[精]人才培養方案6篇
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的人才培養方案6篇,希望對大家有所幫助。
![[精]人才培養方案6篇](/pic/00/b7bdb0b801.jpg)
人才培養方案 篇1
一、培養目標
培養適應我國社會主義現代化建設需要,德智體等全面發展,具有強烈的愛國敬業精神、社會責任感、良好的心理素質和人文素養,掌握公司理財以及投資、稅法、金融學基本理論和專業知識、具有較強的專業實踐和創新能力,能在各類工商企業、金融企業或事業單位及政府部門從事財務管理、金融管理等工作的復合型、應用型人才。
二、培養要求
本專業人才應具備以下要求:
1.知識要求
(1)工具性知識:①要求學生基本掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫的基本能力;②要求學生掌握計算機軟件、硬件技術的基本知識,熟練掌握計算機基本操作、財會軟件應用和辦公自動化的基本技能;熟練掌握文獻查閱和檢索技能。
(2)人文社會科學知識:①要求學生能用馬克思主義的世界觀和方法論武裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;②要求學生有一定的人文藝術修養、審美趣味和鑒賞力;掌握創造性思維的方法、技巧和一定的交際能力;③具有一定的經營管理意識;掌握一定的合作技巧及管理技術和經濟分析工具;④初步掌握鍛煉身體的基本技術,養成科學鍛煉身體的習慣,身體健康,達到大學體育合格標準。
(3)自然科學知識:掌握數學的基本理論和方法,并利用其分析問題和解決問題。
。4)專業知識:①公司財務管理方面的知識;②公司財務會計方面的知識;③金融市場的.基本知識及證券投資分析理論;④商業銀行的運作與管理;⑤項目評估及資產評估方面的知識。
2.能力要求
。1)獲取知識的能力:具有良好的自學能力、表達能力、社交能力、計算機及信息技術應用能力;
(2)應用知識能力:運用會計知識進行賬務處理的能力;報表鑒證與分析能力;運用財會知識進行短期經營決策與長期投資決策的的能力;運用財會知識及稅法知識進行納稅籌劃的能力;制度設計與資本運營能力。
。3)創新能力:具有創造性思維能力、創新實踐能力、科技研究能力。
3.素質要求
。1)思想道德素質:熱愛祖國,擁護中國共產黨的領導,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀;具有責任心和社會責任感;具有法律意識,自覺遵紀守法;熱愛本專業、注重職業道德修養;具有誠信意識和團隊精神。
。2)文化素質:具有一定的文學藝術修養、人際溝通修養和現代意識。
。3)專業素質:掌握科學思維方法和科學研究方法;具備求實創新意識和嚴謹的科學素養;具有一定的經濟意識和理財意識。
。4)身心素質:具有較好的身體素質和心理素質。
4.學位課程
大學英語Ⅱ、高等數學BI、管理學、財務會計學、財務管理學、高級財務管理、證券投資學
三、學制、學歷與學位
學制:四年
學歷:本科
學位:管理學學士
四、相近專業
會計學、金融學
五、主干學科、核心課程與集中性實踐教學環節
1.主干學科:經濟學、工商管理
2.核心課程:管理學、統計學、財務會計學、審計學、管理會計學、證券投資學、金融學、國際金融、財務管理學、財務報表分析、納稅籌劃、高級財務管理、國際財務管理、計算機財務管理、財務制度設計。
3.集中性實踐教學環節:財務管理認識實習、學年論文、數學建模、財務會計分崗實習、財會綜合實習、審計實務模擬實習、統計分析、稅收實務模擬實習、證券投資模擬實習、財務制度設計實踐、專業綜合技能訓練、畢業實習、畢業論文。
人才培養方案 篇2
一、專業簡介
英語專業是我校重點扶持建設的特色專業之一。 本專業秉持“錯位競爭,特色發展”的辦學理念,結合我校應用型人才培養目標,通過加強學科建設、課程建設以及實踐教學建設,教育教學質量穩步提升。本專業依托我校雄厚的法學、商學教育背景,發揮學校學科優勢,在充分強化英語語言知識,培養學生綜合應用能力的前提下,引導學生兼修法律和國際商務領域的基礎知識和理論,成為既有英語語言優勢又有專業特長的適應社會經濟國際化發展需求的高素質應用型人才。
