市場經(jīng)濟(jì)視域下經(jīng)濟(jì)管理的價值論文
一、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的現(xiàn)實價值
1.強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，有效確保企業(yè)發(fā)展契合我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革形勢
我國原有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平較為低下，跟不上時代發(fā)展的趨勢。如今，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐逐漸穩(wěn)定。因此，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，能夠使企業(yè)的各項發(fā)展方針及制度符合體制改革的需求。最終，能夠使經(jīng)濟(jì)管理在方針制度的保障下，實現(xiàn)創(chuàng)新，鞏固企業(yè)原有的優(yōu)勢，使企業(yè)發(fā)展腳步契合時代發(fā)展的潮流。
2.強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，有效確保我國企業(yè)及時完整的實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，如同提升個人的專業(yè)素質(zhì)一樣重要。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平得到強(qiáng)化，管理力度才能體現(xiàn)，管理效果才能凸顯。一旦力度夠效果好，才能形成持續(xù)性經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)的大力發(fā)展。最終，企業(yè)的原有優(yōu)勢會得到鞏固，企業(yè)的核心競爭力才能得到拓展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)順利實現(xiàn)，并能夠更加自信的參與市場經(jīng)濟(jì)競爭。市場經(jīng)濟(jì)體制對于企業(yè)而言，需要采用完善的管理體制，才能夠保證企業(yè)在市場競爭中，能夠位于主流的地位。對于強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理能力而言，對于確保我國企業(yè)完整的經(jīng)濟(jì)預(yù)期效益，也有一定的促進(jìn)作用。
3.強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，有效確保我國企業(yè)朝向知識型經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道邁進(jìn)
我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展得益于先進(jìn)優(yōu)厚的知識技術(shù)。各種企業(yè)的全面崛起也必須格外注重這個元素的作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)如果仍然依靠原有的發(fā)展元素，必然顯得非常滯后。因此，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，必然依靠知識技術(shù)的支撐。知識技術(shù)就是潛在的競爭力。意識到這是技術(shù)的重要性，相關(guān)的知識型人才才能被廣大企業(yè)所吸納，從而為企業(yè)施展才能，使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的知識型經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。只有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力的順暢發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
二、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的建議
1.形成完備系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體系，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)模式要求
優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，才能針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個制定子目標(biāo)，通過嚴(yán)抓各個子目標(biāo)，來確保經(jīng)濟(jì)管理整體目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，要完善經(jīng)濟(jì)管理體系，明確并完善各個部門的職能，避免出現(xiàn)多個部門職能交叉或沖突的局面，從而為經(jīng)濟(jì)管理贏得時間和效率。如此，才能在區(qū)域上上下下形成全局意識，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行能力。最終，集中各個部門的智慧，確保管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展動力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)模式對企業(yè)的各種現(xiàn)實要求。
2.重視企業(yè)人力資源建設(shè)，保護(hù)企業(yè)發(fā)展的智力能量
光有完善的管理系統(tǒng)還不夠，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，各種制度的貫徹，國家政策的落實，管理工作的動態(tài)運(yùn)行都需要人力資源的參與。因此，企業(yè)應(yīng)格外重視人力資源建設(shè)。畢竟，人力資源建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的智能團(tuán)。人力資源建設(shè)穩(wěn)固，企業(yè)的執(zhí)行力才能提升，企業(yè)的管理工作才不會有去無回，企業(yè)預(yù)期的管理效果才能呈現(xiàn)。當(dāng)然，人力資源建設(shè)包括很多方面，比如人員的招聘、培訓(xùn)、上崗，員工工資待遇的切實落實，員工合理評價及科學(xué)考核等。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)注重員工內(nèi)心想法的傾聽，對員工的家庭生活給予必要的關(guān)心和幫扶，使他們在經(jīng)濟(jì)管理中得到鼓勵和認(rèn)同，調(diào)動工作積極性，確保經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。
3.管理細(xì)節(jié)靈活掌握，實現(xiàn)原則性與變通性的衡平適用
經(jīng)濟(jì)管理是一項非常繁復(fù)的工作，在管理過程中不能出現(xiàn)不必要的紕漏，否則，會影響管理水平。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要條件就是遵守原則規(guī)則，尊重經(jīng)濟(jì)法律的客觀規(guī)律，遵守國家政策法律法規(guī)，杜絕違法違紀(jì)犯罪現(xiàn)象。當(dāng)然，在處理經(jīng)濟(jì)管理過程中的一些細(xì)節(jié)問題上，要學(xué)會在不違法原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)變通，使管理工作順利繼續(xù)進(jìn)行，確保管理的效率。畢竟，在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也要體現(xiàn)出高效性。
4.全面提升人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新符合時宜的工作手段
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的強(qiáng)化，需要工作人員具備較高的綜合素質(zhì)。因此，工作人員要熟練掌握計算機(jī)操作，在掌握計算機(jī)操作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理工作手段上創(chuàng)新，使工作方法理念都符合市場經(jīng)濟(jì)的客觀需求。如此，經(jīng)濟(jì)管理工作才能順利進(jìn)行，工作人員才能在操作中得心應(yīng)手。
三、結(jié)語
市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義非常重大。企業(yè)不能盲目的強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理力度。相反，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對市場經(jīng)濟(jì)的客觀需求加以清醒的認(rèn)知，并以此為切入點和落腳點，為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理指引方向，確保企業(yè)保持原有的市場優(yōu)勢，并鞏固優(yōu)勢，形成長久的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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