交通規則。
(三)上課
1、每節課提前2分鐘做好課前準備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。
2、上課時要坐姿端正,認真聽講,緊跟老師授課節奏。
3、尊重老師的勞動,嚴守課堂紀律。
4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習快)。
5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。
班級管理方案9
班級精細化管理有利于學生自我教育、自主發展、符合學生年齡段特征,發展學生的自我意識,提高學生個體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個同學的成長,進而帶動整個集體的發展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,我特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、小崗位的設置與落實,喚醒小主人意識,凝聚班級合力
小崗位的設置使學生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學生而言,通過在小崗位上為班級服務、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強責任意識、小主人意識,還有利于學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞臺,也是班級凝聚力建設的一項有效措施。
二、方法及措施
1.為每一個崗位起一個好聽的名字,并跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感,學生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責,比如,護花小衛士的`職責是:給班級植物角里的花草澆水、曬太陽;節能小衛士要負責開燈關燈:注意節能做到人走燈滅;桌椅一線美負責人:做到每天早晨、眼保健操、中午放學、上課、放學、上體育課、等做到人走桌椅齊、凈的標準等。明確了崗位職責,學生完成任務時就有了方向,就更有利于崗位工作的落實。
2.進行竟爭上崗,自選小崗位
為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變為主動管理自己,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。
我采取了竟爭上崗的策略,尊重學生意愿,能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮斗的目標,了解班級工作環節,清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨后就讓學生思考選擇,竟爭上崗,學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作,因此會工作的更加的主動和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。
4.建立班級攀登榜或者小組量化表
針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,并在攀登榜上記錄,對應每個人衛生、紀律、作業等不同表現,畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
。ㄒ唬┌嚓牳刹慷綄е疲
通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導干部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊領導干部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生干部明確自己對集體的責任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。
合理分工。
班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衛生、安全等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導。
。ǘ┬〗M負責制:將班級工作按功能分項,并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衛生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現捆綁式的評價。
。ㄈ┤巳藣徫回熑沃疲涸黾庸芾韻徫,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。
。ㄋ模└鱾小組成員的具體分工明細
總負責由班長曹楷杰負責全班的各項工作,賀雨菲負責全班的紀律。康浩然負責全班的衛生,體育方面由張治濤同學負責。
一組組長武夢宇,負責室內衛生,副組長馬晗月負責桌椅整齊,組員有:
二組組長辛勇男,負責室內衛生,副組長劉天藝,負責桌椅整齊,組員有:
三組組長王雨涵,負責室內衛生,副組長是張嘉家,負責桌椅整齊,組員有:
四組組長孫宇帆,負責室內衛生,副組長朱新瑞,負責桌椅整齊,組員有:
五組組長張文慧,負責室內衛生,副組長高錦濤,負責桌椅整齊,組
1.安全部長:韓王框,負責管理制止每天課間打鬧,不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。
2.門窗小衛士:馬進程,馬宇帆(管理范圍:負責擦門窗同學)
3.桌椅小衛士:鄭翔,葉宇翔,張柯宇,魏佳耀,每人負責所在一排(每天早晨、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊)
4.黑板美容師,講臺管理員:值日生(輪流)
6白板下面清潔員:王雨珊(每周一、二、三、四下午各擦一次)
9.衛生角管理員:王子軒(管理范圍:掃地與拖地的衛生用具擺放及垃圾箱處理)
12.地面保潔員:白詩雨和各組組長,隨時注意地面保持干凈。
