老員工福利方案

時間：2024-05-14 11:29:34 方案

老員工福利方案

　　老員工福利方案怎么設計，為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關系，特制定本福利方案。

老員工福利方案

　　一、適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內容

　　本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節福利金;員工生日祝賀金;員工聯誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責任

　　(一)公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導;負責制定各項員工福利制度、辦法，并予以執行;負責員工勞動保險的辦理;負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》;

　　(二)綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結;

　　(三)財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來源

　　(一)公司收入中支出;

　　(二)員工工資中提取;

　　(三)公司其他收益提取。

　　五、員工社會統籌保險管理

　　(一)公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種;

　　(二)公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者;其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，并不予繳納“五險一金”。

　　(三)公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。

　　(四)社會統籌保險辦理程序

　　1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批;

　　2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納;

　　標準附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　　(一)總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;

　　(二)交通津貼每月按實際出勤天數計算;

　　(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。

　　八、員工婚喪、住院慰問金

　　(一)員工婚喪、住院福利類別：

　　1.本人結婚、直系血親(質子女)結婚的慶賀;

　　2.喪奠：員工本人，直系親屬(配偶、子女、父母或養父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;

　　3.因傷、病住院慰問：員工本人。

　　(二)員工婚喪福利分配標準：

　　1.本人結婚福利標準：1000元/人;

　　2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次;

　　3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

　　(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　　(四)公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　(五)公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節福利

　　(一)員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。

　　(二)員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)

　　(三)員工年節福利分配標準：

　　1.春節：500元/人;

　　2.中秋節：200元/人;

　　3.端午節：200元/人;

　　4.婦女節：100元/人;

　　(四)員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部統一組織實施。

　　(五)員工生日福利發放程序：

　　1.由綜合經營部提供員工生日名單;

　　2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單;

　　3.由主管副總經理審核批準;

　　4.報財務部申請生日賀金;

　　5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人;

　　7.生日祝賀形式：實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);

　　8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。

　　十、員工聯誼活動-------人力維護

　　(一)聯誼活動的內容及形式：

　　1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季;

　　活動形式：旅游、度假、聯歡會等;

　　2.小型活動：每個季度開展一次

　　活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;

　　(二)活動相關標準：

　　1.大型活動：每次3000元 ;兩次共計：6000元;

　　2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元;

　　3.全年活動經費：9200元。

　　(三)程序

　　1.由綜合經營部編制年度費用預算;

　　2.報主管副總經理審核;

　　3.總經理辦公會議討論;

　　4.總經理核準后;綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案;

　　5.報主管副總經理審核方案后;由綜合經營部負責方案的落實。

　　十一、員工年休假

　　(一)按照員工服務年限給假，標準如下：

　　1.工作未滿1年者不給假;

　　2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周;

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　　(二)計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批準后，交綜合經營部備案后方可休假;

　　(三)員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況(如個人有不可預料事件發生)應于到崗后2日內按有關規定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理;

　　(四)員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

　　十二、工傷假

　　(一)因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明并經綜合經營部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發;

　　(二)流程：

　　1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;

　　2.員工部門直屬副總經理審批;

　　3.綜合經營部負責核查備案;

　　4.核實后準假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

　　(一)流程：

　　1.員工填寫探親假申請單;

　　2.報直屬主管審核;

　　3.主管副總經理審批;

　　4.總經理審批

　　5.綜合經營部備案;

　　6.核實后準假。

　　十四、員工年度體檢

　　(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;

　　(二)公司于每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批準后，人事行政部統一安排員工體檢事宜;

　　(三)員工年度體檢費用額定為：300元/人;其超額部分由員工個人負擔。

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