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方案

人才培養(yǎng)方案

時間:2026-02-22 22:09:20 方案

實(shí)用的人才培養(yǎng)方案【通用】

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的人才培養(yǎng)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的人才培養(yǎng)方案【通用】

人才培養(yǎng)方案 篇1

  1 人才培養(yǎng)方案設(shè)計

  高技能人才培養(yǎng)是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競爭力的重要保障。社會對電力需求的快速增長和企業(yè)效益的增加都需要優(yōu)秀的人才作為支撐,電力能否安全穩(wěn)定運(yùn)行,取決于企業(yè)人員配置的質(zhì)量[4]。因此對于電力企業(yè)的人力資源開發(fā)必須著眼于電力高技能人才培養(yǎng)。

  高技能員工的發(fā)展既要注重個性化再培養(yǎng)方案也要注重激勵機(jī)制,只有在良好的激勵促進(jìn)措施的指引下,給在一線工作的高技能員工提供良好的發(fā)展平臺,才能給電力企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障并快速提高企業(yè)的競爭力。

  1.1 實(shí)施高技能人才再培養(yǎng)方案 在實(shí)施對高技能人才培養(yǎng)時,應(yīng)該主要針對知識型、技術(shù)型和復(fù)合型三類人才,為了能有效組建一支專業(yè)的隊伍,要嚴(yán)格控制對人才的考核、選拔和培訓(xùn)等環(huán)節(jié),提升員工的技能水平和整體素質(zhì),全面加強(qiáng)建設(shè)人才隊伍的工作力度,造就一支適合一線崗位工作且具有較高專業(yè)知識儲備的人才隊伍。

  1.2 實(shí)施關(guān)鍵崗位人才儲備培養(yǎng)方案 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷提高關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)才能確保企業(yè)具有一定的市場競爭力,而且需要建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫才能促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。提供個性化的培訓(xùn)方案,加強(qiáng)有針對性的培養(yǎng),全面提高后備人才的工作適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力,要制定一個鞏固基礎(chǔ)、增強(qiáng)能力、口徑寬闊的培訓(xùn)開發(fā)計劃,促使職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換渠道具有合理性。加快對年輕的技術(shù)和管理人才進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)而使人才隊伍的年齡結(jié)果得到優(yōu)化。

  1.3 實(shí)施對一線在崗人才發(fā)展方案 以“競爭上崗,擇優(yōu)聘用”原則為核心,建立長效的動態(tài)管理機(jī)制[6]。企業(yè)要通過優(yōu)化機(jī)構(gòu)管理設(shè)置和定期動態(tài)考核淘汰制度,一方面促進(jìn)電力企業(yè)人員的流動,進(jìn)而可以減少多余人員的進(jìn)入,另一方面,可以對一些優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,還可以去除一些不合格人員。把管理人員比例控制在合理范圍內(nèi),穩(wěn)步提升生產(chǎn)人員比例,實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。

  1.4 實(shí)施激勵型績效薪酬管理方案 建立合理、公平的選拔機(jī)制,結(jié)合崗位自身特點(diǎn)及個人績效的差異,設(shè)計多種分配形式,將成果與貢獻(xiàn)度作為評價標(biāo)準(zhǔn),推行員工工資與績效直接掛鉤的薪酬機(jī)制[7]。建立長、短期相結(jié)合的激勵制度,層層分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)至部門和個人,打造“企業(yè)—部門—崗位、戰(zhàn)略—目標(biāo)—指標(biāo)”逐層分解和細(xì)化的崗位責(zé)任鏈條,通過實(shí)施績效考核和目標(biāo)管理,敦促員工的自我管理。

  2 人才培養(yǎng)途徑建設(shè)

  技能人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程,電力企業(yè)要不斷努力創(chuàng)造適合技術(shù)、技能人才生存和發(fā)展的環(huán)境,增加人才隊伍的吸引力。隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展,對于人才的培養(yǎng)也要與時俱進(jìn),逐步探索科學(xué)有效的人才培養(yǎng)途徑。在實(shí)施人才培養(yǎng)過程中,電力企業(yè)可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的快速發(fā)展:

  2.1 建立激勵和發(fā)展協(xié)同的長效機(jī)制 人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。所以,企業(yè)只有把培養(yǎng)、使用、考核和待遇這四方面有機(jī)地結(jié)合在一起,才能確保人才為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值獲得長期良性循環(huán)。

  2.1.1 完善并合理制定企業(yè)用人的依據(jù) 企業(yè)在人才培養(yǎng)中,應(yīng)建立完善的“人才蓄水池”,首先通過審核員工業(yè)績并了解個人培養(yǎng)計劃的完成情況,同時結(jié)合職業(yè)導(dǎo)師的評價,優(yōu)先將一些優(yōu)秀員工納入企業(yè)后備人才庫,進(jìn)入“人才蓄水池”,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,隨時從“人才蓄水池”中擇優(yōu)選用。

  2.1.2 建立完善的人才培養(yǎng)考核體系 企業(yè)需建立嚴(yán)格的職業(yè)導(dǎo)師制度。把符合職業(yè)導(dǎo)師條件的人才在公司內(nèi)公開公布,根據(jù)自身需求和專業(yè)要求,員工可以自由申請導(dǎo)師,導(dǎo)師可以擇優(yōu)挑選出學(xué)生,從而確立“師生”關(guān)系。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書來明確技術(shù)帶頭人、管理專家等核心人才工作的具體任務(wù)和責(zé)任。

  2.2 建立新型薪資結(jié)構(gòu)機(jī)制 通過運(yùn)用薪酬分配杠桿,建立崗位供需自動調(diào)節(jié)機(jī)制,改變傳統(tǒng)的以崗定薪、供需失衡的薪酬分配方式,逐漸從原有的分配原則,轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的按需分配,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制。改變現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu),可以通過對職工的責(zé)、權(quán)、利有效想結(jié)合,增加傾斜分配在薪資結(jié)構(gòu)中所占的比例,從而拉開員工薪資檔次。使員工根據(jù)企業(yè)崗位及自身發(fā)展的'需要,從富余崗位主動向緊缺崗位流動,化解有人無事可做和有事無人可做的矛盾,從根本上解決企業(yè)局部冗員與結(jié)構(gòu)性缺員矛盾、職工薪酬與崗位需求不匹配等問題,為盤活人力資源,挖掘和利用現(xiàn)有人力資源的潛能達(dá)到最大化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)能可持續(xù)的發(fā)展。