15.個人的桌椅個人負責:做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。
16.節能小衛士:劉繪澤每天負責開關燈,視天氣及時開關燈。
班級管理方案10
為了培養學生的團隊精神,從學生的長遠發展、習慣養成考慮,實現“人人有事做,人人都是責任人”的目標,同時,促進良好班風的形成,減小大班額給教師工作造成的煩瑣,班級精細化管理勢在必行。
一.制度精細化
班級管理精細化,首先是管理制度上的精細化。在班級管理制度上,要“精”,要“細”。
1.制定科學、系統、全面、可行的《班級法典》,實施班級量化管理!栋嗉壏ǖ洹芬獜陌嗉壒芾砟繕恕⒒顒、評價、反饋等方面實現了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。
2.獎懲制度責任到人。
廢除值日生制度,各項工作分工到組、責任到人,專人負責檢查!敖淌倚l生督察組”“衛生區護衛隊”等。
在健全班委的基礎上,為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質量的問題,突出學習重心,讓學生們自愿推選、組建“作業監督小組”檢查、監督作業的完成和上交;建立了校、師、班、監護人對學生的教育、管理及幫助的'精細化立體運作機制;為活躍課堂、豐富學生文化生活,升華班級文化層次,設立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態的班級文化氛圍。同時,引入競爭機制,12個學習小組,在作業完成、課堂檢測等所有于學習有關方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養學生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
3.管理措施:學生家校聯系卡、每月之星評比欄、學生作品展示欄、課外閱讀圖書角、學生心靈對話欄、行為習慣養成公約、一日班常規要求 、各項積分獎勵機制、學生精細化分工記錄評價制……
二.分工精細化。
(一)、行為規范監督組(約6人)
紀律委員1人,成員:
1、課堂紀律管理員 2、課間行為糾察員 3、進校逗留管理員
4、攜帶零食管理員 5、“兩操”督察員
(二)、學習習慣監督組(約10人)
學習委員1人,組員:
1、早讀領管員(2人 ) 2、午練監督員 (2人) 3、作業督察組(5人)
(三)、班級勤務組(約33人)
勞動衛生委員1人,組員:
1、電器開關員 2、門窗開關員(3人) 3、窗臺講桌保潔員(3人)
4、教室地面保潔員(9人) 5、桌凳整齊員(4人) 6、衛生區保潔員(8人)
7、黑板保潔員(2人) 8、換水員(2人)
(四)、班級主題活動管理組(班長負責,人員隨即確定)
三.師生情感精細化
教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,整個班級管理的過程中,我們更要身體力行,要求學生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正地對待每一個學生,無論品學兼優,還是品學均差,從不偏信偏愛。 樹立“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!” “把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息”的觀念。
孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏銳的, “一個淺淺的微笑”、“一句溫馨的話語”、“輕輕地撫摸一下孩子們的頭”、“一次真誠的交流”,都會在他們幼小的心靈中激發起層層漣漪。多關注那些容易犯錯誤的孩子。當學生違反紀律時,我們的內心一定非常生氣。但我們要站在學生的角度去思考問題。
班級管理的精細化,體現的是一種管理理念。體現了教育的服務性、實踐性和教育的創新性,要把每一個環節、每一個細節都考慮到,通過愛心、細心、放心地關注每一個學生,最終實現學生的自我完善。
班級管理方案11
一、指導思想:
切實加強學生品德教育和行為規范的養成教育,建立一個相對科學、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學化、規范化,以《小學生守則》、《小學生日常行為規范》為指導,以提高班級管理的質量和水平為目標,提高班主任工作的積極性和廣大學生自主管理的能力,推動我校優秀班集體的建設工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養懂生活、會生活、珍惜生活、創造生活的新一代人才。
二、實施辦法:
1、成立班級管理領導小組,對班級工作進行指導和考核。
組長:羅斌
副組長:魏桂華崔俊
組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英
苗春燕羅國祥劉芳劉東弟
2、實行日檢查、周通報、學期匯總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學生的紀律、衛生、禮儀、行為習慣等方面的情況;下一周星期一在朝會上表揚優秀的班級,通報有違紀情況的班級;每學期反饋各班獲得榮譽的統計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。
3、每年開展一次示范班和先進班集體的評選活動,以榜樣的示范作用推動班級管理工作。
4、每學期針對班級工作管理開展相關校本培訓,引領教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平臺。
5、為班主任的學習培訓提供機會,并在培訓經費上給與支持。
6、每學期對班主任的班級管理工作進行考核?己顺煽冇浫肽杲K考評。
本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務處分別提供相關考評數據,每學期考評一次。如本學期內班中有事故發生、有嚴重違紀現象、有嚴重損壞公物的'現象即取消評選優秀班級資格。
三、考評內容
班級考核項目
班主任工作;少先隊工作;其余活動加分等單項按百分制確定權重,各子項按要求或綜合排名確定分數。
班級考核項目細則
1、常規管理?己朔中l生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項