本專業注重加強教學團隊建設,有一支團結敬業、具有創新精神和發展潛力的優秀教學團隊,教學成績斐然。碩士研究生考試通過率穩定在20%以上; 英語專業四級考試一次性平均通過率85%,高出全國通過率29.7個百分點;專業八級考試曾以85.14%的一次通過率創得佳績,高出全國43.11%的平均水平。另外,我系學生在“外研社杯”、全國大學生演講比賽、“希望之星”、英語風采大賽、“21世紀杯”、大學生英語演講大賽、山東省科技英語大賽等國家級、省級比賽中多次獲獎,并被授予“山東省外語優秀人才培養基地”的光榮稱號。
本專業培養的畢業生因既掌握英語又兼修法學、國際商務基礎理論知識與實踐操作技能,在就業市場上具有明顯的競爭優勢,受到用人單位的歡迎。
二、培養目標
本專業旨在培養學生德、智、體、美全面發展,具有扎實的英語語言基礎和寬厚的人文素養,具有一定的創新意識,較強的實踐應用能力、自主學習能力和社會適應能力,并能熟練運用英語在外事、教育、法律、經貿、文化、科技、軍事等部門從事翻譯、教學、管理、研究等工作的應用型高素質英語人才。
三、培養要求
1. 掌握馬克思主義基本原理,樹立正確的世界觀和人生觀,熱愛社會主義祖國,具有較高的思想道德素質,良好的政治、文化、心理素質,較強的團隊意識和健全的人格;
2. 具有扎實的英語語言功底,掌握英語聽、說、讀、寫、譯等技能,熟悉英語語言學、文學等專業基礎知識;
3. 具備較好的人文社會科學基礎,對英語國家的語言、經濟、社會、文化等有較廣泛的了解,具有一定的跨文化交際能力;
4. 具有較強的實踐能力及一定的科研能力和創新意識;
5. 具有較強的自主學習能力和學習意識,掌握科學的`學習方法,具有良好的學習習慣;
6. 具有良好的審美情趣和人文素養;
7. 身體素質達到國家規定的大學生體育鍛煉合格標準,具備健全的心理和健康的體魄;
8. 具有較強的社會適應能力,能夠勝任從事本專業范圍內各項工作的要求;
9. 掌握日語及計算機基礎知識及應用技能;
10.鼓勵學生獲得至少一種專業能力證書或職業資格證書。
專業能力證書: 英語專業四級證書、英語專業八級證書、全國英語翻譯證書、上海外語口譯證書、托福、雅思等。
職業資格證書:教師資格證、對外漢語教師資格證、劍橋商務英語證書、導游資格證、法律英語證書、律師資格證等。
四、學制、學時與學分
基本學制四年,按照學分制管理,修業年限3到6年。
總學時:2416學時。
總學分: 165.5學分,其中,必修課128.5學分(通識必修課27.5學分,專業必修課52.5學分,實踐必修課48.5學分);選修課34學分(通識選修課8學分,專業選修課16學分,實踐實訓選修課10學分);素質拓展3學分。
五、授予學位
按規定要求完成學業并符合學士學位授予條件者,授予英語語言文學學士學位。
六、專業核心課程
1.基礎英語 20學分
本課程是英語專業基礎階段的必修、精修課程,它旨在通過語言基礎訓練與篇章講解分析,培養學生聽、說、讀、寫、譯的專業技能,為學生高年級階段進一步學習《高級英語》及相關后續專業課程打下扎實的語言功底。
2.高級英語 8學分
本課程是為英語專業高年級學生開設的主干課,它旨在通過閱讀和分析內容廣泛的材料,培養學生對英語語言深層次的理解和欣賞,豐富學生英語國家的社會文化知識,增強學生對文化差異的敏感性,培養學生綜合分析問題的能力和整體素質。
3.英語泛讀 4學分
本課程是英語專業基礎教學的一門必修課,它旨在培養學生的英語閱讀能力、語篇分析能力以及邏輯思維能力。同時,通過閱讀訓練幫助學生提高閱讀速度,積累語言知識,加深英語語言文化的積淀。
4.英語聽力 16學分
本課程是英語本科專業一、二年級開設的專業基礎課程,也是一門實踐必修課。它旨在循序漸進地引導學生進行一系列正規嚴格的聽力技能訓練,逐步提高學生對各類視聽語料的理解能力,為學生進入高年級學習打下基礎。
5.英語口語 8學分
本課程是英語專業的必修課程。本課程旨在是通過大量的口語練習和實踐,逐步培養和提高學生用英語進行口頭交際的能力,同時幫助學生了解主要英語國家的文化背景和生活習俗。
6.英語寫作 2學分