  2.3 改善公司競聘機(jī)制 通過開展競聘上崗,拓寬選人用人機(jī)制,努力營造一種良性競爭的氛圍,促使中級技能或中等能力人才向高水平、強(qiáng)能力方向邁進(jìn)。另外,還應(yīng)加強(qiáng)對于過剩人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,提高轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能水平,最大限度地盤活現(xiàn)有人才存量,改善人才流動機(jī)制,最大限度的提高人才使用效益。通過引入競爭機(jī)制,疏通崗位流動渠道,建立良好的人才流動機(jī)制,從真正意義上提高企業(yè)人力資源利用效率,克服現(xiàn)存的局部人力資源匱乏問題。 創(chuàng)建并完善企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制,給有能力有理想的員工創(chuàng)造機(jī)會。嚴(yán)格貫徹用人標(biāo)準(zhǔn),在選拔任用、監(jiān)督管理等方面出臺配套措施,建立充滿生命力的選人用人機(jī)制及開放靈活的人才流動機(jī)制,爭取實(shí)現(xiàn)“人適其位,位適其人,人盡其才”的效果,努力為各類人才提供一個公平競爭的舞臺。

  2.4 建立系統(tǒng)化教育管理機(jī)制 在提高各類人才能力時,要根據(jù)不同層次,不同類型的人才進(jìn)行有效分類。通過企業(yè)管理培訓(xùn),要對培訓(xùn)人員進(jìn)行已有知識鞏固,并努力提高企業(yè)高級管理人才的企業(yè)管理能力和對市場透析能力。通過定課題、壓擔(dān)子和選派到高校、科研院所深造等途徑,著重提高專業(yè)技術(shù)人才的科研能力和學(xué)術(shù)水平。為了加快培養(yǎng)緊缺人才、重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,企業(yè)可以采取企校聯(lián)合、內(nèi)培外培等方式多途徑、多層次進(jìn)行人才培養(yǎng)。

  2.5 建立具有制約性的人力資源培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)應(yīng)從業(yè)績表現(xiàn),對員工做出評估之后,發(fā)掘出一些真正有潛能的優(yōu)秀人才,本著“公平競爭”的原則給予優(yōu)秀員工獲得培訓(xùn)的機(jī)會。通過培訓(xùn),讓培訓(xùn)成績好員工可以在工作中獲得充分的表現(xiàn)機(jī)會,進(jìn)而使員工不斷在實(shí)踐中進(jìn)步。企業(yè)在評定職稱、崗位晉升、提拔任用時,應(yīng)把培訓(xùn)激勵機(jī)制與企業(yè)人事勞資制度合理地結(jié)合在一起,即把是否經(jīng)歷過培訓(xùn)作為重要參考指標(biāo)。同時,還要針對某些特定崗位,進(jìn)行不定期培訓(xùn),對于不參加培訓(xùn)的員工,列入不得繼續(xù)留用和晉升名單。隨著制約性培訓(xùn)機(jī)制的建立,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不斷培訓(xùn),不斷提高的良性循環(huán)。

  2.6 建立對核心人才完善的管理機(jī)制 設(shè)計科學(xué)合理的招聘—培養(yǎng)—激勵機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)吸引、留住核心人才的目的。首先,企業(yè)要確定核心人才的標(biāo)準(zhǔn),在考核的過程中可以根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)作為參考。然后,通過建立核心人才選拔機(jī)制,篩選出符合條件的核心人才。最后,著力對核心人才進(jìn)行多元化培訓(xùn),為其制定科學(xué)合理的發(fā)展機(jī)制和薪酬機(jī)制。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》以創(chuàng)新為驅(qū)動,實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。專業(yè)的發(fā)展決策關(guān)系到學(xué)校的資金投入、設(shè)備場地的建設(shè)和人才引進(jìn)等方面,所以學(xué)院充分調(diào)研了社會對生物科學(xué)專業(yè)人才的需求及就業(yè)情況,在制訂培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱的環(huán)節(jié)中,學(xué)院形成了以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)與教師教育專業(yè)發(fā)展相結(jié)合的辦學(xué)特色,構(gòu)建了以“多元化的教育觀為基礎(chǔ),知識傳授與技能培訓(xùn)并重”的人才培養(yǎng)模式,努力培養(yǎng)服務(wù)于地方基礎(chǔ)教育的高素質(zhì)教學(xué)與研究的高級專門人才。

  一、生物科學(xué)專業(yè)研究領(lǐng)域及專業(yè)發(fā)展前景

  生物是一門跨領(lǐng)域?qū)挕⒏采w面廣、基礎(chǔ)性強(qiáng)的,由多學(xué)科知識交叉形成的綜合性學(xué)科。生物科學(xué)是一門極具生命力的前沿學(xué)科,其在醫(yī)療、保健、農(nóng)業(yè)、食品、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。北華大學(xué)的生物科學(xué)專業(yè)隸屬于北華大學(xué)師范分院(以下簡稱“學(xué)院”),其建立與發(fā)展依托于學(xué)院教育專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展,在制造業(yè)生物科學(xué)技術(shù)上的應(yīng)用、生物化學(xué)產(chǎn)品以及生物能源方面形成了一定特色。學(xué)院將自身的優(yōu)勢和特色貫穿于生物科學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)中,以適應(yīng)當(dāng)今社會對生物科學(xué)技術(shù)的專業(yè)人才需求。

  二、人才培養(yǎng)目標(biāo)及能力要求

  人才培養(yǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是該專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)時是否能夠很好地滿足企業(yè)的需求。借鑒其他院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的優(yōu)勢與特色,學(xué)院生物科學(xué)專業(yè)定位在偏理的工科上,旨在培養(yǎng)學(xué)生成為有見識、有能力、有責(zé)任感的自主學(xué)習(xí)者,培養(yǎng)其成為有理想、有抱負(fù)、德智體全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實(shí)且具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的,能在中等以上學(xué)校進(jìn)行生物教學(xué)和生物學(xué)教學(xué)研究能力的教師及其他復(fù)合型人才。生物科學(xué)專業(yè)學(xué)生除學(xué)習(xí)生物科學(xué)方面的基礎(chǔ)理論知識,還需具有應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)研究等方面的實(shí)踐能力。即掌握數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物等基礎(chǔ)知識,具有一定的知識面和科學(xué)素養(yǎng),同時具有將知識、技術(shù)與實(shí)踐相結(jié)合的素質(zhì);掌握生物科學(xué)基礎(chǔ)理論知識的'同時,了解學(xué)科先進(jìn)知識及發(fā)展方向;了解國家相關(guān)生物科學(xué)產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)、產(chǎn)權(quán)專利等條款。

  三、人才培養(yǎng)課程體系的構(gòu)建

  (一)理論課程體系和教學(xué)內(nèi)容

  課程體系是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)質(zhì)量的必要保證。可以通過整合傳統(tǒng)的生物教育專業(yè)課程資源來構(gòu)建生物科學(xué)專業(yè)的學(xué)科體系,這樣不僅可以避免原有的資源浪費(fèi)與閑置,而且也為新專業(yè)建設(shè)提供了較高的平臺。在充分利用化學(xué)學(xué)科優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)合生物與化學(xué),對生物科學(xué)專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整體優(yōu)化。在必要的主干課程以外,加入一些最基本的、具有前沿價值的知識以及能夠反映生物學(xué)科和化學(xué)學(xué)科交叉的應(yīng)用知識,譬如生物化學(xué)、食品化學(xué)等課程。在跨學(xué)科基礎(chǔ)必修課體系中,加入了無機(jī)及分析化學(xué)、有機(jī)化學(xué)等課程和相關(guān)實(shí)驗(yàn);在專業(yè)學(xué)科必修課、選修課中,有意識的側(cè)重了與化學(xué)學(xué)科相連的課程。生物科學(xué)專業(yè)隸屬師范類專業(yè),因此在學(xué)科教育專業(yè)課中,安排了中學(xué)生物講授的相關(guān)課程,如生物教學(xué)論、中學(xué)生物教材分析與課程設(shè)計等。

