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方案

幼兒園教學考核方案

時間:2024-05-09 16:26:35 方案

幼兒園教學考核方案(精選7篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的幼兒園教學考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園教學考核方案(精選7篇)

  幼兒園教學考核方案 篇1

  一、指導思想:

  通過考核活動,不斷轉變教師的教育教學觀念,提高教師教育教學技能,提升教師創設區角環境與材料,組織區角活動的能力,以促進幼兒的發展。

  二、活動目標:

  1、通過考核活動,激發教師日常工作的.主動性和積極性,形成有效的激勵機制。

  2、通過對班級個別化學習環境創設與組織指導的考核與評價,提升教師開展個別化學習的設計與組織能力。

  三、考核時間與對象:

  考核時間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時間)

  考核對象:全體教師

  四、考核內容:

  1、各班積極創設區角環境與材料(小班:區角融合;中班體現一區兩用;大班凸現個別化學習環境)。

  2、個別化學習活動的組織與開展(小班區角融合的組織與開展)。

  五、考核標準:

  具體見附件《xx幼兒園個別化學習環境創設與組織考核標準》

  六、其它要求:

  1、考核順序:在自主報名的基礎上進行全園性的統籌安排,按照安排逐班開展。

  2、考核前一天打印好活動方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節約用紙(活動當天給考核人員),1份按存檔要求排版(標題:小三,宋體,加粗;作者:小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動前一天交于副園長室。)

  3、各班的考核活動兩位教師共同進行個別化學習活動的觀察與指導,活動導入環節由一個老師引出,交流講評環節兩人分別開展,每人各5-8分鐘左右。

  幼兒園教學考核方案 篇2

  一、工作要求

  1.教師必須接受幼兒園交給的教學、教研、指導實踐及帶教等項工作,并完成工作量。

  2.教師應遵照學科課程標準、教學計劃、教學進度進行教學。教學中教師必須講普通話

  3.教師必須認真備課,撰寫教案時用字要規范,努力提高教學質量。

  4.教師應嚴格按課程表規定的時間上課,使用標準普通話,語言簡練規范、準確生動,富有感染力,易于幼兒理解。因病、因事請假或公出須通過幼兒園安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容

  教師業務考核內容主要是以教師的教學與教研工作任務為主,包括教學態度、完成教學工作量、教學質量,教研、教改工作以及教師教學工作紀律等,有量的規定,有度的要求;既要看教學態度又要看實際效果;既重視業務水平又要注重思想道德修養。

  1.教學態度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業心和責任感,以及對待教學教改的態度。

  2.教學工作量。包括擔任課程的名稱、類別(基礎性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時數、指導實踐、帶教、指導青年教師、編寫教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

  3.教學質量。包括課堂教學、實踐性教學、輔導答疑、批改作業、考試等環節。重點考核教師改革教學內容、教學方法、教書育人、提高教學質量的實際效果。

  4.業務水平。掌握專業理論,知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應職稱的工作能力、教研教改能力以及計算機的應用能力。

  5.教學研究。教學教研成果包括教學科研成果、專著、論文、教材及教材建設的其它成果。應注明公開出版的單位、時間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

  6.教學手段。應用現代化教育技術開展教學或網絡教學等情況。

  三、考核辦法

  1.對教師的考核重在平時考核,在平時考核的基礎上實行定期考核、原則上每學年度進行一次。

  2.每學年度末,教師要對自己承擔的教學、教研等項工作任務完成情況,進行全面的'系統的總結,如實填寫《教師業務檔案表》。

  3.業務主任根據平時的考察和家長、同事對教師的教學評價,實事求是地簽署評語。

  4.學校主管領導,要認真的審查教師的工作總結及《教師業務檔案表》內各項內容、業務主任簽署的意見,綜合考評后簽學校的具體意見。《教師業務檔案表》統一交學校檔案室保管,作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據。