本課程是英語專業的主干課程之一。它旨在培養學生的語言欣賞能力、英語思維能力、篇章組織能力和表達藝術,有助于書面表達的準確性、條理性、生動性和說服力。
7.英國文學史及作品選讀 3學分
本課程是英語專業高年級階段的專業必修課程。課程通過對英國文學各個階段的主要作家和作品的分析使學生了解英國文學主要文學流派及其創作特點,提高學生的文學閱讀、理解與鑒賞能力,增強對西方文學及文化的理解,提高他們的綜合人文素質和批判思維能力。
8.美國文學史及作品選讀 3學分
本課程是英語專業高年級階段的專業必修課程。課程旨在使學生通過學習美國文學的主要文學思潮、流派、名家名作,了解美國文學的發展演變規律、異域文化特質和審美精神;培養學生正確研究、評價美國文學思潮流派、經典作家作品,提高綜合的文學批評能力和文學鑒賞能力。
9.英語翻譯 4學分
本課程是英語專業高年級階段的專業必修課程。本課程主要講授英漢互譯基本理論和實用技巧,注重提升翻譯實踐能力,致力于培養在社會生活的各個領域勝任英漢互譯任務的專門人才。
10.英語語言學 3學分
本課程是英語專業高年級階段的專業必修課程,它旨在使學生系統地了解語言的語音、文字、詞匯、語法、語義等方面,把握語言與語境、語言與文化、語言與文學、語言與教學等各種關系,并提高對語言的重要性的認識。
七、教學進程表
通識選修課見山東政法學院通識選修課程設置情況一覽表,其他課程見附件:英語專業人才培養方案。
人才培養方案 篇3
1 培養目的
1.1 根據公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養機制,有計劃、有步驟地合理開發和挖掘各層次人才的潛質,以促進A服務業優秀人才的培養與儲備,為公司新的改革與發展提供有效的人才資源保障,實現:
1.1.1 人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關鍵職位由于前任提升、退休或辭職等原因出現空缺時,可接替這個職位。
1.1.2 工作順利交接:要保證連續性較強及較重要的工作,當承擔工作任務的人員突然離開崗位時,后繼的人選在短時間內能順利交接工作。
1.1.3 形成人才磁場:要保障良性的人才培養機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。
2 培養原則
2.1 領導問責培養原則。各級單位及部門負責人對人才培養工作負直接責任,人才培養的成效應納入考核范疇。
2.2 滾動進出培養原則。不論資排輩,實行“賽馬制”滾動培養,每年根據實際工作表現調整人才梯隊,選擇優秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現一般的人員淘汰出人才梯隊。
2.3 個性化綜合性原則。堅持專業培養與綜合培養同步進行,根據培養對象的特點和培養方向,設計針對性的發展通道和培養方法。
3 適用范圍
本管理辦法適用于A公司本部及各子公司。
4 管理職責
4.1 人力資源部。作為公司人才培養的組織協調部門,負責建立“統一管理、分級實施”的人才培養體系,具體負責專業技術人才的培養規劃、人才甄選政策和程序的制定、培養對象的認定和培養計劃的統籌安排。
5 甄選方法
5.3.1 職業操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結合日常工作觀察情況進行分析。
5.3.2 關鍵能力資質通過調查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可借助專業機構的測評軟件進行測評。
5.4 甄選程序
5.4.1公司關鍵崗位的數量可按公司當前職位總數的30%之內進行評定,每個關鍵崗位至少要選定1~2名后備人員。如果公司內部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。
5.4.2 后備人才由各單位根據公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,并報A人力資源部審核備案。