  生物科學(xué)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,不僅要改進(jìn)教學(xué)方法,更加要注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。譬如,植物學(xué)、動物學(xué)等課程在傳統(tǒng)的生物科學(xué)專業(yè)中強(qiáng)調(diào)知識的基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性,但在生物科學(xué)專業(yè)中更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性。所以在這兩門課程的建設(shè)時,把資源植物和動物的開發(fā)利用作為重點(diǎn)來實(shí)施。不僅突出了重點(diǎn)、難點(diǎn),形成了分層次的立體結(jié)構(gòu),還使學(xué)生在掌握必需的基本理論知識和技術(shù)的同時,了解了生物科學(xué)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展前沿及未來趨勢,熟悉生物化學(xué)技術(shù)的工程應(yīng)用情況。

  在教學(xué)方法上,大部分課程實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué),參與啟發(fā)式、案例討論式大量應(yīng)用于課堂教學(xué),論文式的考題及綜合實(shí)驗(yàn)技能考核作為重點(diǎn)的考試方法。

  (二)實(shí)踐課程體系的建立

  1.實(shí)驗(yàn)課程。經(jīng)過多年的建設(shè)與改革,學(xué)院生物科學(xué)專業(yè)具備了一定的實(shí)踐教學(xué)良好條件。適當(dāng)?shù)販p少理論授課學(xué)時,加大實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的比重。結(jié)合學(xué)院教師的科研實(shí)際項(xiàng)目或大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目來開設(shè)實(shí)驗(yàn)課程,使學(xué)生能夠真正地接觸實(shí)際的科技前沿。教學(xué)內(nèi)容以技能訓(xùn)練為主,著重實(shí)驗(yàn)技術(shù)的原理與程序的訓(xùn)練,減少驗(yàn)證性和模仿性實(shí)驗(yàn),加大探究性、開放性和綜合性的實(shí)驗(yàn)比重,建立多層次、開放性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。組織學(xué)生選擇自己感興趣的實(shí)驗(yàn)或者科研項(xiàng)目,以達(dá)到提高學(xué)生實(shí)際動手能力、獨(dú)立分析能力、解決問題能力和創(chuàng)新能力的目的。

  學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)與生物實(shí)驗(yàn)中心已經(jīng)建成。實(shí)驗(yàn)中心是大學(xué)生接受系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練的重要場所,是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ岣邔W(xué)生科學(xué)素質(zhì)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。實(shí)驗(yàn)室長期堅持實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的創(chuàng)新與實(shí)踐,在實(shí)驗(yàn)課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上進(jìn)行了全面的探索與嘗試,構(gòu)建了“基本操作和基本技能與綜合設(shè)計”一體化的“層次綜合”實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。該實(shí)驗(yàn)中心強(qiáng)化以學(xué)生為本的觀念,不斷探索和建設(shè)具有生物科學(xué)專業(yè)特色的實(shí)驗(yàn)課課程體系,探索更科學(xué)合理的教學(xué)方法和教學(xué)模式,完善實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制和信息化水平,提升科研實(shí)力和服務(wù)地方的能力。

  2.實(shí)習(xí)課程。實(shí)踐中加強(qiáng)對學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo),鼓勵學(xué)生從社會實(shí)踐、科研項(xiàng)目中尋找研究課題,獨(dú)立設(shè)計、自擬實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行探索研究,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)品質(zhì)。

  加強(qiáng)校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè),可有效地緩解學(xué)校實(shí)踐教學(xué)資源的不足,對于提升大學(xué)生的實(shí)踐能力有著重要的意義。通過外派大四畢業(yè)生到校外企業(yè)實(shí)習(xí)兼完成畢業(yè)論文的形式,既可滿足企業(yè)的需求,鍛煉學(xué)生,又可以擴(kuò)大實(shí)習(xí)基地。學(xué)院師生動員各種力量,整合辦學(xué)資源,開拓校外實(shí)踐教學(xué)基地,同時扶持實(shí)踐教學(xué)方面的教研項(xiàng)目,使學(xué)校與基地互惠互利、合作共贏,促進(jìn)合作關(guān)系向產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

  四、教師隊伍的建設(shè)

  生物科學(xué)專業(yè)課程數(shù)量較多,知識內(nèi)容更新速度快,高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)要求授課教師具有良好的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)。教授、副教授幫助年輕的教師參與項(xiàng)目,同時聘請企業(yè)中有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員舉辦生物科學(xué)知識的講座,參與畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)。不僅積極引進(jìn)人才,還要鼓勵青年教師走出去,到國內(nèi)外高校進(jìn)行深造讀博、訪問交流。實(shí)行淘汰制度,為有能力的高學(xué)歷的人才讓路。

  多年以來,學(xué)院形成學(xué)術(shù)梯隊合理、年齡和知識結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)科研力量雄厚的師資隊伍。教師能夠自覺地吸取前沿知識,利用現(xiàn)代化計算機(jī)信息技術(shù),完善教育思想、培養(yǎng)模式,組織教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式及教學(xué)方法。

  五、管理機(jī)制的完善

  為適應(yīng)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)的水平要求,不斷完善生物科學(xué)信息平臺建設(shè),并以此為基礎(chǔ),建立完善教學(xué)管理機(jī)制。建設(shè)復(fù)合型創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的考核、考試、評估體系。對已畢業(yè)的學(xué)生保持密切關(guān)注,這樣不僅有助于開發(fā)校企合作項(xiàng)目,還能為在校學(xué)生將來的就業(yè)提供幫助。

  專業(yè)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校諸多的部門,需院校上下統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,各司其職,在學(xué)科規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、課程體系構(gòu)建、實(shí)踐實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)和硬件設(shè)施等方面加快建設(shè)步伐,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型創(chuàng)新型人才,為祖國的建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)具有優(yōu)良的政治思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代公共精神,掌握行政管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,能在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等從事管理工作的應(yīng)用型高級專門人才。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  本專業(yè)學(xué)生應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)思想政治理論,掌握管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)等基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,培養(yǎng)邏輯思維能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力、語言表達(dá)與寫作能力、創(chuàng)新能力,掌握社會調(diào)查分析、現(xiàn)代信息技術(shù)和管理操作技術(shù)基本技能。

  本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)在知識、能力和素質(zhì)三方面達(dá)到以下要求:

  (一)知識要求

  1基礎(chǔ)知識:

  掌握思想政治理論知識;掌握基礎(chǔ)英語知識、計算機(jī)應(yīng)用知識、法律基本常識;掌握一定的自然科學(xué)和人文社科知識。

  2.專業(yè)知識:

  掌握與行政管理相關(guān)的管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識;熟悉我國有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和制度;了解各類組織行政管理活動的特點(diǎn)及規(guī)律;了解學(xué)科發(fā)展動態(tài)和理論前沿知識。

  (二)能力要求

  1.基礎(chǔ)能力:

  具有科學(xué)的思維方法、良好的邏輯思維能力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)與寫作能力;具有較強(qiáng)的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力;具有較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力;具有一定的文學(xué)和藝術(shù)欣賞的能力;具有較強(qiáng)的人際交往能力;具有較強(qiáng)的求職就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)能力。

  2.專業(yè)能力:

  具有運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)等分析問題的基本能力;具有計劃決策、組織協(xié)調(diào)、激勵溝通、監(jiān)督檢查等方面的基本能力;具有一定的應(yīng)用社會調(diào)查、現(xiàn)代信息技術(shù)、管理操作技術(shù)等處理行政事務(wù)的能力;具有一定的科學(xué)研究能力;具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作能力與職業(yè)適應(yīng)能力。

  (三)素質(zhì)要求

  1.基本素質(zhì):

  具有堅定正確的`政治方向和較高的政治素質(zhì);具有良好的思想道德素質(zhì);具有高度的社會責(zé)任感和工作責(zé)任心;具有良好的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng);具有良好的心理素質(zhì)和人際溝通修養(yǎng);具有良好的身體素質(zhì)。

  2.專業(yè)素質(zhì):

  具有現(xiàn)代公共精神;掌握管理學(xué)思維方法和研究方法,具有一定的管理意識;具有誠實(shí)守信、敬崗愛業(yè)的品質(zhì)及團(tuán)隊合作的精神;具有強(qiáng)烈的法制觀念;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新精神。

  三、學(xué)制、學(xué)位授予要求

  本方案按四年的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制編制。

  符合《湖南警察學(xué)院全日制本科畢業(yè)生學(xué)士學(xué)位授予辦法》規(guī)定的條件,授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  四、主干學(xué)科與專業(yè)核心課程

  主干學(xué)科:公共管理、政治學(xué)。

  專業(yè)核心課程:政治學(xué)原理、管理學(xué)原理、行政管理學(xué)、公共管理學(xué)、社會學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政法與行政訴訟法學(xué)、公共政策學(xué)、行政組織學(xué)、人力資源管理等。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  一、研究對象

  隨機(jī)抽取8所我國部分地方院校西安體育學(xué)院、延安大學(xué)、廣州體育學(xué)院、四川師范大學(xué)、牡丹江師范學(xué)院、凱里學(xué)院、韓山師范學(xué)院、湖南文理學(xué)院的社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)方案作為研究對象,對培養(yǎng)目標(biāo)、課時比例、課程設(shè)置、專業(yè)方向、實(shí)踐環(huán)節(jié)等進(jìn)行統(tǒng)計對比分析。

  二、研究方法

  (一)文獻(xiàn)資料法。查閱最近十年來各級教育相關(guān)文件及相關(guān)學(xué)術(shù)性論文,收集并且整合參考了八所高校(包括體育類專業(yè)院校、師范類院校、綜合類院校)的社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃及建設(shè)方面的有關(guān)資料。

  (二)數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。根據(jù)研究的目的和要求,對各院校的課時比列、學(xué)分、實(shí)踐等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理并分析。(三)邏輯分析法。通過對當(dāng)前該8所院校社會體育專業(yè)培養(yǎng)方案的對比,結(jié)合當(dāng)代社會市場對體育專業(yè)的需求等情況進(jìn)行推理與分析。

  三、研究結(jié)果與分析

  (一)我國部分地區(qū)高校社會體育專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)分析。通過分析可看出,這些高校將培養(yǎng)目標(biāo)定位于體育教學(xué)、社會科研、社會體育咨詢指導(dǎo)、經(jīng)營開發(fā)管理等技能指導(dǎo)型人才,同時強(qiáng)調(diào)群眾體育活動,對體育俱樂部的經(jīng)營、管理、開發(fā)等原發(fā)性創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)也作了強(qiáng)調(diào),但是卻缺乏對大型賽事的組織管理人才的培養(yǎng),在社會體育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中過多強(qiáng)調(diào)體育教育專業(yè)。

  (二)我國部分地方高校社會體育專業(yè)課時情況分析。可以看出:8所高校社會體育專業(yè)培養(yǎng)方案總學(xué)時平均為2691.9學(xué)時,總學(xué)分平均為173.1學(xué)分;對比可發(fā)現(xiàn),在學(xué)時上除西安體育學(xué)院和凱里學(xué)院低于或高于《專業(yè)規(guī)范》的要求外,其他6所高校均在規(guī)范內(nèi)上下起伏;在學(xué)分上凱里學(xué)院和湖南文理學(xué)院均高于規(guī)范中的要求,其余的則在規(guī)范值內(nèi)。

  (三)我國部分地方高校社會體育專業(yè)課程設(shè)置情況分析。經(jīng)調(diào)查:發(fā)現(xiàn),各地方性院校開辦的主干課程相對類似,而專業(yè)性極強(qiáng)的主干課程缺相差很大,特別是學(xué)科課程,種類繁多,八所院校完全不同,這當(dāng)中既有像體育社會學(xué)和社會體育學(xué)這種及其容易混淆的課程,也有像體育經(jīng)濟(jì)學(xué)與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育管理學(xué)、社會體育管理學(xué)這種上下位的課程,又有傳統(tǒng)課程又有體育休閑娛樂導(dǎo)論、健康保健等新興課程。

  (四)我國部分地方高校社會體育專業(yè)專業(yè)方向設(shè)置分析。八所院校中只有四所院校將體育教學(xué)方向歸入其專業(yè)方向當(dāng)中。社會體育專業(yè)的辦學(xué)方向要以市場做為主導(dǎo),將體育、健身等產(chǎn)業(yè)對專業(yè)人才的需要性和未來職業(yè)中的發(fā)展作為重要的依據(jù),加快專業(yè)性建設(shè),加強(qiáng)社會體育專業(yè)中現(xiàn)有的專業(yè)基礎(chǔ),更好的為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展需要而服務(wù),作為培養(yǎng)人才的目標(biāo),社會化、大眾化、專業(yè)化。

  四、結(jié)論與建議

  (一)結(jié)論

  1.我國社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)方案相似。社會體育本科專業(yè)培養(yǎng)方案應(yīng)該體現(xiàn)出各個學(xué)校的優(yōu)勢和特色,然而,通過對我國部分地方高校社會體育本科專業(yè)培養(yǎng)方案的`比較發(fā)現(xiàn)其培養(yǎng)方案雷同現(xiàn)象相當(dāng)普遍,近60%的相似。2.必修課與選修課課時分配比例差距懸殊。研究表明該8所高校課程設(shè)置都是圍繞“三大主干學(xué)科”和“五大主要課程”為主線,各學(xué)科相應(yīng)課程設(shè)置及其比例、必修課與專修課或基礎(chǔ)課與專業(yè)課之間比例等大多是從體育教育專業(yè)的課程設(shè)置中拼接或移植過來的,課程課時分配不夠合理。3.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)學(xué)生的社會實(shí)踐能力,將在校所學(xué)的理論知識更好地融合到實(shí)踐中去,為學(xué)生的社會生存能力打下堅固的基礎(chǔ)。