  四、獎勵與處分

  1.每學年度凡在教學活動和教學改革中經考核做出優秀成績者,經處室評選,學校審批,記入教師業務檔案。

  2.對表現不好、工作不負責、有重大教學事故的教師,應進行批評教育,情節嚴重者給予相應的行政處分。

  3.對于不能勝任本職工作的教師,應報有關部門調離教師崗位從事其它工作。

  幼兒園教學考核方案 篇3

  為全面落實“安全第一,預防為主”的安全工作方針,堅持誰的崗位誰負責的原則,維護幼兒園穩定,保護學校財產和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動性,切實把我園綜合治理工作做細做好,特制定本方案。

  一、考核對象:

  部門負責人、班主任、教師。

  二、考核內容:

  (一)安全教育

  對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無記載,所教班級學生執行不力的。

  (二)衛生安全

  1.嚴把食品進貨關、驗貨關,如造成學生食用后,有不良反應的。

  2.教師在進行班級活動中集體為學生購買食品,如不經園長批準,擅自為學生購買,學生食用后造成后果的。

  (三)教學安全

  1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學生無人管理,秩序混亂,造成學生傷害事故的。

  2.教師因公出差或外出聽課等,應向其他教師做好工作的移交手續。如不作交待和移交,致使相關工作無人管理,造成學校安全責任事故的。

  (四)課間安全

  值周教師不能按時到崗,不能在自己的責任區域內巡視,學生活動混亂;放學后不能在所在樓層管理,學生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學生傷害事故的。

  (五)活動安全

  1.在學校組織的各種學生集會活動中,教師要帶領學生上、下樓梯,帶領學生進、退場,做到秩序井然,防止學生發生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學校安全責任事故的。在學生進行集會活動中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發傷害事故的。

  2.在學生活動之前,沒有活動安全預案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動課上不先組織學生進行準備活動,在學生活動中沒有精心組織,學生在活動過程中發生安全事故的。

  3.護送教師在放學后不能及時到崗到位進行護送,致使學生隊伍秩序混亂,學生過公路出現險情,引起學生家長不滿的。

  (六)設施設備安全

  1.各類教學器械、活動器械、教具及樓層、班級、專用室等的.設施設備,教師要經常檢查。如發現設施設備有安全隱患,不能及時向園長匯報,造成學生安全事故的。

  2.因臨時情況所圈定的危險區域,不能預先提醒師生注意,沒有設立警示標志,造成師生安全事故的。

  3.對于學校、班級、專用室等的設施、設備,不能盡到保管義務,致使學校的財產遭損、被盜,造成學校重大財產損失的。

  三、考核辦法。在教職工年度考核時,將安全工作納入“績”項進行考核。

  四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

  (1)不能認真履行安全崗位職責,情況嚴重的;

  (2)因未盡職責,造成學生傷害的;

  (3)因未盡職責,給學校造成重大財產損失的。

  (4)體罰或變相體罰學生,造成學生傷害或引起不良影響的;

  (5)違反學校有關規定,造成學生傷害的。

  幼兒園教學考核方案 篇4

  為完善實施幼兒園績效工資工作,根據上級要求和幼兒園實際,現就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

  一、有關請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫生開據的`病假單,經領導審核批準方可準假。病事假國家工資按:國家規定執行。績效獎勵按:五個工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經領導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯系,根據實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天xx元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學習。調休提前提出并填寫調休單,經領導同意后方可調休。不經批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過三個工作日,課務自行協商解決,避開教學月與幼兒園重大活動。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領導請假,若島外看病時間達一天的作半天調休處理,看病后主動向領導出示病歷卡。

  9、喪假、產假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長會憑有關學校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計劃生育放環、獻血、取環,在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規定時間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開活動獎

  市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

  市級專題交流xx元。

  縣級:優xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說課加30元);

  縣級專題交xx元

  片級:優xx元、良xx元(說課加xx元);

  2、論文發表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業刊物。

  發表:市級xx元、縣級xx元

  獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

  縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

  同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

  幼兒園教學考核方案 篇5

  為深化我校人事制度改革,推進義務教育階段學校績效工資制度順利實施,根據樂亭縣教育局關于《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》的規定,結合我校實際情況制定本方案。

  一、指導思想:

  本著“總量控制,多勞多得,優績優酬”的分配原則,重點向班主任和擔任較重工作量的人員和有突出貢獻的人員傾斜,把我校工資改革的過程變成調動廣大教師工作積極性、激勵廣大教師奮發工作、努力創造一流業績的過程。

  二、實施范圍:

  我校參與教學與管理的全部人員,實施績效工資制度,李各莊幼兒園幼兒園隸屬我校附設幼兒園,按縣局規定,幼兒教師按義務教育學校的標準和辦法執行。

  三、績效工資總量核定:

  我校教師績效工資總量按年度核定,每年12月初,學校上報納入績效工資發放范圍的教師名冊,向縣局申報,由縣局將獎勵性績效工作核定到校。

  四、績效工資分配辦法:

  教職工績效工資按《樂亭縣教育局關于義務教育學校教職工績效工資考核及績效工資分配實施方案》的規定,以固定數額按月發放與年終一次性發放相結合的辦法。學校分別在月底和每年的年底完成對教師績效考核,考核結果作為發放績效工資的依據。

  1、基礎性績效工資的發放

  基礎性績效工資,按《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》確定的標準執行,以固定數額按月發放。

  2、獎勵性績效工資的發放

  教職工獎勵性績效工資按教師崗位、管理崗位、工勤崗位三個系列進行發放。獎勵性績效工資設立7個項目,農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼,出勤,工作量津貼,考核津貼和教育教學成果獎。根據分配項目,按樂亭縣教育局關于《樂亭縣義務教育學校績效工資的實施辦法》實行按月發放與年終一次性發放相結合的辦法。

  農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,單獨發放,剩余部分用于發放出勤津貼,工作量(課時量)津貼,考核津貼和教育教學成果獎,對此部分學校依據縣局核出的全年人均獎勵性績效工作標準額,按比例發放。

  具體辦法如下:

  (1)農村教師補貼的發放

  按樂亭縣教育局學校布局劃分規定,我校屬所處位置偏遠,條件艱苦,為一類農村學校,農村教師補貼為每人每月120元。

  相關規定:

  (一)、農村教師補貼按每年12個月計發,實行按月發放。

  (二)、調入發放農村教師補貼的范圍學校,從調入下月起發放農村教師補貼,調出農村學校的,從調出的`下月起停發農村教師補貼。

  (三)、因病事假原因當月超過半數以上天數未在崗位工作的,扣發當月的農村教師補貼。

  (2)、班主任津貼的發放

  班主任津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數額按月發放。

  具體發放辦法:

  按樂亭縣教育局規定的35人為一個標準班額,由縣局核出班級數額,學校對現有班級數核算班主任津貼,其中班主任津貼的70%作為固定數額發至每個班主任,剩余的30%按學生總人數平均分配發至每個班主任。

  相關規定:

  (一)班主任津貼按每年10個月計發。

  (二)教師自擔任班主任之日起享受班主任津貼,離開班主任崗位之日起,不再享受班主任津貼。

  (三)班主任因病、事假,進修等原因,不能履行班主任職責時,將班主任津貼以天數核算發給臨時代理班主任。

  (四)班主任因公差不能履行班主任職責時,臨時班主任津貼以天數折算從考勤津貼、工作量津貼剩余的兩個月中支付。

  (五)按班主任考核標準對班主任進行月考核,考核等次分為合格、基本合格和不合格,月考核合格發班主任津貼的100%,基本合格發津貼的80%,不合格扣發當月班主任津貼。

  (3)中層崗位津貼

  按《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》學校中層干部設立中層崗位津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數額按月發放,每年按10個月計發,中層崗位津貼=全年獎勵性績效工資標準額÷12×中層本人崗位系數,我校學生人數400人以下,中層崗位系數為0.12。

  中層干部中途任免的,從任免的下月起兌現或取消崗位津貼。

  (4)出勤津貼的發放

  出勤津貼占全年獎勵性績效工資標準額的10%.