5.4.3 確定的關鍵崗位一般應公開,但關鍵崗位后備人選根據各單位實際情況,可在單位內部公開,也可只在單位領導班子范圍內公開。
5.4.4 流程:
步驟 流程內容 責任部門
1 提交關鍵崗位及后備人選 各管理部門
2 關鍵崗位及后備人選資質審核,并繪制關鍵崗位及人才梯隊配備圖 人力資源部門
3 提交公司領導班子評定 人力資源部門
4 確定關鍵崗位及后備人才名單 公司領導班子
5 后備人才培養與開發計劃制訂、跟進實施 管理部門、人力資源部門
6 后備人才的考核、評價 人力資源部門、管理部門
7 后備人才的調整 公司領導班子
8 后備人才庫的維護與管理 人力資源部門
6 關鍵崗位人才梯隊庫
6.1 目的作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據甄選條件確定的后備人才,創建關鍵崗位后備人才庫,完善后備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養、管理評估、選拔與調動等管理。
6.2 梯隊層級。根據同一關鍵崗位對人才培養的先后順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優先發展級,二級次之。
6.3 梯隊晉升。當關鍵崗位出現人員缺位時,優先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級后備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應從公司選拔優秀者補充空缺。
6.4 晉升條件。關鍵崗位空缺時,應優先從后備人員中聘任,后備梯隊人員一般應在經過1年以上培養后才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。
7 培養使用方式
主要通過掛職鍛煉、崗位交流、雙向選聘、工作優化、導師制等方式循環培養,合理地挖掘、開發各層次人才,以便建立公司的.人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。
新員工試用(見習)期的培養管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執行。
7.1 掛職鍛煉
7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專業技術型人員開展“T”形培訓,讓他們在熟悉本專業技術工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質,拓展業務工作能力。
7.1.2 掛職周期。由派出單位與掛職單位協商確定,原則上按全日制3~6個月為一個周期,或按每月掛職工作時間不低于15天。
7.1.3人事管理。
。1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位為主,以學習、調研、議政等形式參與兼職部門工作,在業務上接受掛職部門領導的管理,并接受所在掛職部門負責人的考核,考核結果應反饋給派出部門。
(2)掛職人員人事關系仍然隸屬于派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。
7.1.4 審批流程。
。1)跨單位掛職鍛煉的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養目的、工作時間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審核、協調派出單位和接收單位的掛職工作;
。2)跨部門掛職鍛煉的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,并報單位負責人批準。
。3)掛職申請批準后,統一由負責審核的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。
(4)接收單位(或部門)應當為掛職人員提供相應的工作環境和條件,并且負責安排好掛職人員的工作。
