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工作計劃

藝術工作計劃

時間:2022-09-29 12:59:46 工作計劃

實用的藝術工作計劃3篇

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的藝術工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的藝術工作計劃3篇

藝術工作計劃 篇1

  一、班級情況概述

  高三(7)現有學生 人, 個美術生(包括一個復讀生),3個傳媒生;11個男生,33個女生。目前在班級學生是35人,有9人在外補習專業。藝術聯考結束后,他們12月初返校學習文化。

  多年來帶藝術班的班主任,對藝術班的學生情況比較了解。一般來說藝術生,文化基礎差,很多學生是零基礎進入藝術班學習,目的就是通過彎道超越,考個理想的大學。所以,他們身上暴露這樣活那樣的問題。首當其沖就是,學習習慣,生活習慣懶散隨意。所以我決定先從行為習慣入手。 紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一視同仁,堅持到底。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行 疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

  二、九月調考班級質量分析

  1、我班參考各科成績狀況如下:

  從上表看優秀率除英語外,氣體可優秀率為零,各科及格率和良好率都非常低,在于同類班級比較,語數外三大科存在明顯的差距,三小科也有一定差距,這與高一高二有很大的翻轉。七班全面落伍了,在班級管理過程中,本人的確出現了瓶頸。

  各批次分數及人數統計

  1、優生不多:總分400以上只有3人,最高448,學生偏科非常嚴重。

  2、中等生較多,但部分分數段嚴重斷檔。

  3、后進生不少,不到300分人數有8個,達到20%左右,整個班級只有35人。

  三、抓班級常規工作管理

  班干部是老師和學生聯系的橋梁,班干部個體素質好還決定班級的執行力,同高一高二的考察,我在暑假補課期間對班干部進行了重組。通過自我申請,學生民主投票,班主任把關,組織起新的班級管理團隊。這只團隊比起前面一節班委更有責任心和執行力。

  1.抓班風和學風(藝術與文化兩手抓;學習與紀律兩手抓;做人與做事兩手抓)

  2.迅速培養一群能力強的班干,做好監督考勤工作 ;

  3.檢查和督促學生按時完成課任老師的作業。

  4.和學校及年級組高考備考保持一直,兼顧藝術生文化課備考特點。 5.利用周記、班會、個別談話盡快了解學生并且確定學習教育目標。

  四:備考要點

  通過調查,老師們基本上統一意見,美術生只能搞兩輪復習,一輪復習是關鍵中的關鍵。 時間跨度大,正好與藝術聯考有交織在一起。

  1. 抓好一輪復習,夯實基礎,回歸課本,獨抓落實。

  2. 注重基礎內容,基礎性的必修內容占高考考試內容的90% ,抓住基礎就抓住普通高中高考的命脈。 主干知識反復練,薄弱知識穿插練。做到全面、扎實、系統。 確保低檔題拿高分,爭取中檔題拿理想分,放棄高檔題。

  3.明確專業高分和層次高的學生、臨界學生(主要是指專業能拿到二類本科即以上學生,文化課有欠缺),針對本類學生合格學校的要求抓“跛腿學科”補差,不定期提供數據。

  4. 關注學生的'心理健康。對學生進行適時心理疏導,調動學生學習熱情。幫助學生科學定位,樹立良好學習品質和高考心態。

  五、具體管理模式 確立以班主任為核心的班級管理模式

  ( 一)、班主任是班級管理的第一責任人:勤到崗(早讀,晚自習,就寢,班會、集會、自習課等);多關注學生,關注細節,做好班級的常規工作;細指導,多與學生交流,掌握學生思想動態。

  (二)、利用科任教師的力量促成班級管理的合力 :

  1、 科任教師也是班級管理的一份子,科任教師首先要有效地監控好自己的課堂(包括坐班),確保上課效率,決不允許出現對學生的違紀行為采取不聞不問的態度。

  2、科任教師應主動與班主任進行溝通和交流,為班級管理獻計獻策,為創建良好的班風學 風貢獻自己的一份力量。

  (三)、分管領導負責制,要多督促學校分管班級領導多檢查,包括檢查學生的上課情況,教師的到班情況,把工作落實到實處。

  (四)、學生管理

  1、營造氛圍具體為在教室張貼標語,倒計時牌等。

  2、明確學生的目標 班主任利用班會課,讓每一個學生都把自己心中理解的大學說出來,并說明自己為上理想大學的具體行動。

  3、給學生創造拼搏的機會 開放教室,時間從12:30到13:00,由值日班干負責維持紀律。

  4、加強紀律管理 :分管領導、班主任每天至少到班檢查兩次,有不想學,不守紀律的同學,要及時處理。

藝術工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期學校藝術教育工作以學校素質教育為核心,以堅持創新學校藝術教育的組織形式和活動機制為突破口,將創新精神和實踐能力、審美能力的培養貫穿于藝術教育全過程。以深化課程改革為主題,面向全體學生,夯實藝術教學常規,豐富學生藝術生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術素質和提高學生審美能力,進行個性化、創造性的藝術教育工作,使我校的藝術教育適合每一個學生的發展,營造藝術的、和諧的校園藝術文化。

