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活動方案

煤礦頂板管理專項整治活動方案

時間:2024-10-23 19:07:56 活動方案

煤礦頂板管理專項整治活動方案范文

  根據礦安全辦公會議精神結合我礦實際情況,經礦領導專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實頂板管理各項規定、制度,有效防范和杜絕頂板事故,特制定本方案。

煤礦頂板管理專項整治活動方案范文

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,按照“安全辦公會議”的總體要求,進一步強化現場安全管理,扎實開展頂板安全管理專項整治行動,切實穩定安全生產形勢,推動我礦安全工作再上新水平。

  二、總體要求及目標

  1、杜絕重傷及以上頂板事故;

  2、完善礦井頂板管理制度,形成及時有效的頂板隱患整治長效機制,鞏固專項整治成果。

  三、組織領導

  為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領導,切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作,礦成立專項整治工作領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:生產技術科、調度室、安全科、機電科、運輸科、皮帶科及采掘區隊黨政領導。

  四 、頂板集中整治具體安排

  1、第一階段:礦安全辦公會議進行布置、安排、發動,各職能科室及采掘區隊召開班組會議,利用班前會等形式進行宣傳,讓全礦所有職工都深刻領會此次活動的重要意義,動員全體職工積極參與到此次活動中來。

  2、第二階段:3月份對全礦所有采、掘工作面和巷道進行全面檢查,全月不低于2次,對所檢查出的隱患落實專人、業務科室進行集中整治。采掘頭面由生產技術科牽頭組織落實,其余巷道由調度室牽頭組織落實。

  3、第三階段:對頂板管理隱患整改情況進行驗收總結。

  五、工作重點

  (一)檢查采掘及巷修敲幫問頂工具和支護材料

  1、檢查敲幫問頂使用工具,確保長釬、短釬齊全。

  2、每個掘進工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時支護。

  (二)強化礦井技術管理

  1、確保《作業規程》合格、管理制度有效。

  (1)、《作業規程》的編制能貫徹有關技術政策和結合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術,能有效指導現場生產作業,確保生產作業人員安全。

  (2)、有健全的編制、審批和貫徹《作業規程》的管理制度,總工程師應每兩月至少組織一次《作業規程》復查,形成復查結論性意見。

  2、工作面有頂板控制的專項措施,有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。

  3、生產礦井新的開拓、準備巷道和建設項目的所有開拓、準備巷道布置在穩定的巖體中。

  4、制定井巷維修制度,加強井巷的維修,保證巷道設計斷面,保證通風、運輸的暢通和行人的安全。巷道失修率不得超過規定,報廢巷道和井筒必須按規定封閉。

  5、失修巷道維修必須制定經礦技術負責人審批的專項安全技措施。

  (三)強化現場管理

  1、嚴格執行敲幫問頂制度,嚴禁空頂作業。開工前,跟班和班組長人員必須對工作面進行全面檢查,確認無危險后,方準作業人員進入工作面。

  2、加強臨時支護管理,,必須按照《作業規程》的要求,及時架設臨時支護,嚴禁空頂作業。

  3、回采工作面控頂范圍內,無頂板失控現象。

  4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內局部空頂面積大于0.5m2,必須支護接頂。

  5、回采工作面必須經常存有足夠的備用支護材料(保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量)和處理頂板事故時必要的工具、器材。

  6、回采工作面兩道底板松軟時,支柱必須穿鞋。

  7、工作面上、下出口的兩巷超前支護按作業規程要求支護完善。

  8、回采工作面控頂距符合《作業規程》要求,切頂線支柱數量齊全,擋矸有效。

  9、回采工作面有傘檐時,必須有貼幫支護。必須及時找除,防止片幫傷人。

  10、巷道維修時,必須堅持先支進行臨時支護后,再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。

  11、-785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6要求每周找頂2次,其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風巷每月檢查找頂一次。各責任范圍內的找頂,各單位自行負責(包括車場、甩道口、操作硐室、機電硐室、重要場所、存用巷道等)。特殊情況下聽從調度室臨時安排進行找頂。

  12、每次找頂要有報告,并做好詳細記錄:找頂人員、找頂開始時間及結束時間,要匯報調度室做好記錄 ,同時本隊做好詳細記錄備查,對找頂不如實向調度室匯報的月底一律不計算工資。

  (四)加強礦井頂板管理工作

  1、建立頂板管理匯報制度,并制定匯報、處理、監督檢查的程序。對施工班組、檢查員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題,要有匯報記錄,有采取的安全技術措施,有處理時間和負責人,對處理結果有檢查落實措施。

  2、對頂板管理,要劃分區段、明確責任,工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況,特別是對工作面頂板進行檢查,對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。

  3、開展班評估工作。每個生產作業班對工作面工程質量和頂板管理及《作業規程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行評估。

  4、加強日常監督管理和考核,采取動態檢查,每次檢查有記錄并存檔,作為考核的依據。

  六、工作要求

  1、加強領導,精心組織。

  礦各級管理人員,要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識,增強責任感,精心組織落實。

  2、突出重點,嚴格檢查。

  各級管理人員必須加強現場管理,及時消除安全生產過程中存在的各類安全隱患,狠反“三違”,減少事故。對“三違”人員必須加強教育,嚴管重罰。

  3、強化培訓,遵章守紀。

  要增強職工的安全意識,教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責,從本礦井安全生產的實際出發,提高礦工應知、應會能力,提高礦工自救互救能力。

  4、發動群眾,群防群治。

  積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動,組織職工學規程、找隱患、不違章,采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度,緊緊依靠基層礦工的力量,強化管理,使職工逐步自覺養成嚴格按《作業規程》、嚴格按操作程序進行作業的好習慣,減少違章因素,杜絕事故發生。

 

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