實施方案[集合7篇]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的實施方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
![實施方案[集合7篇]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b82_5f06f69bde578.jpg)
實施方案 篇1
根據___銀監辦發[_]14號《轉發關于印發商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案的通知》精神,為了堅決遏制案件多發勢頭,保證改革和發展的順利進行,聯社決定在全縣開展以加強制度建設為主要內容的查防案件專項治理工作,具體方案如下:
一、指導思想
針對當前農村信用社發生的違法違規案件,為防范風險,增強案件查防工作的緊迫感
和責任感,把查防違法違規案件同加強制度建設和深化體制改革有機結合起來,堅決從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規案件的發生,全面提升內控和風險管理水平,為信用社的改革和發展創造良好的環境。
二、工作目標
專項治理工作的目標是:標本兼治,加強規章制度建設,違法違規案件得到遏制,案件數量不斷下降。
三、工作內容
㈠嚴肅查處已發案件。對已發案件,要嚴肅認真的進行查處。要做到發現一起,查處一起,決不姑息遷就。要依照《金融違法行為處理辦法》等相關規定,堅決追究有關責任人和負責人的責任;對于黨員違法違規違紀的,還要依照黨紀的有關規定給予處分;涉及違法犯罪的案件,必須移交司法機關。在查辦案件中,要建立領導辦案負責制,對案件查處不力或有意隱瞞案件的,要追究查辦負責人的責任。
㈡開展防范操作風險和道德風險的專項檢查活動。檢查的主要內容是:主要業務規章制度的落實和執行情況,包括機構組織控制、授權授信、信貸資產管理、資金管理(聯行資金管理等)、會計結算管理、計算機系統管理、內部審計等。要重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到各項業務領域、崗位和操作環節,各項業務操作是否制訂了詳細的操作規程和細則;各項規章制度是否得到有效的貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時有效糾正;崗位責任制是否明確有效并真正執行。
對引發案件的主要問題進行重點檢查。一是會計操作風險檢查。會計業務是否做到相互分離、相互制約,尤其是未達賬和賬款差錯的查核工作;是否有“一手清”的現象;“印、押、證”管理是否合規;有價單證、重要空白憑證是否實行賬實、保管與使用相分離,賬實是否相符;會計交接是否符合規定;會計檔案管理是否符合規范;會計核算是否做到賬賬、賬據、賬款、賬實、賬表及內外賬“六相符”;會計人員是否有向有關部門和負責人直接報告違規行為和問題的渠道和途徑,違規行為和問題是否得到及時制止和糾正;聯行資金、系統內往來資金是否平衡一致,未達賬項是否隱瞞有各種掛賬資金或案件;是否對會計財務、出納、聯行業務進行事前審查、事中復核和事后監督;監督部門的檢查效率和效果如何;檢查發現的問題是否及時進行整改;對檢查屬實的有關責任人是否實行調離工作崗位制度。
二是貸款操作風險檢查。貸款發放程序是否合規,借款人、擔保人主體資格是否合法,擔保抵押物的合法性,借款合同、擔保合同內容的合法性,保證、抵押、質押手續是否合規合法,抵押、質押清單是否有財產共有人簽字的承諾書;保證人是否有簽字的承諾書,借款人的身份證件是否有效,貸款占有形態的真實性。
三是計算機操作風險檢查。微機主管和操作人員的`代號密碼及權限管理是否符合相關規定,相同的業務操作中,操作員、復核員是否同一人操作;電子匯兌業務中,錄入、復核、編押、通訊員等是否按《細則》中規定操作;系統管理員對業務人員的授權是否堅持:同一時間同一崗位只授權一人;業務員對自己使用的密碼是否嚴格保密,是否定期更換密碼;營業中途離崗、交接或長時間無業務辦理時,操作員是否退到注冊狀態。
