經濟管理畢業論文提綱
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究目的與意義
1.2 研究的方法
1.3 論文的結構
第二章 相關理論和方法論述
2.1 PEST 分析理論
2.2 SWOT 理論
2.3 五力分析模型
2.3.1 供應商的討價還價能力
2.3.2 購買者的討價還價能力
2.3.3 潛在競爭對手進入的風險
2.3.4 產業替代性產品的相似度
2.3.5 行業內現有企業的競爭強度
第三章 企業現狀分析
3.1 外部環境分析
3.1.1 政治、經濟環境分析
3.1.2 軋二公司主導產品的市場環境
3.1.3 行業競爭結構力量的分析
3.1.4 外部環境的綜合分析
3.2 企業內部條件分析
3.2.1 天鐵軋二公司的概況
3.2.2 企業資源分析
3.2.3 公司內部綜合能力分析
第四章 公司轉型發展戰略方案設計與選擇
4.1 總體發展思路和定位
4.2 SWOT 分析及戰略選擇
4.3 方案的評價及選擇
第五章 公司轉型發展戰略實施對策研究
5.1 優化工藝流程與延伸產品服務鏈
5.2 利用集團優勢及政策，加快“縱深”戰略的快速推進
5.3 組織結構重塑，適應公司戰略
5.4 創新管理思路、實現資本結構多元化
5.5 營造新的企業文化
5.6 不斷總結動態調整企業發展戰略，為行業提供借鑒
參考文獻
致謝
附錄
附錄A
附錄B
附錄C
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