7.2 崗位交流
7.2.1 交流對象。主要針對具有培養潛質的中高級專業管理骨干,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業務,提高綜合管理能力,培養具備多種能力的復合型人才,同時,推動A公司范圍內人才的良性流動,進一步優化專業管理人才隊伍結構。
7.2.2 交流周期。原則上為6個月~1年或以完成一定任務為限,具體交流時間由各單位根據實際情況確定。
7.2.3人事管理。
。1)崗位交流以跨部門為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,并按新聘任崗位考核,發放薪酬待遇。
。2)由子公司提出議案,經A公司同意后跨單位交流的,人事關系一般隸屬于派出單位,薪酬待遇也在派出單位發放。
。3)由A公司根據工作需要直接安排的崗位交流,人事關系一般轉移到新聘任單位,并按新聘任崗位相應的標準發放薪酬待遇。
7.2.4 審批流程。
。1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門備案;
(2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領導批準。(財務、組織人事、監察、審計等崗位人員交流還應征詢業務主管部門意見)
。3)崗位交流申請批準后,統一由負責審核備案的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位。
7.3 雙向選聘
7.3.1 選聘對象。業務拓展難以獲取的特殊專業人才或急需人才,一般根據工作對象專業工作特長,結合本人的意愿在A內部進行優化配置,由單位與個人雙向選擇后聘用,以充分發揮專業人才的作用,促進A公司人才資源的共享。
人才培養方案 篇4
為貫徹《國務院關于促進旅游業改革發展的若干意見》精神,落實“515”戰略關于旅游人才工作的重點舉措,國家旅游局近日下發了“萬名旅游英才計劃”實施方案的通知。該方案對于提升旅游專業人才培養質量,吸引、匯聚優秀人才進入旅游業將產生積極影響。隨著旅游業在社會經濟生活中地位的不斷提升,旅游業所面臨的宏觀、微觀環境的變化,高質量的旅游專業人才需求也將發生重大變化,質量型人才提升將更顯迫切,旅游專業人才培養任重道遠。
第一,高度重視,著眼體系。
此次實施方案的發布,體現了國家旅游局對旅游專業人才工作的高度重視。旅游業要適應新形勢的需要,需要有高質量的旅游專業人才隊伍。目前,旅游專業人才的行業就業意愿不高、行業流失率不低,旅游企業接納旅游專業院校畢業生的積極性在走低。很難想象,一個沒有本專業新生力量持續注入的行業,其發展前景會如何?這次方案的發布對培養人才、留住人才、吸引人才具有重要作用。
當然,國家旅游局在旅游專業人才隊伍的培養上并沒有局限在這次“萬名旅游英才計劃”上。如果綜合考慮此前已經連續開展多年的優秀旅游學術成果獎、青年旅游專家計劃等相關人才計劃,可以看到,國家旅游局在旅游人才隊伍培養的體系化方面下了很大工夫,在實踐型、研究型兩方面人才上都布了新局、開了新篇。
第二,意在引導,重在執行。
旅游專業人才培養層次多樣、情況復雜、問題不少,想通過此次“萬名旅游英才計劃”來畢其功于一役是有一定難度的。據統計,20xx年全國招收旅游管理類本科專業的普通高等院校565所,招收旅游管理類高職高專專業的普通高等院校1068所,有147所院校既招收本科專業,也招收?茖I。全國招收旅游管理類專業的中等職業學校933所。相對于龐大的旅游專業院校學生群體以及旅游從業人員,此次3年計劃培養的1萬名相關旅游專業人才只是其中很少的一部分。顯然,“萬名旅游英才計劃”的用意在于引導有關各方積極行動起來,以各自力量,共同推動旅游專業人才培養。
僅就此次計劃而言,接下來的重點則在于如何執行好這個計劃。相對以往旅游人才培養的`單項促進計劃,此項計劃涉及金額3100萬元,確顯魄力。但人才培養是立足長遠的大事,需要持續推進,機制設計遠比資金本身更重要。