  二、總體目標

  (一)加強校園的文化建設、豐富校園文化生活,提高學生的藝術修養和整體素質,培養學生的.藝術興趣,激發學生的藝術潛能,提高學生的審美能力和藝術表現力、創造力。

  (二)堅持面向全體學生,因地制宜地開展經常性的豐富多彩的藝術活動,引導學生自愿選擇,自主參與,推進校園文化建設和社團活動建設。

  (三)深化藝術類課程的教學改革,開齊開全藝術課程。

  三、具體措施

  (一)抓好學校環境建設,提高學校環境藝術品味。

  1、加大學校資金投入,美化校園環境,使校園外部環境達到美化、綠化、香化,提高品味,實現環境育人的目的。

  2、加強教室、辦公室、其它各室的布置,體現藝術特色,充分展示教師學生風采特長,做到讓每一面墻都說話,每道風景都育人。

  (二)開足開全藝術教育課程,探索藝術教育課堂教學模式。

  1、認真執行教學計劃和音樂、美術教學大綱,開全課程,開足課時,堅決杜絕藝術類課程被擠占他用。

  2、抓好藝術教育課堂常規教學,積極探索音樂、美術課中所采用的新式教學模式,在音美課堂教學中充分發揮學生的積極性和主動性,發揮音美課審美教育的主渠道作用。

  3、建設一支高素質的藝術教師隊伍,是全面提高學校藝術質量的基本保證,各校藝術教師要加強自身的業務學習,主動地更新知識結構,不斷改進教學方法,提高自身的業務素質和育人本領。為了鼓勵藝術教師進行教學的研究,學校也將努力創造一切機會,組織教師參加各類培訓,觀摩活動,采他人之長,補己之短,不斷提高他們的理念水平、業務素質和教學藝術。

  (三)積極組織開展各類藝術活動。

  1、各校要成立一至二個藝術團隊,如合唱隊、舞蹈隊等,培養學生興趣,給學生一個自由發展特長的空間。

  2、充實學校各種興趣小組,加強培訓輔導的力度,提高培訓面。

  3、定期舉行藝術周及各類表演活動,鼓勵學生參與各類美術、書法、攝影、科技等比賽。

  (四)加強藝術教育工作的檢查監督與指導。

  開展校園藝術化檢查評比活動,通過校園藝術化檢查評比,督促各校提高對藝術教育的認識,達到互相學習,取長補短,開成特色,共同提高的作用。藝術教育工作檢查將評比結果納入學校考核評比之中。

藝術工作計劃 篇3

  以下是書畫藝術協會本學期工作計劃:

  (一)納新工作

  宣傳:宣傳部張貼海報,展出一部分作品,設置納新點,按值班表輪流值班。

  新會員見面會:給新會員講解協會章程,讓他們了解協會的部門及其職屬。

  辦公室統計新會員個人信息。

  (二)協會首次例會(納新之后)

  對協會上學期的活動以及培訓進行總結,并提出完善問題的方案。

  對今年的納新工作進行總結和討論。

  對本學期各類新活動的可行性進行分析。

  對新工作的方式和原則進行強調。

  加強和其他社團的聯系,合作和交流。

  對即將舉辦的`書畫大賽進行工作的安排及部署。

  (三)日常的培訓

  培訓地點(教室)的申請,由協會會員輪流申請,務必在周五之前申請好。

  由辦公室和組織拓展部聯系并邀請老師。

  辦公室給所有會員群發飛信,通知培訓的時間和地點,并做好考勤工作。

  對于協會的公共用品(筆墨紙硯等)由專人負責管理發放。

  不定期的組織會員到校外書法家的畫室和一些書畫藝術場所進行學習交流,增加會員對書畫的熱愛與了解。

  (四)召開換屆大會

  辦公室通知大會的時間和地點,讓所有會員做好充分的準備,積極參加。

  有組織拓展部負責,邀請學生社團聯合會主席及相關領導參加大會。

  確定會長,副會長,部長和副部長。

  會長和副會長對協會的未來發展做一展望;部長和副部長對該部門的日后工作做個近期規劃。

  (五)第二屆書畫大賽

  所有部門參與討論,并寫詳細的策劃書。

  宣傳部做好大賽前后期的宣傳工作,張貼海報,懸掛橫幅。

  組織拓展部組織,其余部門配合,一切按策劃進行。

  參賽作品的征集:面向學院所有的老師和同學征集作品,設置作品征集點,按值班表有值班者輪流值班征集。

  作品的展出:辦公室申請展出地點,每天按值班表由值班人員出展。

  做好對外宣傳,邀請校外的書畫愛好者來學校參觀,相互學習交流,促進彼此友誼,給其他學校的一些書畫類社團發邀請函,并安排專人接待。

  大賽結束后,將所有參賽作品整理存檔,召開總結大會。

  (六)學期總結大會

  會長致辭,總結本學期工作,對以后協會的發展提出要求。

  各部門負責人發言,總結本學期工作,找出優點與不足提出建議和意見。

  對工作突出的部門進行嘉獎。

  所有會員討論,對工作中的不足及缺點及時提出,并商量改進方案。

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