信息化經濟管理的論文
一、信息化在金融經濟發展中的應用
1.信息技術創金融行業神話。
信息技術成為金融業務的基石，是提高控制和管理的基礎。某銀行建行之初，就提出科技興行的戰略，就是統一管理、統一需求和統一系統等研發原則。其他銀行忙于開發本區域金融信息化時，該銀行已建立統一的開發平臺。由于站在統一高度，采用先進的管理方式，該銀行電子一卡通，才能率先實現各個柜臺通存通兌等，被譽為銀行業在理財方面的創舉。信息技術銀行業務中效益巨大，初步樹立該行技術領先的社會形象。金融全球化是金融企業的一大趨勢，而全球化實現前提是信息技術，如數字化與網絡化等構建。經濟全球化拉動下，金融服務要不間斷提供。我國早在02年已經邁出全球化第一步，02年6月，銀聯是VISA和MasterCard的主會員，其清算系統與這兩大組織清算網絡連接，銀聯成員機構通過清算系統可完成國際交易。經濟發展今天，世界上最大金融企業，一半以上都在全球開展了業務。
2.數據集中提高金融企業的管理效率。
目前，我國商業銀行金融行業基本完成數據集中建設，經過單機批處理、聯機處理和管理信息化等階段。金融行業信息化發展到銀行再造和虛擬業務，走在國內行業前列。SAP公司金融服務業副總裁認為，整個業務流程可實現信息化，金融服務要有信息化支撐。各類系統激發傳統金融業獲利，為企業向巨頭轉型奠定基礎。
3.電子商務提高金融業服務效率。
信息化對金融服務效率提高，人們深有體會。排對管理、銀行卡、銀行口令，使服務更貼近客戶。依靠信息提供服務方面，網絡新的生活促使銀行推出新服務。利用信息抓住客戶群，為其提供符合要求服務，賺取利潤，將成為未來發展重點。隨著國內網絡基礎的極大改善和電子商務復蘇，信息化服務將是金融企業發展的重點。
二、金融經濟中應用信息化的問題
1.如今，金融企業在管理方面，還延續陳舊的理念，沒根據實際進行調整與更新。
有一部分管理者只是關心盈利與收入，卻沒對成本合理控制，這樣導致常出現入不敷出。管理人員進行管理時，沒重視運用信息化，而是堅持粗放管理，在擴大收益上，僅靠增加資本來追求利益，沒有做好優化資源。
2.計算機與網絡技術在發展與進步，高質量與快捷服務成人們要求，因此，企業采用提供多種服務的信息系統。
通過信息系統，可以統一消費和支付、送貨等服務，滿足人們的服務要求。然而，統一的平臺沒有建立，使系統間信息很難同步，數據不精確，企業經營不具備信息基礎，無法保證數據科學性與有效性。
3.我國金融企業管理方面，人才缺失問題，任職管理常常一人兼多個職位，這樣雖減少了勞動成本，卻阻礙了提高效率。
另外，我國金融企業有所提高在信息化重視上，產品改造時有效利用信息技術，有些企業在自動化方面效果不錯。然而大多數金融企業信息化水平落后，沒有完全信息化。
三、金融經濟中創新信息管理的途徑
1.優化配置。
金融管理中信息化有重要作用，金融企業要讓信息化真正顯示優勢，就要建立統一系統，實現組織從內到外協調性。對資源合理配置，讓企業內部各部門間各自做好工作和承擔職責。要重視財務與會計部門，使企業管理者能對投資與運營進行及時了解與分析。
2.建立先進的平臺。
要對內部各部門工作人員強化意識，并進行信息化知識培訓，建立相應管理系統與信息化平臺。通過平臺實現對管理數據與信息的整理，讓管理人員對財務信息全面了解，進而把握發展趨勢與基本走向。這樣管理人員能對企業經濟作出判斷與分析，提高企業競爭力，達到市場需求。
3.加強管理隊伍。
管理人員對企業信息化建設有決定性作用，因此，加強管理人員培訓，使其做好資源管理，實現信息和理性與準確性。還要重視信息化制度建設，對信息化流程、要求和內容等明確規定。
4.推進信息標準體系與應用。
標準化中，可先期推進容易部分，如網絡和基礎軟件等。有的標準化要依據不同時期，并分階段實施，如技術平臺等。標準化降低系統復雜性與管理難度，減少冗余和簡化操作，節約資源，重要的是還能達到不同時點需求。
5.信息化搭建多元化業務平臺。
信息化建設數據倉庫，金融業務開展更有針對性，多元化業務具備更多可能。這樣業務多元化，服務綜合化和全能化，從分業到混業，金融信息化發展改變單一的經營模式，達到綜合經營。
四、總結
經濟全球化進一步明顯，金融企業依賴越來越大在信息技術上。信息化引領金融建設重要手段，信息技術在建設高效和安全服務體系中起到基礎作用，而對提高內部管理進而提高配置效率有重要意義。金融企業顯現對資源配置強大支撐力時，信息化已經成為金融服務的保障。隨著計算機與網絡技術的發展，金融管理中信息化應用越來越廣泛。企業作為整體系統，要讓管理發揮作用，要加強信息化的重視程度，培養人員信息化意識與綜合素質，實現資源優化，最終提高企業信息化水平與綜合競爭力，達到健康發展。
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