在推進“萬名旅游英才計劃”過程中,如何明確英才計劃的具體遴選范圍,明確重點院校的范圍,出臺每個子項目更詳細的實施細則和操作方案,如何有力、有效地加以宣傳貫徹,各省市旅游主管部門是否可以形成配套支持政策與方案,這些都是下一步需要重點關注的。否則,這個計劃就容易流于形式,難以取得實效。
第三,點位切入,構建生態。
對于旅游專業人才培養而言,如何構建一個可持續的人才培養生態系統是當務之急。國家旅游局在經費上的大力支持只是構建這個生態系統的第一步,接下來還需要通過相應的政策,鼓勵旅游相關企業履行在旅游專業人才培養上的社會責任。
應該鼓勵旅游相關企業逐步建立完善的管培生制度,只有管培生制度與英才計劃實現有效銜接,旅游院校培養的專門人才才有可能留在旅游行業。應鼓勵旅游相關企業面對“萬名旅游英才計劃”入選者在企業調研、案例采寫、創業指導等方面給予更開放的支持和幫助,只有這樣,英才計劃入選者才能更加深刻地了解中國旅游業發展實踐,發現中國旅游業發展存在的問題,入選者所做的研究才真正有價值。對于非重點院校的旅游研究隊伍給予更多的關注,對于高職高專旅游院校的基礎性人才給予更多的支持,一方面重點院校的旅游研究生數量非常有限,并不能代表旅游研究新生力量,應該高度重視對旅游教育和研究傳統強校“研究型英才培養項目”名額的投放;另一方面,應給予高職高專旅游院校學生在“實踐服務型英才培養項目”上更多的空間,并引導其在旅游扶貧攻堅、鄉村旅游服務水平提升等方面發揮其特長。
人才培養方案 篇5
據教育部網站消息,近日,教育部、國家衛生計生委、國家中醫藥管理局、國家發展改革委、財政部、人力資源社會保障部等六部門聯合印發了《關于醫教協同深化臨床醫學人才培養改革的意見》。
《意見》提出,加快構建標準化、規范化醫學人才培養體系,是建立中國特色現代臨床醫學教育制度的重大突破,也是實現醫教協同深化臨床醫學人才培養機制改革的重大創新,標志著我國臨床醫學教育發展進入到新的歷史階段,意義重大,影響深遠。
《意見》提出,到20xx年,要基本建成院校教育、畢業后教育、繼續教育三階段有機銜接的具有中國特色的標準化、規范化臨床醫學人才培養體系的改革總體目標。近期任務是要加快構建以“5+3”(5年臨床醫學本科教育+3年住院醫師規范化培訓或3年臨床醫學碩士專業學位研究生教育)為主體,以“3+2”(3年臨床醫學?平逃+2年助理全科醫生培訓)為補充的臨床醫學人才培養體系。
《意見》重點闡述了醫教協同深化臨床醫學人才培養改革舉措。一是深化院校教育改革,提高人才培養質量。建立臨床醫學人才培養與人才需求的供需平衡機制;深化以崗位勝任力為導向的臨床醫學五年制本科人才培養改革;著力推進與住院醫師規范化培訓有機融合的臨床醫學碩士專業學位研究生培養改革,探索與?漆t師規范化培訓有機銜接的臨床醫學博士專業學位人才培養改革;推進面向基層的全科醫生人才培養改革。二是建立健全畢業后教育制度,培養合格臨床醫師。全面實施住院醫師規范化培訓制度,建立?漆t師規范化培訓制度,開展助理全科醫生培訓。三是完善繼續教育體系,提升衛生計生人才隊伍整體素質。加強繼續教育基地和師資隊伍建設,優化繼續教育實施方式,開展面向全員的繼續醫學教育。
《意見》強調,要加強各級、各部門組織領導,加大相關配套政策的支持力度。要完善教育培訓體系建設,修訂人才培養標準和基地建設標準,加快認定一批規范化培訓基地和繼續醫學教育基地,加強臨床醫學專業學位授權點建設。要健全投入機制,統籌利用各方面資源,多渠道籌措經費,加大對臨床醫學專業學生獎助力度。要強化激勵措施,提高衛生計生崗位吸引力,健全基層和急需緊缺專業崗位衛生計生人才激勵約束機制。
《意見》要求,各有關部門要高度重視臨床醫學人才培養工作,加強醫教協同,健全工作協調機制,以“服務需求,提高質量”為主線,深化改革,強化標準,加強建設,全面提高臨床醫學人才培養質量,為衛生計生事業發展和提高人民健康水平提供堅實的人才保障。
3年前,重慶市在全國率先實施青少年創新人才培養雛鷹計劃,遴選有創造潛質的高中生走進高校學習新知、研究課題。這些高中學生經過一番錘煉,有了怎樣的收獲?11月3日,在重慶一中舉行的重慶市青少年人才培養雛鷹計劃工作會上,市青少年創新學院公布了一份關于首批學員學習情況的調查結果,首批畢業的100名學員全部考上大學,其中32人考入清華、北大等知名高校。