四是道德風險檢查。對有關崗位和人員進行重點檢查。要檢查基層高管人員的履職情況。領導責任制落實情況;對信貸、會計、出納等關鍵崗位的人員進行談話;同時,要對高管人員和關鍵崗位人員的“輪崗制度”、“干部交流制度”和“強制休假制度”進行檢查;對參與“賭、毒、黃”活動的員工,以及有經商辦企業、從事未報告的股票買賣活動、不正常交友等問題和現象的員工要予以重點排查,利用崗位職務而違法違規違紀的,將要嚴肅查處。
㈢開展規章制度專項清理活動。要高度重視,對無章可循的,要抓緊制定規范的操作規程,杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區”;對現有規章不適應實際發展要求的,要及時進行修訂和完善,保持管理的連續性和風險的可控性。
四、工作措施
㈠加強領導。聯社成立案件專項治理工作領導小組。組長:趙運鍇,副組長:黃玉,成員:秦文進、李紹銀、張元萍、胡士菊、鄧宏芳。領導小組的主要職責是按照上述“工作內容”,督促各職能部門對業務財務、計算機、人事、內審等方面執行情況進行檢查。
㈡組織實施。由各職能部門的負責人負責按“工作內容”中的相應要求,對全縣信用社的內控制度執行情況進行全面檢查,并對檢查發現的問題提出整改意見,對內控制度不完善的要提出修改和完善意見。
按照___昌市銀監局及縣銀監辦要求,以及自身工作的需要,要求各職能部門將檢查情況以及整改和內控制度需要完善的情況,于20xx年11月底以文字和表格形式交聯社,由稽核科收集匯總后上報銀監部門。
實施方案 篇2
為充分發揮名師的專業引領、帶動、輻射作用,加速教師專業化發展,培養造就更多的優秀教師,根據《xx市名師工作室建設工作實施方案(試行)》精神,特制定本工作室建設工作實施方案。
一、工作思路及工作目標
工作坊(室)將在xx市教育局師資科和xx市實驗小學的直接領導下,認真履行各項具體職責,創造性地開展各項工作,把本工作坊(室)建設成優秀學術交流的樞紐,使之成為教師深化學術思考、匯聚教學智慧、反思教學問題、解決教學疑難、提升教學能力的平臺。使全體成員通過兩年的全方位學習,在理論水平、創新意識、課題研究、專業素養等方面獲得突出的進步和顯著的提高,為xx市小學教育培養一批優秀的.教育教學骨干教師。
通過網絡平臺建設和省級課題的實踐研究,把工作坊(室)打造成教師成長的共同體,創建一支學習型、研究型的團隊,建設好兩個網絡交流平臺,扎實推進課題研究,完成一套精品資源,促進中青年骨干教師專業成長和自我提升。
二、工作坊(室)主持人、成員職責
(一)主持人職責
1.全面負責工作坊(室)的各項工作,統籌協調,保證各項工作正常開展。
2.學習宣傳有關教育教學法規政策、工作室相關要求。
3.制定工作發展計劃,指導工作坊(室)成員有計劃地開展校本研修和個人學習等工作。
4.做好工作坊(室)團隊建設、課題研究、網絡平臺、優質資源等工作的整體規劃和安排,確保工作室各項工作有序開展。
5.做好工作坊(室)成員的業務和活動考勤,做到周安排,月公布,并在網絡平臺中國共產黨享。
6.嚴格按照《xx市名師工作室管理辦法》要求,落實財務制度,做到花費少,效果好。
7.掌握每位成員的思想動態,生活上幫助,工作上鼓勵,業務上指導,引領成員獲得自身專業成長。
8.主動承擔上級部門委托的工作,認真完成學校各項事務。
(二)工作坊(室)成員職責
1.制定個人二年發展目標和學習培養計劃。
2.每名工作坊(室)成員結對指導1—2名青年教師,使培養對象在我市教師成長階梯中,相應提升一級,乃至更高。
3.每人每學年公開課教學、專題講座不少于2次,送教下鄉不少于1次。
4.工作坊(室)成員應協助主持人進行科研工作,每一學年,在市級及以上刊物發表或獲獎論文1篇以上。
5.完成工作坊(室)規定的各項學習和研究任務。
6.及時撰寫階段性工作總結。
三、工作坊(室)活動形式
1.教學示范課。充分發揮名師授課效應,工作坊(室)統一安排,成員每人每年上市、縣或校級公開示范課不少于2次。