加分獎勵標準:
。ㄒ唬┬l生常規:
。1)愛護環境,不隨便涂抹刻畫。
(2)室內物品擺放整齊,室內外衛生清掃及時干凈。
。3)室內垃圾桶、撮子的污物清理及時。
。4)學生能講好個人衛生。
。5)保持好清潔衛生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動撿拾。
。ǘ┞逢牫R帲
(1)遵守交通規則,不橫穿馬路、不闖紅燈。
。2)乘公共汽車自覺排隊,主動讓座。
。3)自覺走人行橫道,聽從指揮。
。4)上學、放學不在校園內逗留。
。5)不騎自行車到校。
。ㄈ﹥刹俪R帲
(1)集合做到快、齊、靜。
(2)認真做廣播體操和眼保健操,動作規范。
。3)做完操后不在操場上亂穿亂跑。
。ㄋ模┒Y儀常規:
。1)見到老師、同學主動問好,禮貌待人。
(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。
。3)進出學校兩人以上自覺排成豎隊。
。4)衣著整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標志。
(5)節約水電,做到人走燈滅,自覺關水龍頭。
。ㄎ澹┱n堂常規
(1)按時上課,下課。不遲到不早退。
(2)課前準備好學習用品,書本擺放有序。
(3)課堂上專心聽講,積極發言。
(4)讀、聽講、寫字姿勢正確
常規考核期末根據總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數目的多少決定名次之間的分差。
2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設、教學質量,班集體建設,家校工作,素質教育評價手冊,班主任手冊,勞動、保險、課外活動組織情況、班風班貌等項。
升旗、出操、集會、上學、放學、外出活動等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過程中要求管理到位,負責好學生的出勤、安全、紀律。如果發現有跟班不到位或者到位不負責者,酌情扣1-5分。
德育案例
。1)德育案例必須按時上交;
。2)德育案例觀點新穎、內容翔實,對其他班主任老師具有借鑒意義;
如果達不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。
班隊會
。1)班、隊會精心準備、教育效果良好,有記錄加1-3分。
(2)挪用、擠占班隊會時間,每次扣1分。
特色班級建設(1)班級管理富有特色、富有內涵,有一定的理論支撐,收效良好。
。2)在特色班級建設中積累了翔實的一手資料,有一定的可借鑒性。
達到以上兩項要求者,加7分;
。3)特色班級建設建立長期有效機制,具有科學性、系統性、連續性與延展性,在對學生的品德教育方面卓有成效;
(4)注重對自身特色班級建設的宣傳,能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動,特色班級建設在校級以上范圍內具有一定的品牌效應;
以上要求均達到者,加滿分10分。
教學質量
各班任課教師相互協調,相互幫助,共同提高教學質量。期末將各班各學科教學進行捆綁式評價。
班集體建設
。1) 重視班干部的培養
(2) 關心學生的身心健康,課余多次與學生交流溝通。有記錄
。3) 做好后進生的轉化工作
(4) 積極鼓勵學生參加體育鍛煉
家校工作
(1) 做好班級家長工作,由班級家委會。
。2) 對學生進行普訪,并做好記錄。
素質教育評價手冊
(1)能及時地、有計劃地組織學生填寫《素質教育評價手冊》,有效發揮《素質教育評價手冊》的激勵評價作用;
。2)《素質教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學生個人情況,能對學生發揮激勵作用。
班主任手冊
(1) 有完整的班級管理制度,有計劃,有總結。
(2) 月月有教育主題,周周有教育重點。
勞動、保險、課外活動組織情況
組織情況良好,人數較多,得1分。
班風班貌
(1)班風正,學生整體品行素質高;
(2)學風情況良好,有強烈的求學興趣,課堂紀律好;
。3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級目標;
(4)作業完成情況良好;
。5)不存在侵占科任課時的現象;
。6)課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。
以上各項由分管領導、任課老師進行評價,根據評價結果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數目決定名次之間的分差。
3、少先隊工作
。1)中隊組織健全、奮斗目標明確,并在教室醒目位置布置。隊干部職責明確,能發揮骨干作用加1分。
(2)營造良好的班級文化氛圍,黑板報、墻報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內容能結合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。
。3)執行升旗任務的班級,班主任安排訓練好旗手、護旗手、宣講員,準備好演講稿,視完成任務情況加分;參加升旗儀式認真嚴肅、紀律良好,無遲到或留在教室等現象。
。4)班級學生中出現較重要好人好事者,給所在班級加分。
。5)紅領巾廣播站任務完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。
。6)參加學校禮儀隊認真負責,舉止得宜,動作標準,給所在班級加分。
4、其他加分
根據每學期的活動安排或綜合排名確定此項分數。
。ㄕf明:考核細則中,每小項得分不突破該項權重分,最低記零分。)
未盡事宜,由學校另行規定。
班級管理方案12
二年級學生每班有62人左右,他們年齡還比較小,老師給他們說的各項紀律每每記不住,一不小心一天竟能被扣好幾分,真拿他們沒辦法,我們幾個班主任商量買了兩張會說話的“紙”貼在墻上,想用帖紅花的方法來約束孩子們的行為,可是貼是都貼上一個月了,每個孩子的后面也貼了小紅花,可是實際效果并不好,起不到應有的作用。經過深思熟慮,看看能不能這樣,我想是不是這樣來利用它。
規定好條條框框,哪些是可以得到小紅花,哪些是不能得到而且一旦違犯就要從已得到的小紅花當中扣除一朵,做到賞罰分明,做到以下幾項均可得:
1、上課鈴聲落,最先抱臂坐直的同學可得一朵。
2、整個課堂能夠做到專心聽講,不講廢話的,可得一朵。
3、老師提問題(每人都有一次機會),能回答上來的,可得一朵。
4、作業一周三次都能認真完成的,可得一朵,缺一次都不行。
5、學校舉行的大考凡上80分的,可得一朵。
6、每周得住紀律、衛生紅旗的,值日生均可獲得一朵。
7、如果你身后的`小紅花貼滿即可換得一個作業本。
有獎有罰,才叫公平,下面說說懲罰吧:
1、凡是在來學校的路上或者是在學校內被檢查員抓到扣分的,扣一分將被取消一朵紅花,像追逐、打鬧、不戴紅領巾,跑步進校等等。
2、課堂上講話,被老師提醒三次的,取消一朵紅花。
3、家庭作業一次不寫者,取消一朵。
4、大型的集會說話被扣分的取消一朵。
5、走路隊推、踢別人,取消一朵。
開學后開始施行,切看效果。
班級管理方案13
為了加強班級規范化管理,促使教育教學、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮中心學校有關文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結向上、勤奮好學、凈雅樂思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿足人民群眾對優質教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學環節入手,細處要求,勤于點滴,樂在日成。
(一)早自習:
1.嚴格按照規定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。
2.到教室后,先將要交、要檢查的作業迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。
3.早自習不準做或抄襲他人的作業,不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。
。ǘ┥险n:
1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應放在課桌中間。
2.預備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的.讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關內容。
3.上課鈴響后,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。
4.遲到的同學站在教室門口要喊“報告”,經老師許可后方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實說明情況。
5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閱讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。
6.上課時,不準做與本課無關的所有事情,如寫作業、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時記載,并進行嚴肅的批評教育。
7.學生爭取回答或向老師發問時,要先舉手,經老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經老師許可后才坐下。
8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學生應把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。
(三)作業:
1.每天布置的各科各類作業一定要一一弄清楚,然后抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。
2.做任何作業(包括考試)必須講究規范,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的涂改。
(四)課間:
課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動;
未經許可,不要走進教師辦公室;
不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;
值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環境的清潔衛生。
無特殊情況,不準隨便出校門。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發生矛盾時,要互諒互讓,難以協商的問題,要通過學;蚶蠋熯M行調解,不準私自采取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經發現,必須報告給學校進行從嚴查處。
3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。
4.積極參加常規性勞動,管理好班級及公共衛生區的衛生工作。
5.不準進入網吧,游戲機室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待。考前要按老師的要求扎扎實實地復習,加強對課本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態面對考試。
2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。
3.考試時要沉著冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時間,在答題準確、規范的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時,不準對答案。
(七)衛生:
1.校園、教室衛生人人有責。無論在什么時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內要保持整潔、衛生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著玩;不準在墻上亂涂亂畫。