據重慶市教委主任周旭介紹,該計劃實施3年來,重慶市建立了由10所高校、135個高校實驗室、15所基地中學、7所項目中學組成的.學員培訓陣地。由18位國家二級教授、280名高校專家、160名中學優秀教師、500余名大學生志愿者,對學員進行悉心指導,構建了大學教育和中學教育有效銜接、高校專家與中學教師協同配合的青少年創新人才培養機制。開發了60多門“先修課程”,組織學員開展專題課題研究360個,研究領域涵蓋理學、農學、法學、醫學等9個領域。
周旭說,第一批、二批217名雛鷹計劃學員中,40多名學員進入了清華大學“百年領軍計劃”、復旦大學“騰飛計劃”等創新后備人才招生范圍;部分學員在橋梁工程、物聯網開發、航空飛行器設計、生物多樣性研究等方面的成果達到國內先進水平,在國際和國家科技競賽中獲得表彰獎勵70余項。據了解,第三批500名學員還在培訓中,新一批380名學員又即將加入計劃。
據市教科院黨委書記、市青少年創新學院院長伉大林介紹,第一期學員共117人,畢業100人,調查統計到94人,全被大學錄取。其中考入北大、清華等名校的共32人。
作為中國首所具有獨立法人資格的中美合辦大學,上海紐約大學究竟有多大吸引力,從1日這所學校舉行的招生宣講會上可見一斑:20xx多名學生和家長從全國各地趕來,由于學校禮堂僅能容納800人,宣講會不得不分成上午、中午和下午三場。
“本土的教育加之國際化的視野,這是絕佳的搭配!币晃粊碜陨虾5募议L說。據校方統計,參加當天宣講會的學生、家長超20xx人,除上海外,還來自于北京、浙江、江蘇、山東、四川、陜西等地。
據了解,上海紐約大學是中國“985”院校和美國一流大學首次合作辦學的高校,計劃于20xx年秋季招收第一屆本科生300名,其中中國內地學生151名。學生就讀期間將有機會赴紐約大學全球體系中的其他校園或學習中心,進行一到三個學期的海外學習,畢業后將獲得紐約大學學位證書和上海紐約大學學位證書及畢業證書。
“我們這次開宣講會的目的并不是勸說大家都來報考上海紐約大學,而是希望能在你們中間找到少部分跟上海紐約大學相匹配的學生。”紐約大學校長約翰·塞克斯頓在宣講會上說。
校長俞立中介紹說,教育部保送生、校長推薦生、奧賽得獎、年級考試前30名或學業考試全A的學生將被優先考慮參加“校園日活動”。經上海紐約大學、華東師大和美國紐約大學三方人員組成的專家委員會評定后,部分學生將進入預錄取名單,最后全國統一高考成績也將作為錄取參考。
約翰·塞克斯頓接受新華社記者專訪時表示,上海紐約大學在生源上有獨特的視角和期待。當然,這所學校的出現可能會讓許多尖子生重新考慮自己的未來,也讓中國的高校在招生上競爭更加激烈,但對整個中國的高等教育而言,無疑是有促進作用的。
人才培養方案 篇6
為加快我院醫學人才梯隊建設,培養和造就更多的優秀青年醫學人才,促使各學科優秀人才脫穎而出,提高我院醫學綜合實力和技術水平,特制定本方案。
一、培養目標
根據學科建設的需要,以德才兼備為標準,從全院各學科中擇優選拔優秀青年醫學人才,經過計劃培養,使他們成為具有扎實理論基礎、豐富臨床實踐經驗、領先技術水平的優秀青年人才,為醫院創建新一代青年醫學學者隊伍,形成各專業優秀學科帶頭人梯隊奠定基礎。
二、組織領導
醫院青年人才培養工程方案的實施是在醫院人才工作領導小組的'領導下,由醫院科教科、人事科具體負責實施和日常管理工作。
三、選拔范圍、條件及要求
(一)選拔范圍:全院臨床、醫技、藥學及護理學科衛生技術人員。
(二)申報者須同時具備下列條件:
1.熱愛社會主義祖國,具有強烈的事業心和敬業精神,醫德高尚、治學嚴謹,身體健康,具有團結、奉獻、求實、創新精神;
2.年齡:40周歲以下(申報當年);
3.學歷學位:本科學士及以上;
4.外語:大學英語六級(或取得全國衛生系統外語水平考試合格、碩士學位全國英語考試合格、全國公共英語等級考試五級等);
5.計算機:取得江蘇省信息化素質培訓合格;
6.職稱:具備中級以上專業技術職稱;
7.論文:在省級以上正式期刊上發表學術論文2篇以上;
8.科研:承擔區級以上科研課題(前三名),或有完整的科研設計書,處于預試階段擬準備申報的科研課題;