2.專題講座。以本工作坊(室)為主體,工作坊(室)成員每人每年專題講座不少于1次,同時聘請部分專家,舉辦學術講座。
3.送教下鄉。關注縣區和農村學校教育教學問題,有計劃、有目的、有安排地開展送教活動。每年組織工作坊(室)成員到農村送教至少1次。
4.學習交流。定期舉行工作坊(室)會議,討論工作計劃、進行學科研討、開展課題交流、分享經驗感受。采取集中學習和自主學習相結合的形式,利用QQ群、e-mail、微信為研討交流平臺。
5.網絡研修。充分利用省市搭建的網絡平臺,及時上傳工作坊(室)的工作動態、論文成果、課例設計、案例評析、教育敘事等。
6.學術交流。積極參加各個層次的學術交流活動,建立業務進修機制,努力提高自身的專業素養和教育教學水平。
工作坊(室)內部考核辦法
為了進一步調動坊(室)內成員的工作積極性、創造性,增強工作責任感,提高專業素養,提升專業能力,特制定評價細則:
1.師德師風:愛崗敬業,模范遵守教師職業道德。(10分)
2.參與活動:能積極參與工作坊(室)的每次活動,活動后能及時反思、小結。(10分)
3.網絡平臺交流:積極參與工作坊(室)的平臺建設,能及時上傳相關內容。(10分)
4.業務學習:認真學習理論知識,做好筆記。每學期不少于5000字。(10分)
5.示范引領:每學期至少上一次公開課、研討課或示范課,在所在地區做一次專題講座。 (20分)
6.課題研究:積極參與、認真研究解決教學中出現的難題。(10分)
7. 反思體會:每周撰寫教育教學反思一篇,每學期至少寫一篇論文或教學設計。(10分)
8. 成績榮譽:被評為優秀教師、先進個人等榮譽稱號或輔導學生等方面取得優異成績。(20分)
9. 獎懲情況:對不遵守工作紀律,無故缺席三次工作坊(室)活動的成員視為自動退出,并上報市局。設立"優秀工作坊(室)成員"獎項,每學期評選一次。對主動積極承擔并出色完成工作坊(室)和課題組工作的成員,優先推薦參加各級各類評優活動。
10. 成績評定:考核在90分以上者為優秀,85---89分為優良,70---84分為合格,70分以下為不合格。
五、關于經費使用
工作坊(室)的建設及工作經費由市和學校提供。工作坊(室)將本著節儉、合理、必需、程序完整的原則,嚴格遵守市局和相關經費使用制度。經費主要用于工作坊(室)的圖書資料購置、外出指導及教研、考察、學術交流活動等開支。
實施方案 篇3
為了豐富我校教職工業余文化生活,樹立“健康第一”的理念,增強教職工的體質,促進員工健康、和諧發展,加強同事們彼此之間的交流,增進教職工感情,周口二高工會決定召開第六屆教職工運動會,提倡全員參與。現將方案公布如下:
一、比賽時間:20xx年4月2號-----20xx年4月20日
二、比賽地點:學校田徑場
三、個人比賽項目:
快走:報名人數不限,男子2500米,分45歲以上組和45歲以下組;女子1500米,分45歲以上組和45歲以下組,每組取前三名,獲得個人獎品。
四、團體比賽項目:
1.籃球:每個代表隊報10名參賽隊員,比賽采用循環賽制,全場5人制,冇時間上下半場各20分鐘,中場休息5分鐘。勝一場積3分,平一場積1分,負一場不積分,根據積分排名,第一名獲得12分,第二名8分,依次6,4,2分。
2.軟排球:每個代表隊報12名參賽隊員,比賽采用循環賽制,男女混合比賽,三局兩勝制,每局25分。勝一場積3分,平一場積1分,負一場不積分,根據積分排名,第一名獲得12分,第二名8分,依次6,4,2分。
3.能量傳遞:每個代表隊報5名男運動員,5名女運動員。規則:所有人員站成一排,并每人一根引導槽;隊伍的一端定為起點,則在另一端(終點處)處放置一個水盆,間隔20米;在起點的引導槽上放置一個乒乓球,然后該隊員使用引導槽將乒乓球傳遞給下一位隊友;傳遞乒乓球是不能用手碰,也不能使其掉落;當最后一個隊員將乒乓球傳入到水盆,才算成功。根據積分排名,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