  (二)建議

  1.結(jié)合市場的需求類型培養(yǎng)專業(yè)類型的人才,打造優(yōu)勢社會體育專業(yè)品牌。各高校要做到“精”或“專”,在突破“專”長的基礎(chǔ)上追求多能,并強(qiáng)調(diào)例如是培養(yǎng)“技能型”,還是“應(yīng)用型”或“服務(wù)型”?與此同時加強(qiáng)各高校的交流,結(jié)合各校所處的地理優(yōu)勢,共同制定有利于發(fā)展、更具體的更合理的人才培養(yǎng)規(guī)格與目標(biāo)。2.優(yōu)化課程體系,制定合理、高效的人才培養(yǎng)目標(biāo)。以擴(kuò)大專業(yè)口徑,體現(xiàn)個性培養(yǎng),提高課程體系的靈活性。在課程內(nèi)容上,加強(qiáng)知識與技能的整合,注重橫向交叉與融合,促成知識、技能的系統(tǒng)性與整體性,辦出1~2個有競爭力的特色方向。3.加大、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)課時,拓寬、穩(wěn)定實(shí)習(xí)基地。提高其互動性、實(shí)踐效果的有效性,各高校應(yīng)重視校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),力求爭取地方政府參與到社會體育專業(yè)教學(xué)中來,提高校政、校企體育行業(yè)之間的合作,建立一批相對穩(wěn)定、市場寬的校外實(shí)習(xí)基地,打造地方社會體育品牌。

人才培養(yǎng)方案 篇5

  根據(jù)xx省教育廳《關(guān)于做好高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估總體規(guī)劃》的統(tǒng)一安排,我院將于20xx年底前接受教育部人才培養(yǎng)工作評估。為了切實(shí)做好迎評促建工作,推動學(xué)院又快又好發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),查找問題和薄弱環(huán)節(jié),積極更新高等職業(yè)教育觀念,進(jìn)一步梳理和細(xì)化學(xué)院發(fā)展思路和辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)xx人才培養(yǎng)模式及運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,進(jìn)一步適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和國際旅游島建設(shè)對高素質(zhì)技能型專門人才的需求,推動學(xué)院全面、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”二十字評估方針為指導(dǎo),要讓其核心要求“評建結(jié)合,重在建設(shè)”在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層及全體師生員工中形成共識并落到實(shí)處,保證評估工作健康發(fā)展;要貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實(shí)按照“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路”的辦學(xué)方針開展人才培養(yǎng)工作,切實(shí)把工作重心放到內(nèi)涵建設(shè)上來。

  二、評建工作目標(biāo)

  總體目標(biāo):通過迎評促建,使學(xué)院人才培養(yǎng)工作的內(nèi)涵真正得到充實(shí),人才培養(yǎng)的基本條件真正得到改善,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,學(xué)院綜合辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng),為在“十二五”期間將我院建設(shè)成為辦學(xué)特色鮮明,優(yōu)勢明顯,在省內(nèi)外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  (一)通過迎評促建,進(jìn)一步明確學(xué)院辦學(xué)定位的頂層設(shè)計,推動“校企合作,工學(xué)結(jié)合”xx人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新,努力培育和提煉學(xué)院辦學(xué)特色和專業(yè)特色,大幅度提升學(xué)院核心競爭力。

  (二)根據(jù)評估指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養(yǎng)工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整改建設(shè)。通過一年半的迎評建設(shè),務(wù)必實(shí)現(xiàn)全部7項(xiàng)主要評估指標(biāo)、16項(xiàng)以上的關(guān)鍵評估要素以及7項(xiàng)以上的核心評估要素達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)院順利通過教育部高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估。

  (三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作中心地位,以“校企合作,工學(xué)結(jié)合”xx人才培養(yǎng)模式的探索和構(gòu)建為切入點(diǎn),整合資源,加大對教學(xué)基本建設(shè)的投入和推進(jìn)力度,全面改善辦學(xué)條件,加快內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)度。確保在接受正式評估之前,學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目和質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,基本達(dá)到或接近評估要求。

  (四)進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理,充實(shí)院系(部)兩級教學(xué)管理隊伍、教輔隊伍和督學(xué)隊伍,建立完善教學(xué)質(zhì)量保障體系和長效機(jī)制;通過評建,促進(jìn)全院教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、管理水平、校園文化等方面的建設(shè)邁上新臺階。

  三、評建工作原則和保障機(jī)制

  1、要處理好建設(shè)與評估的關(guān)系。按照“評建結(jié)合,重在建設(shè)”的核心要求,把主要精力和工作重點(diǎn)放在扎扎實(shí)實(shí)地促改進(jìn)、促建設(shè)、促教學(xué)質(zhì)量的提高上,求真務(wù)實(shí),力建內(nèi)涵。

  2、要處理好硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的關(guān)系。既要切實(shí)加強(qiáng)完善基本辦學(xué)條件,更要重視學(xué)院教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、管理水平、文化氛圍等軟件環(huán)境的改善,積極推進(jìn)教學(xué)改革,創(chuàng)新xx人才培養(yǎng)模式。

  3、處理好重點(diǎn)建設(shè)與全面改進(jìn)的關(guān)系。在自評建設(shè)中,既要突出重點(diǎn),對“關(guān)鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設(shè),加強(qiáng)對重點(diǎn)考察項(xiàng)目的整改力度,也要著眼于整體改進(jìn)人才培養(yǎng)工作,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  4、要處理好領(lǐng)導(dǎo)重視和群眾參與的關(guān)系。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實(shí)到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學(xué)院人人了解評估指標(biāo),人人參與評建工作,人人明確人才培養(yǎng)工作的內(nèi)容、要求和職責(zé)。

  5、建立“組織到位,責(zé)任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(biāo)(任務(wù))責(zé)任人制度。各項(xiàng)目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學(xué)院評建領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,不折不扣地接受學(xué)院布置的任務(wù),按時、按量、按要求完成預(yù)定的建設(shè)項(xiàng)目,不拖學(xué)院評建工作后腿,不影響學(xué)院評建工作大局。

  6、建立院領(lǐng)導(dǎo)督辦和評建工作例會制度。院領(lǐng)導(dǎo)分工督辦項(xiàng)目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學(xué)院評建領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項(xiàng)目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。

  7、實(shí)行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因?qū)е鹿ぷ餮诱`或失誤,將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優(yōu)資格;對評建工作優(yōu)秀單位和個人,學(xué)院將給予表彰獎勵。

