評估拍賣申請請示范文
評估拍賣申請請示范文1
總經理室：
為樹立公司良好的社會形象，體現企業精神風貌，行政人事部現為公司所屬子公司統一訂制了員工工作服。據統計所屬子公司現有員工共計115人，我們制定的計劃為每人2套春秋服、2套夏服、1件冬服，為期三年。為方便調換及損耗補充，留有10人的春秋服和夏服的`余量，總計費用61,940元。
當否，請批示。
行政人事部
x年11月27日
評估拍賣申請請示范文2
石油公司：
xx村就如何發展生產，擺脫貧困，改變落后的面貌，會同新開河鎮扶貧工作領導小組分析了現狀，規劃了未來。
一、xx村基本情況及貧困現狀分析
xx村位于xx鎮柳東、東鄰村、西鄰村，北鄰村，南鄰村。四個自然屯，分為、太、子，共6個村民組，384戶，1544人，其中貧困戶232戶，占全村總人口18%，全村南北3公里，東西2公里，總面積6平方公里，全村耕地6008畝。玉米種植為我村農民收入的主要來源。由于經濟發展緩慢，群眾生活困難，20xx年人均純收入6093元，被列為全縣貧困村之一。
經濟發展滯緩，農民經濟收入主要依靠種養業，但形不成規模氣候，脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養量不足10只，生豬戶均不足0.3頭，打工收入，人均400元。
由于該村受地理位置的限制，交通晴天尚可，下雨難以通行，運輸費用昂貴，靠天吃飯，收成極不穩定，群眾生活困難。少數學生小學畢業后面臨輟學，大多數學生初中畢業由于種種原因難以繼續求學，造成整體文化素質低，產業化緩慢，就外出打工來說，也大多靠出賣苦力，收入低。
二、常興村扶貧開發指導思想
為擺脫貧困，規劃組確定的總體指導思想是：常興村抓住新時期扶貧開發的機遇，充分把握和利用好扶貧開發的方針政策，在積極爭取社會各界支持的同時，結合村情，發揮優勢，自力更生，利用資源，挖掘潛力，在廣大農戶積極參與扶貧規劃的基礎上，落實扶貧措施，改變面貌，使村容村貌大有改觀，農民生活水平得到提高，實現脫貧致富奔小康的目標。
按照新一輪的`扶貧攻堅戰略“項目到村、措施到戶”的原則，充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿，做到農戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式，將扶貧措施統一落實到戶。
三、規劃項目
1、籌建棚菜區一處，規劃在長江路北側建造蔬菜大棚60棟，建設標準;長100米，寬25米(棚內凈寬7.5米)，鋼筋骨架，每棟棚占地4畝。棚區內水、電、路配套，其中新修棚區路300米，棚內水井和水泵36套，配電一個臺區。總投資需280萬元。爭取在3—5年內使貧困戶脫貧。
2、全面開展村屯環境整治，改善村容村貌，擬修建砂石路10000米，需資金50萬元，翻建村部需資金20萬元。
綜上村為改變共需扶助資金350萬元，特懇請貴單位幫助解決為盼。
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