4.不倒森林:每個代表隊報5名男運動員,5名女運動員參賽。規則:要求每個人手拿一根1.2米的塑料桿立在地上,在塑料桿不倒的情況下迅速向前移動,并用手抵住前面隊友的塑料桿,在交接中桿子不能落地,如果落地就必須重新開始,每個人轉了一圈后再次回到原位,比賽才算過關。用時最短的代表隊獲勝,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
5.螃蟹賽跑:每個代表隊報6名男運動員,6名女運動員參賽。規則:兩人一組,分別站在起點線后/聽到 “預備” 口令后,每組兩人背對背用軀干夾抵住一軟排球,同時側向下蹲于起點線后。聽到“開始”的'口令后,如螃蟹狀橫著向 終點跑去,最先到達終點線的一組為勝。(1 )必須半蹲橫著跑,身體不得直立。(2)跑動中球落地,須從落地處撿起來兩人抵好后才能 繼續前進。用時最短的一組獲勝,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
五、報名方法:
1.由組委會統一制定報名表,以年級為代表團報名,有行政后勤代表團,高一年級代表團,高二年級代表團,高三年級代表團,初中部代表團。行政后勤到辦公室報名,各年級找年級主任報名,初中部找葛主任報名,另各年級體育老師不參與任何比賽項目,只負責比賽的裁判工作,為教職工比賽的順利進行提供保障工作。
2.團體比賽項目限報1個團體。各相關負責人將本部門教職工都通知到位進行報名,將組別分清認真填寫并校對,一旦交給組委會不得增加和修改,在比賽過程中如有將組別寫錯被查到,將取消比賽成績,不得補賽。
六、獎勵方法:凡報名參賽者均可獲得獎品一份。
七、備注:
1.所有教職工必須在指定時間和地點比賽,遲到作棄權處理。
2.參賽身份讓給他人或代賽者取消個人成績。
3.所有的裁判員由組委會統一安排執行,裁判員要本著公平、公正、公開的態度去工作,讓教職工在愉悅、和諧的氛圍中參與比賽。
4.本競賽規程最終解釋權歸大會組委會。
實施方案 篇4
管理是企業永恒的主題,精細化管理是提升企業核心競爭力的基礎。為響應公司精細化管理的號召,適應企業內部條件變化的新要求,進一步夯實建設工程管理基礎,逐步規范并形成管理系統科學,責任目標明確,管理效果明顯的精細化管理模式,加快“五型企業”建設步伐,更好的為實現神華寧夏煤業集團有限責任公司靈武礦區水電分公司(以下簡稱“公司”)的戰略目標服務,全面提升工程質量和工程管理水平,根據《神華寧夏煤業集團公司精細化管理指導意見》,特制定本實施辦法。
一、 指導思想
以集團公司精細化管理指導意見為綱,堅持以精細化管理體系建設為基礎,以質量管理為核心,以現場管理和過程控制為重點,以標準化的工程建設為目標,對各分部分項工程以高標準驗收,將建設工程管理工作中的每一個環節、每一個步驟、每一項工作做精、做細,全面提升建設工程管理水平,最大限度地為提高公司的經濟效益服務。
二、基本原則
(一)創新性原則:通過管理手段的摸索創新建設標準化工程,不維持現狀,不滿足現有成績,通過觀念更新,管理
手段創新, 在實踐中應用,在管理模式和機制上有所突破,使我方對監理方、施工方、廠家的管理精確、高效、協調和持續運行,實現對建設工程全過程的有效控制。
(二)以人為本原則:通過以人為本的精細化管理,努力實現安全管理零缺陷、工程質量零次品、安全檢查零死角、設備運行零事故、員工零“三違”,最終實現消滅輕傷以上人身事故、設備責任損壞事故和交通事故。
(三)標準化原則:按照精益管理的原則,嚴格劃分員工崗位,細分責任,制定各類工作程序、標準等作業規范和制度,指導員工理解自身職責所在,達到每個崗位職責明確、制度健全,員工有章可循,按章辦事,提高工作質量和效率,達到建設工程標準化,實現總體目標。
三、精細化管理的目標
(一)總體目標
培養員工精細化管理的理念和意識,養成精細的工作作風,使精細化成為每個員工的習慣;最大限度地減少等待、缺陷和庫存,消除一切浪費;優化業務流程,每個工序、每個環節有機銜接,每個子系統都符合大系統的內在要求,實現系統高效運轉;合理設置組織機構,以適應高效、便捷流程的需要;明晰各崗位職責,規范各單位業務范圍和操作標準,科學制訂考核標準和獎罰制度,力爭用1年左右的時間,形成一套相對完善的精細化管理制度;用2至3年的時間,