  8、在今明兩年學(xué)院經(jīng)費(fèi)預(yù)算中編列內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金和評建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。把當(dāng)前制約我院人才培養(yǎng)質(zhì)量的師資隊伍建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)兩大瓶頸作為建設(shè)的重中之重,以“校企合作”平臺建設(shè)作為全面開展內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量工程建設(shè)的重要突破口,成立學(xué)院“校企合作”領(lǐng)導(dǎo)小組,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,加強(qiáng)政策導(dǎo)向,落實(shí)資源保障。

  四、評建工作步驟

  根據(jù)我院實(shí)際情況,擬按以下五個階段實(shí)施評建工作:

  (一)學(xué)習(xí)動員及前期準(zhǔn)備工作階段—20xx年3月至4月

  本階段主要任務(wù)是組織全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]16號)、xx省教育廳《關(guān)于做好高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)等重要評估文件,深刻領(lǐng)會教育部新一輪xx院校人才培養(yǎng)工作評估的精神實(shí)質(zhì)和二十字評建方針,準(zhǔn)確理解新評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵,統(tǒng)一思想認(rèn)識,樹立正確的評估觀念;建立評建工作機(jī)構(gòu),分解下達(dá)評建任務(wù)。主要工作包括:

  1、學(xué)院成立評建領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu),各系(部)成立評建工作小組(3月下旬前完成)。

  2、3月20日,召開全院迎評促建動員大會。

  3、制定學(xué)院評建工作實(shí)施方案和考核獎懲辦法,根據(jù)指標(biāo)體系將評建任務(wù)分解到各項(xiàng)目工作小組和各系、部、處、室(3月下旬前完成征求意見稿)。

  4、建立學(xué)院評建信息網(wǎng),設(shè)立評建工作宣傳欄,編發(fā)評建簡報(3月下旬前完成)。

  5、邀請省內(nèi)外評估專家來我院做輔導(dǎo)報告,到兄弟院校學(xué)習(xí)考察(4月上中旬)。

  6、數(shù)據(jù)平臺工作人員培訓(xùn)(4月上旬)。

  7、編發(fā)《xx人才培養(yǎng)工作評估學(xué)習(xí)手冊》和評估學(xué)習(xí)資料參考目錄(4月上旬前完成)。

  8、組織全院師生員工進(jìn)行xx人才培養(yǎng)工作主要文件和評估知識的學(xué)習(xí)討論(3月下旬至4月中旬),4月下旬組織考試。

  (二)自查自評,全面整改建設(shè)階段—20xx年5月至20xx年4月

  本階段歷時一年,是決定我院評建工作成功與否的關(guān)鍵階段。其工作任務(wù)是在全面自查,摸清學(xué)院和本部門人才培養(yǎng)工作的基本情況的基礎(chǔ)上,針對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)制定整改方案;以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),全面進(jìn)行整改建設(shè),確保各項(xiàng)評建任務(wù)在本階段基本完成,預(yù)定確保的評估指標(biāo)達(dá)到合格或合格以上標(biāo)準(zhǔn),并通過學(xué)院內(nèi)部驗(yàn)收。

  1、各項(xiàng)目工作小組和各系(部)根據(jù)評建任務(wù)分解表,分別召開研討會,對照評估指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)平臺信息,聯(lián)系實(shí)際,對各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目及其對應(yīng)的“說明”和“重點(diǎn)考察內(nèi)容”進(jìn)行自查自評,總結(jié)成績,查找差距和問題,在此基礎(chǔ)上,形成本項(xiàng)目工作小組或本系(部)整改建設(shè)方案(時間跨度為20xx年5月至20xx年4月),并于20xx年5月25日(周五)前報送學(xué)院評建領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、各系(部)應(yīng)制定本單位的評建任務(wù)分解表,將任務(wù)詳細(xì)分解,責(zé)任落實(shí)到人。按照“邊查邊改邊建”的工作思路,整理、充實(shí)、完善自20xx年3月以來的各級各類文件、課程教學(xué)基本資料、內(nèi)部管理規(guī)章制度,并妥善建檔備查。學(xué)院評建辦將于20xx年6月中旬停課前組織檢查評比。

  3、學(xué)院“十二。五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及其他重大項(xiàng)目規(guī)劃是具有前瞻性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性的`文件,是組織實(shí)施整改建設(shè)的重要依據(jù),必須在20xx年6月上旬前制定并正式頒發(fā),包括:

  (1)xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

  (2)xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃

  (3)xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

  4、教務(wù)管理部門根據(jù)評建要求和專業(yè)、課程建設(shè)的實(shí)際需要重新組織修訂《xx工商職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》、《xx工商職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案》;制定出臺xx工商職業(yè)學(xué)院教師教學(xué)工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)等重要教學(xué)管理文件,為20xx年度試行開展學(xué)院全員評教提供工作標(biāo)準(zhǔn)。上述工作應(yīng)于20xx年11月底前完成。

  5、5月上旬前,學(xué)院確定內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目和質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,抓落實(shí),抓質(zhì)量。

  6、加快專任教師“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)和專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)步伐。5月上旬前學(xué)院出臺專任教師“雙師素質(zhì)”達(dá)標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序、專任教師到企業(yè)一線掛職鍛煉以及聘請行業(yè)企業(yè)技術(shù)專家、管理骨干、能工巧匠到學(xué)院兼職的相關(guān)政策,制定每個學(xué)期的培訓(xùn)計劃,安排掛職鍛煉指標(biāo)。

  各系于5月中旬前制定20xx—20xx學(xué)年度本系師資隊伍建設(shè)計劃,并報送人事處和評建辦;各系(部)、各相關(guān)管理部門要高度重視,密切合作,努力加大人才培養(yǎng)引進(jìn)和外聘兼職兼課教師工作力度,力爭通過一年半的建設(shè),使全院師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況得到基本改善:專任教師中,“雙師素質(zhì)”比例達(dá)到50%以上,專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué)任務(wù)的20%以上由企業(yè)行業(yè)的專家或業(yè)務(wù)、管理骨干承擔(dān),實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的40%以上由企業(yè)的技術(shù)骨干或能工巧匠承擔(dān)。

  7、各系整改建設(shè)方案應(yīng)包括突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的內(nèi)容,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和相應(yīng)的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書考核鑒定的基本要求和程序,科學(xué)合理地制定各專業(yè)、各年級參加職業(yè)資格鑒定或職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)要求的計劃,將課程設(shè)置和課程教學(xué)與職業(yè)資質(zhì)獲取緊密銜接;努力擴(kuò)充產(chǎn)學(xué)合作的范圍和深度,力爭在校企合作培養(yǎng)人才、共同開發(fā)課程、教材方面取得實(shí)效。

  8、加大對特色專業(yè)(重點(diǎn)建設(shè)專業(yè))和精品課程(重點(diǎn)建設(shè)課程)建設(shè)工作的指導(dǎo)和扶持力度,按照評估要求的“就業(yè)導(dǎo)向”改革人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置,突出實(shí)踐性;加快特色專業(yè)建設(shè)和精品課程建設(shè)配套的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)軟硬件和校外實(shí)踐基地建設(shè)。

