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篇一:回款計劃及工作安排

回款計劃及工作安排
目錄
一、任務分解
1、整體任務分解 2、12月份任務分解 3、1月份任務分解
二、客戶及推廣渠道分析
1、客戶分析 2、推廣渠道分析 3、市場定位 4、客戶群定位
三、營銷執行方案
1、整體營銷戰略 2、整體營銷戰術 3、戰術執行細案
四、年前整體營銷預算 附:工作計劃推進表
一、任務分解
1、整體任務分解
整體去化率按85%,才可以滿足銷售額1.3億(中間含有一次性交付的),回款額4000萬左右;住宅解籌率按40%,商業解籌率按30%;根據現在來訪量和認籌量的比值,得知商業來訪量:商業認籌量=10:1 住宅來訪量:住宅認籌量=6:1
開盤暫定時間是12月22日,以現在的認籌量34組,
從12月3日—12月21日共19天,以現在每天1組的認籌量,到開盤共53組認籌,按住宅40%的解籌率和商業30%的解籌率,22日當天可賣出20套,如下:
22日當天回款金額如下:
以現在的步伐肯定完不成今年回款任務。
12月份認籌客戶已經積累一定的量,加上12月下旬外出務工人員開始陸續的返鄉,整體4000萬任務分解如下: 12月份2500萬元回款額 1月份1500萬元回款額
要想完成每個月的回款任務量,必須加大商業的去化,商業的首付比例高,價格高,一套商鋪的回款額基本上是3套住宅的回款額, 2500/1500=1.7的比例,那商鋪就是賣掉71/1.7=42套,住宅129/1.7=76套。
12月份實際回款額如下:
商鋪42×153×5300×0.5=1703萬元 住宅76×125×2600×0.3=741萬元 總和1703+741=2444萬元
1月份實際回款額如下:
商鋪29×153×5300×0.5=1176萬元 住宅53×125×2600×0.3=517萬元 總和1176+517=1693萬元 整體年前回款額2444+1693=4137萬元
二、客戶及推廣渠道分析
附:托斯卡納客戶分析20131202.pptx(Ctrl加單擊就可以看)
市場定位就是顧縣鎮及旁邊的村鎮,后期深度挖掘顧縣鎮,把顧縣鎮每個地方都宣傳到位。去偃師或其他遠的地方已經不切實際。
客戶群定位就是顧縣鎮當地人群及旁邊村鎮居民,偃師托斯卡納項目的客戶主要就是集中在顧縣鎮,以農村家里想往鄉鎮改善型住房及投資為主。
年齡段集中在25歲—40歲之間,這個年齡段的人群是現在這個社會經濟收入的主要人群。這類人群要么是剛結婚準備要小孩,想出來自己獨立居住的;要么就是有小孩的,想換好點的生活環境,想居住的離市區近些的;再者就是有積蓄想做投資,做點生意的。
三、營銷執行細案
1、整體營銷策略
以顧縣鎮托斯卡納售樓部為中心向四周擴散,線上線下地毯式宣傳,轟動全城
2、營銷戰術
場外:派單、圍擋、企事業單位拜訪、道旗、看房車等 場內:暖場、區域規劃展板展示、老帶新、禮品贈送等 線上:短信平臺、短信車集中轟炸、電視飛播等 派單執行:
顧縣鎮及其下村:
范圍:北:楊村、棗莊、安灘村;
南:董旺莊、老君洞村、東王村、馬安寨;
東:曲家寨村、中宮底村、木閣溝村、營房口村、史家灣村、三新村、回龍灣村、新楊村;
西:任莊、苗灣村、李灣村、段東村、段西村、吳家
灣、逯寨村;
顧縣鎮作為重點派單對象,因此要將項目信息滲透到每一個村:
每天10名派單專員,分別在周一:北向村;周二:南向村;周三、周四:東向村;周五、周六:西向村; 周日:暖場活動
每天所有派單人員就集中在今天所要派發的地點,每家每戶
篇二:客戶回款計劃表(月度)
月主要客戶回款計劃表
客戶經理: 填表日期: 年 月 日 金額單位:萬元
主管簽字:
填寫說明:
1、 此表每月需提交,認真填寫。
篇三:2014年銷售回款計劃
2014年銷售回款計劃
一、 項目總回款額預算
(1) 公寓部分
根據相關圖紙顯示,C座公寓4-8層標準層建筑面積約為1750㎡,9-21層標準層建筑面積約為1180㎡,則公寓總建筑面積為:1750*5+1180*13=24090㎡。
若按銷售整體均價為6000元/㎡計算,則公寓部分總銷售額約為:24090㎡*6000元/㎡=144540000元。 2014年公寓去化率若按85%計算,則實際銷售額約為:144540000*85%=122859000元。 (2) 商業部分
根據相關圖紙顯示,商業部分一層建筑面積約為:4554.14㎡,二層建筑面積約為:4137.09㎡,三層建筑面積約為:3918.07㎡,則商業部分總建筑面積為:4554.14+4137.09+3918.07=12609.3㎡。
若按銷售整體均價為35000元/㎡計算,則商業部分總銷售額約為:12609.3㎡*35000元/㎡=441325500元。 由于目前商業部分正處于前期準備狀態,顧商業部分推廣時間視2014年項目銷售相關情況確定。
二、2014年銷售回款計劃如下:
注:以上情況為較理想狀態下之數據,如有特殊情況視具體情況做適當調整。
篇五:公司回款計劃表
回款計劃表
編制部門:
年 度:
單 位:
萬元
核準:__________ 制表日期:________年______月______日
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