在建設工程管理過程中初步形成一套統一、科學、系統的精細化管理模式,實現階段成本控制、技術協調、危機管理,最終建立起高效的內部運營機制。
(二)20xx年具體目標
1、切實做好圖紙會審和到場設備清查,把好工程質量第一關。
2、經常深入施工現場,加強工程的安全、質量管理以及協調工作。
3、響應集團管理,切實做好節點工期計劃,保證工程按期完工。
4、強化各類報表的報送,確保基建工作順利進行。
5、積極組織工程中間驗收、竣工驗收工作,以確保工程順利完工。
6、強化責任意識,提高科室人員整體素質。
7、建設標準化工程。
四、工程建設精細化管理的組織機構
推進精細化管理是公司實現“五型企業”的重要組成部分,是一項事關全公司的系統性工作,涉及到生產、成本、安全等方面。為響應公司精細化管理的號召,加強在建工程的管理工作,我們工程管理科的組織管理機構如下:
五、精細化管理的工作流程
工程管理科的工作流程如下:
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項目實施流程圖
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工程管理科流程圖
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為響應公司精細化管理的號召,更好地開展我們的'建設工程管理工作,根據我們的工作流程,同時根據我們的工作實際,我們工程管理科對工作進行了明確的分工,具體分工如下:
科長杜永奇:對建設工程進行總體調控
技術員康克有、杜小軍:負責施工現場的技術協調 技術員張曉燕:負責內業管理工作
六、工程建設精細化管理的重點工作
1、堅持“三精三保一控制”。即堅持“三精” (精心組織、精心施工、精細化管理)、“三保” (保安全、保質量、保工期目標)、“一控制” (控制工程造價),強化工程建設管理,確保供水、供電設施工程高水平、高標準建成投產運行。
2、強化安全管理,建設平安工程。建立《工程建設安全文明施工獎勵基金管理辦法》,按月評比考核,重獎重罰,充分調動參建單位抓好安全文明施工的積極性,做到“設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔”。
3、狠抓質量管理,建設優質工程。強化精細化施工和質量過程控制,確保實現土建分項工程優良率≥90%、合格率100%,安裝分項工程優良率≥95%、合格率100%.
4、關注細節,確保工期。重視后續設備交付,派專人負責催交,制定催交責任制;列好設備交付計劃,按序交付;
做好對主輔設備、裝置性材料的清查工作,防止因小設備、材料的遺漏而影響整體工程。
5、嚴格控制造價。向設計要效益,不斷優化設計;進一步加強合同管理,合理利用資金,搞好資金預算管理和財務管理,對造價形成過程中的一切費用進行嚴格的測算、調節和監督,確保實現控制目標。
6、抓好生產準備,做好試運工作,實現無縫交接。做好新技術的消化吸收,做好新形勢下生產管理模式的探索和適應性轉變;編制相關技術資料、標準、生產制度、操作規程;擬訂并執行好安裝、調試、投產試運行的作業方案;完成設備交接和原始技術資料的歸檔。
7、加強在建工程過程管理,打造精品工程。公司內部每項工程,從調研、立項、審批、下達計劃直至工程開工建設,均要建立過程監控機制,制定詳細的節點控制圖,從質量、進度等全方位有效控制。同時嚴格執行施工安全措施、施工措施、技術措施,保證施工安全,實現實施一項工程,塑造一項精品。
8、強化施工檢查,加大考核力度。公司檢查小組不定期對施工工程進行一次檢查,對查出的質量問題或其它問題,可勒令施工單位限期整改。未按時完成整改的,除繼續整改外,可對施工單位進行罰款。罰款數額,第一次未整改
的,每個問題罰款 500—3000元,第二次未整改的,每個問題罰單位 3000—10000元,累加罰款,直至問題處理好為止。
七、總結
我們將積極配合并服從公司的精細化管理,精細明確的分工,相互配合,完成公司分派的各項任務以及工程管理科09年的工作目標,為公司精細化管理工程添磚加瓦。