  9、20xx年10月前,完成20xx年學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺的數(shù)據(jù)填寫、審核和報送;各項(xiàng)目小組和各系(部)負(fù)責(zé)人必須熟悉和分析更新后的平臺數(shù)據(jù),有針對性地改進(jìn)和加強(qiáng)整改建設(shè)工作。

  10、20xx年12月下旬,進(jìn)行全院整改建設(shè)工作中期檢查評比,結(jié)合20xx年度工作考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。

  (三)總結(jié)驗(yàn)收,重點(diǎn)整改、完善深化階段—20xx年5至8月

  20xx年5月上旬,各項(xiàng)目小組和各系(部)、處(室)向評建辦報送“整改建設(shè)階段工作情況總結(jié)報告”(項(xiàng)目小組還須提交項(xiàng)目自評報告初稿),學(xué)院組織檢查驗(yàn)收,分析評估前階段工作進(jìn)展及確保建設(shè)項(xiàng)目完成情況,提出進(jìn)一步整改的意見。評建辦根據(jù)專家組意見提出有針對性的整改要求,并下達(dá)《整改任務(wù)書》。

  20xx年5月中旬,各項(xiàng)目小組和各系(部)處、室向評建辦報送“重點(diǎn)整改,完善深化階段工作方案”并組織實(shí)施。

  20xx年6月,評建辦組織編寫學(xué)院自評報告和分項(xiàng)目自評報告,6月底完成初稿呈學(xué)院評建領(lǐng)導(dǎo)小組審改。

  20xx年8月前,學(xué)院自評報告、分項(xiàng)自評報告、學(xué)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃定稿付印;自評報告、支撐材料完成最后的補(bǔ)充完善及歸檔建檔工作。

  20xx年8月,在接受正式評估前3個月,接受省教育廳對我院進(jìn)行的評估基本條件檢查。

  20xx年8月下旬,評建辦組織檢查相關(guān)責(zé)任單位準(zhǔn)備“專家現(xiàn)場考察”、“特色專業(yè)剖析”、“精品課程建設(shè)匯報”、“說(聽)課”、“深度訪談”、“教師(學(xué)生)座談會”等準(zhǔn)備工作情況,8月底前全面完成自評建設(shè)工作。

  (四)預(yù)評估及鞏固、提高階段—20xx年9月

  組織好專家對我院人才培養(yǎng)工作的預(yù)評估,并根據(jù)專家組模擬評估的意見和建議,組織討論研究并進(jìn)行最后整改,以鞏固提高前面兩個階段自評建設(shè)的成果,同時對薄弱項(xiàng)目和前段遺留的問題作為“重中之重”,傾注全力攻堅克難,務(wù)求突破。

  高質(zhì)量地完成20xx年度數(shù)據(jù)平臺信息填報工作。

  按評建規(guī)程要求,在專家組進(jìn)校前30天將自評報告、數(shù)據(jù)采集平臺最新信息及相關(guān)材料及時提交省教育廳和評估專家,并通過校園網(wǎng)向社會公布。

  (五)接受專家組進(jìn)校評估階段—20xx年10月至11月

  全院動員,全力投入,高質(zhì)量地完成11月專家對我院進(jìn)行現(xiàn)場考察評估的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

  迎接專家組進(jìn)駐我院進(jìn)行正式評估。

  評估后整改階段—20xx年上半年或全年

  按照教育部和省教育廳評估文件的要求,xx院校在接受正式評估后,不論評估結(jié)論是“通過”還是“暫緩?fù)ㄟ^”,都必須繼續(xù)實(shí)施半年至一年的整改。

  學(xué)院將根據(jù)專家組評估過程中提出的意見和建議,進(jìn)一步明確不足,確認(rèn)差距,擬訂整改方案,報省教育廳備案后實(shí)施整改建設(shè),以鞏固評建成效,彌補(bǔ)工作弱項(xiàng);繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

人才培養(yǎng)方案 篇6

  ⑴建立“動態(tài)化”調(diào)整機(jī)制,修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案

  ①深入“行企校”調(diào)研,對比分析企業(yè)崗位需求與學(xué)生基礎(chǔ)。

  根據(jù)品牌與類型差異,遴選岳陽申湘別克、上海大眾、上海通用等9家企業(yè),深入調(diào)研不同品牌、不同類型、不同規(guī)模、不同面向的汽車服務(wù)企業(yè)相同崗位、不同崗位對人才的需要的差異。深入各職業(yè)院校調(diào)研,客觀的分析學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷與知識結(jié)構(gòu),依據(jù)職業(yè)成長規(guī)律,對各崗位進(jìn)行篩選、排序,確定汽車運(yùn)用與維修專業(yè)中職層次的專業(yè)定位。

  ②組建“高水準(zhǔn)”團(tuán)隊,建立適應(yīng)專業(yè)動態(tài)發(fā)展的調(diào)整機(jī)制。

  深化湘北汽車城、岳陽申湘汽車集團(tuán)、華君汽車銷售有限公司等10家企業(yè)的深度合作,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會機(jī)制,聘請岳陽市汽車維修辦公室主任陳亮為主任委員,岳陽申湘技術(shù)總監(jiān)陳東文、湘北汽車城副總經(jīng)理劉俊、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳紅陽副教授為副主任委員,完善《專業(yè)設(shè)置與調(diào)整管理辦法》等專業(yè)指導(dǎo)委員會工作制度,形成動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

  ③融入“高精尖”標(biāo)準(zhǔn),建立適應(yīng)專業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。

  根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)定位與企業(yè)人才需求,結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新知識、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新崗位的發(fā)展,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,在專業(yè)建設(shè)理事會的指導(dǎo)下,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,使人才培養(yǎng)方案既相對穩(wěn)定,又具有一定的前瞻性,形成專業(yè)特色。

  ⑵以“訂單班”建設(shè)為主導(dǎo),創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺

  在鞏固現(xiàn)有校企合作的基礎(chǔ)上,拓展校企合作的深度與廣度,完善合作機(jī)制,開辟“眾泰班”、“華君班”、“順通班”、“湘北班”、“申湘班”5個訂單培養(yǎng)班,訂單比例逐步達(dá)到85%以上。以訂單培養(yǎng)為主導(dǎo),創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)方案共訂、培養(yǎng)過程共管、師資隊伍共培、課程資源共建。

  ⑶以“校中廠”、“廠中校”建設(shè)為主體,創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式

  ①“校中廠”培養(yǎng)模式

  專業(yè)教研室制定學(xué)生課堂、課間實(shí)訓(xùn)計劃,安排學(xué)生進(jìn)入“校中廠”進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)行企業(yè)化管理,目標(biāo)考核,以實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的要求進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),每周不低于60人/次,每年不低于3000人/次。

  ②“廠中校”培養(yǎng)模式

  聯(lián)合岳陽市和華容縣汽車維修及服務(wù)企業(yè),建設(shè)產(chǎn)學(xué)合作聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)資源共享,學(xué)生可以到聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),教師可以去聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)掛職鍛煉,為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的技術(shù)人員可以到學(xué)校來指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)教學(xué),通過將教學(xué)帶入企業(yè),建設(shè)“廠中校”,更進(jìn)一步擴(kuò)展了工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的途徑。