3.要講究個人衛生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長發、染發,不準佩戴耳環、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區的衛生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調度,聽從指揮,注意安全。
5.每天教室衛生做完后,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關好、鎖上;勞動結束,由勞動委員驗收方可離開。
(八)財物:
1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對發現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。
班級管理方案14
(一)進校:
早上7:30分鐘前回到班級,中午2:00點鐘前回到班級里,不準遲到。遲到者要受到懲罰(由于現在我校對遲到的人采取的是扣分制,所以我們也贊成用扣分制來實行對遲到的人在班級里扣一分,并罰跑步3圈,以示警告。)
(二)早讀和午休
1、早上讀書要認真,要做到眼到、心到、口到、精神要飽滿。(若有一人不開口讀書,就全班受罰,早讀是一個整體的事,如果一個人不讀,就是證明旁邊的人沒有督促好他,才會使他不開口讀書。所以理應全班受罰,罰的方法就是寫300字檢討書,內容主要是檢討自己“沒有督促好同學”或是“自己拖累了全班”等)
2、中午午休時,在校的同學要按時進行午休,為下午的課養足精神(如發現下午有人睡覺,這個人就要立即停止上課,到操場跑十圈后再回課室上課,如再發現有上課睡覺現象加倍處罰。但事不過三,一旦一個星期內有三次給捉住上課睡覺的同學,就要對該同學實行最嚴厲的方法,就是扣分制了,一扣就是5分。)
(三)兩操
1、做廣播體操是要做到快、靜、齊,做操時要做到動作規范。(做操有強身健體的功效,如果對自己的身體都這么不負責任的話,那么唯有班級來對同學負責任了。在做操的時候,如果被學校點名指出是做的不好的,就要全體同學在下課、放學等時間里練習,一直做到好為止。)
2、眼保健操:在做眼保健操的時候要禁止一切活動,禁止講話、起哄、睡覺等現象。(眼操具有保鍵眼睛的作用,如果在做眼操的時候在講話、打鬧、起哄。那么。這些同學將被直接扣2~3分和點名批評。)
(四)升旗
出旗時全體肅靜,嚴肅目禮。(升國旗的時候,身為一個中國人應該要嚴肅,如果在升國旗的時候有人在嬉皮笑臉或在那擺出一副不嚴肅的樣貌出來,就要直接扣5分,因為升國旗的時候是不應該做出一些不應該做的事情出來,這是最基本的愛國的表現,如果這樣都做不好,又豈能說是一個好學生啊!所以在扣分后還有寫一份檢討書和道歉書,每份1000字。道歉書不是寫給老師看,而是寫給“中華人民共和國”看,向他道歉,老師只是代替“中華人民共和國”收。)
(五)學習
1.課前:上課前要預習那天課本上的內容,做好導學案。(沒有做好導學案的同學不單只是從做這么簡單,還要罰掃地一天,讓他銘記于心。同樣,事不過三,一旦一個星期內有三次沒完成導學案的,就要扣2分并罰掃地一個星期。)
2.上課前:要做到人到和心到,認真的聽老師講課,做到不起哄,不打鬧和不搞小動作。(上課時,影響到了老師講課的同學,被點名后,要站一節課后,在下一節課上課時花幾分鐘在臺上表演節目,讓他感受到老師在講臺上講課的.壓力和辛苦,也讓他體會到自己對老師的時候,老師的感受是如何的。)
3.課后:溫習當日學習的內容,做到溫故而知新。
(六)課間:禁止在教學樓里追逐和打鬧、禁止在學校里大聲喧嘩。(即使在下課時間內,都不允許在教學樓里追逐、打鬧。一經發現,就到操場上進行“體能訓練”)
(七)衛生
1.不亂扔垃圾,看見垃圾要主動去撿垃圾,扔進垃圾筒內
2.值日生打掃時要做到快、干凈,而且通過勞動委員和學生會的檢查。
二、班級管理組織體系、管理人員職責體系設計
我們是將班級管理組織體系和管理人員的職責體系合二為一的,具體設計如下:
班干部職責
高一班干部職責規定
班委設班長、副班長、學習委員、勞動委員、生活委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員。班委會職責分工如下:
一、班長:負責班級全面工作
。,協助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
。,定期召開班委會議,討論落實班級活動,指導、督促班委開展工作。
3,籌備、組織并主持班會及重大班級活動。
。矗酱侔辔浐谩鞍嗉壢沼洝保撠熓瞻l“家校聯系冊”,協助班級整隊參加學;蚰甓渭w活動。
班級管理方案15
“班級家長管理委員會”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構。它隸屬與“家長學校”的管理,是一個群眾組織。
班級家長管理委員會的組織設置:
班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長代表3人,共5人組成。設班長1人,由家長代表擔任;常務副班長1人,由班主任老師擔任;班委3人,由副班主任和2位家長代表擔任。
班級家長管理委員會的工作職責:
由常務副班長主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長匯報工作,召開班委會。
1、制訂和審議學期班級工作計劃;
2、組織、開展班級學生家長的學習培訓活動;
3、組織家長進入課堂聽課,了解教師和學生的教與學的情況,并提出建議;
4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議,并直接與校長室溝通,協商解決問題的'對策;
5、組織親子活動,協助班主任聯系和帶領學生外出實踐活動;
6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動;
7、對班級文化建設提出方案,并著手準備落實;
8、每月一次“班委會”的工作會議,聽取班主任老師對班級情況的匯報,研究改進的措施,并著手解決存在的問題;
9、搞好期中、期末的總結,向家長學校和校長室匯報“班委會”及班級工作開展情況;
10、同心同德為五小教育的發展獻計獻策,貢獻自己的智慧和力量。
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