實施方案 篇5
各管理區(辦事處),各村、各企業、安委會各成員單位:
為有效遏制電氣火災高發勢頭,確保人民群眾生命財產安全,根據上級有關要求,鎮安委會決定在全鎮范圍內組織開展為期三年的電氣火災綜合治理工作。現就有關事項通知如下:
一、工作目標
全面排查整治電器產品生產質量、建設工程電氣設計施工、電器產品及其線路使用管理等方面存在的隱患和問題,嚴厲打擊違法生產、銷售假冒偽劣電器產品行為,排查整治社會單位電氣使用維護違章違規行為,力爭通過三年綜合治理,實現電器產品質量明顯提升,建設工程電氣設計、施工質量明顯提升,社會單位電氣使用維護安全水平明顯提升,全鎮電氣火災事故顯著減少。
二、治理內容及工作措施
(一)全面開展電器產品生產質量綜合治理。
1.全面開展電器生產領域治理。嚴格落實電器產品生產企業資質審批、認證管理,加大對獲證企業的日常監管,嚴厲查處無證非法生產行為。嚴查電線電纜、開關插座等生產企業在絕緣材料、阻燃原料、線芯材質、線徑等方面不按標準或降低標準生產的違法行為;嚴查套牌、貼牌生產假冒偽劣產品的違法行為;充分利用全國信用信息共享平臺和國家企業信用信息系統,及時曝光違法違規企業和不合格電器產品名單,進一步完善電器產品質量源頭監管機制,提高管理能力,規范生產秩序。
2. 全面開展電器產品生產質量綜合治理。加大對電器產品批發市場、銷售儲存倉庫以及銷售門店的監督檢查力度,對檢查中發現的重大問題,及時督促整改,嚴厲打擊銷售無證或偽造、冒用認證證書、無廠名、廠址等來源不明和不合格商品違法行為。加強對以網絡、直銷等方式銷售電器產品的監管,把好“線上、線下”電器產品銷售質量關。進一步完善電器產品流通領域的監管機制,提高監管效能,營造良好的`市場環境。
(二)全面開展建設工程領域電氣綜合治理。
1.加強建設工程電氣設計質量管理。規范建設工程電氣設計,落實電氣工程設計質量終身負責制,嚴查設計單位不按工程建設制性標準設計的行為,依法追究因電氣設計不符合標準規范而導致電氣火災事故的設計單位責任。
2.加強電氣施工質量管理。落實電氣工程施工質量責任制,嚴格電器產品及其線路施工進場檢查驗收。嚴查施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質電線及質量不合格電器產品等問題和隱患;嚴查監理單位不履行施工質量的監理責任,嚴查質量不合格電器產品在工程上使用和安裝;嚴查施工不規范造成電線絕緣層損壞、電纜井(溝)封堵不嚴密等隱患問題。依法追究因電氣施工質量問題導致火災事故的施工、監理單位的責任。
3.落實建設單位電氣質量管理責任。建設單位不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制標準,降低電氣設計和施工質量。按照合同約定,由建設單位采購有關電氣及配套產品的,建設單位應當保證電氣及配套產品符合設計文件和合同要求。
(三)全面開展電器產品使用管理領域綜合治理。
1.強化社會單位電氣安全隱患排查整治。嚴查社會單位用電安全管理制度不完善不落實問題;嚴查社會單位電氣線路敷設不規范、用電負荷超額、電源插座數量不足以及未設短路保護裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電器產品等問題;嚴查社會單位未配備專業電工、未按規定定期檢測電氣線路和設備問題;推動落實電氣系統定期維護保養及檢測,提高社會單位發現和消除電氣安全隱患能力。
2.推動城鄉社區、村鎮電氣安全隱患排查整治。以街道、村居為基本單元,排查電氣線路是否符合國家有關標準規定,電表箱設置位置是否符合規范,線路連接是否符合標準;核查用電負荷是否超過初裝容量;檢查是否存在私拉亂接電線、使用“三無”電器產品等問題。督促落實安全用電管理制度,電工必須持證上崗,定期開展電氣安全檢查,加強安全用電常識宣傳。對整治難度大的區域性電氣安全隱患要實行掛牌督辦,限期整改,并可結合政府重點工程和為民辦實事項目,重點推進解決。
