物流專業論文開題報告
由于中小企業經營規模小，資金力量薄弱，內部控制程度較差，生產效率 較低， 使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經 濟形勢下， 大多中小企業面臨著生存危機。
因此， 在外部經濟形勢相同的情況下， 中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業應引進先 進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。
在中小企業創業發展歷程中，存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數中 小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中，成 本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐 上探索中小企 業成本控制的建設方案， 可以幫助中小企業降低產品成本，實現企業利潤最大化 目標; 提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對 于實現整個社會效率的提高具有實際意義。
本文首先從成本控制的意義入手， 描述了當前中小企業對成本控制中存在的 問題及表現， 并簡要分析了出現這些問題的原因。
并針對問題給出了相應的建議， 從而幫助中小企業在成本控制問題上做的更好， 促進中小企業更加健康快速的發 展。
成本控制最早于20世紀80年代由英國學者肯尼斯.西蒙茲提出，后來，美國 哈佛商學院的邁克爾.波特教授在《競爭優勢》和《競爭戰略》兩本書中提出了 運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內部價值鏈)進行成本控制分析的一般 方法。
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