  本校月出勤津貼總額=全年獎勵性績效工資標準額的10%×參與分配教職工人數(不含校長)÷12。

  教職工月出勤津貼=本校月出勤津貼總額÷本校參與分配的教職工出勤總天數×個人月出勤天數,出勤津貼按每年12個月核算,學校按十個月當月下發,剩余兩個月的出勤津貼用于發放寒暑假的教師返校、值班等,如仍有剩余,平均分配給教職工(不含校長)。

  相關規定:

  (一)月累計遲到、早退5次以上(含5次)為一天事假,從當月中扣發一天的出勤津貼。

  (二)病事假按天數扣發出勤津貼,月累計病事假超過7天,扣發當月出勤津貼。

  (三)無故遲到、早退全年累計超過50次,以及曠工,無正當理由逾假不歸,連續超過7天,或全年累計超過15天,視為不合格,扣發全年出勤津貼。

  (5)工作量(課時量)津貼的發放

  工作量(課時量)津貼占全年人均獎勵性績效工資標注額的45%。

  學校月工作量(課時量)津貼總額=全年獎勵性績效工資標注額的45%×參與分配教職工人數(不含校長)÷12。

  具體分配辦法:

  (一)本校月工作量(課時量)津貼的70%,平均分配下發參與分配的教職工。

  (二)本校月工作量(課時量)津貼的30%,按個人分擔的工作量(課時量)進行分配。

  (三)音體美工作量(課時量)因學生作業、課后輔導、備課、講課等工作量和工作難度與其他學科比對,其工作量按90%核算。

  教職工工作量(課時量)津貼=本校工作量(課時量)津貼總量×70%÷參與分配的教職工數+本校月工作量(課時量)津貼×30%÷學校總工作量(課時量)×本人的工作量(課時量)

  (四)下列情況采取折算的方式計算課時量

  中層崗位人員每周增加工作量12課時,月增加工作量48課時,加之中層崗位人員月工作量計算;骨干教師(縣級)、實驗員、電教管理員、圖書管理員、報賬員、少先隊輔導員、檔案管理員、業訓、藝術輔導等輔助崗位的人員,每年加50課時的工作量,年中從出勤津貼和工作量津貼剩余的兩個月中支付。

  (五)節假日、雙休日、加班或值班補貼,從出勤津貼、工作量津貼剩余的兩個月中支出。

  (5)考核津貼的發放

  考核津貼占全年人均獎勵性績效工資標準額的35%,考核津貼的發放依據年終績效考核結果進行。

  績效考核是年度考核的基礎,績效考核未評為優秀的年度考核不得評為優秀,教職工績效考核的等次比例,按縣局規定執行,優秀等次為15%。

  教職工考核津貼實行年終一次性發放的辦法。

  績效考核等次分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次,考核系數分別為優秀1.2,合格1,基本合格0.5,不合格0。

  教職工考核津貼=全年獎勵性績效工資標準額的35%×參與分配的教職工人數(不含校長)÷(優秀人數×1.2+合格人數×1+基本合格人數×0.5)×教職工本人考核系數。

  有下列情況之一者,確定為基本合格等次:

  (一)、因犯與職務行為有關的錯誤而受到行政警告處分的。

  (二)、政策水平較低,業務水平能力差,給單位工作造成不良影響的。

  (三)、組織紀律觀念淡薄,不能遵守工作制度規定,無故遲到、早退全年累計超過30次不足50詞的以及曠工,無正當理由逾假不歸連續超過3天不足7天或一年累計超過7天不足15天的。

  教職工有以下行為之一者,應直接評定為不合格等次:

  (一)、職業道德考評達不到基本要求的。

  (二)、以非法形式表達訴求或干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的。

  (三)、玩忽職守造成校園重大安全事故的。

  (四)、體罰或變相體罰學生違規搞有償家教,造成不良影響的。

  (五)、不能完成教育教學工作任務,或在工作中發生重大教學事故的。

  (六)、無故遲到、早退全年累計超過50次,以及礦工,無正當理由逾假不歸連續超過7天或全年超過15天的。

  (6)、有其他嚴重損害教師形象和聲譽行為的。

  教育教學成果獎的發放

  教育教學成果獎(教科研成果獎等),占全年人均獎勵性績效工資標準額的10%。

  具體分配辦法:

  (一)經考核能夠圓滿完成教育教學任務的發獎勵性績效工資的80%

  (二)教育教學成果獎20%作為科技成果、論文論著、教案教學設計、優質課、引路課、示范課、公開課榮譽獎勵,按級別設立加分獎勵,具體加分見附表。學校年終核算后一次性發放。

  (7)校長獎勵性績效工資的發放

  校長獎勵性績效工資依據《樂亭縣義務教育學校校長績效工資及發放實施辦法》由縣局統一發放。

  (一)其他人員的獎勵性績效工資的發放

  按《樂亭縣義務教育學校教職工獎勵性績效工資的辦法》執行。

  (二)幼兒園教職工獎勵性績效工資的發放標準、辦法及考核辦法按《李各莊小學義務教育學校教職工績效考核及工資分配實施方案》執行,實行單獨核算。

  (8)績效工資執行時間:自2011年1月1日按本方案對教職工實施績效考核,依據考核結果發放績效工資。

  幼兒園教學考核方案 篇6

  一、指導思想

  為培養造就一批思想覺悟高、師德修養好、專業素質優、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調動教師的工作積極性,激勵全體教師愛崗敬業、無私奉獻。進一步全面客觀地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進我園保教工作的發展,在幼兒園內部營造一個“激勵先進、優勝劣汰”的工作氛圍,客觀公正地評價教師的工作業績,特制定本方案。

  二、考核細則(共800分)

  (一)師德表現(100分)。

  按國家教委頒發的《教師職業道德規范》安排考評;學期內出現以下情況之一者,依據以下規定予以扣分扣款。

  1、違反園規園紀;不遵守社會公德;言行對工作、對團結不利,有損幼兒園名譽,扣5—20分。

  2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節嚴重的扣10—20分并做出書面檢查。

  3、上班時儀表不規范(如留長指甲、披肩發、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

  4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

  5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

  6、工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,發現一次扣2分。

  7、工作時間玩手機、上網者,一次扣1分扣10元。

  8、不服從分配,工作態度消極應付,接受任務推三托四,搞第二職業、影響本職工作的扣10分。

  (二)出勤情況(100分)

  幼兒園設立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領導)負責考勤登記并及時匯總。嚴格教師請假程序,無事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領導面請,寫請假條,根據實際情況由園領導酌情處理。(一天以內【含一天】由園長批準,1天以上須由分管領導批準,1周以上由學校批準,并按有關規定執行)。細則如下:

  1、嚴格按照作息時間入園;熱情接待家長、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(含幼兒出勤、各類記錄表),未按時完成一次扣1分。

  2、曠工:事先不請假,上班期間離崗外出皆被視為曠工,曠工一天扣10分扣100元。

  3、病假:請病假教師須持醫院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

  4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

  5、遲到、早退10分鐘以內一次扣5元;10—30分鐘以內扣10元,扣0.1—0.5分;零星請假時間累計6小時為一天。

  6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7、會議:按要求準時參加會議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會議無記錄,一次扣0.5分。

  8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

  9、每月請假超過10天的,扣發當月安全獎(200元)。

  (三)保教工作(360分)

  每學期對教師的各種教學計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學常規管理要求進行檢查。

  1、保育工作(100分)

  采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式,對教師保育工作效果進行量分評定。

  (1)生活技能指導:認真督促指導各環節幼兒生活習慣或技能的養成(如盥洗、入廁、點心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

  (2)班級環境衛生:注意班級衛生安全,按規定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛生檢查記錄”量分)。

  (3)班級財產的管理:離園后,教師務必關好水電、門窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

  2、教育教學工作(260分)

  (1)各種計劃、總結的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

  ①學期初制定教學計劃,期末寫好總結,并按時送交幼兒園;

  ②每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;

  ③每周認真編寫教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。

  (2)教學工作(100分):每月對教師采取不定時的教學常規檢查,其教育教學效果按評定進行得分。

  ①教育環境:★物質環境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動探索,滿足不同水平幼兒發展的需要(主題墻、區角等);★精神環境:教師語言規范,教態親切自然,師生關系良好,為幼兒創造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環境。