9.有一定的組織管理和協調能力及扎實的專業基礎知識及實踐技能,為科室業務骨干,具有發展潛能;
10.近三年內無重大醫療事故、工作差錯,年度考核優秀1次以上或獲院級以上表彰。
具備上述條件,擇優選拔。
(三)要求:青年人才培養對象所在科室必須能切實保證按培養計劃進行培養,并且能保證提供優秀導師(一般為學科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。
四、選拔程序
(一)申請
1. 由個人申請并填寫“青年人才工程培養申請書”。
2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學科(專業)推薦人數不得超過2人。
(二)評審
1.初審:科教科、人事科根據有關要求對申報對象的材料進行資格審查,符合條件者報醫院人才工作領導小組。
2.考核:對初審符合條件者進行相當于大學英語六級水平的測試;組織學者進行專業知識現場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養對象侯選人。
3.復審:醫院人才工作領導小組根據考核結果,提出青年人才培養對象建議名單。
4.公示:經復審后,在醫院OA網上進行公示,征求職工意見。
5.審定:醫院人才工作領導小組根據人才培養規劃、學者評審意見和考核結果,結合公示情況,確定青年人才培養對象人員。
五、培養內容、方法與途徑
(一)導師指導:培養對象可自選導師2名(院內、院外各一名),在雙方自愿的基礎上簽署培養教學協議書。醫院協調確定培養對象的指導老師并督促、指導培養對象跟師學習。
(二)理論學習:培養對象根據本人的實際情況,在導師指導下選定精讀與泛讀專業書目,制定讀書計劃,深入學習,做好讀書筆記,寫出學習體會,努力提高理論水平。
(三)臨床實踐:培養對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養期內需完成至少6個月的上級醫院定點培養(進修)。掌握新技術、新療法、新進展。每年參加國內外相關專業學術交流1次以上。
(四)臨床研究:瞄準本?魄把,選擇課題進行臨床研究1項以上。
六、管理與考核
(一)醫院負責本工程培養考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。
(二)培養對象所在科室(導師)負責對學員的日常工作、學習和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養對象創造鍛煉學習的條件和機會。保證順利完成培養任務。
(三) 培養對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結,填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學者進行年度考核。培養周期結束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結合,考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等?己私Y果分優秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養任務,達到培養目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養計劃或考核不合格者,醫院將追回已付出培養經費。
七、培養經費
(一) 醫院對每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設立獨立帳戶,?顚S。經費主要用于培養對象開展相應的研究工作、短期培訓、參加相應的學術活動、學習經費、導師帶教津貼等。
(二)培養經費使用管理措施參照“科研經費管理措施”。
八、培養周期
培養周期為三年/期,每期培養對象10名左右,每三年選拔一次,培養結束后須在本院工作5年以上。
本方案自職代會通過后執行。
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