3.加強電氣相關從業人員監管。加強電氣設備管理、使用和維護等相關從業人員安全培訓、考核和管理工作。健全規范電氣相關資格證書的發放、考核機制,切實提高電氣從業人員的技能水平。加大對電工等專業技術人員的持證上崗檢查力度,做到持證上崗。
實施方案 篇6
一、實施范圍和對象
(一)本市建制村在核定職數內。年村級組織換屆選舉后,組織部門任命的職村主職干部(黨組織書記、村委會主任、居委會主任)
(二)組織人事部門選聘擔任村主職干部的高校畢業生和兼任村主職干部的鄉鎮行政、事業單位人員的養老保險按現行有關規定執行。
(三)參加村主職干部基本養老保險的對象。由市委組織部、市民政局負責審核確認其參保資格、任職年限,市財政局負責落實補貼資金,農村社會保險管理局(以下簡稱“農保局”負責辦理參保手續。
二、繳費基數及養老待遇
(一)繳費。
單位繳納20%由市財政負擔,村主職干部參加基本養老保險的繳費基數為市上年度城鎮在崗職工平均工資的40%繳費比例為28%其中:個人繳納8%計入個人賬戶。計入統籌賬戶。
(二)養老金待遇計發。
1參加基本養老保險的村主職干部。男年滿60周歲、女年滿55周歲,實際繳費年限滿15年的可按月領取基本養老金。
2村主職干部基本養老保險由基礎養老金和個人賬戶養老金組成。其中:基礎養老金標準以村干部本人達到規定領取基本養老金年齡時市上年度在崗職工平均工資和本人指數化月平均繳費工資的平均值為基數,繳費每滿1年發給1%個人賬戶養老金月標準為個人賬戶儲存額除以計發月數(計發月數見附表)
3參加基本養老金保險的村主職干部在達到按月領取基本養老金條件之前或在領取基本養老金期間死亡的其個人賬戶儲存額或尚未領完的部分。
4參加基本養老保險的村主職干部在領取基本養老保險金期間死亡的由市農保局按其本人繳費月平均工資標準。
其個人帳戶儲存額一次性支付給本人,參保人達到法定退休年齡時累計繳費年限達不到規定年限的如本人不愿參保。同時終止養老保險關系,并按繳費年限每滿1年發給本人1個月指數化月平均繳費工資后,終止村主職干部養老保險關系。
三、基本養老保險費的收繳
(一)各鄉鎮申報次年參保村主職干部名單。開具社保費征收核定單,參保對象到指定的地稅分局辦理繳費手續,于次年月底前一次性繳清當年的基本養老保險費。
(二)對自參保前的主職干部任職年限(累計計算)采取補繳個人賬戶養老保險費的.辦法同時補建個人賬戶。補繳金額按有關規定。補繳個人賬戶所需費用,屬個人應繳部分由個人承擔,屬單位繳費部分由市財政負擔。
(三)男年滿60周歲、女年滿55周歲時。可繼續按本方案續保,延期繳費所需費用全部由個人承擔。
(四)男滿60周歲.之前已擔任村主職干部的任職年限合并計算,并按本方案規定補繳個人賬戶養老金。之前沒有任村主職干部經歷的不再參加村干部養老保險。
(五)本方案實施后換屆選舉落選的村主職干部。可續保,財政補貼部分至落選當月止。新當選的村主職干部參加基本養老保險的從當選后次月開始,保險費其個人繳納部分由參保人解決,單位部分由市財政解決。
(六)確因特殊困難。對因中斷繳費需跨年度補繳的應按補繳時繳費年度的繳費基數和比例予以補繳,繳費年限可連續計算。對欠繳的基本養老保險費從欠繳之日起按日加收2‰的滯納金。
(七)村主職干部養老保險費由市農保局按照企業職工基本養老保險的辦法核定、征收、單獨核算。
四、個人帳戶建立與管理
(一)市農保局為參加村主職干部基本養老保險的人員建立基本養老保險個人帳戶。個人帳戶的基本信息包括:姓名、性別、身份證號碼、參加工作時間、個人保險編號、參保起始時間、實際繳費年限、本人繳費金額、建立個人帳戶時間、帳戶儲存額等。
(二)個人帳戶按當年繳費基數的8%建立。
(三)參保個人由于各種原因而未繳納基本養老保險費的時間。個人帳戶儲存額不間斷計息。
(四)個人帳戶儲存額只能用于支付參保人符合領取基本養老金條件后的個人帳戶養老金。其個人帳戶養老金在按月支付養老金后的余額部分繼續計息。從統籌基金中支付。
(五)一次性支付個人帳戶的社會保險經辦機構終止其基本養老保險關系。
(六)市農保局每年向參保人員出具個人年賬。
五、參保手續的辦理及養老待遇的申領