  ②組織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發展。

  ③常規遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規。

  ④重、難點解決:能根據目標解決重點、突破難點。

  (3)幼兒發展情況(100分)

  對各班幼兒進行定期檢查、隨機抽查并結合日常觀察,根據幼兒的發展狀況,對照《指南》,對教師工作進行評估,以此檢驗教師的保教效果。

  (4)教研活動(30分):

  1、按時參加教科研活動。無故遲到一次扣1分,不按時參加者扣2分。

  2、按時按計劃完成教科研工作,無故不完成。一次扣5分。

  3、教研組活動能按計劃進行,有步驟、有記錄、有成果,未按時完成者扣1—3分。

  (四)安全工作(100分)

  全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發生責任事故按以下規定予以扣分:

  1、安全工作無記錄或記錄不詳,扣2—10分。

  2、班級若有安全事故發生,根據實際情況,按情節輕重扣10—100分,并承擔一定的經濟賠償,取消當事人當年的評優資格。若出現輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長無意見,無需醫院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

  3、未堅持家長接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發生安全事故的扣50分。

  4、存在安全隱患未及時上報延誤修理的扣30分。

  (五)家長工作(40分)

  家長工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環。密切聯系家長,合理利用家長資源能有效提高幼兒園保教質量,收到事半功倍的教育效果。

  1.能根據計劃及時召開家長會;作好家訪工作;組織好家長開放日活動;整理各項活動記錄;每月結合主題更換一次家教園地的內容,平日如有需要及時更換;沒按時完成者,一次扣1分,扣5元。

  2.每學期要認真填寫幼兒發展評估手冊,內容豐富無缺失。若未及時完成一次扣2分,扣10元。

  3.建好幼兒成長檔案,內容豐富,有連續性,并能從中體現出幼兒的發展水平。(5分)

  4.家長對教職工有意見,經查情況屬實扣5分,屢教不改者,扣10分。

  (六)教師獲獎(100分)

  1、教師參加本園組織的活動,獲園級一、二、三等獎者,分別予以5分、3分、2分的加分。

  2、代表本園參加公開課或其他活動的,以最高不高于10分的'標準酌情加分。

  3、指導幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

  5、撰寫經驗總結、教育教學論文收入匯編或發表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

  三、獎懲辦法幼兒園獎懲說明:

  1、一票否決項:(凡出現下列情況之一者不能參與A檔評選)

  A、班級內出現安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

  B、一學期累計請假超過10天(不含10天)的。

  2、考核結果根據學期末教師量化成績(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據教職工人數調整比例)例:全園按56人(小班5個班14人;中班5個班13人;大班8個班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

  A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學期的教師教學獎參照以上檔次和比例分發。

  3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優秀等方面優先考慮。

  4、本方案實行學期考評登記制度,累計結算,學期末兌現獎懲。

  幼兒園教學考核方案 篇7

  一、指導思想

  為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

  二、實施對象和時間

  實施對象:我園在編在崗工作人員。

  發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。

  三、績效工資的項目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

  五、績效工資具體實施辦法

  (一)園長的獎勵性績效工資。

  園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。

  (二)幼兒園獎勵性績效工資。

  1.實施對象。

  包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。

  2.主要構成。

  幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

  (1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。

  (2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的`工作職責等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

  各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

  注:加班每月封頂xx元。

  (3)業績獎勵津貼(xx元)

  a、工作考核:業績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業績扣xx元。)

  師德表現每月xx元。

  安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)

  b、各項獎勵(本園認可的)。

  1.獲獎先進;

  2.特定的組織活動等;

  3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)

  4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

  說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。

  (三)其他具體事項。

  A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。

  1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:

  (1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。

  (2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。

  2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:

  (1)長期事病假的績效工資不發放。

  (2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。

  (3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。

  (4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

  B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。

  C、以下獎懲納入年度考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)

  (四)嚴重違紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。

  1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。

  2.體罰學生,經教育不改的。

  3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。

  4.出現重大安全事故的。

  六、考核工作的組織領導與監督

  (一)成立績效考核工作領導小組。

  組長:xx。

  組員:xx。

  (二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

  (三)在執行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:

  由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。

  (四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

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