  ③“校中廠、廠中校”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式

  深化校企合作,依托“校中廠”和“廠中校”校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,校企共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,共建課程與教學(xué)資源,共同組織教學(xué),共同評價學(xué)生,實(shí)現(xiàn)“四個有效對接”(廠長主任對接、教師技師對接、學(xué)生員工對接、車間工廠對接)的目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,有針對性地培養(yǎng)企業(yè)急需的人才,創(chuàng)新了”校中廠、廠中校”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。

  ⑷工學(xué)交替的學(xué)習(xí)模式,強(qiáng)化生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)。

  建立以教學(xué)校長為組長,教務(wù)處、德育處、就業(yè)處、實(shí)訓(xùn)處、專業(yè)教研組以及全體專業(yè)教師共同參與的'生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、實(shí)訓(xùn)處就業(yè)處職責(zé)、教務(wù)處及專業(yè)教研組職責(zé)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的職責(zé),制定相關(guān)管理制度。

  借助上海通用汽車公司售后服務(wù)體系,借鑒ASEP項(xiàng)目的管理與運(yùn)作模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,把職業(yè)活動全過程貫穿于學(xué)生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)中。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),按照企業(yè)的需求,打破原有的學(xué)期界限,實(shí)行“小學(xué)期”制,將傳統(tǒng)的3個學(xué)年6個學(xué)期,改為4個階段8個學(xué)期,學(xué)生通過校內(nèi)外各兩個階段學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)以校內(nèi)一體化項(xiàng)目課程教學(xué)和校外崗位體驗(yàn),凸顯頂崗實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)特色,保證真正意義上的工學(xué)交替,完成由“初級工”到“中級工”能力遞進(jìn)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

人才培養(yǎng)方案 篇7

  根據(jù)財政部和重慶市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,為加大重慶高端會計人才培養(yǎng)力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)重慶會計領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養(yǎng)高級會計師、總會計師為重點(diǎn),以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進(jìn)銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),為推動科學(xué)發(fā)展、富民興渝提供人才保障。

  二、指標(biāo)任務(wù)

  按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,到xx年分類培養(yǎng):精通會計業(yè)務(wù)、精于財務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作能力很強(qiáng)的重慶會計領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領(lǐng)軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業(yè)務(wù)嫻熟,善于財務(wù)管理,職業(yè)判斷能力強(qiáng),操作能力強(qiáng)的重慶青年英才600人;具有國內(nèi)先進(jìn)水平的高級會計人才及總會計師20xx人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng),屆時占會計人員的比例西部領(lǐng)先。

  三、遴選條件和程序

  (一)會計領(lǐng)軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術(shù)資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學(xué)博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語進(jìn)行聽說讀寫;財務(wù)部(科)負(fù)責(zé)人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進(jìn)行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。

  (二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術(shù)資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語進(jìn)行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學(xué)歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當(dāng)放寬。人選確定方法同會計領(lǐng)軍人才。

  (三)國內(nèi)領(lǐng)先高級會計人才。選擇企事業(yè)財務(wù)部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內(nèi),由本人報名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

  (四)總會計師。按照國務(wù)院《總會計師條例》,設(shè)置和任命的總會計師,年齡55歲以內(nèi),具有會計師以上專業(yè)技術(shù)資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

  (五)注冊會計師和會計師。符合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。

  四、培養(yǎng)措施

  (一)報考全國會計領(lǐng)軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領(lǐng)軍人才中篩選,并適當(dāng)開展考前培訓(xùn)。對獲得全國會計領(lǐng)軍人才的,除享受重慶會計領(lǐng)軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予表彰。

  (二)會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)3年,會計青年英才培養(yǎng)2年。實(shí)施集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式培養(yǎng),并與會計專業(yè)碩士項(xiàng)目(MPAcc)有效對接。培養(yǎng)期間實(shí)行量化考試和淘汰機(jī)制。培養(yǎng)期滿經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書。取得重慶會計領(lǐng)軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關(guān)部門推薦作學(xué)者;優(yōu)先安排會計財務(wù)科研課題并適當(dāng)給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

  (三)完善正高級會計師考試評審方法、內(nèi)容,適時增加正高級會計師評審數(shù)量,提升正高級會計師質(zhì)量。

  (四)加大高級會計人才培養(yǎng),按照國內(nèi)領(lǐng)先水平設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化管理、理論、綜合能力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關(guān)部門推薦使用。

  (五)按照國務(wù)院《總會計師條例》,逐步實(shí)行總會計師資格認(rèn)證,完善全市大中型企事業(yè)總會計師設(shè)置,開展總會計師職能、專業(yè)、綜合知識強(qiáng)化培養(yǎng)。

  (六)結(jié)合會計師年齡、學(xué)歷、職務(wù)和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結(jié)完善高級會計師評審辦法,強(qiáng)化專業(yè)技能、綜合知識和實(shí)際工作能力等全面考察,增加高級會計師數(shù)量,提高質(zhì)量;強(qiáng)化高級會計師綜合能力再提升,結(jié)合高級會計師年度繼續(xù)教育,完善培訓(xùn)方法和內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。

  (七)實(shí)行自主培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,市財政局指導(dǎo)市注冊會計師協(xié)會制定考前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進(jìn)注冊會計師的激勵政策規(guī)定。

  (八)鼓勵我市符合條件的`廣大會計人員參加高校、網(wǎng)校專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動參加全國會計師專業(yè)技術(shù)資格考試;選擇優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會計人員選擇學(xué)習(xí);對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

  (九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養(yǎng)對象個人共同承擔(dān)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)主要用于會計領(lǐng)軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓(xùn)、講座、科研、管理等項(xiàng)開支。單位承擔(dān)的經(jīng)費(fèi)在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

  (十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門和人才使用單位,要主動如實(shí)推薦優(yōu)秀會計人才,主動支持其參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座和調(diào)研活動,從充電時刻、經(jīng)費(fèi)方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門和用人單位,可據(jù)此規(guī)定原則精神,具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會計人才培養(yǎng)、激勵和使用政策辦法。

  五、組織實(shí)施

  (一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策,指導(dǎo)重慶市高端會計人才的培養(yǎng)。

  (二)高端會計人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財政局,負(fù)責(zé)制定重慶市高端會計人才培養(yǎng)具體實(shí)施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內(nèi)外高等院校中選擇培養(yǎng)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)監(jiān)督培養(yǎng)院校設(shè)計培養(yǎng)方案、實(shí)施培養(yǎng)和管理,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。

  (三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學(xué)員選拔、面試工作;具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計、培養(yǎng)教學(xué)、調(diào)研指導(dǎo)、考核管理,全面落實(shí)重慶市高端會計人才綜合能力素質(zhì)提升,培養(yǎng)情況報告等工作。

  (四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認(rèn)真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

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