(一)參保人員在經組織、民政部門公示審核確認后。提供當選證書、身份證的原件或復印件,并填寫《村主職干部基本養老保險登記表》經審核后,按規定繳納保險費,發給《社會保險繳費手冊》新建單位應在取得建制部門批準成立的文件后30日內按程序報批辦理參保手續。撤并的鄉鎮村組在撤并后的30日內攜帶有關批文辦理變更手續。
(二)參保人員達到符合享受基本養老待遇的由所在鄉鎮填報《村主職干部待遇審批表》后。市農保局辦理退養審批手續。
支付基本養老金,市農保局從參保人員被批準退養的次月起。并實行社會化發放。如不符合按月領取基本養老金條件的則予以一次性支付。
(三)市農保局每年到鄉鎮進行退養人員的養老金明細核對及退養人員領取養老金資格確認。從次月起暫停養老金的發放。對弄虛作假的依法追回冒領額,并追究相關人員的責任。
六、其他
(一)鄉鎮村組撤并時。其中撤銷單位的退養人員應由鄉鎮村組主管部門或指定單位負責管理。
(二)村主職干部在履行職務期間受黨紀政紀處分的其當年參加基本養老保險財政補貼部分全部由個人承擔;被判刑、勞教的及時辦理停繳手續。費用全部由個人承擔,服刑或勞動教養期間不計算繳費年限,但個人帳戶予以保留,并照常計息。服刑或勞動教養之前的實際繳費年限予以承認。
(三)村主職干部在領取養老金期間被判刑、勞教的停發養老金。參加養老金的統一調整。
(四)村主職干部養老保險待遇調整由省統一制定。
(五)參加養老保險村主職干部的檔案由鄉鎮黨委管理。
(六)國家實行新型農村社會養老保險制度后。本人自愿,可比照本方案規定辦理。也可按有關規定參加新型農村社會養老保險,并將任村主職干部期間的個人賬戶資金轉入其新型農村社會養老保險個人賬戶。
(七)國家實行新型農村社會養老保險制度后。
(八)本實施方案由市委組織部、市財政局、市勞動和社會保障局負責解釋。
實施方案 篇7
為進一步加強城市管理,緊緊圍繞以構建“潔凈、暢通、安寧、和諧”的城市環境為目標,深入推進“四城同創”工作,不斷提高城市管理水平,提升城市品位,結合我社區實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
我社區為全面開展城市管理年活動,建立“領導重視,部門聯動,全員參于,運轉高效”的大格局,廣泛動員全社會力量,積極參與城市管理工作,有效解決社區管理工作中存在的`突出問題,實現社區環境明顯優化,社區面貌明顯改善,管理水平明顯提高,文明素質明顯增強的工作目標。
二、主要工作
(一)全面推進城市管理進社區工作,大力整治社區環境。
1、 全面清理、清除社區生活垃圾、建筑渣土和各類雜物,清除衛生死角,凈化社區環境。共計25處,詳見附表1。
2、 全面清理社區亂堆亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫及毀綠種菜、散養家禽等不良行為,加快推進社區衛生基礎設施建設,加大清掃保潔力度。共計62處,詳見附表2。
3.全面推進社區綜合整治及背街小巷改造。詳見附表3。 (一)軸承廠西大羅村家屬區:1號下水道嚴重堵塞;西大羅路下水溝需清理。完成時間20xx年6月25日。
西大羅村3號,衡陽軸承廠家屬區一段長50米寬3.5米,需維修路段,急需建造。
衡常路3號,衡陽市蓄電池廠家屬區入口處,長20米寬3米,需維修路段。
軸承廠西大羅村1.2.3.4號家屬區需安裝路燈等詳見附表3。
(二)加強領導,落實責任。我社區成立了城鄉同治管理年活動行動小組,由社區書記李紹秀擔任行動小組組長,責任到個人,實行包片包保,每天個人包保的片區全面督促衛生員工作到位。
(三)加強宣傳,營造氛圍。針對亂牽亂掛,隨手亂扔等陋習,以“社區是我家,創建靠大家”為主題,加大社區管理工作的宣傳力度。全面提高社區居發文明意識,引導和動員廣大群眾理解、支持、參與到“城鄉同治管理年”活動中來,營造從我做起、全民參于的良好氛圍。
小塘村社區 20xx年6月
小塘村社區衛生死角清理任務一覽表(一)
小塘村社區清理“八亂”任務一覽表(二)
小塘村社區城鄉同治工作綜合整治任務一覽表(三)
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